Современные бизнес-идеи в сфере развлечений и методы их реализации. Бизнес-идеи для парка отдыха Развлекательные услуги в сфере бизнеса

Стальная Виталина Алексеевна научный сотрудник Камской государственной инженерно-экономической академии

Спектр развлечений современного человека широк и разнообразен и является своего рода «зеркалом» современной культуры, моды и технического прогресса. С развитием потребности в развлечениях, образовался значительный сектор экономики, включающий предприятия развлекательной направленности и дающий миллиардные обороты. Однако, несмотря на значимость и масштабность современной индустрии развлечений, ни в современной статистической практике, ни в научных исследованиях российских специалистов до настоящего времени нет ни критериев выделения сферы деятельности, занятой развлечениями людей, нет и серьезной классификации ее основных видов и форм. Целью данной статьи является определение возможных путей классификации способов развлечений и типологизация объектов развлекательной инфраструктуры.

В широком смысле развлечения - это удовольствие, вызванное комплексом положительных эмоций, впечатлений, которые сопровождают процесс развлечения или являются его результатом. Источниками развлечений могут стать различные виды деятельности субъекта, приносящие удовольствие и формирующие позитивный эмоциональный фон. К настоящему времени многие из таких направлений стали объектами коммерциализации и сформировали современную индустрию развлечений. В таблице 1 представлен классификационный ряд основных видов развлечений, которые с определенной степенью условности можно отнести в ту или иную группу, в соответствии с выбранным классификационным критерием.

Таблица 1. Классификация основных видов развлечений

Первая группа развлечений сформирована на основе вида источника положительных эмоций и впечатлений, которыми могут быть различные виды активной деятельности (в том числе - непрофессиональный спорт), неформальное общение, созерцание мероприятий публично-зрелищного характера. Своеобразным источником получения удовольствия является физическое воздействие на тело, а также химическое воздействие на мозговые центры удовольствия.
В соответствии со способом организации, можно выделить развлечения,которые представляют предприятия сферы услуг, а также те, которые не требуют участия кого-либо в роли организатора - то есть самодеятельные развлечения.
С развитием информационных технологий, значительная часть развлечений переместилась из реального сектора в виртуальный, сформировав группу виртуальных способов развлечений.
В зависимости от количества развлекающихся, можно выделить единоличные развлечения, развлечения в группе и массовые, которые, как правило, предполагают создание специализированных объектов развлекательной инфраструктуры.
В классификаторе выделена особая группа развлечений - «легальные и запрещенные». Сегодня существенное значение приобретает социальная направленность индустрии развлечений. Хорошо известно, например, что развлечения, направленные на удовлетворение человеческих пороков, в конечном счете ведут к деградации общества. Так, отказ от наказания за употребление наркотиков и переход к легальной продаже наркотиков превратили Нидерланды в своеобразную Мекку для наркоманов, в специфическую «Страну грез», с особой «индустрией развлечений». В некоторых странах к разряду запрещенных развлечений относят «секс-индустрию», и соответствующие «секс-туры».
По степени интенсивности деятельности в процессе развлечения можно выделить активные виды развлечений, которые предполагают физическую активность субъекта, и пассивные, не предполагающие таковой.
В зависимости от возраста, выделяется группа развлечений для детей, для людей среднего и старшего возраста.

В настоящее время существует множество предприятий, занятых в организации и проведении развлекательных мероприятий.

Совокупность предприятий, занятых развлечением людей относят к сфере социокультурного сервиса, наряду с образованием, здравоохранением, физкультурой, спортом вне зависимости от форм собственности и образует современную инфраструктуру развлечений.

Создавать системы классификации объектов развлекательной инфраструктуры для разных сегментов рынка становится в последнее время популярным занятием. Но многие эксперты считают, что говорить о классификации объектов развлекательной инфраструктуры несколько преждевременно. «Этот рынок развивается недавно (с начала 1990 годов) и во многом хаотично. Существующие объекты малочисленны и разрозненны» .

