Где стив джобс. Стив Джобс: биография создателя Apple

Было бы странно рассказывать о смерти человека, не объяснив его биографии. В случае с Джобсом выбора и вовсе нет. Его яркая жизнь стала источником вдохновения для миллионов людей.

Детство и юность

Если история Стива Джобса не произведет на вас впечатления, то едва ли что-то еще сможет вас удивить. Будущий основатель Apple родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско. Его родители отдали ребенка в приют, где он был усыновлен Кларой и Полом Джобсами. Младенец получил имя Цитаты подсказывают: он всегда считал приемных родителей родными.

С детства средой его общения были программисты и инженеры, которые особенно комфортно себя чувствовали в Калифорнии. Кроме того, его мать работала бухгалтером в одной из компаний-пионеров будущей Отец Стива был автомехаником. Так он невольно познакомил сына с азами электроники.

В школе Джобс подружился со Стивеном Возняком - его главным коллегой и напарником на протяжении многих лет. Оба увлекались новыми технологиями и рок-музыкой 60-х, в первую очередь Бобом Диланом. Появившаяся в то время контркультура хиппи оказала огромное влияние на характер и мировоззрение Джобса.

Первым местом работы Стива стала компания Atari, которая была известна своими автоматами для видеоигр. В этих условиях он и Возняк основали «Клуб самодельных компьютеров», в котором собирались любители микросхем и прочих ухищрений.

Основание Apple

Именно тогда Возняк создает свой первый компьютер. Он получил название Apple I. Стив понял, что у изобретения есть огромный коммерческий потенциал. Он уговорил друга основать компанию и начать продавать свою продукцию.

Уже тогда наметились разные роли этих двух людей в будущем проекте. Если Возняк создавал продукт, то Джобс придавал ему форму, которая была бы наиболее популярна у покупателей. Например, так было с новой технологией пользовательского интерфейса, где все происходит на привычном сейчас рабочем столе с курсором и папками. До этого на компьютерах были только системные директории и унылые списки из их названий. Компания Стива Джобса совместила в себе, во-первых, огромный творческий технический потенциал, а во-вторых - точную коммерческую хватку.

1984

Главным успехом Apple в первые годы существования стало создание и продвижение революционно нового компьютера Macintosh (также в устной речи часто используется сокращение Mac).

Он имел несколько важнейших для индустрии нововведений от уже упомянутого пользовательского интерфейса до доступности для каждого рядового покупателя. Именно тогда компьютеры стали персональными. Их приобретали обычные покупатели, а не только программисты и гики. Другая составляющая успеха - это рекламная кампания, сопровождавшая начало продаж.

Все происходило в 1984 году, и Джобс предложил снять ролик с отсылками к роману Джорджа Оруэлла, названием которого и была эта дата. Это была книга о тоталитарном обществе в фантастическом будущем. Джобс написал сюжет, по которому покупатели Apple с новой техникой в руках кардинально отличались от отсталого большинства в романе. «Думай иначе» (think different) - главный слоган всего, что делал Стив.

Увольнение

Однако в дальнейшем дела у компании пошли неважно. Продажи снизились, а новая продукция приносила убытки. Джобса уволили из его же детища. Он не сдался и создал другие проекты - Next и Pixar. Последний из них достиг успеха, и теперь это крупнейшая студия, регулярно выпускающая популярные мультфильмы. Революцией стало использование в анимации Pixar компьютерной графики. Первым подобным мультфильмом стала картина «История игрушек» в 1995 году.

Возвращение

В конце 90-х в Apple стали просить, чтобы вернулся Стив Джобс. Причина «смерти» компании - никудышная продукция и маркетинг. Все это заставило многих сотрудников вспомнить об основателе. В 1997-м он опять стал главой предприятия.

В последующее десятилетие появилось несколько сверхуспешных девайсов и услуг, за которые сегодня массы и знают об Apple. Это смартфоны с инновационной для нулевых годов операционной системой, музыкальный сервис iTunes и многое другое. Все это так или иначе придумал Стив Джобс. Цитаты предпринимателя говорят о том, что мысль о смерти заставляла его активизироваться на все 100% на протяжении каждого дня. Этого же он требовал от своих подчиненных.

Так от чего умер Стив Джобс? Во многом от своего напряженного каждодневного графика. Однако главная причина не в этом.

Ухудшение здоровья

Еще с юности Стив увлекался нетрадиционной медициной: лечением травами, иглоукалыванием, веганской диетой и т. д. Большое влияние на него оказала индийская культура и практика йоги. Вспомним и его юность хиппи с наркотиками и ЛСД. Поэтому когда в 2003 году у него был обнаружен рак поджелудочной железы, он отказывался от традиционной операции.

После девяти месяцев самолечения он наконец согласился обратиться к квалифицированным специалистам. Ему сделали операцию и вырезали появившуюся опухоль. Однако обследование показало, что в печени Джобса появились метастазы - новые раковые клетки, которые со временем развиваются и распространяются на другие органы. Лечить их можно было только с помощью курсов химиотерапии. Предприниматель публично заявил, что избавился от болезни, а сам тем временем начал проходить необходимые процедуры тайком.

В этом был весь Стив Джобс. Причина смерти (в дальнейшем ею стал именно рак) постепенно все больше давала знать о себе. В первую очередь это влияло на его внешний вид. Джобс сильно исхудал и совсем незадолго до своего конца признал, что болен раком. Публика обращала на это пристальное влияние еще и потому, что он продолжал проводить презентации для больших аудиторий, где в фирменном ярком стиле преподносил новую продукцию компании.

Стива поддерживала его семья - жена Лорен и трое детей. За все это он был им бесконечно благодарен.

Смерть

Как бы ни ушел Стив Джобс, причина смерти этого человека не привела к тому, что его труды пошли напрасно. Он в точности мог быть убежден, что прожил не зря, благодаря тому что построил крупнейшую корпорацию в мире, чья продукция появилась почти у каждого американца и у граждан многих других стран.

В августе 2011 года Стив объявил о том, что покидает руководящий пост в Apple. Он назвал своим преемником Тима Кука, который исполняет свои обязанности и сегодня. Сам Стив заявил, что останется в совете директоров. Однако уже спустя пару месяцев, 5 октября, он скончался у себя дома.

Его лечащий врач заявил, что смерть наступила по причине халатного отношения к собственному здоровью. Несмотря на это, уход из жизни произошел мирно и спокойно. Конечно, выдающийся предприниматель все уже понимал и был внутренне готов к предстоящему исходу.

В частности, он договорился с писателем и журналистом Уолтером Айзексоном, что тот проведет с ним множество интервью, для того чтобы подготовить материал для книжной биографии. Айзексон записал большое количество монологов, автором которых был сам Стив Джобс. Смерть прервала это большое сквозное интервью, которое продолжалось до последних дней бизнесмена.

Кроме того, Уолтер опросил около сотни человек, которые были в близких отношениях со Стивом. Книга должна была выйти в ноябре 2011 года еще при его жизни, однако из-за смерти ее выпуск перенесли на месяц раньше. В частности, биография содержала ответ на вопрос о том, от чего умер Стив Джобс. Новинка сразу стала бестселлером.

Как бы до этого ни уверял Стив Джобс, причина смерти заключалась в его собственном альтернативном лечении, тогда как при таком серьезном диагнозе сразу необходимо было обращаться к профессионалам. Упрямый характер, которым он отличался, так и не позволил ему признать свою ошибку.

Стивен Пол Джобс (Steven Paul Jobs, 1955-2011) - американский инженер и предприниматель, сооснователь и исполнительный директор корпорации Apple Inc. Его считают одной из ключевых фигур в компьютерной индустрии, человеком, который во многом определил ее развитие.

Стив Джобс родился в Сан-Франциско 24 февраля 1955 года. Нельзя сказать, что он был желанным ребенком. Спустя всего неделю после рождения, его незамужняя мать – аспирантка Джоанна Шибл – отдала ребенка на усыновление. Приемными родителями ребенка стали Пол и Клара Джобс (Paul Jobs, Clara Jobs) из Маунтин-Вью, Калифорния. Именно они нарекли его Стивен Пол Джобс. Клара работала в бухгалтерской фирме, а Пол Джобс был механиком в компании, производившей лазерные установки.

Детство

Когда Стиву Джобсу было 12 лет, по детской прихоти и не без раннего проявления подросткового нахальства, он позвонил Уильяму Хьюлетту (William Hewlett), тогдашнему президенту компании Hewlett-Packard, на его домашний телефонный номер. Тогда Джобс собирал какой-то электроприбор, и ему нужны были некоторые детали. Хьюлетт проболтал с Джобсом 20 минут, согласился выслать необходимые детали и предложил ему летнюю работу в Hewlett-Packard, компании, в стенах которой зарождалась вся индустрия Силиконовой долины. Именно на работе в Hewlett-Packard Стив Джобс встретился с человеком, знакомство с которым во многом определило его дальнейшую судьбу - Стивеном Возняком (Stephen Wozniak). Тот устроился на работу в Hewlett-Packard, бросив скучные занятия в Калифорнийском университете Беркли. Работа в компании была ему значительно интереснее ввиду его страстного увлечения радиотехникой.

Учеба

В 1972 году Стив Джобс окончил школу и поступил в колледж Рид в Портленде, штат Орегон, но после первого же семестра он отчислился. Стив Джобс так объясняет свое решение бросить учебу: “Я наивно выбрал колледж, который был почти таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все сбережения моих родителей уходили на оплату обучения в колледже. Спустя шесть месяцев, я не видел в этом смысла. Я совершенно не знал, что я собираюсь делать со своей жизнью, и не понимал, как колледж поможет мне осознать это. Я был тогда здорово напуган, но оглядываясь назад, я понимаю, что это было одним из лучших моих решений в жизни.”

Бросив учебу, Джобс сконцентрировался на том, что было ему действительно интересно. Однако, оставаться свободным студентом в университете было теперь нелегко. “Не все было так романтично, - вспоминает Джобс. – У меня не было комнаты в общаге, поэтому мне приходилось спать на полу в комнатах друзей. Я сдавал бутылки от Колы по пять центов за штуку, чтобы купить себе еды и каждое воскресенье вечером ходил за семь миль через весь город, чтобы один раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов..”

