Александр клячин азимут. «Колхозный рейдер» Александр Клячин борется за лицензию на открытие первого игорного заведения на Кипре

Глава инвестиционной компании «Гледен Инвест» (Gleden Invest) Александр Клячин участвует в тендере на создание первого казино в Республике Кипр. Российские партнеры планируют построить игорно-развлекательный комплекс стоимостью минимум €300 млн: пятизвездочную гостиницу на 500 номеров, театр, развлекательный комплекс, торговый центр и казино. Все выглядит солидно и благопристойно, если только не знать предысторию вопроса.

Русская рулетка

Во всяком случае в понимании обстановки Александру Клячину отказать нельзя. В самом конце «лихих девяностых» он решил продать «Нерль» и отойти от бизнеса. В 2003 году издание «Коммерсант» сообщило : Клячин продал свою компанию, и можно сказать, что сменил неблагозвучную профессию «рейдер» на изящную – «отельер». То есть приобрел австрийскую компанию Austrian Hotel Company, которая управляет 21 гостиницей в Европе.

Ребята из Лас-Вегаса

Можно отдать дань бизнес-хватке Александра Клячина, но уж горячим патриотом родной Отчизны его явно назвать нельзя. Ибо решил продать он свою «Нерль» вместе с «отжатой» землей пулу инвесторов с Ближнего Востока.

Однако, что интересно, эти покупатели к земельным активам «Нерли» (которые оценивались примерно в 600 миллионов долларов – по мнению экспертов, «Нерль» смогла получить в собственность почти 15 тысяч гектаров земли), отнеслись с большой осторожностью.

И вот теперь, сменив, образно говоря, спортивный костюм «адидас» (любимую одежду не только мелких бандитов, но и рядовых рейдеров) на смокинг, новоиспеченный отельер устремился в игорный бизнес на международном уровне. Удастся ли ему и здесь компенсировать промашки в работе жесткостью действий – посмотрим. Хотя у него в партнерах, помимо российского специалиста по игорному бизнесу, еще и американская компания Warner Gaming. Это ребята из Лас-Вегаса. А там шутить, как известно, не любят.

Александр Клячин фотография

Закончил Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, географический факультет, по специальности «Экономическая география» (1991г), Университет Орегон (США) по специализации «География» (1993 г.).

Работал научным сотрудником в НИИ Труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.

После возвращения из США Клячин назначен руководителем корпорации «Мир». Возглавлял компании: «Аэротранс» (управление полетными маршрутами), «Московская Управляющая финансовая компания».

С 2000 года Председатель Совета директоров КБ Русский банк развития.

С 2003 года инвестирует в отельный бизнес.

В начале 2000-х гг. приступил к формированию портфеля активов коммерческой недвижимости. Является основным владельцем инвестиционной компании «Гледен Инвест». В управлении - более 500 000 кв.м. коммерческой недвижимости в Москве, более 7 тыс. га земли в разной стадии девелопмента в Подмосковье.

Председатель Совета Директоров AZIMUT Hotels Company, управляющей компанией крупнейшей в России сети отелей 3–4 звезды «АЗИМУТ Сеть Отелей».

Лучшие дня

В это время Клячин известен бережным отношением к архитектуре: при перестройке принадлежащих ему зданий дореволюционных фабрик внешний облик стараются оставить нетронутым.

Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».

Владелец гостиницы «Метрополь».

Председатель Совета директоров девелоперской компании KR Properties. Среди знаковых проектов компании деловой квартал «Красная роза 1875» и loft-квартал «Даниловская мануфактура 1867».

Компания А.И. Клячина «Вектор Инвестментс» реализует крупномасштабные проекты комплексного развития загородных территорий в Подмосковье (проект «Истринская долина» и др.).

Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники». Входит в состав попечитетелей Фонда «Отечественные записки».

Входит в Попечительский совет Большого театра.

Женат, имеет двух детей.

2018-01-29 1824

Александр Клячин в 2017 году пополнил список русских миллиардеров в мировом рейтинге Forbes – его состояние оценено в 1 300 млн $. Сегодня его бизнес – это успешно развивающаяся сеть гостиниц AZIMUT, инвестиции в ИТ-сферу, девелоперские проекты. Но за ширмой удачливого инвестора, отельера и рантье хорошо скрыта сущность бизнесмена из «лихих девяностых», чье имя связывают с рейдерством и «серыми схемами» поглощения бизнеса.