Попытки классификаций объектов инфраструктуры развлечений можно встретить в различных исследовательских работах. Так, в работе представлена классификация развлекательных центров по виду отдыха, на который они ориентированы: пассивный отдых (кинотеатры, азартные игры); активный отдых (бильярд, боулинг); зоны спортивного отдыха (картинг, ледовые катки); спортивно-оздоровительные зоны (фитнес, бассейн, теннис, гольф). Однако такое деление весьма условно, поскольку границы между тремя последними группами не являются четкими: все спортивные развлечения можно включить в виды активного отдыха, а бильярд и боулинг в ряде случаев можно отнести к спорту.

В целом специфика деятельности развлекательных объектов, определяется их специализацией, профилем и доступностью для посещения (табл. 2). Выделенные критерии являются определяющими в вопросах менеджмента и маркетинга данных объектов.

Таблица 2. Виды объектов развлекательной инфраструктуры

Если подходить к вопросу классификации объектов развлекательной инфраструктуры с позиции основной специализации, то можно выделить пять относительно устойчивых групп. В первую группу в соответствии с представленной классификацией вошли объекты, организующие кинопоказ, проведение живых выступлений артистов эстрады, различных шоу, спортивных и иных зрелищных мероприятий. Деятельность подобных объектов ориентирована на эстетическое восприятие, и преимущественно не связано с самодеятельностью людей, которые довольствуются своим положением зрителей. Это могут быть всевозможные концертные залы и площадки, кинотеатры, стадионы, арены и т. д. Вторая группа включает учреждения для активных занятий непрофессиональными видами спорта и фитнесом: бассейны, ледовые катки, спортивные залы, спортивные-клубы и пр. Третья группа представлена учреждениями культуры: музеи, библиотеки, театры, выставочные галереи. В четвертую группу входят предприятия, организующие отдых и досуг: кинотеатры, аквапарки, клубы, дискотеки, диско-бары. Последняя группа представлена игорными заведениями: казино, залы игровых автоматов, букмекерские конторы.
В соответствии с профилем можно выделить развлекательные центры формата «семейный», «Детский» и «Взрослый». Первый вид развлекательного центра ориентированы на семьи, которые приходят сюда с целью провести досуг. Обычно в таких центрах большое внимание уделяется кафе и ресторанам, игровым аттракционам и аркадам. Для центров семейного отдыха подходят практически любые виды тематических парков, крытых центров семейного отдыха и досуга. Для строительства таких объектов выбираются довольно большие территории в местах, где нет плотной застройки, а стоимость земли довольно низкая. Разумеется, семейный центр должен полностью оправдывать и отрабатывать свое название. Поэтому операторы заботятся о том, чтобы все члены семьи могли интересно проводить там время. В частности, для родителей обычно устроены бары и организованы «взрослые» игры - боулинг, бильярд и прочее. Загрузка таких центров, как правило, подвержена существенным сезонным колебаниям, что не лучшим способом сказывается на их рентабельности. Среди первых семейных центров, появившихся в России, можно отметить «Фентези парк», «Планета Развлечений», «Кино и Домино», «Ого-Город» (Москва), «Игромакс» (Казань), «Сален» (Анапа).
- Концепция «Детский центр» предполагает комплекс развлечений исключительно для детей. Обычно данные объекты располагают в торговых центрах и молах. Еще при проектировании там выделяют специальные площади, стремясь таким образом приучить детей проводить свободное время в торговых центрах. Детские центры занимают меньшую площадь, поскольку там не надо устраивать баров, ресторанов, боулингов, бильярдов. В результате аренда помещений под детские развлечения обходится значительно дешевле, чем под центры семейного отдыха в том же моле. Первые детские игровые центры (игротеки) «Космик» появились в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе и Костроме. В России данную концепцию активно развивают и реализуют торговые марки Game Zona, Crazy Park, Star Galaxy, «Игромакс», «Динопланета», Play Day.
- Развлекательные центры взрослого формата выстроены с учетом особенности психологии зрелых людей. Существенное отличие данной концепции от описанных выше заключается в том, что обустройство развлекательных центров такого формата прибыльнее и не сопряжено с серьезными ограничениями. Под семейные центры необходим земельный участок, удовлетворяющий целому ряду требований, и большие инвестиции для строительства крупногабаритного масштабного здания за пределами города. Для создания детских центров необходим торговый комплекс или отдельное помещение вблизи жилых массивов. В то же время ни один из первых трех форматов развлекательных центров не удовлетворяет досуговых потребностей многочисленной категории граждан, большую долю своего времени проводящих в эпицентре мегаполиса. Чтобы создать серьезным и успешным горожанам условия для общения и отдыха, понадобилась принципиально новая структура развлекательных центров. Данную нишу заняла концепция развлекательных центров для взрослых, ориентированная на атмосферу центра города, офисы, корпоративные вечеринки, бизнес-ланчи и т. п.
Следует отметить, что в России данная концепция в чистом виде пока не представлена. Частично она представлена в боулинг-центрах и ночных клубах. Но в полной мере она может быть реализована в рамках четырех игорных зон, открытие которых планируется в течение 2010-12 годов. Думается, что операторам игорных заведений, умеющим работать с взрослой клиентурой, данный формат наиболее близок. Среди объектов, ориентированных на данную концепцию, можно назвать развлекательный центр Nevada (Санкт-Петербург), центр развлечений и покерный клуб «Астория» (Москва), развлекательный центр «Атлантида» (Омск), культурно-развлекательный комплекс с казино «Батыр»(Набережные Челны).
Последние несколько лет идет активный процесс становления новых форм реализации свободного времени, суть которого в переходе от массовых к камерным формам. А это в первую очередь проявляется в некой элитарности ряда развлекательных учреждений, недоступности их для широких слоев населения. Именно этим фактором в основном и обусловлен рост объемов реализации развлекательных услуг высокодоходной части населения, закрытых для массовой публики. Обслуживанием так называемых камерных эксклюзивных потребностей замкнутой клубной элиты занимаются vip-залы в казино, элитные клубы и рестораны, специализированные закрытые vip-зоны развлекательных центров.
Еще одной отличительной чертой объектов индустрии развлечений является способ его расположения. Разница - в функциональности. Развлечения на открытом воздухе представляют класс outdoor. Это всевозможные парки аттракционов, культуры и отдыха, зоопарки, игровые, танцевальные и сценические площадки. Outdoor - это сезонный, и в большинстве своем зависимый вид развлечения, представленный в крытом помещении. Это всевозможные развлекательные центры: кинотеатры, аквапарки, торгово-развлекательные центры.

