Сколько человек работает в газпроме. Газпром, Ты Чей?! Управление корпорацией: Общее собрание акционеров

"Газпром" готовится к 10-процентному сокращению штата головного офиса. Аналитики посчитали эту новость сигналом о готовности "Газпрома" бороться с растущими издержками. Поскольку среднестатистический работник "Газпрома" генерирует выручки почти в три раза меньше, чем сотрудник ТНК-ВР, и в десятки раз меньше, чем ведущие западные концерны.

Демографический взрыв

По итогам прошлого года "Газпром" стал самой прибыльной компанией России, заработав более $27 млрд чистой прибыли. Это больше, чем получили "Роснефть" и ЛУКОЙЛ, вместе взятые. В этом году, как ожидается, компания покажет рекордные результаты. По данным отчетности компании по РСБУ, рост выручки в первом полугодии этого года составил 42,1%, чистая прибыль выросла на 6,3%. Впрочем, заслуг менеджмента компании в этом немного — все дело в росте цен на газ в Европе. "Газпром" прогнозирует, что среднегодовая стоимость 1000 кубометров в этом регионе вырастет с $269,4 до $401.

Но даже при этом газовая монополия останется самой неэффективной среди ведущих российских и мировых нефтегазовых компаний. Один работник группы "Газпром" генерирует в 2,7 раза меньше выручки, чем сотрудник ТНК-ВР или ЛУКОЙЛа, и в 22 раза меньше, чем служащий ExxonMobil.

По итогам прошлого года в группе "Газпром" работало 436,1 тыс. человек (среднесписочная численность работников). Такого количества людей хватило бы, чтобы заселить крупный областной центр в России и пару новых государств на Балканах. По сравнению с 2002 годом, когда в компанию пришел Алексей Миллер, количество работников группы выросло на 114 тыс. человек.

Основная часть прироста обеспечена покупкой активов, ведь только в одной "Сибнефти" ("Газпром нефть") работает свыше 48 тыс. человек.

На протяжении последних пяти лет "Газпром" сохраняет структуру персонала, в которой около двух третей — это рабочие, еще треть — специалисты и руководители.

Весь этот "город" наработал продукции примерно на $94 млрд. То есть один работник принес группе $215 тыс. Если сравнить этот показатель с показателями других российских нефтегазовых компаний, то окажется, что "Газпром" сильно им уступает (см. таблицу). Уступает он и своей "дочке" "Газпром нефти". Причем даже если рассматривать только сегмент по добыче, переработке, транспортировке, хранению и реализации газа, в котором, как отмечалось выше, работает 224,8 тыс. человек, и выручку, которую он генерирует, то отставание от нефтяников тоже будет велико.

Больше всех выручки генерируют работники ТНК-ВР и ЛУКОЙЛа. При этом все российские компании находятся далеко позади мировых лидеров отрасли, например Shell и ExxonMobil. Но если отечественные нефтяники отстают менее чем в десять раз, то между "Газпромом" и "иностранцами" двадцатикратная пропасть.

Косметические процедуры

"Производительность труда в "Газпроме" по-прежнему низкая: добыча в расчете на одного сотрудника ниже 8900 б. н. э. (нефтяного эквивалента) — один из самых низких показателей для аналогичных компаний в мире. При этом количество сотрудников избыточно: EBITDA на одного человека равна $80 тыс.— самый низкий показатель в отрасли по всему миру. С 2003 года отмечается ежегодное сокращение производительности: за последние семь лет она упала с 11 086 до 8871 б. н. э. на человека",— отмечают аналитики инвестиционной компании "Тройка Диалог".

В прошлом году, согласно консолидированной отчетности компании по МСФО, общие операционные расходы выросли почти 24%, а расходы на оплату труда — на 25%. Доля расходов на оплату труда в общих операционных расходах также подросла на 0,1% и составила 14,7%. Опережающий рост расходов на оплату труда в компании объясняют в основном "повышением средней заработной платы и других выплат работникам". В головной компании на оплату труда было потрачено 6,4 млрд руб.— на 22,2% больше, чем годом ранее. В тоже время общие управленческие расходы выросли на 32,6% — до 23,7 млрд руб. Если себестоимость продукции выросла в первом полугодии на 23,9%, а коммерческие расходы — на 18,3%, то управленческие расходы подскочили сразу на 36,1%.

Говоря о планах "Газпрома" по сокращению штата головной компании, эксперты "Тройки Диалог" отмечают, что объявленное 10-процентное сокращение штата головного офиса (на 500 человек) почти не отразится на уровне расходов на персонал. Это шаги чисто косметические, они никак не отразятся на финансовых показателях компании, поскольку слишком незначительны предпринимаемые меры в масштабах "Газпрома".

Чтобы сокращение отразилось на финансовых показателях "Газпрома", оно должно коснуться всех подразделений компании и как минимум в такой же пропорции.

Стоит отметить, что пока ни одна российская нефтегазовая компания не задействовала в полной мере ресурс снижения издержек за счет сокращения персонала. Единственное, что делали нефтяные компании,— это выводили сервисные подразделения из своей структуры в самостоятельные предприятия с продажей их пакетов акций сторонним инвесторам. Особенно в этом преуспела ТНК-ВР, чем отчасти и обусловливается ее лидерство.