Досье:

• ФИО: Александр Ильич Клячин.
• Дата рождения: 18 мая 1967 года.
• Образование:

  МГУ им. Ломоносова, географический факультет;

  университет Орегона (США), специализация «География».

• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1993 г. / 26 лет.
• Вид деятельности при старте: совладелец и директор инвестиционной компании «Нерль».
• Текущий вид деятельности: инвестиции, Председатель совета директоров Azimut Hotels.
• Текущее состояние: 1 400 млн $, по версии Форбс на 2017 год.

«Опережая будущее, в согласии с настоящим» - девиз на главной странице сайта девелоперской компании Александра Клячина KR Properties. Действительно, бизнесмен всегда уверенно смотрел вперед, приоткрывая завесу будущего, но без особого желания вспоминает прошлое.

Александра Клячина никогда не обманывало чутье, и он вовремя мог переориентировать свою деятельность, направить бизнес на новую, более прибыльную колею. Знал, когда остановиться и куда вложить средства. Он не претендовал на сверхприбыльные энергетические сегменты рынка, но в своей деятельности добился невероятных успехов.

Рис. 1. Миллиардер Александр Клячин.
Источник: kommersant.ru

Миллиардер в полном согласии с настоящим и с самим собой владеет:

• сетью гостиниц AZIMUT, которые расположены не только в различных уголках России, но и в Европе;

  Справка! AZIMUT - первый российский гостиничный бренд, вышедший на европейский рынок.

• отелем Метрополь, расположенным непосредственно у Красной Площади, и другими гостиницами в столице;
• девелоперской компанией KR Properties, занимающейся коммерческой и жилой недвижимостью в Москве и занявшей в 2017 году 9 место в рейтинге «Короли российской недвижимости»;
• компанией Comiten, системным интегратором R-Style и популярным стартапом Habidatum International.

Кроме этого, бизнесмен ведет и меценатскую деятельность: лично основал Фонд поддержки социальных исследований «Хамовники», оказывает помощь фонду «Детские сердца».

Успешный и дальновидный предприниматель, девелопер, отельер, меценат, отец двоих детей - но так ли красочен портрет бизнесмена, не так давно сменившего спортивный костюм рейдера на смокинг с бабочкой.

Рейдерские захваты, сотрудничество с ЧОПами сомнительной репутации, бандитские разборки, серые схемы отжима активов - все это про нашего героя. Поэтому бизнес-сообщество не удивила новость о планах Клячина заняться игорным бизнесом, причем на международном уровне. Будет ли он и в этом случае прибегать к привычным жестким действиям или же действительно планирует развивать солидный бизнес, в который, по предварительным оценкам, придется вложить 300 млн €, покажет время. Но в этот раз его партнерами будут выступать не начинающие предприниматели и директора совхозов, у которых «отжимался» бизнес и земли, а человек, хорошо известный в игорном бизнесе - (владелец группы «Абсолют»), а также американская компания Warner Gaming.

Рис. 2. Александр Клячин во время сессии "Туризм. Экономика уникальных впечатлений" в рамках Восточного экономического форума во Владивостоке, 2017 год.
Источник: visualrian.ru

Однако история бизнеса Александра Клячина ежегодно обрастает новыми фактами, связанными с расширением владений и капитала бизнесмена, что подтверждается оценками Форбс. Впервые в рейтинг «200 богатейших бизнесменов России» наш герой попал в 2014 году, где занимал 138 место. А уже в 2017 году не только поднялся на 71 «ступеньку отечественной олигархической лестницы» с капиталом 1,3 млрд $, но и вошел в список общемирового рейтинга миллиардеров, где занимает 1567 строку.

Наглядно изменения капитала Клячина отображены на графике.

Рис. 3. Динамика капитала Клячина в 2014-2017 гг.
Источник: Форбс

Первые «тайны» гражданина Клячина

Истоки успеха многих выдающихся людей связаны с происхождением или удачным стечением обстоятельств, трудностями, с которыми пришлось столкнуться в детстве и молодости, или выдающимися способностями. Но что касается бизнесмена Александра Клячина, его краткая биография до начала активных рейдерских вояжей, — сплошное темное пятно.