Приключения Стива Джобса в кампусе колледжа после отчисления продолжались еще 18 месяцев, после чего осенью 1974 года он вернулся в Калифорнию. Там он встретился со старым приятелем и техническим гением Стивеном Возняком. По совету своего друга Джобс устроился техником в фирму Atari, производившую популярные видеоигры. У Стива Джобса тогда не было никаких амбициозных планов. Он просто хотел заработать денег для поездки в Индию.

Но помимо модного в то время интереса к Индии и субкультуре хиппи, у Стива Джобса был интерес к электронике, который каждым днем становился все сильнее. Вместе с Возняком Джобс пришел в компьютерный клуб Хоумбрю в Пало-Альто, который в ту пору объединял многих молодых людей, живо интересовавшихся компьютерами и электроникой. Клуб многое дал будущим основателям Apple. В частности, благодаря клубу они начали свое “сотрудничество” с телефонным гигантом AT&T (T), правда, не так, как этой компании того хотелось бы. Стив Джобс прочитал об интересном открытии американских радиолюбителей, позволявшем нелегально подключаться к телефонной сети AT&T и осуществлять бесплатные звонки на дальние расстояния, и загорелся новым и перспективным делом. Встретившись с Джоном Дрейпером (John Draper), который тогда активно популяризировал это открытие, Джобс и Возняк решили заняться изготовлением так называемых “синих коробок”, специальных устройств, позволявших производить бесплатные звонки на дальние расстояния. Так Стив Джобс и Стив Возняк начали вместе возиться с электроникой в родительском гараже Джобса.

Первый бизнес

Однако “синими коробками” они занимались недолго. Джобс уже упаковывал вещи для философского турне по Индии, как и планировал. Из Индии Джобс вернулся с богатыми впечатлениями, бритой головой и в традиционных индийских одеждах. В это время с основателями Apple произошел любопытный случай, особенно ярко описывающий техническое дарование Стивена Возняка и деловую хватку Стива Джобса. На работе в Atari Джобсу дали задание создать электронную схему для видеоигры Breakout. По словам основателя Atari, Нолана Бушнелла (Nolan Bushnell), компания предложила Джобсу минимизировать количество чипов на плате и заплатить $100 за каждый чип, который он сможет убрать со схемы. Стив Джобс не очень хорошо разбирался в построении электронных плат, поэтому предложил Возняку разделить премию пополам, если тот возьмется за это дело. В Atari были порядочно удивлены, когда Джобс представил им плату, с которой было убрано 50 чипов. Возняк создал настолько плотную схему, что ее невозможно было воссоздать при массовом производстве. Тогда Джобс сказал Возняку, что Atari заплатила только $700 (a не $5000, как было на самом деле), и тот получил свою долю - $350.

Тем не менее, с самой первой встречи, Джобс восхищался Стивеном Возняком. “Он был единственным человеком, который разбирался в компьютерах лучше меня,” – через несколько лет признается Стив Джобс. Несомненно, что Возняк сыграл важную роль в жизни своего друга, без его инженерного гения не было бы ни Apple, ни триумфа Стива Джобса, торжественно представляющего новый продукт компании.

Apple

Стиву Джобсу было всего 20 лет, когда тот увидел компьютер, который Возняк собрал для собственного пользования. Мысль иметь у себя личный – персональный – компьютер поразила Джобса, и он убедил Возняка заняться созданием компьютеров для продажи. Изначально оба планировали заняться лишь изготовлением печатных схем – основы вычислительной машины, но в конце концов пришли к сборке готовых компьютеров.
В начале 1976 года Джобс попросил войти в их дело чертежника Рональда Уэйна (Ronald Wayne), с которым он вместе когда-то работал в Atari. Джобс, Возняк и Уэйн основали компанию Apple Computer Co. 1 апреля 1976 года в форме партнерства. Надо сказать, только молодым людям, еще не вышедшим из бунтарского возраста, могла прийти мысль назвать компьютерную компанию “Яблоком” (Apple – по-английски означает “яблоко”).

Для новообразованной компании требовался стартовый капитал, и Стив Джобс продал свой микроавтобус, а Возняк свой любимый программируемый калькулятор Hewlett Packard. В итоге они выручили около $1300. Джобс убедил Возняка уволиться из Hewlett Packard, чтобы стать вице-президентом и возглавить направление разработок в новой компании.

Вскоре они также получили первый крупный заказ от местного магазина электроники – 50 штук. Однако у молодой компании тогда не было денег, чтобы закупить детали для сборки такого большого числа компьютеров. Тогда Стив Джобс убедил поставщиков компонентов предоставить материалы в кредит на 30 дней. Получив детали, Джобс, Возняк и Уэйн собирали машины по вечерам, и уже через 10 дней поставили магазину всю партию. Первый компьютер компании назывался Apple I. В магазине, заказавшем эти машины, он продавался по цене $666,66, потому что Возняку нравились числа из одинаковых цифр. Но несмотря на этот крупный заказ, Уэйн потерял веру в успех начинания и ушел из компании, забрав $800.

Уже осенью этого же года Возняк завершил работу над прототипом Apple II, который стал первым массовым персональным компьютером в мире. У него был пластиковый корпус, устройство для чтения дискет и поддержка цветной графики. Для обеспечения успешных продаж компьютера Джобс распорядился о запуске рекламной кампании и разработке красивой и стандартной упаковки компьютера, на которой был хорошо виден новый логотип компании – радужное надкусанное яблоко. По задумке Джобса, цвета радуги должны подчеркивать тот факт, что Apple II способен поддерживать цветную графику. С момента выхода модельного ряда Apple II, было продано более 5 млн. компьютеров, для которых программисты создали около 16000 приложений. В конце 1980 года Apple провела успешное первичное размещение акций, в результате чего Стив Джобс стал миллионером в 25 лет.

В декабре 1979 года Стив Джобс и несколько других сотрудников Apple получили доступ в исследовательский центр компании Xerox (XRX) в Пало-Альто. Там Джобс впервые увидел опытную разработку компании – компьютер Alto, который использовал графический интерфейс, позволявший пользователю задавать команды путем наведения курсора на графический объект на мониторе. Как вспоминают коллеги, это изобретение поразило Джобса, и он сразу же стал уверенно говорить, что все будущие компьютеры будут использовать это новшество. И не удивительно, ведь оно заключало в себе три вещи, через которые лежит путь к сердцу потребителя. Стив Джобс уже тогда понимал, что это простота, удобство применения и эстетика. Он сразу же загорелся идеей создания такого компьютера.

Тогда в компании несколько месяцев разрабатывался новый компьютер Lisa, названный по имени дочери Джобса. В 1980 году Стив пытался возглавить этот проект, в котором он надеялся воплотить революционное новшество, которое он увидел в лабораториях Xerox. Впрочем, президент Apple Майкл Скотт (Michael Scott) отказал Джобсу. Проект возглавил другой человек. Спустя несколько месяцев Джобс упросил Скотта, чтобы тот назначил его главой другого проекта менее мощного массового компьютера – Macintosh. Во многом с подачи Джобса между командами разработчиков Lisa и Macintosh развязалось соревнование.

В итоге Джобс проиграл гонку, когда в 1983 году вышла Lisa, ставшая первым массовым компьютером с графическим интерфейсом. Однако, далее последовал коммерческий провал этого проекта, главным образом из-за высокой цены ($9995) и ограниченного набора программных приложений для этого компьютера. Поэтому второй раунд был за Джобсом и его Макинтошем. Как и Lisa, Macintosh использовал инновацию, подсмотренную в лабораториях Xerox – графический интерфейс и мышь. Но в отличие от Lisa, Macintosh был коммерчески успешным компьютером, который произвел революцию в отрасли. Интерфейс операционной системы Макинтоша стал стандартом, ее принцип использовался во всех операционных системах, которые создавались с этого момента.

Когда в 1983 году Джобс убеждал Джона Скалли уйти из компании Pepsi-Cola, чтобы стать главным исполнительным директором Apple, он как раз сделал акцент на том, что сотрудники Apple пишут новые страницы истории: “Ты действительно хочешь всю оставшуюся жизнь продавать сладкую водичку или ты хочешь попытаться изменить мир?” В этот раз умение Джобса убеждать его не подвело, и Скалли стал директором Apple. Однако, со временем выяснилось, что его видение компьютерного бизнеса сильно расходится с видением Джобса, который тогда еще был слишком нетерпелив к иной точке зрения. Конфликт между Скалли и Джобсом разрастался, и в итоге привел к тому, что Джобс вынужден был уйти из Apple, будучи отстранен от руководства проектами.

В 1985 году на фоне выпуска ряда неудачных моделей компьютеров (коммерческий провал Apple III), потери значительной доли рынка и непрекращающихся конфликтов в руководстве из Apple ушел Возняк, а спустя некотрое время компанию покинул и Стив Джобс. В том же 1985 году Джобс основал компанию NeXT, специализирующуюся в области создания аппаратного обеспечения и рабочих станций.

В 1986 Стив Джобс стал одним из основателей анимационной студии Pixar. Под руководством Джобса Pixar выпустила такие фильмы, как “История игрушек” и “Корпорация монстров” . В 2006 году Джобс продал Pixar студии Walt Disney за 7,4 миллиона долларов акциями компании. Джобс остался в совете директоров Pixar и одновременно стал крупнейшим физическим лицом - акционером Disney, получив в свое распоряжение 7 процентов акций студии.

Возвращение Стива Джобса в компанию Apple состоялось в 1996 году, когда основанная Джобсом компания решила приобрести NeXT. Джобс вошел в совет директоров компании и стал временным управляющим Apple, переживавшей в тот момент серьезный кризис.

В 2000 г. из названия должности Джобса исчезло слово «временный», а сам основатель Apple попал в Книгу рекордов Гиннеса как исполнительный директор с самой скромной зарплатой в мире (по официальным документам, зарплата Джобса на тот момент составляла 1 доллар в год; впоследствии подобную схему зарплаты использовали другие корпоративные руководители).

В 2001 г. Стив Джобс представил первый плеер iPod. Через несколько лет продажа iPod стала основным источником дохода компании.
В 2006 г. компания представила сетевой мультимедийный плейер Apple TV.
В 2007 г. начались продажи мобильного телефона iPhone.
В 2008 г. Стив продемонстрировал самый тонкий ноутбук в мире, носящий название MacBook Air.