Другим важным аспектом в описании объектов индустрии развлечений является размер и масштабность их функционирования. Мировые процессы глобализации и укрупнения бизнеса затронули и индустрию развлечения. Последнее время отмечено появлением крупномасштабных развлекательных проектов, совмещающих несколько направлений развлечений.

Классификация объектов индустрии развлечений по спектру предлагаемых услуг представлена в таблице 3.

Таблица 3. Классификация объектов индустрии развлечений по спектру предлагаемых услуг

Специализированные предприятия развлекательной инфраструктуры - это развлекательные центры с ярко выраженной целевой направленностью при незначительном участии услуг сопутствующего характера. В качестве дополнительных услуг здесь обычно присутствуют фуд-корты, предприятия розничной торговли товарами, имеющими отношение к специализации центра. Это могут быть отдельно стоящие кинотеатры, боулинг центры, казино, аква-парки.
С точки зрения окупаемости, наиболее рентабельными являются смешанные формы развлекательных объектов. Можно выделить два принципа образования смешанных объектов развлекательной инфраструктуры. Во-первых, это сочетание 2-3 направлений развлечений. По такому принципу построены объекты со смежными направлениями развлечений - бильярд и боулинг, кинотеатры и аркады, роллердромы и катки. Во-вторых, это использование развлекательной составляющей в качестве дополнения к основной специализации объекта. Наиболее типичный случай - это расположение развлекательных зон в составе торговых центров (торгово-развлекательные центры). Успешными пионерами в области «торговля + развлечения» можно назвать ИКЕА и «Макдоналдс». Набор развлекательных услуг, который может быть представлен в таком центре, довольно широк. Среди популярных развлечений можно назвать бильярд, боулинг, автоматы с видеоиграми и спортивными симуляторами, картинг, роллердром, тир, детские аттракционы.
Основное отличие торгово-развлекательного центра от специализированного состоит в том, что отдельно стоящий развлекательный центр - это предприятие узкой направленности. Такие развлекательные центры могут оказывать услуги на очень высоком уровне за счет своей специализации. Задача же развлечений в торговом центре - заставить посетителя провести в нем максимальное время. Девелоперы рассматривают развлечения как «приманку», тем самым стремясь увеличить рентабельность и снизить срок окупаемости всего объекта. Нередко развлекательную зону в центре торговли используют в качестве антикризисного инструмента. К тому же некоторые развлечения в торговых центрах предоставляются бесплатно. Примерами торгово-развлекательных центров являются фестивал-центры (Festival Center), культурно-развлекательные комплексы, торгово-общественные центры.
Многопрофильные развлекательные центры, географические зоны развлечений представлены масштабными развлекательными проектами, включающими объекты различной развлекательной специализации и полный комплекс сопутствующих и вспомогательных услуг. Как правило, такие центры являются объектами туристского интереса и располагают соответствующей инфраструктурой. Так, например, город развлечений Лас-Вегас, знаменитый самыми большими в мире казино и самыми роскошными отелями, уникальными шоу, разнообразными ресторанами и ночной жизнью ежегодно привлекает 25 млн туристов. Тематические парки также являются самостоятельными объектами развлечений со сложной развлекательной инфраструктурой - это огромные комплексы, объединяющие на одной территории самые невероятные аттракционы, отели, рестораны и магазины. Другим примером крупномасштабной развлекательной зоны является остров Сентоза (Сингапур). Вся его территория отведена под развлекательный центр, включающий музеи, аква-парк, фешенебельный парк развлечений и аттракционов для всех возрастов. Создание многопрофильных развлекательных центров планируется и на территории России в рамках проекта строительства четырех игорно-развлекательных зон.

