İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri. Planlaşdırma və iqtisadi şöbə (PEO) rəhbərinin iş təsviri

İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdirinin vəzifə təlimatı bu ştat vahidinin işinin mahiyyətini və təfərrüatlarını müəyyən edən təşkilatın yerli sənədidir. Göstərilən mütəxəssis üçün iş təsvirinin necə hazırlanacağını, hansı məqamları nəzərə almalı və sənədə daxil edilməli olduğunu bu məqalədə sizə xəbər verəcəyik.

Plan-iqtisadi şöbəsinin müdirinin əmək təyinatı

Planlaşdırma və iqtisadi şöbələr (PEO) və ya bölmələr əksər hallarda böyük təşkilatlarda mövcuddur və bir qayda olaraq, çoxlu işçiləri olan bir əmək vahidini təmsil edir. Bu kütləvi miqyas PEO-ya verilən tapşırıqların əhəmiyyətli həcmi və emal edilməli olan məlumatların miqyası ilə əlaqədardır.

PEO işçilərinin funksiyalarına analitik iş, statistik hesabatlar və müəssisənin iqtisadi siyasəti ilə bağlı proqnozların və tövsiyələrin hazırlanması daxildir. Beləliklə, PEO-nun rəhbəri nəinki idarəetmənin konkret tapşırıqlarını yerinə yetirməyi, həm də qarşısında duran vəzifələri yerinə yetirmək üçün ona həvalə edilmiş komandanı təşkil etməyi bacarmalıdır. PEO rəhbərinin vəzifə öhdəliklərinin dəqiq siyahısı əmək müqaviləsində və iş təsvirində göstərilir.

Planlaşdırma-iqtisadi şöbə müdirinin vəzifə təlimatının strukturu

İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri üçün iş təsviri ümumilikdə müəssisənin fəaliyyətinin xüsusiyyətlərini və xüsusən də bu müəssisə daxilində iqtisadi planlaşdırma xidmətinin işini nəzərə alaraq hər bir təşkilat tərəfindən müstəqil olaraq hazırlanır. Bununla belə, PEO rəhbərinin əmək fəaliyyətinin bütün vacib aspektlərini nəzərə almağa imkan verən sənədin ümumi strukturu əksər hallarda dəyişməz olaraq qalır.

PEO rəhbəri üçün tipik iş təsvirinə aşağıdakılar daxildir:

Hüquqlarınızı bilmirsiniz?

1. İş təsvirinin təsdiq olunma tarixi və onu təsdiq edən rəhbər haqqında məlumat. Bu məlumatlar sənədin birinci səhifəsinin yuxarı küncündə sağda yerləşdirilir, menecerin imzası üçün xüsusi bir sütun ayrılır.
2. Ümumi məlumat. Təlimatların bu hissəsində PEO rəhbərinin iş fəaliyyəti ilə bağlı ümumi məlumatlar var, məsələn:

• işə müraciət edən şəxs üçün tələblər;
• işçinin işə qəbulu, işdən çıxarılması və dəyişdirilməsi qaydası;
• şirkətin ümumi strukturunda PEO rəhbərinin mövqeyi;
• işçinin bilavasitə rəhbərinin müəyyən edilməsi.

PEO rəhbəri vəzifəsinə namizəd üçün standart tələblər

PEO-nun rəhbəri idarəetmə ştat vahididir, bu o deməkdir ki, ərizəçilər üçün tələblər adi iqtisadçılar üçün tələblərdən daha yüksək və sərtdir. İşəgötürənin planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin gələcək rəhbərinə etdiyi bütün müraciətləri bir neçə qrupa bölmək olar:

1. Professional Bacarıqlar. PEO-nun rəhbəri vəzifəsinə namizəd ali ixtisas (iqtisad və ya mühəndis-iqtisad) təhsil müəssisəsini bitirməlidir. Bundan əlavə, iş təcrübəsi olmayan şəxs heç vaxt PEO-nun rəhbəri vəzifəsinə təyin edilməyəcək və bu, iqtisadi planlaşdırma sahəsində təcrübə olmalıdır. Bir qayda olaraq, ixtisas üzrə tələb olunan təcrübə 3 ildən 5 ilə qədərdir.
2. Xüsusi sənədləri bilmək. Beləliklə, PEO rəhbəri vəzifəsinə müraciət edən şəxs bilməlidir:
   • istehsal, təsərrüfat və planlaşdırma təsərrüfat fəaliyyətini tənzimləyən qanunvericilik və normativ sənədləri;
   • müəssisənin iqtisadiyyatına, strategiyasına, inkişaf perspektivlərinə və strukturuna, habelə istehsal-təsərrüfat fəaliyyəti üzrə cari və proqnoz planlarının işlənib hazırlanmasına aid təşkilatın yerli sənədləri;
   • sənayenin və məhsul satışı bazarının vəziyyəti və inkişaf perspektivləri;
   • biznes planların, statistik uçotun tərtib edilməsi qaydası, hesabatların verilməsi müddətləri;
   • istehsalın, əməyin və idarəetmənin iqtisadiyyatı və təşkili əsaslarını;
   • əmək qanunvericiliyinin əsas müddəalarını, əməyin mühafizəsi standartlarını.
3. Əlavə bacarıqlar. Təşkilatın fəaliyyətinin xüsusiyyətlərindən asılı olaraq, vəzifəyə namizəddən aşağıdakılar tələb oluna bilər:

• xarici dil biliyi,
• bu və ya digər kompüter proqramı ilə işləmək bacarığı və s.

Yuxarıda göstərilənlərə əlavə olaraq, hər bir işəgötürən namizədlər üçün bir sıra digər tələbləri də müəyyən edə bilər. Məsələn, müəyyən bir sənayedə yaşa və ya iş təcrübəsinə məhdudiyyətlər tətbiq edin və s.