Занимаясь делом, которое полностью захватило его жизнь, он едва заметил, что у него родилась дочь. Как признается сам Джобс, с 1977 года, когда родилась Лиза (так назвали дочь), он отдавал работе “150%” своего времени и сил. Лиза жила с матерью, которая так и не стала женой Стива Джобса. Узнавать свою дочь, общаться с ней он стал лишь годы спустя.

Стив Джобс и Билл Гейтс

Отношения с конкурентами своего рынка у Джобса всегда были неоднозначные. У кого-то он без зазрений совести воровал идеи, над кем-то злостно иронизировал. Одним из них является .

У этих двух легендарных людей много общего, но они абсолютно разные. Родившись в одном и том же году, имея схожие истории жизни, они много трудились, чтобы добиться успеха и прорваться на вершину компьютерной индустрии. Но, если Джобс не боялся рисковать и делал ставку на инновации, то Гейтс продвигался к вершинам по стандартной схеме умножения бизнеса. Заняв монополию в программном обеспечении, залицензровав Microsoft, он практически просто стал получать деньги с продаж, развиваясь очень медленно и не делая никаких революционных новшеств.

Но, несмотря на свое разное отношение к ведению дел Стив Джобс и Билл Гейтс навсегда войдут в историю современного развития персональных компьютеров и программного обеспечения.

Потерянное интервью:

Еще со времен зарождения Apple Стивен Джобс твердо знал, что у него особая миссия на Земле, и он может изменить мир. “Он всегда верил, - вспоминает Стивен Возняк, - что он поведет за собой все человечество.” Отношение к “мессии в джинсах” отнюдь не однозначное и, как правило, весьма далеко от бесцветного равнодушия. Кроме друзей и поклонников, называющих его лучшим менеджером, есть и те, кто его откровенно недолюбливает, находя излишне самоуверенным и эгоцентричным. О резкости натуры Джобса ходят легенды. Вступая в деловые или личные отношения с Джобсом, интеллигентные и воспитанные бизнесмены, приученные вести вежливый деловой диалог, попадают в крайне неуютное окружение. Надо сказать, публика любит скандалы, а такие люди, как Джобс, обладают уникальной способностью их генерировать вокруг себя с регулярной частотой, привнося остроту и новизну в жизнь.

Смерть Стива Джобса

Несомненно это был гениальный, в своем деле, человек. Его смерть стала большой утратой не только для его родных, друзей и сотрудников. Мир лишился этого предприимчивого человека, который изменил представления в обществе о персональном компьютере. Причиной смерти Стива Джобса стал рак поджелудочной железы. Он боролся с недугом долгих восемь лет, оставаясь до последнего деятельным. Дата смерти Стива Джобса – 5 октября 2011 года.

Стива Джобса давно возвели в ранг бога. Но у него было множество вполне земных недостатков: несдержанность, мелочность, жадность и безответственность. Сегодня в США вышел в прокат документальный фильм «Стив Джобс: Человек в машине», который рассматривает его личность с критической точки зрения. Журнал The Atlantic написал статью о важности переосмысления фигуры Джобса, а «Секрет» выбрал самые интересные эпизоды из неё.

Как и в любом техническом устройстве, у айфона есть материнская плата, модем, микрофон, микрочипы, батарея, проводники из золота и серебра. Покрытие экрана из оксида индия и олова проводит электричество и таким образом возвращает айфон к жизни одним прикосновением. Конечно, айфон - это намного больше, чем простой смартфон. Мысль, память, эмпатия - это вещи, как правило, называют душой. Металл, катушки, детали и микросхемы айфона разработаны, чтобы под рукой у человека были одновременно списки продуктов, фотографии, игры, шутки, новости, музыка, секреты, голоса любимых и сообщения от близких друзей.

Неважно, сколько лет прошло с 2007 года, и ничего не значат уходящие и приходящие на смену поколения айфонов. В этом устройстве есть какая-то антропологическая алхимия, нечто магическое и мистическое одновременно. Про технику Apple говорят, что это первые устройства, которые стали вызывать у потребителя привязанность и любовь. Видимо, именно поэтому человек, который дал айфону жизнь, уже включён в пантеон изобретателей, изменивших мир до неузнаваемости. Гутенберг, Эйнштейн, Эдисон - и Стив Джобс.

Однако что же на самом деле сделал Джобс и какими были его методы? Эти вопросы стали предметом нового документального фильма Алекса Гибни «Стив Джобс: Человек в машине» о человеке, который настаивал - у техники есть собственное «я». Фильм не ставит заслуги Джобса и его место в истории под сомнение. Режиссёр утверждает, что Джобс и мы заслуживаем большего, чем банальная и удобная всем биография. Работа Гибни переосмысляет наследие Джобса, развенчивает мифы и усложняет уже известные факты обстоятельствами. Фильм начинается со сцены у самодельного памятника, воздвигнутого в честь Джобса после его смерти в 2011 году. «Нечасто бывает, чтобы вся планета оплакивала потерю», - подмечает Гибни. А на одном из многочисленных восторженных некрологов Джобсу на YouTube десятилетний школьник говорит: «Глава Apple придумал айфон, айпад, айпод. Он создал для нас всё».

Справедливо отметить, что в чём-то ребёнок прав - айфон и многие другие продукты Apple существуют только благодаря Джобсу. «Он всё-таки не изобретатель, а визионер, который смог продать миру своё видение», - настаивает Гибни.

Видение Джобса сформировали буддизм, дизайн Баухауза, каллиграфия, поэзия, гуманизм - волевое слияние искусства и техники. Всё это передалось и его продуктам. Джобс нанимал в компанию людей, которые при других обстоятельствах могли стать и художниками, и поэтами - но в цифровой век они решили выразить себя через компьютеры. Он акцентировал внимание на художественности и одухотворённости.

Мы привыкли, что Стива Джобса характеризуют так. Обычно все игнорируют при этом, что он при этом был ещё настоящим мудаком, говорит Гибни. Не просто безвредным придурком, а тираном, предпочитающим угрозы. Джобс парковал свой незарегистрированный «Мерседес» на местах для инвалидов. Он бросил мать своего ещё не родившегося ребёнка и признал отцовство только в суде. Он бросил коллег, которые перестали быть полезными для него. А полезных доводил до слёз. И на вершине всего этого - показательное презрение к благотворительности, биржевые махинации и ужасы «Фоксконна» («Фоксконн» - тайваньская компания, производящая комплектующие для Apple, Amazon, Sony и других. Правозащитники считают, что на заводах компании сотрудники работают в нечеловеческих условиях, используется детский труд, внеурочные часы не оплачиваются, а несчастные случаи на производстве случаются едва ли не каждый день. - Прим. ред.).

Эти и другие недостатки Стива Джобса, которых, мягко говоря, было немало, задокументированы в блогах, написанных до и после его смерти, в биографиях и в художественном фильме «Джобс: Империя соблазна». Некоторые биографы считают его недостатки незначительными: мол, они присущи всякому гению. Другие упорно стараются свести их к минимуму, чтобы не очернить облик своего героя. Есть и те, кто поступает, возможно, хуже всех - они уверяют нас, что негативные личные качества Джобса не только не делают его менее значимым, но и укрепляют его на пьедестале. Его бескомпромиссность, его непримиримые издевательства, его склонность ставить потребности компьютеров выше человеческих - всё это было необходимо, считают сторонники этой версии. Дурацкий характер Джобса, как и его чёрная водолазка с кедами New Balance, сделали его тем, кем он был, а значит, дали миру компанию Apple - такую, какая она есть. Джобс мог позволить себе быть мудаком, ведь его успехи оправдывают его недостатки.

Документальный фильм «Стив Джобс: человек в машине» не пытается оправдать Джобса. Его недостатки не просто упоминаются, они - в центре внимания. Алекс Гибни в своём фильме предлагает зрителю мнения всех сторон: и единомышленников Джобса и его критиков, включая бывших начальников, бывших друзей, бывших девушек и бывших сотрудников. «Он не был хорошим парнем», - утверждает профессор Массачусетского технологического института Шерри Теркл. «У него была только одна скорость - полный вперёд!» - говорит основатель Atari Нолан Бушнелл, под чьим руководством когда-то работал Джобс. «Стивом управлял хаос: сперва он соблазняет тебя, потом игнорирует, а потом очерняет», - жалуется бывший подчинённый Джобса инженер Боб Бельвиль. «Он не знал, что такое настоящая связь, поэтому создал совсем другую форму связи», - рассуждает мать его дочери Крисанн Бреннан.

Каждое заключение в фильме, каждый человек напоминает нам о том, какую жертву Джобс заставил принести тех, кто его окружал. «Каким же мудаком надо быть, чтобы стать успешным?» - задаётся вопросом режиссёр.

Но самые компрометирующие высказывания в фильме у самого Джобса. В руки Гибни попадает видео, где он даёт показания SEC (Комиссии по ценным бумагам и биржам) в 2008 году в связи со «скандалом опционов». На ней Джобс откровенно раздражённый, нервно ёрзает на стуле, куксится и бросает злобные взгляды. На вопрос, почему он решил попросить премию в виде опционов, Джобс отвечает: «Дело было не совсем в деньгах. Просто всем хочется быть признанными коллегами. А мне казалось, что ничего подобного со стороны совета директоров я не получаю». Зритель видит главу одной из самых влиятельных компаний мира надутым от обиды. И это позволяет взглянуть на все поступки Джобса - предательства, издёвки, абсолютно эгоцентричный взгляд на мир - с человеческой точки зрения. Может быть, Джобс был великим человеком, но он также был и маленьким ребёнком: эгоцентричным и отчаянно пытающимся угодить.

Но имеет ли это всё хоть какое-то значение? Не был ли Эйнштейн таким же ребёнком внутри? А если бы ставили под сомнения и оспаривали действия Эдисона, разве великий изобретатель не начал бы дуться? Ответы на эти вопросы мы никогда не узнаем, потому что в их жизни не было социальных сетей или блогов. Они жили в блаженные времена, позволившие им запомниться миру тем, что они сделали, а не тем, кем они были на самом деле. Стиву Джобсу повезло меньше. Он жил в наше время - когда отношение к нашим героям складывается не только из их достижений, но и из их личности. Мы живём в век сложного идолопоклонничества. И ирония в том, что этот век наступил по большей части благодаря Стиву Джобсу.