Помимо представленных выше, можно выделить несколько других устойчивых параметров для классификации объектов развлекательной инфраструктуры. Это такие параметры, как: тип развлекательных услуг (ориентация на определенную группу потребителей: молодежь, дети, семьи и т. д.); размер развлекательного центра (количество посетителей, на которое он рассчитан); ценовая политика (на какой сегмент потребителей в зависимости от уровня доходов он рассчитан) и др.

Завершенность понимания основных видов и форм современных развлечений позволяет рассуждать об инструментальных подходах в управлении этими предприятиями.

Орлов, И.Б. / И.Б. Орлов. Социокультурный сервис на современном этапе // Вестник МГУС. Серия. Гуманитарные науки. 2007. № 2 (2). С. 16-19.

Никитина Елена. Доходное место: По доходам и развлечения // Ведомости. 22.11.2004, № 214.

Рынок развлекательных услуг и инвестиционная привлекательность открытия развлекательного заведения в Москве. Июнь, 2006.

Перед тем как открыть своё дело, предприниматели занимаются поиском идей для бизнеса в различных областях деятельности. Бизнес, основанный на отдыхе, довольно прибыльный. Бизнес-идеи в данной сфере востребованы всегда. Большой популярностью у людей пользуются: детские аттракционы и центры, парки, квесты.

Идеи для бизнеса в сфере отдыха и развлечений

Отдых иразвлечения представляют из себя различные предприятия:

парки развлечений;
детские центры;
бассейны;
пейнтбол;
скалодромы;
скейтпарки.

Отдельной категорией бизнес-идей могут стать развлечения для детей. Данная категория, как и вся сфера отдыха и развлечений, приносит довольно высокий доход. Детские развлечения как идея для бизнеса, подразумевает под собой: батутные центры, верёвочные центры, кинотеатры, игровые комплексы.

Если Вы хотите открыть развлекательный комплекс, но не знаете, с чего начать, то на нашем сайте Вы можете найти большое количество идей для бизнеса. Они представляют собой статьи с описанием реализации оригинальной концепции.

Осуществление идеи начинается с бизнес-плана, оформления документов, поиска помещения. Важным пунктом является набор персонала. Он должен быть компетентным в сфере развлечений и отдыха, а также уметь находить общий язык с детьми и их родителями.

Каталог идей для бизнеса

Buy business portal представляет собой портал с информативными статьями в следующих сферах:

готовый бизнес;
франшизы;
бизнес-планы;
бизнес-идеи.

Существует возможность найти бизнес-концепцию, опираясь на различные факторы: финансовая составляющая, окупаемость предприятия, затраты, плюсы и минусы концепции. Данная информация описывается в наших статьях.

Если Вы хотите, чтобы Ваше дело стало успешным, то помимо выбора оригинальной концепции, предоставляемые развлекательные услуги должны быть надёжными и качественными.