Planlaşdırma və iqtisadi şöbə müdirinin standart vəzifə öhdəlikləri

PEO rəhbərinin işinin mahiyyəti ondan ibarətdir ki, ən çox onun iş təsvirində müəyyən edilmiş vəzifə öhdəliklərinin ümumi siyahısını müəyyən etmək olduqca mümkündür.

Bir qayda olaraq, PEO rəhbərinin əsas vəzifə öhdəliklərinə aşağıdakılar daxildir:

1. Rəhbərlik işi - təsərrüfat fəaliyyətinin bazar tələblərinə və lazımi resursların əldə edilməsi perspektivlərinə uyğun rasionallaşdırılması, təşkilatın fəaliyyətinin səmərəliliyinin yüksəldilməsi üçün istehsal ehtiyatlarının aşkar edilməsi və istifadəsi məqsədi ilə həyata keçirilən iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin fəaliyyətində.
2. Təşkilati iş - şöbənin fəaliyyətində müəssisənin bütün xidmətləri tərəfindən məhsul istehlakçılarının tələbatları və imzalanmış müqavilə sənədləri, habelə onlara izahatlar və müvafiq hesablamalar əsasında bütün fəaliyyət sahələri üzrə cari planların layihələrinin formalaşdırılması.
3. Təşkilatın biznes fəaliyyətini və idarəetmə sistemini dəyişən xarici və daxili iqtisadi reallıqlara uyğunlaşdırmaq məqsədi ilə formalaşan müəssisənin strateji planlaşdırmasının hazırlanmasında iştirak.
4. Müəssisənin istehsal, maliyyə və kommersiya fəaliyyətinin orta və uzunmüddətli proqramlarının formalaşdırılmasında, onların şirkətin bütün xidmətləri ilə əlaqələndirilməsində aparıcı rol.
5. Planlı tapşırıqlar barədə müəssisə xidmətlərini məlumatlandırmaq üçün şöbənin fəaliyyətinin əlaqələndirilməsi.
6. Müəssisəyə tədarük olunan malların topdansatış qiymətlərinin layihələri üzrə analitik xülasələrin hazırlanması işinin təşkili.
7. Təşkilatın işinin bütün sahələrinin hərtərəfli iqtisadi təhlilinin idarə edilməsi.
8. Müəssisənin struktur bölmələri tərəfindən plan tapşırıqlarının yerinə yetirilməsinə nəzarətin təşkili, habelə müəssisənin fəaliyyətinin bütün istehsal və texniki-iqtisadi göstəricilərinin statistik uçotunun, o cümlədən hesabatların vaxtaşırı hazırlanması və statistik məlumatların sistemləşdirilməsinin əlaqələndirilməsi.
9. Müəssisənin inkişafı üçün proqnozlar yaratmaq, təşkilatın istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyini artırmaq məqsədi ilə aparılan tədqiqat məsələlərində əlaqələndirmə tədbirlərini həyata keçirmək üçün bazar tədqiqatının konkret sahələri üzrə tövsiyələr hazırlamaq.
10. Mühasibat xidməti ilə birlikdə istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrinin uçotu və təhlili üzrə işlərin aparılması.
11. Vahid sənədlərin, təsərrüfat standartlarının formalaşdırılması üzrə işlərin təşkili, plan və uçot məlumatlarının mexanikləşdirilmiş və avtomatlaşdırılmış emalı vasitələrinin həyata keçirilməsi.

Bu, PEO rəhbərinin vəzifə öhdəliklərinin yalnız təxmini siyahısıdır. Müəssisənin fəaliyyət istiqamətini nəzərə alaraq, o, genişləndirilə və ya azaldıla bilər.

İşçinin iş təsviri ilə tanış olması

Mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq, planlaşdırma-iqtisadiyyat şöbəsinin müdiri işə müraciət edərkən vəzifə təlimatı ilə tanış olmalıdır. Bunun üçün optimal vaxt əmək müqaviləsinin imzalandığı gün və ya təhlükəsizlik təlimi və təşkilatın daxili sənədləri ilə tanışlıq günü hesab edilə bilər.

İşçinin öz vəzifə öhdəlikləri ilə tanış olduğunu təsdiqləyən onun imzasıdır. Eyni zamanda, təşkilatlar sənədlərdə tanışlıq faktını göstərmək üçün 3 variantdan istifadə edirlər:

1. Hər bir işçiyə vəzifəsinə uyğun gələn iş təsvirinin eyni nüsxəsi verilir, orada işçi baxılma tarixini qeyd edir və imzalayır (bu cür işarələr üçün yer adətən sənədin sonunda ayrılır). Bir təşkilat uzun müddətdir mövcuddursa və mütəxəssislər vaxtaşırı dəyişirsə, zaman keçdikcə iş təsvirində işçilərin tarixləri və imzalarının çox həcmli siyahısı formalaşır.
2. Sənədlə tanış olmaq üçün başqa bir seçim əvvəlkinə bənzəyir - yeganə fərq, hər bir vəzifəyə başlayan şəxsə baxılması üçün təlimatın ayrıca nüsxəsi verilir. İşçi sənədi oxuyur, sonuna tarix və imza qoyur və qeydləri olan iş təsvirinin surəti işçinin şəxsi işindəki qalan sənədlərə əlavə olunur.
3. İş təsviri ilə tanışlığı qeyd etməyin üçüncü variantı, işçinin təlimatın mətnini oxuduqdan sonra imzaladığı bu məqsədlər üçün xüsusi olaraq təyin edilmiş bir jurnaldır.

Hər bir işəgötürən müstəqil olaraq hansı variantın üstünlük təşkil etdiyini seçir.

İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri vəzifəsi Moskvada iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri vakansiyalar. Moskvada birbaşa işəgötürəndən iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri vakansiya elanları iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri Moskva, işə qəbul agentliklərinin vakansiyaları Moskvada, işə qəbul agentlikləri vasitəsilə və birbaşa işəgötürənlərdən iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri vəzifəsində iş axtarır, vakansiyalar iş təcrübəsi olan və iş təcrübəsi olmayan təsərrüfat planlaşdırma şöbəsinin müdiri. Part-time iş və iş haqqında elanlar üçün veb sayt Avito Moskva vakansiyaları birbaşa işəgötürənlərdən iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri.

Moskvada planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin müdiri vəzifəsində çalışır

Veb sayt işi Avito Moskva işi son vakansiyalar iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri. Veb saytımızda siz iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri kimi yüksək maaşlı iş tapa bilərsiniz. Moskvada iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri kimi iş axtarın, iş saytımızda vakansiyalara baxın - Moskvada iş toplayıcısı.

Avito vakansiyaları Moskva

Moskvada veb saytında iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri vəzifəsi, Moskvadakı birbaşa işəgötürənlərdən iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri kimi vakansiyalar. Moskvada iş təcrübəsi olmayan və iş təcrübəsi olan yüksək maaşlı iş. Qadınlar üçün iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri vakansiyası.

[Şirkətin adı]

İşin təsviri

təsdiq edirəm

[İş adı] [Təşkilat adı]

______________/___[TAM ADI.]___/

Planlaşdırma və İqtisadiyyat şöbəsinin müdiri

1. Ümumi müddəalar

1.1. Bu iş təsviri [Cinsi işdə təşkilatın adı] (bundan sonra - Şirkət) planlaşdırma və iqtisadi şöbə müdirinin funksional vəzifələrini, hüquq və vəzifələrini müəyyən edir.

1.2. Plan-iqtisadi şöbəsinin müdiri Cəmiyyətin rəhbərinin əmri ilə mövcud əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş qaydada vəzifəyə təyin edilir və vəzifədən azad edilir.

1.3. Planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin müdiri menecerlər kateqoriyasına aiddir və aşağıdakılara tabedir:

İqtisadçılar;

Əmək və əmək haqqı iqtisadçısı.

1.4. Planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin müdiri bilavasitə Cəmiyyətin [davab işində bilavasitə rəhbərin vəzifəsinin adı] hesabat verir.

1.5. Planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin müdiri aşağıdakılara cavabdehdir:

Şöbənin işi, onun tapşırıqların təyinatı üzrə vaxtında və keyfiyyətli icrası;

Tabeliyində olanların icra və əmək intizamına riayət etmək;

Təşkilatın (müəssisənin) kommersiya sirrini təşkil edən məlumatları ehtiva edən sənədlərin (məlumatların), digər məxfi məlumatların, o cümlədən təşkilatın (müəssisənin) işçilərinin şəxsi məlumatlarının mühafizəsi;

Şöbənin binalarında təhlükəsiz iş şəraitinin təmin edilməsi, asayişin qorunması və yanğın təhlükəsizliyi qaydalarına riayət edilməsi.

1.6. İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri vəzifəsinə ali peşə (iqtisadi və ya mühəndis-iqtisadi) təhsili və maliyyə fəaliyyətinin təşkili sahəsində ixtisası üzrə azı 5 il iş stajı olan şəxs təyin edilə bilər.

1.7. Praktiki fəaliyyətdə iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri aşağıdakıları rəhbər tutmalıdır:

Maliyyə xidməti və idarəsinin maliyyə-təsərrüfat işini və fəaliyyətini tənzimləyən qanunvericilik, əsasnamələr, habelə təşkilatın (müəssisənin) yerli aktları və təşkilati-inzibati sənədləri;

Daxili əmək qaydaları;

əməyin mühafizəsi və təhlükəsizliyi, istehsalat sanitariyası və yanğından mühafizənin təmin edilməsi qaydaları;

Direktorun maliyyə-təsərrüfat işləri üzrə müavininin göstərişlərini, əmrlərini, qərarlarını və göstərişlərini;

Bu iş təsviri.

1.8. Planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin müdiri bilməlidir:

Maliyyə işinin təşkili üzrə qanunvericilik, əsasnamə;

Təşkilatın (müəssisənin) təşkilati strukturu, onun maliyyə resursları ilə təmin edilməsi sistemi, fəaliyyət qaydası, maliyyə işinin təşkili;

təşkilatın (müəssisənin) maliyyə resurslarına cari və gələcək ehtiyacları, onların planlaşdırılması və proqnozlaşdırılması üsulları;

Təşkilatın (müəssisənin) maliyyə resurslarına olan tələbatının ödənilməsi üzrə şöbənin vəzifələri, bu problemləri həll etmək imkanları;

Təşkilatın (müəssisənin) maliyyə fəaliyyətinin təhlili üsulları;

Maliyyə bazarlarının vəziyyəti və inkişaf perspektivləri;

Maliyyə və mühasibat uçotu standartları və hesabatlar;

maliyyə planlarının, proqnoz balanslarının və kassa büdcələrinin, məhsulların (işlərin, xidmətlərin) satışı planlarının, mənfəət planlarının, maliyyə vəsaitlərinin bölüşdürülməsi, maliyyə qoyuluşlarının səmərəliliyinin müəyyən edilməsi, dövriyyə vəsaitlərinin normalaşdırılması qaydası;

təşkilatın (müəssisənin) maliyyə axınlarının idarə edilməsini təmin edən maliyyə metodları və rıçaqları sistemi, maliyyə hesablaşmalarının qaydası və formaları;