Фотография на обложке: Justin Sullivan / Getty Images

24 февраля 2016 года исполнился бы 61 год Стиву Джобсу , основателю корпорации Apple, самой дорогой компании в истории, которая без преувеличения является локомотивом нынешней цифровой экономики США. Джобс оказал огромное влияние на развитие компьютерной индустрии и стал образцом для подражания для многих венчурных предпринимателей во всем мире.

В нужном месте в нужное время

Стивен Джобс - усыновленный ребенок, от которого в силу семейных и материальных проблем отказались его биологические родители, сириец Абдулфатт Джандали и уроженка Висконсина Джоан Шибле Симпсон.

Коллеги и ближайшие друзья Джобса и его биограф Уолтер Айзексон приписывают этой детской травме Стива его маниакальное желание все контролировать, быть во всем первым и добиваться совершенства.

Стивена усыновили механик Пол Джобс и его жена, дочь армянских эмигрантов Клара Агонян. Когда он еще учился в младшей школе, его отца по службе перевели в Кремниевую долину, в отделение Пало-Альто, и семья Джобс поселилась неподалеку, в Саннивэйле, где жить стоило немного дешевле. Здесь, в долине, Билл Хьюлетт и Дэйв Паккард основали в гараже компьютерного гиганта HP , здесь располагался научный центр NASA , здесь декан инженерного факультета Стэнфорда выделил 300 га институтской земли, чтобы высокотехнологичные компании могли запускать в серийное производство разработки студентов. Рядом, в Маунтин-Вью, чуть позднее Роберт Нойс и Гордон Мур основали Intel. Иными словами, Стивен Джобс рос в месте концентрации самых передовых компьютерных технологий.

Отец прививал сыну любовь к инженерному делу и впервые познакомил Стивена с компьютерами, в которые тот сразу же влюбился.

Гениальный ребенок

Джобс, несомненно, был одаренным ребенком, однако он не стал гениальным системотехником, как Стивен Возняк, или программистом, как Билл Аткинсон, разработчик первого графического программного обеспечения для Macintosh .

Он рано научился читать, но, когда пошел в школу, по его собственным словам, давление, которое он испытал там, чуть не отбило у него охоту учиться. Стивен много хулиганил, и за три года учебы его успели несколько раз исключить из школы. Приемные родители с детства внушали Джобсу мысль, что он особенный, чтобы справиться с последствиями того, что он был брошен биологическими родителями, и сами верили в это, поэтому отец постоянно защищал маленького Стивена и обвинял учителей в его нежелании учиться.

Джобсу повезло: преподавательница класса, куда его перевели, Имоджен Хилл увидела в нем для себя профессиональный вызов и при помощи «взяток» в виде огромных леденцов, повышенного внимания к нему и наборов «Сделай сам» вернула Стивену интерес к учебе.

В итоге по окончании четвертого класса он сдал экзамены на уровне десятиклассника, что еще сильнее уверило самого Джобса и его окружающих в его исключительности.

Директор предложил его родителям перевести его сразу на два года вперед, в седьмой класс, чтобы поддержать в ребенке интерес к учебе, но они согласились на пропуск только одного года. Но даже такое осторожное решение было ошибочным.

Современные исследования феномена вундеркиндов показывают, что преподаватели, сами того не замечая, уделяют более одаренным детям гораздо больше внимания, чем остальному классу, в результате чего разница в развитии только усиливается. Так случилось и с Джобсом, который забрал на себя большую часть внимания Имоджен Хилл. При этом разница в возрасте детей даже в год является существенным фактором, влияющим на отличия в уровне их общего развития. Отставание ребенка от среднего уровня в силу возраста закрепляет у него восприятие себя как отсталого или изгоя и определяет все его дальнейшее развитие.

Джобсу не повезло еще больше: средняя школа, в которую он перешел в результате пропуска года, находилась в неблагоприятном районе.

Стивен подвергался нападкам хулиганов и через год в ультимативной форме потребовал перевести его в другую школу в более дорогом районе, из-за чего родители столкнулись с серьезной финансовой проблемой.

Конечно, детство и школьная жизнь Джобса оказали на него существенное влияние, при этом исследования современной когнитивной психологии, которые обобщил Даниэль Гоулман в своей монографии «Эмоциональный интеллект», говорят о том, что этот период жизни лишь выявил и развил качества личности будущего основателя Apple, присущие ему изначально.

Вспыльчивость, неумение идти на компромисс, отсрочить вознаграждение и удовольствие - это плохие качества для бизнесмена. При этом уже в школе было видно, что Джобс умел «читать» других людей, налаживать с ними коммуникацию и обладал даром убеждения. Он мог уговорить одноклассников буквально отдать ему последнюю рубашку, вспоминает его учительница.

В старшей школе Хоумстед Джобс нашел себе умных друзей, которые интересовались математикой и электроникой, но помимо этого «контркультурными штучками» и наркотиками, например LSD. Джобс продолжал хулиганить, но теперь все его розыгрыши были связаны с электроникой. В 15 лет Джобс попробовал марихуану.

Сосед Джобсов, Ларри Лэнг, привел Стивена в HP, где тот познакомился с первыми мини-компьютерами. Уже тогда Джобс начал проявлять свою способность доставать что угодно. Чтобы добыть детали для своего школьного проекта - цифрового измерителя частот, - он позвонил прямо Биллу Хьюлетту, который дал ему детали и устроил работать на завод HP на конвейер. Там Стивен очень быстро нашел общий язык с инженерами и узнал от них много нового для себя.

Первый нелегальный бизнес

Одноклассник Джобса по Хоумстеду познакомил его со Стивом Возняком. Возняк был одинок, так как у его сверстников были другие интересы. Он был первым знакомым Джобса, который разбирался в электронике лучше его самого и так же любил хулиганские выходки с электроникой, кроме того, их музыкальные вкусы совпадали, поэтому они очень быстро сошлись.
Несмотря на то что Возняк был патологически честным добряком и не терпел лжи, это не мешало им, по сути, заниматься музыкальным пиратством, фрикерством (взлом телефонных сетей для осуществления бесплатных звонков) и тем, что сейчас называется телефонным терроризмом.

Прочитав статью в журнале Esquire о хакере Джоне Дрейпере по прозвищу Капитан Кранч, друзья решили воспроизвести его прибор - «синюю коробку» (blue box) для подачи тоновых сигналов, управляющих коммутаторами телефонных сетей AT&T . В качестве розыгрыша они додумались позвонить в Ватикан от имени госсекретаря США Генри Киссинджера.
То, что их не посадили, - одна из череды больших удач, сопровождавших Стивена Джобса по жизни.

Джобс придумал, как продавать за $150 схему, собранную Возняком. Они сумели реализовать около 100 «синих коробок» студентам, и лишь встреча с настоящим бандитом, которым оказался один из покупателей, остановила друзей. Джобс с Возняком уверены, что без «синей коробки» не было бы Apple, но было бы это убедительным аргументом для суда в то время?

Продукт хиппи-моды

В Университете Рида, единственном, который Джобс признал достойным своего внимания, он быстро понимает, что большинство лекций ему неинтересны. Самым полезным для него, по его мнению, был курс каллиграфии, где ему привили любовь к шрифтам с засечками и минимализму.

Впоследствии красивые шрифты станут одной из сильных сторон графического интерфейса Apple Macintosh .
В Риде Стивен ударился в буддизм, часто принимал LSD , стал фрукторианцем (питался в основном морковкой и яблоками) и довольно длительное время прожил в секте на яблочной ферме своего друга и духовного наставника, в котором впоследствии разочаровался.

Сам Стив Джобс считал, что этот период его жизни имел большое значение для Apple, помог ему сформировать его вкус, однако скорее то, что ему нравилось в это время, было следствием его вкуса.

Жизненный опыт Джобса к этому времени уже был гораздо богаче, чем у любого среднего человека, и заслуживал интереса. Для бизнесмена важно иметь широкий кругозор и большой жизненный опыт для понимания того, какой продукт нужен людям, однако можно ли сказать, что опыт хиппи был так уж необходим для понимания того, что малому бизнесу нужен Apple II с электронными таблицами VisiCalc ?

Из этого периода Джобс также вынес привычку ходить босиком, подолгу не мыться и не стричься, а также не признавать, что фрукторианцы воняют так же, как и те, кто употребляет в пищу мясо и выпечку. Заставить его прилично выглядеть его партнеры по бизнесу смогли лишь спустя довольно продолжительное время после того, как Apple стала многомиллионной корпорацией.

Учиться бизнесу

Сам Джобс считал, что вынес из периода работы в компании Atari идею простоты продукта для массового потребителя, как в играх Pong , где есть только одна задача - отбивать шарик, и «Звездный путь» - стрелять по клингонам.

На самом деле главным событием этого периода стала встреча с Роном Уэйном, у которого раньше была своя компания, который имел опыт предпринимательства и банкротства. Он стал примером для Джобса и помог понять, чего тот хочет от жизни - свою компанию.

Уэйн, будучи опытным предпринимателем, как нельзя лучше показывает, насколько рискованным вложением сил, средств и денег был Джобс на тот момент. Он избавился от 10% акций Apple даже тогда, когда Apple I уже приносил доход, так как не хотел бегать от кредиторов, когда их простое товарищество с Джобсом и Возняком, отвечающее по долгам всем своим имуществом, разорится. И в тех условиях он был абсолютно прав.

Спрогнозировать успех Apple тогда было невозможно.

«Челночная дипломатия», заключавшаяся в получении займа под поставки в магазин под гарантии выкупа партии Apple II компанией Atari, была очень рискованной авантюрой. Особенно если учесть, что продукт менялся на лету, от платы для компьютерных гиков до полностью готового устройства для более широкой аудитории энтузиастов, а затем для мелких компаний.

Гараж в Пало-Альто

В конце 2014 года в интернете прокатилась волна публикаций, связанных с тем, что Возняк назвал знаменитый гараж, в котором родилась Apple , мифом. Неизвестно, почему это вызвало такой ажиотаж, ведь ни для кого не является секретом, что Возняк разрабатывал Apple I в лабораториях HP, так как для этого там было все необходимое обеспечение. Более того, как работник HP, он сперва предложил схемы компьютера своей корпорации и только после отказа передал их Apple. Гараж был скорее местом тусовки, встреч с партнерами и обсуждения вопросов и планов на будущее.

Часть суммы, необходимой на детали, дали школьный друг Джобса и его отец, а сборка первой партии Apple I проходила в доме родителей Джобса, и к ней привлекли родственников и знакомых.