Осуществление предпринимательской деятельности, основанной на отдыхе, довольно трудное дело. Бизнесмену рекомендуется проанализировать выбранную область, чтобы в дальнейшем не возникало никаких вопросов.

Разумный подход к реализации бизнес-концепции будет приносить прибыль и клиентов, что приведёт к скорой окупаемости.

Дети являются объектом повышенного внимания. Их обеспечивают, воспитывают, развивают, вкладывают в образование. Едва ли они не самое главное в жизни подавляющего большинства семей. На детях не экономят, а расходы на них составляют весомую долю как семейных бюджетов, так и бюджетов различных социальных образований. Поэтому бизнес, завязанный на детях, считается одним из наиболее стабильных . А бизнес идеи, связанные с детьми, постоянно обновляются. В этой сфере всё время появляется что-то новое, яркое, оригинальное. Для возможности самостоятельного генерирования новых бизнес-идей рассмотрим общие особенности этой сферы и затем выделим несколько возможных направлений развития бизнеса.

Характерные особенности бизнеса

Главное отличие бизнеса для детей – его неравномерность, связанная с возрастными особенностями. Услуги и предложения сильно зависят от возраста аудитории, на который они ориентированы;
Можно выделить три основных составляющих бизнеса: жизнеобеспечение, развитие, развлекательный бизнес. Жизнеобеспечение – это одежда, питание, медикаменты, профилактика заболеваний, присмотр и т.д. Развитие включает игры, учебники, секции, консультации и прочее. Развлекательный бизнес – всё, что связано с играми, развлечениями, путешествиями и т.д. Все три составляющие бизнеса пересекаются в большей или меньшей мере. Нахождение здравого баланса между ними увеличивает привлекательность бизнес-продукта;
Как говорили герметисты, подобное притягивает подобное. Поэтому привлечение к участию в бизнесе в том или ином качестве самих детей обычно положительно сказывается на доходности предприятия;
Ввиду неважного развития страны и кризисов последних десятилетий в сфере бизнеса для детей, как и во многих других, превалировал зарубежный опыт. Зачастую его копировали один в один, что иногда приводило к анекдотическим ситуациям. Зарубежный опыт во многих случаях оказывается полезным, но при его внедрении всё-таки необходимо учитывать российскую действительность.

Некоторые направления развития бизнеса

Удобнее бизнес идеи для детей представить по возрастным группам. Некоторые универсальные идеи, не ориентированные на конкретный возраст, также попытаемся сгруппировать по определённым признакам после возрастных группировок. Каждый возраст решает свои задачи, соответственно каждому возрасту характерны свои потребности . Остановимся на классической возрастной периодизации Д.Б. Эльконина, являющейся весьма распространённой в академических кругах.

Бизнес для младенцев

Дети до 1 года. Общение с взрослыми, в первую очередь с матерью, при помощи звуков, жестов, мимики. Минимальная самостоятельность. Примеры бизнес-идей:

Детское питание на дом под заказ. Изготовление и доставка питания. Либо приготовление непосредственно на дому;
Одна из оригинальных зарубежных идей – многоразовые памперсы.

Бизнес для раннего детства

Дети до 3-х лет. Дети начинают активно играть с предметами, идёт быстрое развитие речи. Примеры бизнес-идей:

Частные ясли, няни. Многие родители стремятся выйти на работу и ясли или няня – хорошее решение вопроса;
Центр досуга родителей с детьми;
Мастер-классы по развитию ребёнка.

Бизнес для дошкольного возраста

Дети до 7 лет. На передний план у ребёнка выходят ролевые игры. Дети начинают сотрудничать. Начальное обучение. Готовность к школе. Примеры бизнес-идей:

Детские домики, идея бизнеса заключается в изготовлении игрушечных домиков в рост ребёнка. Небольшой домик можно разместить в квартире, домик больших размеров вполне удачно расположится на даче. У ребёнка будет свой дом;
Тестирование дошкольников в детском саду. Накануне перехода в школу популярны становятся услуги по проверке готовности к учёбе;
. Более взрослые дети вполне могут посещать уже салоны красоты для взрослых. Детей в таком возрасте бывает сложно усадить на стул парикмахера, да и сам процесс может оказаться весьма затянут. Поэтому вполне оправдана идея организации парикмахерской для самых маленьких.