Təşkilatın (müəssisənin) dövlət büdcəsindən maliyyələşdirilməsi, qısamüddətli və uzunmüddətli kreditləşdirilməsi, investisiyaların və borc vəsaitlərinin cəlb edilməsi, öz vəsaitlərindən istifadə edilməsi, qiymətli kağızların buraxılması və alınması, dövlət büdcəsinə və dövlət büdcəsindənkənar sosial sığorta haqlarının tutulması qaydası. vəsait;

Maliyyə işinin təşkili üzrə qabaqcıl yerli və xarici təcrübə;

Maliyyə-təsərrüfat xidmətinin və idarəsinin maliyyə və mühasibat sənədlərinin tərkibi və strukturu;

İdarəetmə (şöbənin səmərəli idarə edilməsi üçün tələb olunan həddə), işgüzar etiket, maliyyə məsələləri üzrə işgüzar yazışmaların aparılması qaydaları;

Kompüter texnologiyaları, rabitə və rabitə;

Əməyin mühafizəsi qaydaları və qaydaları.

1.9. Plan-iqtisadi şöbəsinin müdirinin müvəqqəti olmadığı müddətdə onun vəzifələri [müavin vəzifəsinin adı]na həvalə edilir.

2. Funksional öhdəliklər

Planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin müdiri aşağıdakı əmək funksiyalarını yerinə yetirməlidir:

2.1. Şöbənin işinə rəhbərlik etmək və onu inamla idarə etmək.

2.2. Şöbə tərəfindən gündəlik tapşırıqların təsdiq edilmiş iş qaydalarına ciddi uyğun olaraq vaxtında və keyfiyyətli icrasını təmin etmək.

2.3. Şirkətin maliyyə vəsaitlərinin hərəkətinin idarə edilməsini təşkil etmək.

2.4. Cəmiyyətin maliyyə strategiyasının işlənib hazırlanmasını, uzunmüddətli və cari maliyyə planlarının, proqnoz qalıqlarının və kassa büdcələrinin layihələrinin hazırlanmasını, habelə təsdiq edilmiş maliyyə göstəricilərinin müəssisənin bölmələrinə çatdırılmasını təmin etmək.

2.5. Məhsul satışı planlarının layihələrinin hazırlanmasında, onun maya dəyərinin və istehsalın rentabelliyinin planlaşdırılmasında, mənfəət və gəlir vergisinin hesablanmasında iştirak etmək.

2.6. Şirkətin fəaliyyətinin maliyyələşdirilməsinin əsas və ehtiyat mənbələrini müəyyənləşdirin.

2.7. Müəssisə aktivlərini idarə etmək və onların strukturunu optimallaşdırmaq üçün fəaliyyətləri idarə edin.

2.8. Gəlirlərin vaxtında alınmasını, maliyyə, hesablaşma və bank əməliyyatlarının müəyyən edilmiş müddətdə həyata keçirilməsini, Cəmiyyətin tədarükçüləri və podratçılarının hesablarının ödənilməsini, kreditlərin ödənilməsini, faizlərin, əmək haqqının ödənilməsini, vergi və rüsumların federal orqana köçürülməsini təmin etmək; regional və yerli büdcələrə, dövlət büdcədənkənar sosial fondlara, bank müəssisələrinə ödənişlər.

2.9. Şirkətin maliyyə fəaliyyətini təhlil etmək, təhlilin nəticələrinə əsasən ödəmə qabiliyyətinin təmin edilməsinə, istifadə olunmamış inventarların formalaşmasının və ləğvinin qarşısının alınmasına, istehsalın rentabelliyinin artırılmasına, mənfəətin artırılmasına, istehsal və məhsulların satışına çəkilən xərclərin azaldılmasına, maliyyə fəaliyyətinin gücləndirilməsinə yönəlmiş təkliflər hazırlamaq. intizam.

2.10. Maliyyə işinin vəziyyətinə, maliyyə planının və büdcənin, məhsul satışı planının, mənfəət planının və digər maliyyə göstəricilərinin yerinə yetirilməsinə, satılmayan məhsulların istehsalının dayandırılmasına şəxsən və tabeliyində olan şəxslər vasitəsilə səmərəli nəzarəti həyata keçirmək, vəsaitlərin düzgün xərclənməsinə və öz və borc dövriyyə vəsaitlərinin məqsədli istifadəsinə, hesabat sənədlərinin tərtib edilməsinin və icrasının düzgünlüyünə, onun xarici və daxili istifadəçilərə vaxtında təqdim edilməsinə.

2.11. Maliyyə vəsaitlərinin hərəkətinin uçotunun aparılmasını və maliyyə fəaliyyətinin nəticələrinə dair hesabatların maliyyə uçotu və hesabatlılıq standartlarına uyğun olaraq hazırlanmasını, Cəmiyyətin istifadə etdiyi maliyyə məlumatlarının etibarlılığını təmin etmək.

2.12. Şöbə sənədlərinin işlənib hazırlanmasına rəhbərlik etmək.

2.13. Tapşırıqların təyinatı üzrə yerinə yetirilməsi maraqları naminə şöbənin maddi-texniki və digər vasitələrindən səmərəli istifadəni təmin etmək.

2.14. Cəmiyyətin kommersiya sirrini təşkil edən məlumatları ehtiva edən məlumatların (sənədlərin), digər məxfi məlumatların, o cümlədən Cəmiyyətin işçilərinin şəxsi məlumatlarının etibarlı mühafizəsini təmin etmək.

2.15. Tabeliyində olanların təliminə rəhbərlik etmək, onların bacarıqlarını artırmaq üçün şərait yaratmaq.

2.16. Tabeliyində olan işçilər tərəfindən daxili əmək qaydalarına və təhlükəsizlik tələblərinə əməl olunmasına nəzarət etmək.