По всей вероятности, рос столичный мальчик, который родился в мае 1967 года, в благополучной семье. По окончанию школы Саша выбрал для дальнейшего получения образования один из престижных вузов столицы - МГУ им. Ломоносова.

Кстати, в клуб выпускников МГУ входит много именитых миллиардеров и известных предпринимателей, в том числе и , и , и , и многие другие.

Но, в отличие от большинства будущих олигархов, выбравших экономические и физико-математические факультеты, наш герой предпочел географию.

Вряд ли тогда, в 1985 году, он представлял, как будет расширять географические горизонты собственного бизнеса. Но в свое первое путешествие он отправился сразу же после окончания университета. Только это была не туристическая или деловая поездка, а продолжение учебы. Студент МГУ по программе международного обмена уезжает учиться в США в университет Орегона по той же специальности «География».

Свою профессиональную карьеру выпускник двух престижных университетов начинает не по специальности, а в области управления финансами. С 1993 года Александр трудится в НИИ Труда Госкомитета по труду и соцопросам простым научным сотрудником.

Но жизнь 90-х кипела и манила «легкими» доходами. Именно в это время в краткой биографии Александра Клячина появляется инвестиционная компания «Нерль», а жизнь делает крутой вираж. Позади остается научная деятельность, а вперед манят радужные перспективы.

Неуемные аппетиты начинающего инвестора

По разным источникам, компания «Нерль» была открыта в 1993-1995 годах. Где скромный научный сотрудник и его партнер Сергей Михеев взяли деньги на открытие самой фирмы и первоначальные инвестиции, остается тайной. Но буквально за несколько лет компания завоевала нелицеприятную репутацию на рынке слияний и поглощений. Непомерные аппетиты Клячина сделали его жестоким беспринципным рейдером. А его имя вошло в пятерку наиболее часто упоминаемых личностей на этом рынке.

Рис. 4. Клячин завоевал репутацию жестокого рейдера.
Источник: kommersant.ru

«Репутация компании "Нерль" страдает не только от характера и особенностей деятельности».
Источник: сайт zahvat.ru

Абсолютное отсутствие какой-либо стратегии ведения бизнеса, непонимание, что делать с приобретенной вместе с бизнесом недвижимостью, завели компанию в затруднительное положение. Но все эти недостатки компенсировались агрессивной политикой.

Под прицел компании в свое время попадали совхозы и колхозы, расположенные в Подмосковье, исследовательские институты и строительные компании, и даже Государственная публичная научно-технической библиотека и оборонное предприятие «Фазотрон-НИИР» - ведущий российский разработчик и производитель радаров и радиолокационных систем управления.

Несмотря на расширение бизнеса, Клячин так и не стал удачливым игроком на рынке слияний и поглощений. Но, как ни странно, ни одно расследование прокураторы или милиции, связанное с деятельностью «Нерль», не закончилось плачевно для ее руководителя.

Даже громкое дело, связанное с рейдерским захватом подмосковных совхозных земель, обернулось задержанием предпринимателя Василия Бойко - еще одного рейдера с сомнительной репутацией - с ним Клячин столкнулся во время борьбы за совхозные паи. Сам же Клячин, как обычно, вышел сухим из воды.

К одиозной славе «успешного инвестора» добавилась информация о сотрудничестве с ЧОП «Родон», который после многолетнего партнерства с силовыми методами решения корпоративных вопросов стал восприниматься общественностью как собственная служба безопасности рейдера. В некоторых случаях действия ЧОП «Родон» заходили далеко за грань допустимого законом.

Тем не менее к 2006 году компания «Нерль» владела:

• 15,97% акций Русского банка развития;
• девелоперскими проектами: бизнес центры «Нашитинский», «Красная роза», «Авиатор», «Вернадский», технопарк на Дмитровском шоссе, в Электролитном проезде;
• Савеловским рынком;
• гостиничной сетью «Азимут. Сеть отелей»;
• 15 тыс. гектаров земли в Подмосковье.