Бизнес для младшего школьного возраста

Дети до 11 лет. Основное для ребёнка – обучение. Привыкание к порядку, усидчивости. Развитие самоконтроля. Примеры бизнес-идей:

Обучение иностранному языку. Обычно в школе недостаточно погружение в иностранный язык и основная масса овладевает им поверхностно;

Бизнес для подросткового возраста

Дети до 15 лет. Главное – общение. Стремление к взрослости, самостоятельности. Примеры бизнес-идей:

Командные игры. В том числе детективные, спортивные, экономические и прочее;
Бизнес-инкубатор. Предоставление возможности детям генерировать идеи, воплощать их, зарабатывать какие-то карманные деньги;
Клубы по интересам. Научные, экологические, туристические и прочее.

Бизнес для старшего школьного возраста

Дети до 17 лет. Связана в первую очередь с определением ребёнком дальнейшего жизненного пути, выбором профессии. Примеры бизнес-идей:

Организация экскурсий на предприятия;
Мастер-классы по разной деятельности;
Тематическое репетиторство.

Бизнес, связанный со сферой жизнеобеспечения

Всё, что касается жизнеобеспечения ребёнка. Главная особенность – быстро меняющиеся требования и потребности. Примеры бизнес-идей:

Комиссионка детских вещей. Дети растут молниеносно и родители не успевают покупать одежду. И возникает два момента: куда девать старую одежду и не всегда имеет смысл покупать новую, можно поискать немного ношенную;
Детская одежда своими руками. Помимо оригинальности, если к процессу привлекать ребёнка будет ещё и образовательно-воспитательный эффект;
Аренда детской мебели. Так же, как ребёнок быстро вырастает из одежды, он вырастает и из мебели. В этом случае можно предлагать мебель в аренду;
Сбалансированные продукты питания. Удачно предлагать продукты питания, свойственные для определённого возраста и рода занятий.

Бизнес, связанный с развитием

Здесь всё, что связано со школой. Любые детские товары и услуги направленные на развитие ребёнка. Примеры бизнес-идей:

Репетиторская студия. Комплексные предложения для разных возрастов;
Развивающие игры;
Мастер-классы для детей по изготовлению игрушек, кукол, детских змеев.

Бизнес, связанный с развлечением

Любые игры, шоу, развлечения. В том числе консультационные центры по данной тематике. Примеры бизнес-идей:

Организация шоу, маскарадов, праздников, концертов;
Разработка детских развлекательных программ;
Изготовление уникальных игрушек для подарков.

Выбор, какой открыть бизнес для детей, достаточно большой. Так как конкуренция в этой сфере также велика, то перед началом бизнеса стоит присмотреться к окружению, чтобы не копировать уже имеющуюся в этом месте идею. Идей детского бизнеса много и всегда можно отыскать что-то оригинальное .

Недавно я узнала про одну английскую семью, которая устроила на своей ферме настоящий парк развлечений (и назвала его Mountain View Ranch, его сайт mountainviewranch.co.uk):

Занимает этот парк 100 акров земли (404 тысячи квадратных метров). Более просто эту площадь можно представить как огромный квадрат со сторонами 636 метров.

На этой площади дикой земли чего только нет.

Там есть песок и скамейки под зонтиками от солнца:

Есть дикие заросли кустарника, между которыми можно гулять.

По лесной тропе (а также на специальном треке) можно прокатиться на сигвеях:

Хотя кататься на сигвеях можно везде в этом парке:

Здесь есть развлечения для любого возраста, тем более для детей (ведь сюда приезжают семьями). Можно покататься на простеньких лошадках:

А можно полазить на веревочных сооружениях:

Есть здесь и просто горка:

Обязательно — место для разведения костра и стрельбы из лука:

Есть контактный зоопарк, в котором кроме свинок и кроликов можно увидеть кур, козлят и лошадей:

Для детей проложены сказочные тропы с волшебным деревом:

сказочными персонажами:

и живыми сказочными героями:

Еще больше фотографий, как и информацию о предлагаемых развлечениях в этом парке вы найдете на странице на Фейсбуке: facebook.com/thecentreofadventure/ (кстати, у нее очень много лайков, что говорит о популярности этого парка, несмотря на детский возраст бизнеса).