2.17. Verilmiş hüquqlardan tabeliyində olanlara münasibətdə onları həvəsləndirmək üçün istifadə edin (onları məsuliyyətə cəlb edin).

2.18. Departamentin fəaliyyətinin planlaşdırılması və hesabatını idarə etmək.

2.19. Maliyyə sahəsində qabaqcıl yerli və xarici təcrübəni öyrənmək, ümumiləşdirmək və şöbənin gündəlik fəaliyyətində tətbiq etmək.

2.20. Hesabat və digər sənədləri vaxtında və tam şəkildə emal etmək və müvafiq səlahiyyətləri olan vəzifəli şəxslərə təqdim etmək.

Zəruri hallarda planlaşdırma-iqtisadiyyat şöbəsinin müdiri əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş qaydada təşkilatın direktorunun qərarı ilə iş vaxtından artıq işlərin yerinə yetirilməsinə cəlb edilə bilər.

Planlaşdırma-iqtisadiyyat şöbəsinin müdiri aşağıdakı hüquqlara malikdir:

3.1. Maliyyə işini düzgün təşkil etmək, şöbənin gündəlik fəaliyyətini təmin etmək üçün - səlahiyyətlərinə aid olan bütün məsələlər üzrə qərarlar qəbul etmək.

3.2. Şöbə işçilərini həvəsləndirmək (məsuliyyətə cəlb etmək) üçün təkliflərinizi birbaşa rəhbərə təqdim edin - bunun üçün öz səlahiyyətləriniz kifayət etmədiyi hallarda.

3.3. Şöbənin maliyyə işinin və fəaliyyətinin yaxşılaşdırılması ilə bağlı təkliflərinizi (əlavə kadrlar, maddi-texniki təchizat və s.) hazırlayıb birbaşa rəhbərin müavininə təqdim edin.

3.4. Şöbənin maliyyə işi və fəaliyyəti ilə bağlı məsələlərə baxılarkən kollegial idarəetmə orqanlarının işində iştirak etmək.

4. Məsuliyyət və fəaliyyətin qiymətləndirilməsi

4.1. İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri aşağıdakılara görə inzibati, intizam və maddi (və bəzi hallarda Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyi ilə nəzərdə tutulmuş hallarda cinayət) məsuliyyət daşıyır:

4.1.1. Birbaşa rəhbərin rəsmi göstərişlərini yerinə yetirməmək və ya lazımınca yerinə yetirməmək.

4.1.2. Öz əmək funksiyalarını və verilən tapşırıqları yerinə yetirməməsi və ya lazımınca yerinə yetirməməsi.

4.1.3. Verilmiş vəzifə səlahiyyətlərindən qanunsuz istifadə, habelə onlardan şəxsi məqsədlər üçün istifadə.

4.1.4. Ona tapşırılan işin vəziyyəti haqqında qeyri-dəqiq məlumat.

4.1.5. Müəssisənin və onun işçilərinin fəaliyyətinə təhlükə yaradan təhlükəsizlik qaydalarının, yanğın təhlükəsizliyi və digər qaydaların aşkar edilmiş pozuntularının qarşısının alınması üçün tədbirlərin görülməməsi.

4.1.6. Əmək intizamına əməl olunmasının təmin edilməməsi.

4.1.7. Fəaliyyətlərini həyata keçirərkən törədilmiş cinayətlər - Rusiya Federasiyasının mövcud inzibati, cinayət və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş hüdudlarda.

4.1.8. Xidməti vəzifələrinin icrası zamanı hərəkət və ya hərəkətsizliklə əlaqədar şirkətə və ya üçüncü şəxslərə maddi ziyan və/və ya itkilərin vurulması.

4.2. Planlaşdırma və iqtisadi şöbə müdirinin işinin qiymətləndirilməsi aparılır:

4.2.1. Birbaşa rəhbər tərəfindən - müntəzəm olaraq, işçinin gündəlik əmək funksiyalarını yerinə yetirməsi zamanı.

4.2.2. Müəssisənin sertifikatlaşdırma komissiyası tərəfindən - vaxtaşırı, lakin ən azı iki ildə bir dəfə, qiymətləndirmə dövrü üçün işin sənədləşdirilmiş nəticələrinə əsasən.

4.3. İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdirinin işinin qiymətləndirilməsinin əsas meyarı onun bu təlimatda nəzərdə tutulmuş tapşırıqların keyfiyyəti, tamlığı və vaxtında yerinə yetirilməsidir.

5. İş şəraiti

5.1. Plan-iqtisadi şöbə müdirinin iş qrafiki müəssisədə müəyyən edilmiş daxili əmək qaydalarına uyğun olaraq müəyyən edilir.

5.2. İstehsal ehtiyacları ilə əlaqədar planlaşdırma-iqtisadi şöbəsinin müdiri ezamiyyətə (o cümlədən yerli) gedə bilər.

5.3. İdarənin istehsalat fəaliyyətini təmin etmək üçün əməliyyat məsələlərini həll etmək üçün planlaşdırma-iqtisadiyyat şöbəsinin müdirinə xidməti avtomobillər ayrıla bilər.

6. İmza hüququ

6.1. Fəaliyyətini təmin etmək üçün planlaşdırma-iqtisadiyyat şöbəsinin müdirinə funksional səlahiyyətlərinə daxil olan məsələlər üzrə təşkilati və inzibati sənədləri imzalamaq hüququ verilir.