Проводить масштабные пиар-кампании по улучшению своего имиджа не имело смысла. И в 2008 году Клячин продает свое детище - компанию «Нерль» - инвесторам с Ближнего Востока.

«Для владельцев таких компаний завершается период первоначального накопления капитала, требовавший определенной агрессивности в действиях. Новые реалии рынка M&A заставляют их дистанцироваться от своих прежних бизнес-проектов вплоть до их продажи», - мнение эксперта адвокатского бюро «Карабаев и партнеры».

В это же время коммерсант приобретает австрийскую компанию Austrian Hotel Company, управляющую 21 гостиницей в Европе. Так рейдер Клячин сменил род деятельности и стал успешным отельером.

Гостиничный бизнес

Тема гостиниц заинтересовала Клячина еще во времена управления «Нерль». Компания идет по пути скупки построенных в советские времена гостиниц, которые после реконструкции открываются под новым брендом «Азимут». Так срок окупаемости снижается с 15 лет для построенных с нуля гостиниц до 5 лет для модернизированных.

Количество таких объектов стремительно увеличивалось. И в 2004 году предприниматель открывает компанию Azimut Hotels, которой передается управление гостиничной сетью.

Приобретенная сеть гостиниц в Европе также переходит под управление Azimut Hotels.

Первым вывел на рынок Европы российский гостиничный бренд Azimut Hotels.

Учился в Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова, географический факультет, специальность «экономическая география», Университет Орегона (США) по специализации «география».

Работал научным сотрудником в НИИ труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.

В 1994-м возглавил строительную компанию «Мир Корпорейшн». Был совладельцем и генеральным директором инвестиционной компании «Нерль». Возглавлял компанию «Аэротранс» (управление полетными маршрутами), Московскую управляющую финансовую компанию, совет директоров КБ «Русский банк развития». Основал компанию Azimut Hotels Company, которая управляет самой крупной в России гостиничной сетью бизнес-класса, возглавил совет директоров.

Входил в Совет по федеральным и региональным программам при председателе Совета Федерации Федерального Собрания РФ. Участвует в благотворительных программах помощи детям. Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».

Активы

По состоянию на декабрь 2012 года Клячин является владельцем компаний:

• AZIMUT Hotels Company (бренд «АЗИМУТ Сеть Отелей»),
• Гостиница "Метрополь"
• Девелоперская компания KR Properties
• Телекоммуникационная компания Comiten

Биография

Закончил Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, географический факультет, по специальности «Экономическая география» (1991г), Университет Орегон (США) по специализации «География» (1993 г.).

Работал научным сотрудником в НИИ Труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.

После возвращения из США Клячин назначен руководителем корпорации «Мир». Возглавлял компании: «Аэротранс» (управление полетными маршрутами), «Московская Управляющая финансовая компания».

С 2000 года Председатель Совета директоров КБ "Русский банк развития".

С 2003 года инвестирует в отельный бизнес.

Председатель Совета Директоров AZIMUT Hotels Company, управляющей компанией крупнейшей в России сети отелей 3–4 звезды «АЗИМУТ Сеть Отелей».

В это время Клячин известен бережным отношением к архитектуре: при перестройке принадлежащих ему зданий дореволюционных фабрик внешний облик стараются оставить нетронутым.

Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».

В декабре 2012 года стало известно, что Александр Клячин, владеющий столичной гостиницей «Метрополь» и сетью отелей «Азимут», приобрел доли в ряде юрлиц группы компаний R-Style , ключевым из которых является ЗАО «Эр-Стайл». Частью сделки также стали восемь региональных подразделений R-Style, учебный центр и минский офис, специализирующийся на разработке программного обеспечения.

По информации газеты, Клячин стал контролирующим акционером интегратора. Продавцами выступили основатели и ключевые акционеры компании Рудников Вячеслав (53%) и Василий Васин (12,62%), при этом Васин остался миноритарным акционером R-Style и сохранил пост гендиректора.

Факт сделки подтвердили официальный представитель Александра Клячина и Василий Васин. Сумму сделки стороны не раскрывают. По оценкам источника «Коммерсанта», знакомого с деталями сделки, она составила примерно $100 млн.