Изучение биографии Стивена Джобса дает понимание того, насколько яркой личностью он был и как это повлияло на восприятие успеха его компании. Apple невозможно воспринимать в отрыве от Джобса, того, что он делал и как жил, и в этом кроется самая большая иллюзия для тех, кто принимает себе жизнь Джобса как образец для подражания. Apple - это уникальный случай, невероятное стечение обстоятельств, череда редких удач. Зачастую компания выходила сухой из воды не благодаря гению Джобса, а вопреки.

Вероятность успеха Apple была ничтожна, шанс повторения успеха Apple ничтожен в квадрате.

Сти́вен Пол Джобс из Сан-Франциско, штат Калифорния, родился 24 февраля 1955 года. Он был американским изобретателем, предпринимателем и промышленным дизайнером. А также одним из основателей, председателем совета директоров и СЕО корпорации Apple. Очень знаменитый человек.

Стив Джобс. История успеха

Детство Стива Джобса

Родители Стива Джобса были студентами, не зарегистрированными в браке. Отец родом из Сирии, а мать- немецкая эмигрантка. Мать Стива училась в университете, в котором отец работал ассистентом преподавателя. Родственники девушки, которой было только 23 года, были против их отношений и грозились лишить её наследства. Молодая студентка была вынуждена ехать рожать к частному врачу в Сан-Франциско, и отдать ребенка на усыновление.
Пол Джобс и американка армянского происхождения усыновили мальчика, так как не могли иметь своих детей. Они назвали приёмного сына Стивеном Полом. Биологическая мать Стивена хотела, чтобы ее сын рос в семье людей с высшим образованием. Приемные родители дали ей письменное соглашение о том, что оплатят учебу мальчика. Джобс всегда считал приемных родителей отцом и матерью. Его раздражало, когда кто-то называл их приемными. Биологическим родителям не было что либо известно о местонахождении ребенка.
Приемный отец Стива работал в финансовой компании. Он был автомехаником и в своем гараже ремонтировал старые машины на продажу. Его желанием было привить мальчику любовь к автомеханике. Но это занятие было не для Стива. Через автомобили он познакомился с азами электроники, которые ему показались очень интересными.

Школа

Школьные занятия не понравились Стиву. То, как учился Стив Джобс в школе- было интересным. Кроме одной учительницы, увидевшей в нем способности, все преподаватели считали его проказником. Она нашла к нему подход и награждала за хорошую учебу, стимулируя его обучение. В результате Стив без помощи стал хорошо учиться, и идеально сдал все экзамены, да так, что директор предложил перевести его из четвёртого класса сразу в седьмой! Стив был зачислен в шестой класс.
Стив общался с одним инженером, который привёл его в научно-исследовательский клуб одной компании. Там он увидел персональный компьютер, от которого был под впечатлением. В этом клубе каждый участник работал над собственными проектом. Стив решил собрать цифровой частотомер. Но для реализации своего проекта, ему нужны были детали. Тогда Джобс, которому было всего 13 лет, позвонил домой главе этой компании. Так он получил нужные детали и работу на конвейере, вызывавшую зависть в соперниках. Также Стив разносил газеты и работал на складе в магазине электроники. В 15 лет у него уже был свой автомобиль. Через год он обменял его на лучший. Стив начал общаться с хиппи, слушать Боба Дилана и The Beatles, курить марихуану и употреблять ЛСД.
Друг и одноклассник Джобса познакомил его со Стивеном Возняком, который увлекался компьютерами. В 1969 году Воз с товарищем начали собирать небольшой компьютер и показали его Джобсу, которого это очень заинтересовало. Стив Джобс и Стив Возняк стали лучшими друзьями.
Самый первый свой бизнес-проект Джобс осуществил ещё в школе. После него Стив понял, что электроника- это хороший доход. Этот проект он осуществил вместе со Стивеном Возняком. После которого они еще много сотрудничали.

Рид-колледж

В 1972 году Стив Джобс закончил школу и ушёл из родительского дома, несмотря на возражения родителей. В этом же году Стив поступил в Рид-колледж- частный университет, самый дорогой в Америке. Его родителям было сложно оплачивать обучение. Но Стив хотел учиться именно там, несмотря на то, что через пол года бросил учебу. Этот колледж был наполнен вольными нравами и хипповской атмосферой, а стандарты обучения были высокими и с насыщенной учебной программой. Но Стиву она казалась нудной и не интересной. Там Джобс впервые серьезно заинтересовался одной из восточных духовных практик- дзен-буддизмом. Он стал вегетарианцем и начал голодать.
Его отчислили, но он мог еще целый год бесплатно ходить на занятия, которые казались ему интересными. Одними из них были курсы каллиграфии.
Джобс вел богемный образ жизни, несмотря на то, что иногда ночевал у друзей на полу и питался раз в неделю бесплатными обедами в храме кришнаитов.

Работа в Atari

В 1974 году Джобс устроился техником в молодую компанию Atari. Там он доводил до готовности игры и выдвигал предложения по дизайну. Но за высокомерие и неопрятный внешний вид, его невзлюбили. Но он понравился основателю и главе этой компании, который перевёл его на работу в ночную смену, чтобы сохранить ему рабочее место.
В этом же году, Джобс поехал в Индию в поисках духовного просветления. Его близкие знали, что он поехал в эту поездку, чтобы заглушить боль от осознания того, что его бросили сразу после рождения. Узнав о своих настоящих родителях, Стив надеялся понять что-то очень важное про себя и своё место в жизни. Вернувшись, Джобс нашел себе духовного наставника. Он пробыл в Индии 7 месяцев и приехал очень исхудавшим, загорелым, с выбритой головой и в индийской одежде. Также в это время Джобс проводил эксперименты с психоделиками.
«Клуб самодельных компьютеров»
5 марта 1975 года проходило собрание «Клуба самодельных компьютеров». Там был Стив Возняк, для которого клуб стал вторым домом. После первого же собрания он начал проектирование машины, которую потом назвали Apple I. Возняк получил первый уникальный результат: вывод на экран символов, набираемых на клавиатуре. Воз показал это Стиву Джобсу, на которого этим произвел большое впечатление.
Джобс тоже стал посещать клуб. Точнее, он был на нескольких встречах и смог бесплатно достать для компьютера Возняка лучшие, дорогие и очень дефицитные запчасти.

Создание компании Apple

История создания компании Apple началась с того, что Джобс сразу завёл разговор о коммерческом потенциале этого изобретения. Он убедил Воза перестать раздавать чертежи компьютера всем подряд, несмотря на то, что в клубе было не принято скрывать обмен идеями. Также он обратил внимание, на то, что члены клуба работают над чертежами, не доводя до рабочего состояния свои проекты. Джобс предложил Возу продавать в клубе готовые печатные платы, а самую сложную часть работы взять на себя, решив их продавать в два раза дороже.
Для нужной суммы он продал свой микроавтобус, а Возняк- одну из главных своих ценностей- программируемый калькулятор. С этих денег Джобс заплатил знакомому сотруднику Atari за создание схемы печатной платы, чтобы потом можно было отдать ее в серийное производство. К ним поступила первая партия плат.
Он взял одного из своих друзей, неплохо разбирающегося в документах, к себе в команду, на случай разногласий с Возняком.
Осталось зарегистрировать фирму. Нужно было придумать название. Джобс как раз вернулся с одной фермы, где он подрезал яблони и сидел на яблочной диете. Он стал фрутарианцем, считал достаточным мыться не более раза в неделю и возвращался домой абсолютно счастливым. Воз встретил его в аэропорту. По дороге домой они подбирали название для будущей компании, ведь на утро нужно было подавать документы на её регистрацию. Джобс придумал «Apple Computer» и заявил, что если к утру не будет предложено ничего лучше- название останется. Так и стало.
Компанию зарегистрировали 1 апреля 1976 года. Соглашение о партнёрстве составил Уэйн, он написал первое руководство для Apple I и создал логотип. Через 12 дней Уэйн понял, что задачи двух товарищей ему непосильны, и покинул компанию, забрав свою долю.

Вместе с другом Стив разработал один из первых персональных компьютеров, обладающих большим коммерческим потенциалом.
На собрании «Клуба самодельных компьютеров» Джобс с Возняком презентовали свой компьютер. Стив Джобс говорил страстно и убеждённо, но заинтересовался компьютером только один человек- владелец одного компьютерного магазина. На следующий день Джобс пришел к нему в магазин и заключил сделку, ведь тот заказал сразу 50 штук.
Они разместились в доме и гараже Джобсов. Началась работа, Стив привлёк почти всех. Во время этой работы Джобс впервые проявил себя как жёсткий, авторитарный руководитель. Исключение он делал только для Воза, ни разу не повысив на него голос.

Возможно, вам также будет интересна статья:

Через месяц заказ был готов. К Apple I прилагались полностью укомплектованные системные платы. Apple I признаётся как первый в истории компьютер, поставлявшийся в готовом виде, ведь другие компьютеры появлялись на рынке в виде наборов. Позже им удалось реализовать ещё более сотни компьютеров Apple I.