Mən təlimatları oxudum ___________/___________/ "__" _______ 20__

MƏHDUD MƏSULİYYƏTLİ CƏMİYYƏT

“433 HƏRBİ İNŞAAT idaresi”

Hüquqi ünvan: 115516, bina 2

Poçt ünvanı: bina 2

TƏSDİQ ETDİM

CEO

433 APU"

________________

"___"________2010

Moskva

Bu standart “433 Hərbi Tikinti İdarəsi” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyətinin (bundan sonra 433 MAC) 5.1-ci bəndinin işçiləri üçün vəzifə təlimatlarının hazırlanması, əlaqələndirilməsi, təsdiqi və həyata keçirilməsi qaydasını və qaydalarını müəyyən edir. 5-ci bölmə və 6.2-ci bənd. Bölmə 6 GOST ISO və STP SMK B 4-01-03.

1. Ümumi müddəalar

1.1. Plan-iqtisadi şöbəsinin (PİD) müdiri menecerlər kateqoriyasına aiddir, müəssisə rəhbərinin əmri ilə işə qəbul edilir və vəzifədən azad edilir.

1.2. PEO-nun rəhbəri vəzifəsinə ali peşə (iqtisadi və ya mühəndis-iqtisadi) təhsili və iqtisadi planlaşdırma sahəsində ixtisası üzrə azı 5 il iş təcrübəsi olan şəxs təyin edilir.

1.3. PEO-nun rəhbəri birbaşa müəssisə rəhbərinin müavininə tabedir.

1.4. PEO-nun rəhbəri öz fəaliyyətində aşağıdakıları rəhbər tutur:

Görülən işlərə dair qanunvericilik və normativ sənədlər;

müvafiq məsələlərə aid metodiki materiallar;

Müəssisənin nizamnaməsi;

Müəssisə rəhbərinin əmrləri, göstərişləri;

Daxili əmək qaydaları;

Bu iş təsviri.

1.5. PEO rəhbəri bilməlidir:

istehsal, təsərrüfat və maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətini tənzimləyən qanunvericilik və normativ hüquqi aktlar;

Müəssisə iqtisadiyyatına aid metodiki materiallar;

Müəssisənin strategiyası və inkişaf perspektivləri;

tikinti sənayesinin inkişaf perspektivləri;

Müəssisənin istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin perspektiv və cari planlarının işlənib hazırlanmasının təşkili;

Biznes planlarının işlənib hazırlanması qaydası;

Statistik uçotun, planlaşdırma və uçot sənədlərinin təşkili, hesabatların verilməsi müddətləri və prosedurları;

1.6. PEO rəhbəri olmadıqda, onun vəzifələri müəyyən edilmiş qaydada onların lazımi şəkildə yerinə yetirilməsi üçün tam məsuliyyət daşıyan təyin edilmiş müavin tərəfindən yerinə yetirilir.

2. Funksiyalar

PEO-nun rəhbərinə aşağıdakı funksiyalar verilir:

2.1. Müəssisədə təsərrüfat planlaşdırma işlərinin idarə edilməsinin həyata keçirilməsi.

2.2. İstehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrinin uçotu və təhlili üzrə işin təşkili.

2.3. Müəssisənin fəaliyyətinin bütün göstəricilərinin uçotu, müəyyən edilmiş hesabatların hazırlanması.

2.4. Müvafiq məsələlər üzrə metodiki dəstək.

2.5. Vahid planlaşdırma sənədlərinin və iqtisadi standartların işlənib hazırlanması.

2.6. Plan və uçot məlumatlarının mexanikləşdirilmiş və avtomatlaşdırılmış işlənməsi vasitələrinin tətbiqi.

3. Vəzifə öhdəlikləri

Ona həvalə edilmiş funksiyaları yerinə yetirmək üçün müəssisənin PEO-nun rəhbəri borcludur:

3.1. Müəssisədə bazarın tələblərinə uyğun olaraq rasional təsərrüfat fəaliyyətinin təşkilinə və lazımi resursları əldə etmək qabiliyyətinə, müəssisənin ən yüksək səmərəliliyinə nail olmaq üçün istehsal ehtiyatlarının aşkar edilməsinə və istifadəsinə yönəlmiş iqtisadi planlaşdırma işinə rəhbərlik etmək.

3.2. Müəssisənin istehsal, maliyyə və kommersiya fəaliyyətinin (biznes planlarının) orta və uzunmüddətli kompleks planlarının hazırlanmasına rəhbərlik etmək, onların bütün bölmələrini əlaqələndirmək və qarşılıqlı surətdə əlaqələndirmək.

3.3. Planlaşdırılmış hədəflərin müəssisənin bölmələrinə çatdırılmasını təmin etmək.

3.4. Müəssisənin tikinti fəaliyyətinin kompleks iqtisadi təhlilinin həyata keçirilməsinə və əsaslı vəsait qoyuluşlarından, maddi, əmək və maliyyə resurslarından səmərəli istifadə edilməsi, əmək məhsuldarlığının və istehsalın rentabelliyinin artırılması, mənfəətin artırılması, itkilərin və qeyri-məhsuldarlığın aradan qaldırılması üçün tədbirlərin işlənib hazırlanmasına rəhbərlik etmək. xərc.

3.5. Müəssisənin şöbələri tərəfindən plan tapşırıqlarının yerinə yetirilməsinə nəzarəti, habelə bütün istehsal və texniki-iqtisadi göstəricilər üzrə statistik uçotu təşkil etmək

müəssisələr, dövri hesabatların vaxtında hazırlanması, statistik materialların sistemləşdirilməsi.

4.4. Öz səlahiyyətiniz daxilində sənədləri imzalayın və təsdiq edin, planlaşdırma və təsərrüfat fəaliyyəti ilə bağlı öz imzanızla müəssisə üçün əmrlər verin.