А чисто детский взгляд на развлечения в этом частном парке вы можете посмотреть в этом видео:

Для уставших посетителей семейная пара предложит отдых в просторных комнатах отдыха (там кроме кресел, диванов и столов есть книги и настольные игры):

А к услугам тех, кто проголодался — огромная столовая:

Судя по размерам столовой, гостей здесь бывает очень много. Бизнес процветает. И это неудивительно (хотя удивительно то, что он так быстро раскрутился за всего два года существования). Я посмотрела расценки частного парка развлечений — они более чем скромные — всего по 3-4 фунта с человека (за пребывание в парке целый рабочий день — с 9 утра до 5 вечера).

Правда, за отдельные аттракционы нужно платить. Например, стоимость прохождения веревочного аттракциона — 13 фунтов за двоих человек. Катание на сигвее стоит 25 фунтов за 50 минут.

Парк принимает также групповые и корпоративные заявки. А также разрешает праздновать на своей территории дни рождения (за отдельную плату).

В ближайшем году семья предпринимателей предполагает построить еще домик на дереве, несколько вигвамов и добавить несколько приключенческих троп.

Если так посмотреть на этот бизнес со стороны, то он не предполагает большого количества финансовых вложений (ну, кроме платы за землю, конечно. Но земля за городом не должна быть особо дорогой). Особенно в самом начале развития.

Навезти песка, построить простенькие аттракционы и деревянные скамейки с навесами — не бог как весть сложно. Поначалу можно подготовить место для небольших компаний и постепенно обрастать новыми аттракционами и новыми площадками для развлечений. Это вам не Диснейленд построить — все гораздо проще. Но тоже приносит доход.

Потому что люди любят отдыхать. Тем более любят отдыхать нетрадиционно — не в санаториях и городских парках и скверах, а на дикой природе, у костра и вигвама. На свежем воздухе и вдали от суеты.

Причем, данный частный парк расположен вовсе не рядом с Лондоном или другим крупным английским городом. Он расположен в нескольких километрах от небольшого городка Кайрфилли. Вот как выглядит эта местность глазами Google:

Я познакомилась с предпринимательской историей этой английской семьи. Сначала (в 2004 году) они создали детское кафе. Затем, в 2009 году организовали детский игровой центр в городе Кардифф (300 тысяч населения):

Этот игровой комплекс занимает меньшую площадь. В нем есть как открытые, так и закрытые места для игр. Поэтому он работает в любую погоду, в любое время года. В нем примерно такой же принцип взимания оплаты — за вход. Стоит удовольствие от 6 до 7 фунтов с ребенка (в зависимости от дня недели). И находиться в нем также можно целый день — с 10 утра до 6 вечера.

И вот, наверное, когда предпринимательская чета поняла, что бизнес идет неплохо, и почувствовала силы в создании еще более масштабного аналогичного бизнеса, она и решилась открыть подобный же семейный парк развлечений на бОльшей площади (ей, правда, пришлось позаимствовать деньги у инвесторов; но так как она уже доказала свою предпринимательскую состоятельность, инвесторы дали деньги без скрипа).

Поэтому если вы не уверены в будущем успехе вашего предприятия, не беритесь сразу за большие масштабы. Создайте что-то менее объемное и менее затратное. Попробуйте свои силы в выбранной сфере бизнеса с минимальными вложениями.

Я еще думаю, успех бизнеса зависит не только от предпринимательского опыта, но и от выбранной сферы деятельности. Не зря указанная выше семья предпринимателей выбирает бизнесы, связанные с детьми — ей он интересен и получается. Не факт, что получится у вас (возможно, потому, что вы детей не любите).

Тем более нужно начать с более мелкого бизнеса в выбранной сфере, чтобы понять:

— ваша ли это тема;

— умеете ли вы вести бизнес.

Поэтому данный вид бизнес, конечно, не для всех (как и любой вид бизнеса). Но идея лично мне очень нравится. Я бы с детьми в такой парк ходила.

Если мы научимся создавать в наших городах и деревнях подобные парки развлечений, наш народ сможет организованно отдыхать на природе не только во время отпусков и праздников, но и просто на выходные или среди недели. Дети побегают, оторвутся. Взрослые отдохнут и подышат родным свежим воздухом — за умеренную плату. Польза для всех.