Компьютер Apple II стал первым массовым продуктом компании.
Apple I почти не содержал электронных новаций. Во время работы над ним Возняку приходили идеи, которые он реализовал позже, в отдельной модели. Новый продукт Apple имел много революционных возможностей.
Из-за переориентации бизнеса на массового потребителя, между Джобсом и Возняком возникли первые серьёзные разногласия.
Джобс сделал вывод, что дизайн устройства имеет большое значение.
Он понял, что выпуск компьютеров с пластиковым корпусом и оригинальным дизайном им не по карману. Он решил продать права на всю разработку Atari. Была встреча с директором. Но из этого ничего не вышло, ведь от Стива пахло так, что директора мутил. Кроме того, Джобс закинул босые ноги прямо на стол и тот с криком выставил его за дверь.
Тогда Джобс провёл презентацию Apple II. Он вёл себя настолько нагло и самоуверенно, что Возняку было очень стыдно. Руководство им отказало, но Джобс не сдавался. Ему посоветовали обратиться к основателю одной из первых венчурных компаний.
Основатель этой компании объявился в гараже Джобсов. Обстановка и внешний вид обитателей гаража на него произвели впечатление. Стив старался выглядеть как неформал- тощим и с редкой бородкой.
Он заявил Джобсу, что готов их финансировать, если тот наймёт сотрудника, разбирающегося в маркетинге и способного составить бизнес-план. Им оказался Майк Марккула, который предложил Джобсу и Возняку финансирование в обмен на третью часть акций Apple. 3 января 1977 года партнёрство Apple Computer было преобразовано в корпорацию Apple.
Марккула сильно влиял на Джобса, ведь его авторитет был сравним с авторитетом отца.
После основания корпорации, Apple обзавелась собственным офисом. В компании работали несколько сотрудников. Встал вопрос о её президенте. 22-летний взбалмошный, лохматый, постоянно грязный и оборванный Джобс для этой работы не годился. На эту должность был приглашен Майк Скотт, он был опытным руководителем, и его основной задачей стало усмирение Джобса, который становился более грубым и вспыльчивым, из-за чего простым программистам приходилось нелегко.
Справляться с Джобсом, который хотел всегда быть первым, новому президенту было не легко. У Джобса ни с кем не было столько конфликтов, сколько с ним.
Без помощи рекламщика, быстро согласившегося сотрудничать с Apple, об успехе нельзя было и мечтать. Было поручено разработать логотип компании и продукта. Арт-директор предложил два варианта: лого в форме яблока, целого и надкусанного. Джобс сказал, что целое яблоко легко можно спутать с вишней, и выбрал надкусанное. Кроме этого, он остановился на варианте с шестью цветными горизонтальными полосами из-за его психоделичности. Этот логотип был утверждён до 1998 года.
В 1977 году была первая Компьютерная ярмарка. Джобс решил всех поразить экспозицией Apple и его старания окупились, ведь Apple получила заказ на 300 компьютеров и у фирмы появился первый зарубежный дилер.

Начался стремительный рост продаж и процветания на несколько лет вперед. На скандалы и конфликты между её основателями уже не обращали внимания. Apple II пользовался успехом и приносил доход в течение 16 лет. За это время было продано до 6 миллионов компьютеров Apple II, ведь он был одним из самых прибыльных проектов, и это результат совместной работы инженера Стива Возняка и Стива Джобса, менеджера и дизайнера. Если бы Джобс не доработал его во внешнем плане, он бы пылился на полках без дела.

Apple III являлся переработкой компьютера Возняка для бизнеса. Бизнесмены, приобретая Apple II для работы, докупали к компьютеру две дополнительные платы расширений. Было решено поставлять всё вместе. Это были два разных компьютера в одном корпусе.
Была грандиозная реклама, но быстро выяснилось, что в режиме Apple III компьютеры работают нестабильно. Машину удалось доработать, повысив стабильность работы, но репутация Apple III уже была испорчена, а еще через два года Apple III была полностью снята с производства.
Apple Lisa

Стив Джобс охладел к Apple III еще на этапе разработки. Он затеял новый проект. И привёл в Apple двух инженеров, поставив перед ними задачу разработать «продвинутый» компьютер. Джобс дал проекту название Lisa, в честь своей недавно родившейся дочери. Инженеры Apple выполнили задание, спроектировав качественный и более мощный компьютер, в котором не было ничего нового, кроме приложений.
Положение дел с Lisa не устраивало Джобса, ведь ему нужен был прорыв, движение, а не повторение пройденного.
Xerox занималась венчурными инвестициями, и выразило заинтересованность в приобретении акций Apple. Джобс тут же выдвинул условие, что взамен сотрудники Apple получат доступ к их последним разработкам. Соглашение было достигнуто. Руководство Xerox сочло, что сотрудники из Apple ничего не поймут в их разработках. Джобс понял, что его пытаются обмануть и потребовал организовать повторную экскурсию, на которую он взял с собой Билла Аткинсона и программиста Брюса Хорна. Опять не сработало: Аткинсон с коллегами их быстро «раскусили». Джобс сильно рассердился и по телефону нажаловался начальнику отдела венчурных инвестиций. Руководство компании тут же связалось с научным центром и потребовало немедленно показать Джобсу полные возможности разработки.
Набег Apple на Xerox PARC называют самым дерзким грабежом в истории IT-индустрии, ведь Джобс узнал секреты Xerox. Главным были идеи, а их воплощение становилось вопросом времени.
Компания Xerox имела превосходные шансы захватить компьютерный рынок, но упустила эту возможность. Следующий ход был за Apple.
Джобс запросто мог позвонить какому-нибудь инженеру среди ночи и диктовать ему свои указания. Он становился агрессивнее и так затерроризировал сотрудников, что Марккула и Скотт, не посмотрев на его статус, за его спиной провели реорганизацию Apple. 25-летнего Джобса сместили с поста, пересадив в почётное кресло председателя совета директоров, без реальных полномочий. Так Стив Джобс оказался отлучён от проекта, который сам инициировал.

Джеф Раскин, обративший внимание Джобса на разработки Xerox, вёл в Apple ещё один проект. Он хотел создать недорогую портативную машину, которая должна была складываться как чемоданчик и больше напоминать бытовой прибор. После начала работы над проектом он изменил его название на Macintosh, в честь своего любимого сорта яблок. Прототип Macintosh был втрое дешевле и при этом работал вдвое быстрее. Джобс переключился с проекта Lisa на Macintosh.

Между Джобсом и Раскиным были разногласия.
О Стиве говорили, что он никому не доверяет и когда ему рассказывают новые идеи, он их критикует и говорит, что это полная ерунда и трата времени. Но если идея хорошая, то вскоре он начинает рассказывать всем о ней так, будто это он придумал.
Джобс возглавил проект Macintosh и сразу же приступил к обновлению команды Mac, продолжая набирать новых сотрудников. Наблюдая за реакцией каждого кандидата, он демонстрировал прототип компьютера. Если кандидат оживлялся, начинал обо всём расспрашивать и стремился тут же всё опробовать, Джобс зачислял его в группу.
Джобс ограничил габариты компьютера. Даже внутренние его части должны были выглядеть гармонично. Он был убеждён, что доступ к содержимому системного блока должны иметь только сотрудники Apple. Джобс считал, что покупатель должен чувствовать, что приобретает уникальное и законченное произведение искусства.
Из-за личных амбиций Стива Джобса, его действия вели к расколу коллектива, ведь он не упускал случая отпустить колкость или еще какую выходку.
Стиль последующей продукции Apple, Джобс не рискнул разрабатывать самостоятельно.
Во время работы над Macintosh Джобс побывал в Японии, посетив там высокотехнологичные производства, которые поразили его образцовой дисциплиной и безупречой чистотой в цехах. Вернувшись, Джобс принял решение выстроить завод по производству Macintosh. Он распорядился выбелить заводские стены, а станки покрасить в яркие цвета, шокировав этим сотрудников и рабочих.
Компьютер Lisa был представлен публике, выгодно отличалась от продукции конкурентов высоким качеством и передовыми возможностями. Но недоступная цена не показала высоких продаж. Все равно, Джобс, проиграв сражение, уверенно продвигался к окончательной победе.
Он переманил к себе лучших специалистов компании, работавших над другими проектами и из проекта Lisa он похитил всё наработанное и ценное.
Джобс всё больше прибирал к рукам руководство компанией, почти восстановив своё влияние и авторитет, но он понимал, что многое будет зависеть от того, кто займёт кресло президента Apple. Джобс был очевидной кандидатурой, но все понимали, что он еще не готов руководить. Пришлось искать кандидата на стороне.
Стив умел всегда добиваться своего, и точно знал, что нужно сказать каждому.
Новому руководителю компании Джобс понравился и он принял предложение возглавить Apple. Первый серьёзный конфликт между ними произошёл перед презентацией Macintosh, когда тот настоял на включении в цену продукта расходов на рекламную кампанию, что привело к удорожанию компьютера.
Презентацию Macintosh Джобс превратил в шоу. Компьютер сам рассказывал о себе, с помощью программного генератора речи.

Увольнение Стива Джобса

После успешного выхода Macintosh на рынок, позиции Стива Джобса в Apple временно упрочнились. Но уже через год продажи Macintosh стали резко падать. Пользователи нашли сильные и слабые стороны компьютера. Джобс пошёл на очень сомнительный шаг, отдав распоряжение на нераспроданные компьютеры Lisa установить эмуляцию Macintosh и выбросить результат на рынок под брендом Macintosh XL. Продажи утроились, но это был обман, против которого взбунтовались ведущие специалисты Apple.
Вторым неудачным действием Джобса стал запуск рекламной кампании комплекта Macintosh Office. Джобс слишком сильно взял напористый и агрессивный тон. Реклама получилась мрачной и депрессивной. Проект Macintosh Office не состоялся.
Джобс становился всё более замкнутым и раздражительным. Кризис вызвал ухудшение его рабочих отношений с новым руководителем, что привело к борьбе за власть между ними. Руководство Джобса не поддержало и отстранило от управления. Тогда он задумал в отсутствие нового руководителя устроить переворот и захватить власть. Но даже самые верные его сторонники сочли этот план безумием. Совет встал на сторону руководителя. Так, в 1985 году произошло увольнение Стива Джобса из Apple. Он проиграл борьбу за власть. Стив считал, что все его предали и бросили. Через некоторое время он перестал ходить на работу и убедился, что его отсутствия никто не замечает. Джобс продержался пять месяцев, после чего ушёл из Apple и основал NeXT Inc.

NeXT Computer

В 1985 году Джобс познакомился с одним биохимиком, который сказал, что компьютер должен быть персональным, мощным и недорогим. Джобс запустил проект Big Mac, направленный на создание такого компьютера.
Он переманил к себе нескольких из команды Macintosh и зарегистрировал компанию NeXT Inc, разрабатывающую компьютерную платформу для вузов и бизнеса.

Джобс видел создание компьютера для нужд науки и образования. Он обязался позиционировать новый компьютер как «профессиональную рабочую станцию», поставляемую напрямую в колледжи и университеты.
Через год компания Стива Джобса обанкротилась. Спас ситуацию бизнесмен, купивший 16 % акций компании за 20 миллионов долларов, что стало первой крупной инвестицией в NeXT.
Компьютеры NeXT поступили в продажу.
В том же 1990 году было выпущено второе поколение компьютера- NeXTcube. Благодаря инновационной мультимедийной системе электронной почты, NeXTcube позволял делиться голосом, изображениями, графикой и видео.
Станция NeXT была отвергнута как слишком дорогая. Но среди тех, кто мог себе её позволить, NeXT приобрела поклонников из-за своих технических преимуществ. Было продано всего 50 тысяч машин.