4.5. Onun səlahiyyətlərinə aid məsələlər üzrə şöbə və xidmət rəhbərləri ilə qarşılıqlı əlaqədə olmaq.

4.6. Müəssisənin struktur bölmələrinin rəhbərlərindən və mütəxəssislərdən xidməti vəzifələrini yerinə yetirmək üçün zəruri olan məlumat və sənədləri almaq.

4.8. Müəssisənin istehsal fəaliyyəti ilə bağlı əmrlərin, göstərişlərin, göstərişlərin, smetaların, müqavilələrin və digər sənədlərin hazırlanmasında iştirak etmək.

4.9. Müəssisə rəhbərindən xidməti vəzifələrinin və hüquqlarının yerinə yetirilməsində köməklik göstərməsini tələb edin.

5. Məsuliyyət

PEO-nun rəhbəri aşağıdakılara cavabdehdir:

5.1. Rusiya Federasiyasının mövcud əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş hüdudlarda bu iş təsvirində nəzərdə tutulmuş əmək vəzifələrini yerinə yetirmədiyinə (lazımınca) görə.

5.2. Fəaliyyətlərini həyata keçirərkən törədilmiş cinayətlərə görə - Rusiya Federasiyasının mövcud inzibati, cinayət və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş həddə.

5.3. Maddi ziyana görə - Rusiya Federasiyasının mövcud əmək, cinayət və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş həddə.

İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri müəyyən səviyyədə ixtisas, bilik və bacarıq tələb edən məsul vəzifədir. Bu peşənin mahiyyəti və məzmunu iş təsvirində öz əksini tapmışdır. Sənəd belə bir işçinin hüquqlarını, vəzifələrini və məsuliyyətlərini müəyyən edir.

Ümumi müddəalar

Planlaşdırma və iqtisadi şöbə müdirinin vəzifə təlimatı aşağıdakı ümumi müddəalara əsaslanır:

• Vəzifə idarəetmə kateqoriyasına aiddir (yuxarı rəhbərlik).
• Vəzifə üçün iddiaçının iqtisadiyyat (və ya mühəndislik və iqtisadi ixtisas) üzrə ali təhsili olmalıdır.
• Vəzifə üçün iddiaçının iqtisadi planlaşdırma ilə bağlı ən azı 5 il iş təcrübəsi (və ya potensial işəgötürən tərəfindən müəyyən edilmiş digər müddət) olmalıdır.
• İşçinin vəzifəyə təyin edilməsi və vəzifədən azad edilməsi müəssisənin baş direktoru tərəfindən həyata keçirilir.
• Plan-təsərrüfat şöbəsinin müdiri olmadıqda (məzuniyyət, ezamiyyət, xəstəlik məzuniyyəti) zamanı müavin (və ya digər təyin edilmiş şəxs) onun vəzifələrini yerinə yetirir və təlimatda nəzərdə tutulmuş qaydada tam məsuliyyət daşıyır.

İşçini nə motivasiya edir?

İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri öz əməli fəaliyyətində bir sıra sənədləri rəhbər tutmalıdır. Məhz:

• maliyyə-təsərrüfat fəaliyyəti ilə bağlı qanunvericilik, normativ, yerli aktlar;
• şöbənin işinə bilavasitə aid olan rəhbərliyin təşkilati və inzibati sənədlərini;
• daxili əmək qaydaları;
• əməyin mühafizəsi sahəsində qanunvericilik;
• sanitariya normaları və əməyin mühafizəsi;
• müəssisə rəhbərliyinin göstərişlərini, göstərişlərini və qərarlarını;
• işin təsviri.

İş şəraiti

Planlaşdırma və iqtisadi şöbə müdirinin vəzifə təlimatı işçini müəyyənləşdirir. Budur əsas məqamlar:

• İş vaxtı təşkilatda qəbul edilmiş və müəyyən edilmiş daxili əmək qaydaları ilə müəyyən edilir.
• İşgüzar ehtiyac olarsa, işçi ezamiyyətlərə gedə bilər.
• İş məsələlərini tez həll etmək üçün işçi rəsmi nəqliyyatla təmin oluna bilər.
• İş növü - tam iş günü.
• Əmək haqqının miqdarı rəhbərliyin kadr siyasəti, əmək vəzifələrinin icrasının keyfiyyəti, əldə edilmiş nəticələr, işçinin ixtisası və iş stajı ilə müəyyən edilir.

Bir mütəxəssis nəyi bilməlidir

İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri müəyyən biliyə malik olmalıdır. Məhz:

• maliyyə, təsərrüfat-təsərrüfat və istehsal fəaliyyəti ilə bağlı normativ hüquqi aktlar;
• müəssisənin iqtisadiyyatına dair metodiki materiallar;
• müəssisənin inkişafı strategiyası;
• sənayenin gələcək inkişafı perspektivləri;
• müəssisənin təşkilati strukturunun spesifik xüsusiyyətlərini;
• satış bazarının hazırkı vəziyyəti və inkişaf tendensiyaları;
• istehsal-təsərrüfat fəaliyyəti üzrə planların işlənib hazırlanmasını təşkil etmək;
• biznes planlarının tərtibi qaydası;
• iqtisadi standartlar və müəssisənin fəaliyyətinin göstəricilərinin hesablanması;
• statistik uçotun və sənəd dövriyyəsinin təşkili;
• bütövlükdə müəssisənin və ayrı-ayrılıqda onun bölmələrinin iqtisadi təhlili üsullarını;
• dəyərin müəyyən edilməsi qaydası;
• müəssisənin iqtisadi səmərəliliyinin müəyyən edilməsi metodologiyasını;
• standartların hazırlanması;
• istehsal prosesinin təkmilləşdirilməsi tədbirləri;
• müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin rasionallaşdırılması sahəsində yerli və xarici təcrübə;
• əmək və idarəetmə iqtisadiyyatı;
• istehsal texnologiyası;
• rabitə və hesablama vasitələri;
• əmək qanunvericiliyi;
• daxili əmək qaydaları;
• əməyin təhlükəsizliyi standartları.