Бизнес-идея №6048

Компания Sega перенесла популярную видеоигру Sonic Forces в реальную жизнь, создав зал для паркура по мотивам одного из игровых уровней. “1000 идей” подумал, какие еще игры достойны такой участи.

Нью-Йорк - один из самых густонаселенных городов мира. Не удивительно, что в каменных джунглях людям не хватает природы. Исправить это решили нестандартно, начав строить первый в мире подз...

Инвестиции от 440 000 руб.

Зарабатывайте ежемесячно до 148 000 рублей. Интерактивный вендинговый макет железной дороги с функцией выдачи подарков. Интересная альтернатива типовым вендинговым решениям.

Дизайнер и программист Юси Лю создала робота, который пишет стихи на побережье, исходя из личного восприятия увиденного и услышанного вокруг. Poet on the shore (...

Компания Amadeus разработала первый в мире сервис бронирования поездок в виртуальной реальности. Компания Navitaire, приобретенная недавно компанией Amadeus, тестируе...

Психологический тренинг “загул” - это настоящее испытание для представителей высшего менеджмента и трудоголиков элиты. Участникам предлагается кататься на магазинных тележках, бегать по го...

Не выбрасывайте старые бабушкины корыта! Вы можете стать почетным членом Клуба Разбитых Корыт, а может быть, и лично поучаствовать в гонках. Организация по...

Инвестиции от 1 500 000 руб.

Прибыльная и быстроокупаемая франшиза экспресс студии маникюра и педикюра 4hands. На рынке более 10 лет

В Китае набирает популярность новый бизнес на дождевых комнатах, появившийся после того, как британская компания Random International презентовала в Шанхае свою инсталляцию под названием R...

Фотообсерватория “Дух города” - это общественное пространство, где вместо звездного неба посетители могут видеть меняющиеся в режиме онлайн фотографии, сделанные самими горожанам...

Задумывались ли вы когда-нибудь над тем, что найти вторую половинку можно просто зайдя в телефонную будку и набрав всего несколько цифр? Служба знакомств TeMeet позволяет испытать судьбу л...

Инвестиции от 30 000 руб.

СТРОЙTAXI - это франшиза первой единой диспетчерской службы по заказу силового транспорта и строительной техники (аналог легкового такси). Новаторский бизнес, нет конкурентов, высокая рентабельность.

Аттракцион “Я невозмутим!” – это замечательная проверка на прочность даже самых “сурьезных” и безэмоциональных личностей. Участникам предлагается пройти небольшое испытание, где на каждом шагу их ожид...

Часто ли среди шумного моря радиоволн вам попадалась та, на которой говорят исключительно о человеческих пороках? Радио “7 грехов” уникально тем, что посвящено семи смертным грехам.

Ошибочно полагать, что Новый год любят все. Людей, которых трясет от бешенства при виде бороды Деда Мороза, которые терпеть не могут салат Оливье и готовы под землю провалиться во время пр...

В одном из торговых центров Шанхая открылась комната, куда любая женщина может оставить своего ноющего мужчину и спокойно отправляться за покупками. В помещении можно отдохнуть в обычном и...

Готовый бизнес для тех, кто хочет изменить свою жизнь и начать зарабатывать до 300 000 руб. на проведении психологических игр.

В Японии в качестве свидетеля на свадьбу стало популярно арендовать альпаку. Это пушистое животное с миролюбивым характером принимает участие в церемонии и свадебной фотосессии, радуя глаз...

Коллективные занятия по рисованию под музыку, вино, закуски и неформальное общение. Компания Painty придумала новый уникальный формат арт-вечеринок, которые проводят...

Дизайнер из Ростова решила создать серию «образовательных» открыток с изображением деятелей науки. Каждый портрет дополняется креативной надписью, которая напоминает открытие ученого, при...

Как отправиться в музыкальное путешествие во времени? Ответ на этот вопрос знает нью-йоркская компания PARTY, которая создала радиоприемник с возможностью переключения хитов по годам....

Инвестиции от 60 000 руб.

Производство светящихся отделочных материалов и тротуарной плитки по франшизе "Оскар"

Новые виды отделочных материалов, которые можно производить даже в домашних условиях. Мы предлагаем производить: светящуюся брусчатку, плитку для дома, фасадный камень.