Pixar и Disney

Незадолго до ухода из Apple, Джобс познакомился с начальником компьютерного подразделения киностудии Lucasfilm, который искал покупателя для этого подразделения, и Джобс решил купить это подразделение компьютерной графики Apple.
Было достигнуто соглашение о покупке Джобсом 70 % подразделения, которое разрабатывало как оборудование, так и программное обеспечение для работы с графикой и анимацией, и производило фильмы. Компания превратилась в студию Pixar. Джобс предполагал выйти на массовый рынок с Pixar Image Computer, удешевив его. Но компания несла убытки, а Джобс был вынужден постоянно вкладывать в неё личные средства.
Джобс понял, что им следует сосредоточиться на кинопроизводстве. Кинокомпания Disney обратила внимание на Pixar. Было подписано соглашение об их совместном производстве, условия которого были невыгодными для молодой компании, находившейся на грани банкротства.
Джобс решил пойти на риск, устроив публичное предложение акций после премьеры Pixar. Но это стало выгодным, и студия обрела финансовую независимость.
Стив Джобс был CEO Pixar и основным акционером. Disney согласился приобрести Pixar. Как только сделка была закрыта, Джобс стал крупнейшим частным акционером The Walt Disney Company с 7 % акций компании. Его пакет акций был больше, чем у основателя, члена семьи Диснеев- Роя Диснея. После смерти Джобса его акции Disney были переданы в Траст Стивена Джобса.
Стив Джобс. Возвращение в Apple
К середине 1990-х Джобс уже был главой семьи: жена и двое детей. Ему требовался постоянный источник дохода. Но его компания NeXT имела трудности с разработкой новой операционной системы для Mac и находилась в тупике. Джобс понимал, что только своими силами не выбраться, и снова стал смотреть в сторону Apple, дела которой тоже шли не особо хорошо, ведь после ухода Джобса, Apple несколько лет продержалась на старых идеях и разработках, а затем её доля на рынке упала.
Директор Apple осознал глубину кризиса Apple и принял предложение Джобса о возможном объединении или поглощении NeXT.
20 декабря Джобс вернулся в основанную им компанию, и был представлен коллективу как «советник председателя». Сразу же стало ощущаться движение: производство было сокращено, последовала череда кадровых замен и перестановок. Джобс быстро сумел провести преданных ему людей на ключевые позиции в компании.

Think Different

Стив Джобс роспустил совет. Среди уволенных оказался наставник Джобса. Джобс относился к нему как к отцу и поехалсам лично, чтобы сообщить об увольнении и спросить совета. Тот с пониманием отнёсся к решению Джобса и сказал, что для спасения компании придётся вновь производить то, чего никто раньше не делал.
Джобс обратился за помощью к старым знакомым из агентства. Из всех вариантов Стив Джобс выбрал концепцию Think Different («Думай иначе»).
Он задался целью вернуть былые отношения между Apple и её клиентами.
Джобс вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию. Под его руководством компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль.
Он принял жёсткие меры для оживления компании и закрыл целый ряд проектов. Многие сотрудники в это время боялись столкнуться с Джобсом в лифте, опасаясь потерять работу. За год было уволено более 3000 человек.
Джобс был противником клонирования товаров и отказал сторонним производителям техники в продлении лицензии на программное обеспечение.
Вместо большого ассортимента, он объявил о разработке всего четырёх наименований продукции, внешнему виду которой Джобс уделял особое внимание.

Достижением альянса Джобса и его одного из его сотрудников стал первый iMac G3, ведь он стал самым продаваемым компьютером в истории Apple.
С тех пор привлекательный дизайн и мощный бренд работали на Apple.

Apple Store

Стиву Джобсу не нравились условия, в которых продаются товары Apple и он задумался о создании специализированного магазина Apple.
Он нанял вице-президента отдела продаж, который посоветовал не торопиться с открытием магазина, а для начала втайне его смоделировать.
Джобс сам продумывал и утверждал каждую деталь.
Apple Store предрекался провал, но через 3 года магазины Apple посещали в среднем 5400 человек в неделю. Сейчас в мире очень много магазинов Apple. которые приносят наибольший доход.

Создание iTunes

IT-отрасль развивалась. Стив Джобс пришёл к глобальному замыслу о компьютере, чтобы совершить прорыв.
Грандиозная работа началась с создания качественного программного обеспечения. 9 января 2001 года был представлен медиаплеер iTunes.

Важной частью должен был стать миниплеер. Решили создать собственное устройство. Джобс изменил выключатель, что стало отличительной особенностью многих устройств Apple.
Первое поколение iPod было выпущено 23 октября 2001 года. Джобс рассчитал, что продажи iPod подстегнут спрос и на компьютеры, ведь iPod позиционировался как культовый аксессуар и действительно обрёл этот статус.
Так компания Apple стала крупным игроком музыкальной индустрии.

iTunes Store

Стив Джобс представил музыкальный онлайн магазин iTunes Store. Он решил продавать песни не альбомами, а поштучно. Музыкальные магнаты рискнули, ведь потери от пиратства были масштабны.
Руководитель iTunes Store предсказывал миллион продаж за первые 6 месяцев, но миллион песен был распродан всего за 6 дней! Корпорация Apple уверенно вошла на рынок.

Первая модель iPhone

Успех iPod не принёс Джобсу спокойствия. Развитие мобильных телефонов привело к падению спроса на фотоаппараты и цифровые камеры. Джобс знал, что все функции других аппаратов должен включать в себя телефон. Тогда музыкальный плеер будет уже не нужен.
Механическая клавиатура была убрана и её функции взяла программная часть. Джобс решил опробовать стекло, которое должно было быть прочным и устойчивым.
Главным козырем модели был большой стеклянный экран.

Телефон был представлен в январе 2007 года, презентация которого была лучшей в карьере Стива Джобса. Также телефон был объявлен изобретением года.

Следующие годы Стив Джобс много болел, но принял участие в разработке интернет-планшета iPad, презентацию которого сам и провел.
Это был самый успешный запуск потребительского продукта в истории.

Успех компании позволил Apple стать в 2011 году самой дорогой компанией в мире. Возрождение Apple называют одним из величайших свершений в истории бизнеса. Немостря на это, Джобса критиковали за авторитарный стиль управления, агрессивные действия по отношению к конкурентам и стремление к тотальному контролю за продукцией даже после её реализации покупателю.

Отставка

6 июня 2011 года Стив Джобс провел свою последнюю презентацию. Позже Джобс подал в отставку с поста CEO компании Apple, сохранив за собой пост председателя совета директоров. Через несколько часов акции Apple Inc. упали.

Состояние

Стив Джобс стал миллионером к 25 годам. Он был владельцем 5,426 миллиона акций Apple. Также владел 138 миллионами акций Disney. Журнал Forbes в 2011 году оценил чистые активы Стива Джобса в 7 миллиардов долларов и поместил его на 39-е место в рейтинге богатейших американцев.

Стиль управления

Джобс стремился позиционировать Apple и продукты компании на переднем плане индустрии информационных технологий. Он говорил, что великое в бизнесе совершается не одним человеком, а командой. Подчинённые его уважали, ведь Джобс создавал ощущение, что невозможное возможно.
После увольнения из Apple и работы в NeXT характер Джобса смягчился.

Изобретения и проекты

Отношения с деятелями IT-индустрии

Стив Джобс и глава Microsoft Билл Гейтс одного возраста и стоят у истоков компьютерной революции. Они сыграли решающие роли. Первый из них развил в себе талант дизайнера и красноречие продавца. Второй, опытный и осторожный, знал толк в программировании.
Microsoft разработала собственную операционную систему Windows, основанную на тех же принципах, что и в Mac. Джобс обвинил Гейтса в предательстве и воровстве. Их отношения испортились. Разногласия между ними были в разных подходах к работе.
Вернувшись в Apple, Стив Джобс решил положить конец этой войне, из-за которой было несколько судебных процессов. Джобс предложил Гейтсу инвестировать в Apple 150 млн долларов и развивать программы, совместимые с Mac. В дальнейшем Джобс сказал, что это была одна из его самых серьёзных ошибок.
Позже отношения между предпринимателями наладились.
Джобс говорил речь, подняв тост «За нас обоих» и прослезившись. В 2011 году Билл Гейтс нанес последний визит Стиву Джобсу, болезнь которого уже была критической. Они провели вместе два с лишним часа, дискутируя с большим оживлением.
Одним из лучших друзей Джобса в IT-сфере был основатель Oracle. Джобс был скромен и не демонстрировал свой достаток. Ещё одним близким другом Джобса был Миллард Дрекслер.
Джобса окружали и друзья, и враги. Он постоянно с кем-нибудь конфликтовал. К концу жизни Стив Джобс схватился с Google.
Попытки добиться своего судебным путём принимаются Apple до сих пор, уже без Стива Джобса.
Общественная деятельность
Джобс не подписал клятву дарения, обязывавшую самых богатых в мире миллиардеров отдать по крайней мере половину своего богатства на благотворительность. Но несмотря на это, Apple стал крупнейшим донором Глобального фонда для борьбы со СПИДом.
В 2010 году президент США Барак Обама встретился со Стивом Джобсом, раскритиковавшим образовательную систему США, заявивши, что тот не продержится дольше одного срока. В 2011 году Обама был на встрече с представителями IT-индустрии, где Джобс заявил, что Президент- умный человек, но без конца объяснявший, почему нельзя сделать то или другое. И что его это взбесило.

Скандалы

В 2001 году Джобс получил опционы на акции в размере 7,5 миллиона акций Apple. Дело было предметом уголовных и гражданских расследований. Джобс мог столкнуться с рядом уголовных обвинений и гражданско-правовых санкций. Джобс не осознавал их в полной мере. Скандал привёл к падению акций Apple и увольнению нескольких сотрудников.
Снижение стоимости акций из-за махинаций и скандала, привело к подаче ряда исков. Был подан групповой иск на 7 миллиардов долларов против нескольких членов совета директоров Apple, включая Джобса. Руководству Apple пришло к соглашению с акционерами и выплатило ряд компенсаций.

Неавторизованные биографии

В 2005 году издательство John Wiley & Sons отослало экземпляр неавторизованной биографии «іКона. Стив Джобс». По некоторым сведениям, приказ не выпускать издание, исходил лично от Стива Джобса.