Peşəkar bacarıq səviyyəsi

Müəssisənin planlaşdırma-iqtisadi şöbəsinin müdirinin peşə bacarığı təhsilin keyfiyyətindən və iş təcrübəsindən asılıdır. Səviyyələr cədvəldə təsvir edilmişdir.

Məsuliyyətlər

Təlimatlarda iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdirinin vəzifə öhdəlikləri göstərilir. Məhz:

• təsərrüfat planlarının tərtibi üzrə işlərə rəhbərlik;
• təsərrüfat bölmələri tərəfindən fəaliyyət növləri üzrə planların hazırlanmasına rəhbərlik etmək;
• təşkilatın strategiyasının hazırlanmasında və onun xarici dəyişən şərtlərə uyğunlaşdırılmasında iştirak;
• uzunmüddətli və ortamüddətli maliyyə, istehsal və kommersiya planlarının hazırlanmasına rəhbərlik;
• rəhbərliyin plan və əmrlərini tabeliyində olanlara çatdırmaq;
• texniki-iqtisadi standartların işlənib hazırlanmasının təşkili;
• topdansatış qiymətlərinin layihələrinə rəylərin hazırlanmasını təmin etmək;
• fəaliyyət növü üzrə iqtisadi təhlilin idarə edilməsi;
• kapital qoyuluşlarının səmərəli xərclənməsi üzrə tədbirlərin və üsulların işlənib hazırlanmasına rəhbərlik;
• təşkilatın bölmələri tərəfindən plan tapşırıqlarının yerinə yetirilməsinə nəzarətin təşkili;
• müəssisənin inkişafı üçün perspektivli təkliflərin hazırlanması;
• uçot və təhlilin, habelə texniki-iqtisadi planlaşdırmanın metodoloji əsaslarının işlənib hazırlanması;
• vahid sənədlərin hazırlanmasında iştirak.

İşçi nə təmin edir?

İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri bir sıra iş parametrlərini təqdim etməlidir. Məhz:

• bölmənin tapşırıqlarının yüksək keyfiyyətli və vaxtında yerinə yetirilməsi;
• tabeliyində olanlar arasında nizam-intizam;
• hesabat sənədlərinin təhlükəsizliyi;
• kommersiya sirrinin (o cümlədən müəssisənin rəhbərliyinin və işçilərinin şəxsi məlumatları) açıqlanmaması;
• şöbə işçilərinin yanğın təhlükəsizliyinin və müvafiq iş şəraitinin təmin edilməsi.

Hüquqlar

Planlaşdırma və iqtisadi şöbə müdirinin vəzifə təlimatında işçinin hüquqları aydın şəkildə göstərilir:

• şöbə adından çıxış etmək və müəssisənin digər bölmələri ilə qarşılıqlı əlaqədə onun maraqlarını təmsil etmək;
• tabeliyində olanların vəzifələrinin siyahısını müəyyən etmək;
• təşkilatın istehsal və maliyyə fəaliyyətinin təkmilləşdirilməsi üçün təkliflər irəli sürmək;
• struktur bölmələrdən məlumat tələb etmək və almaq;
• işçilərin vəzifəyə təyin edilməsi, yerdəyişməsi, yüksəldilməsi, cinayət məsuliyyətinə cəlb edilməsi və ya işdən azad edilməsi barədə təkliflər vermək;
• əmr, müqavilə və göstəriş layihələrinin hazırlanmasında iştirak etmək;
• digər şöbələrin rəhbərləri ilə qarşılıqlı əlaqədə olmaq;
• maliyyə, istehsal və kommersiya planlarının hazırlanmasına digər şöbələrin mütəxəssislərini cəlb etmək;
• planları, hesabatları və digər sənədləri təsdiq etmək və imzalamaq;
• struktur bölmələri və üçüncü tərəf təşkilatları ilə yazışmalar aparmaq.

Xidmət əlaqələri

İş prosesində iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri müəssisənin digər bölmələrinin nümayəndələri ilə qarşılıqlı əlaqədə olur. Bu əlaqələr cədvəldə təsvir edilmişdir.

Məsuliyyət

İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdirinin göstərişləri (vəzifəli şəxsinin) işçinin məsuliyyətinin həcmini göstərir. Məhz:

• təlimatlara və əmək qanunvericiliyinə əməl edilməməsinə və ya onların diktə etdiyinə görə;
• peşə fəaliyyəti zamanı törədilmiş cinayətlərə görə;
• şirkətə maddi ziyan vurduqlarına görə;
• yuxarı rəhbərliyin göstəriş və əmrlərinin keyfiyyətsiz və ya vaxtında icra edilməməsinə görə;
• şəxsi məqsədlər üçün qanunsuz istifadə üçün;
• həvalə edilmiş şöbənin işinin nəticələri haqqında yalan məlumat verdiyinə görə;
• əməyin mühafizəsi qaydalarının pozulması hallarının müəyyən edilməsi üçün tədbirlərin görülməməsinə görə.

İşçilərin fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi

İşçilərin fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi aşağıdakı kimi aparılır:

• Əsas qiymətləndirmə meyarı plan-iqtisadi şöbə müdirinin vəzifələrinin tam və vaxtında yerinə yetirilməsidir.
• Dərhal nəzarətçi gündəlik olaraq, birbaşa fəaliyyət prosesində işin nəticələrini və gedişatını qiymətləndirir.
• Dövri yoxlama (ən azı iki ildə bir dəfə) hesabat sənədləri əsasında sertifikatlaşdırma komissiyası tərəfindən həyata keçirilir.