Преследование блогеров

Джобс очень трепетно относился к своим выступлениям на презентациях товаров и требовал соблюдения строжайшей секретности. Был основан сайт, где публиковалась информация о новинках Apple до её официального оглашения. Против владельца сайта был подан судебный иск и его ресурс закрыли.
25 марта 2010 года некто Брайан Хоган в одном из баров нашёл прототип новой модели iPhone, случайно оставленный там. В блоге появилась статья об устройстве телефона. Apple подала жалобу в прокуратуру, проводились обыски в квартирах. В итоге блогеры, согласившись вернуть образец корпорации, избежали обвинения в скупке краденного. В развитии этого конфликта принимал участие Стив Джобс.

Цензура на iPhone и iPad

Джобс старался сохранить контроль за действиями пользователей. Речь шла о запрете порнографии на устройствах Apple. Джобс ответил, что в его понимании свобода включает в себя «свободу от порно» и прочего нежелательного и потенциально опасного контента.
Ему было высказано, что высокомерие не годится для лидера отрасли. Но Джобс заявил, что никакого высокомерия в его позиции нет.

Личная жизнь

Стив Джобс старался придерживаться принципов дзэн-буддизма и баухауса. Он был пескетарианцем. Обычно Джобс носил чёрную водолазку с длинными рукавами, синие джинсы и кроссовки. Этим он выражал свой стиль.
Джобс водил серебристый Mercedes-Benz SL 55 AMG без номерных знаков и брал в аренду новый каждые полгода.
Он был большим поклонником Боба Дилана и The Beatles и не раз ссылался на них в своих выступлениях.

Поиски биологических родственников

В 1986 году приёмная мать Джобса умерла. Ранее Стив нанял детектива, чтобы найти свою маму. Он нашел врача, который отдавал его Джобсам. Врач соврал ему, что все документы сгорели при пожаре, но в действительности положил их в конверт, написав отправить их Стиву Джобсу после его смерти. Вскоре врач умер, и Джобс получил документы, из которых узнал все о своих родителях и сестре.
Стив считал Пола и Клару своими родителями, и чтобы не огорчать их, он просил журналистов не публиковать, если они что-то узнали о его биологических родителях.

Знакомство с биологической матерью

Стив встретился с родной матерью и младшей сестрой только через 31 год.
После смерти приемной матери, Стив позвонил биологической, и договорился о встрече. Делал он это из любопытства, и хо­тел за­ве­рить биологическую мать, что она по­сту­пи­ла пра­виль­но. Ему хо­те­лось встре­тить­ся с ней что­бы по­смо­треть, в по­ряд­ке ли она и по­бла­го­да­рить за то, что она не сде­ла­ла аборт. Она извинялась перед ним. Стив ей ответил, чтобы она не переживала, потому что у него было хорошее детство и все получилось.

Знакомство с биологической сестрой

В 1985 году, в день знакомства со своей родной матерью, Стив познакомился и с сестрой, Моной Симпсон, которая с помощью частного детектива разыскала отца, с которым Стив не захотел встречаться, потому что тот оставил жену и дочь.

Не зная, кем стал его сын, он рассказал Моне, что раньше у него было кафе в Кремниевой долине и сказал, что даже Стив Джобс там бывал и был щедрым на чай. Джобс попросил Мону не рассказывать отцу о себе. Но его отец случайно узнал, что Джобс его сын, но тоже не стал искать с ним встречи.

Отношения с биологической семьёй

Через десять месяцев после отказа от ребёнка, биологические родители Стива поженились. Позже у них родилась дочь. Они развелись, и отец потерял связь с дочерью. Мать Стива снова вышла замуж.
Джобс с сестрой были близкими друзьями и держали свои отношения в тайне до 1986 года. Он также поддерживал дружеские отношения с биологической матерью.

Отношения с женщинами

Джобсу всегда было трудно сдерживать свои чувства и эмоции. Он был очень увлекающимся и публично демонстрировал восторг от вновь заведённого романа или тоску от разлуки. Многие считали его романтичным человеком, хотя в отношениях с женщинами он порой бывал расчётлив, эгоистичен, груб и жесток.

Крис Энн Бреннан

Крис Энн Бреннан- девушка-хиппи была первой любовью Стива, с которой он начал встречаться перед окончанием школы. Их отношения были непростыми. Стив и Крис постоянно то расходились, то сходились. Через некоторое время Крис забеременела. Джобс повёл себя так, будто это его не касается. Крис родила дочь Лизу Бреннан. Джобс продолжал отрицать своё отцовство, утверждая, что Бреннан встречалась не только с ним. Крис ругалась со Стивом, что он ее выставляет гулящей, чтобы не брать на себя ответственность. Джобс принимал участие в судьбе дочери: уговаривал Крис не отдавать ребёнка чужим людям, помогал выбрать девочке имя и назвал этим именем новый компьютер Apple Lisa.

Через год Джобс прошёл тест на отцовство, который показал, что он является отцом ребёнка и его обязали по суду выплачивать алименты. Но даже после этого Джобс ещё долгое время отказывался признавать дочь. Позже он признал Лизу своей дочерью, а когда она выросла, они с отцом неплохо поладили.

Тина Редсе

В 1985 году Джобс встретил, по его словам, самую красивую женщину в своей жизни и свою первую настоящую любовь, хипповского склада, Тину Редсе. Она тоже работала в IT. Их объединяло трудное детство, оба они находились в поиске красоты и гармонии. По характеру они были схожи невротичностью, чувствительностью, могли дать волю слезам. Она была волевой, легко пренебрегала своей необычной красотой, часто не делая макияж отчего была ещё красивее. Их роман был очень бурным. Несмотря на схожесть, различия были непреодолимы, ведь Редсе была добрейшим человеком. Философские разногласия также были очень глубоки. В 1989 году Стив сделал Тине предложение. Последовал отказ и разрыв отношений.

Лорен Пауэлл была единственной женой Стива Джобса и второй женщиной, которую он любил. Она была младше его на восемь лет.
1 января 1990 года Джобс сделал Пауэлл предложение. Они отправились в путешествие, после которого оказалось, что Лорен беременна.
В 1991 году была свадьба. В семейной жизни Джобс был счастлив.
В этом же году у пары родился сын, затем две дочери. Но детям Джобс уделял не очень много времени. Он больше общался с сыном, у которого были хорошие манеры и мягкий характер, только внешне он был похож на него.

Проблемы со здоровьем

В 2003 года у Джобса был диагностирован рак поджелудочной железы. Прогноз развития этой формы рака крайне неблагоприятен, однако у Джобса оказался поддающийся оперативному лечению тип заболевания. Джобс в течение девяти месяцев отказывался пройти операцию. Он пытался препятствовать болезни средствами нетрадиционной медицины. В июле 2004 года Джобс согласился на операцию панкреатодуоденэктомии, в ходе которой опухоль была успешно удалена, но в то же время были выявлены метастазы в печени. Врачам удалось частично секвенировать геном рака. Во время отсутствия Джобса компанией управлял Тим Кук- руководитель по международным продажам и операциям Apple.
Здоровье Джобса постепенно ухудшалось, он очень исхудал. Джобс не раскрывал правды о состоянии своего здоровья. Рак метастазировал, из-за обезболивающих и иммунодепрессантов у Джобса не было аппетита, он был подвержен частым депрессиям. Акции Apple снижались.
В 2009 году Джобс сообщил всем о болезни и ушёл в отпуск, вновь передав дела Тиму Куку. Он перенёс операцию по трансплантации печени. В начале 2010 года он вернулся к работе.
24 августа 2011 года Джобс объявил об уходе. Тим Кук был его преемником. Джобс продолжал участвовать в делах Apple, консультируя Тима до последнего своего дня.

Смерть Стива Джобса

После восьми лет борьбы с болезнью, днем, 5 октября 2011 года Стив Джобс умер из-за осложнений, приведших к остановке дыхания. Причиной смерти Стива Джобса был рак поджелудочной железы. Он умер в окружении своей семьи в 56 лет. Его первоначальный выбор альтернативного лечения привёл к ранней смерти.
Родные говорили, что Джобс скончался мирно. Слова Стива Джобса перед смертью были: Ух ты! Ух ты! Ух ты!
Компании Apple и Microsoft приспустили флаги. Также было указание приспустить флаги во всех объектах Disney, в том числе в Диснейуорлде и Диснейленде.
Небольшие частные похороны прошли 7 октября 2011 года на единственном неконфессиональном кладбище, информация о которых не разглашалась.

Освещение в СМИ

Телеканал Adult Swim выпустил в эфир 15-секундный ролик с выцветающим словом «привет», затем меняющимся на «прощай».
Награды и общественное признание
Джобс получил общественное признание и ряд наград за оказанное влияние. Его называют «отцом цифровой революции». Джобс был блестящим оратором и вывел презентации инновационных продуктов на новый уровень.
Была опубликована большая статья о Джобсе как о «самом известном маэстро микро».
Стив Джобс был награжден, получал премию и был лауреатом конкурса «Техника- колесница прогресса». В 2007 году Арнольд Шварценеггер с супругой ввели Джобса в Зал славы Калифорнии.
В 2007 году журнал Fortune назвал Джобса самым влиятельным человеком в бизнесе, а в 2010 он занял 17-е место в списке самых влиятельных людей мира.
В 2011 году была представлена бронзовая статуя Стива Джобса. В 2012 Стив Джобс был назван «величайшим предпринимателем нашего времени» и был посмертно награждён премией Grammy Trustees Award. Ему были посвящены фильм Disney «Джон Картер» и мультфильм Pixar «Храбрая сердцем».
В первую годовщину со дня смерти Джобса была открыта скульптура- 330-килограммовая композиция представляет собой почти двух-метровую ладонь Стива Джобса.
Стив Джобс сильно изменил современный мир и совершил революцию не менее чем в шести индустриях.

Критика

Личные качества Джобса часто критиковали потому, что он всегда стремился к универсальному, единственно возможному, совершенству, красоте и простоте. Ему требовался полный контроль над любой ситуацией. Стива считали злым, жестоким и мстительным. Он часто переманивал к себе сотрудников других компаний и бросал всех, кого нанимал на работу.
Политика Apple всегда была политикой Стива Джобса. Apple жёстко контролирует потребительские компьютеры и портативные устройства.
О Стиве Джобсе написано 10 книг, снято 6 документальных и 3 художественных фильма, а также одна театральная постановка в Нью-Йорке.