Монополия на все

"Газпром" во всех своих действиях проявляет истинный дух монополиста, подбирая все активы под себя и не желая расставаться даже с таким непрофильным бизнесом, как медийный. Исключение составил СИБУР, менеджеры которого договорились о выкупе контрольного пакета акций своего холдинга у Газпромбанка. Но пока эта сделка не завершена, и не очень понятно, будет ли в итоге доведена до конца, или "Газпром" все же оставит контроль за собой.

Между тем если проанализировать структуру персонала "Газпрома" по сегментам деятельности, то становится ясно, что если бы не желание быть единственной газовой компанией в мире, которая не только добывает газ, но и единолично владеет почти всеми трубопроводными сетями в стране, то расходы на персонал и эффективность труда у газового монополиста были бы гораздо ниже.

"Газпром" один раз в своем годовом отчете за 2003 год дал раскладку по тому, сколько людей где занято. Треть (112,2 тыс. человек) работает в системе транспортировки газа, еще 24% (79,2 тыс. человек) обслуживают инфраструктуру, 9% (29,7 тыс. человек) занимаются строительством.

В нефтяной отрасли транспортировкой нефти занимается специальная госмонополия "Транснефть". "Газпром" же держит все "в себе", в результате совершенно отсутствует прозрачность в ценообразовании на транспортные услуги, отсутствуют достоверные данные о свободных мощностях в трубе, что позволяет "Газпрому" пускать или не пускать газ независимых производителей в газотранспортную систему.

Если вывести транспорт из состава "Газпрома", то его финансовые результаты сильно не пострадают, так как основной доход ему приносит продажа газа, а повышение тарифов на прокачку компенсируется сокращением издержек на содержание газопроводов.

Другие виды деятельности — строительство, бурение и пр.— в развитых странах и компаниях отдаются на подряды сторонним организациям. Давно уже признано неэффективным иметь в штате специалистов на все случаи жизни. Именно поэтому в Shell и ExxonMobil работает так мало людей.

"Газпром", напротив, ужесточает контроль над смежниками. Недавно Газпромбанк получил контрольный пакет "Стройтрансгаза". Так что по итогам 2008 года среднесписочная численность работников группы "Газпром" может еще вырасти.

Аналитики "Тройки Диалог" делают вывод, что "Газпром", по-видимому, не заинтересован в сдерживании роста расходов, предпочитая делать ставку на дальнейший подъем сырьевых рынков и добиваться от правительства повышения тарифов на газ при сохранении налогов на текущем уровне. Можно предположить, что эта тактика призвана обеспечить рост прибыли в условиях низких внутренних цен на газ. Однако она сопряжена с риском, а концерн становится более зависимым от нестабильной политики государства в отношении газового сектора и от динамики европейских цен на газ.

КИРИЛЛ МАРТЫНОВ

Среднесписочная численность работников группы "Газпром" (тыс. человек)

Источник: ОАО "Газпром".

Производительность труда в крупнейших мировых и российских нефтегазовых компаниях

*Выручка пересчитана в доллары США по среднегодовому курсу 25,58 руб. за доллар.

Большинство населения России хоть раз задумывалось над тем, какова зарплата в газпроме. Это связано как с обилием слухов о полумиллионных ежемесячных ставках газпромовцев, бередящих умы россиян, так и с ситуативным желанием устроиться на работу в «доходное место». В большинстве своем мифы о ставках в этой солидной структуре обусловлены корпоративными кодексами, запрещающими напрямую указывать размер зарплаты.

Подогревает накал страстей финансовая отчетность компании в разделах фонда зарплаты, отчислений в благотворительные фонды, средств, выделяемых на празднования. Их, кстати сказать, немало, и проводятся он с солидным размахом. Кроме того перечень требований к внешнему виду сотрудниц (костюм, обувь, прическа, маникюр) дает дополнительную почву для размышлений.

Как работодатель, компания гарантирует только «белые» выплаты без задержек в оговоренные сроки. Кроме того, предусмотрены премиальные выплаты. Сотрудников, претендующих на получение вакансий, обучают по специальности. Декретный отпуск - полные 3 года без ограничений. После достижения пенсионного возраста начисляется солидная «газпромовская» пенсия. Компания во всех ее подразделениях жестко контролирует соблюдение норм ТБ. Это касается не только правил на добывающих участках, но и в любом отделе. Так, водитель, проходящий медосмотр в состоянии похмелья, автоматически увольняется. Также действует принцип, что без весомой причины сотрудника не имеют права уволить.

Зарплата в Газпроме четко регламентирована штатным расписанием. Поэтому существенного различия по всей территории страны не наблюдается.Штатное расписание и должностные оклады прописаны в коллективных договарах структурных подразделений Газпрома. На Крайнем Севере ещё прибавляются "полярные" коэффициенты и коэффициенты за отдалённость, согласно законодательства. О них речь пойдёт ниже. Значительно отличаются только зарплаты рядовых сотрудников и топ-менеджеров. Количество работающих в "газпроме" сейчас около 400 000 человек.

Так какие зарплаты у работников "Газпрома" ? Начём с председателя правления Алексея Миллера.

"Журналисты американского журнала Forbes оценили прошлогодний доход главы российской компании «Газпром» Алексея Миллера в 25 миллионов долларов. Помимо основной заработной платы, премии и некоторых бонусов, зарплаты в Газпроме, не только президента, но и других сотрудников предприятия, формируются с помощью различных дополнительных прибавок и доплат, которые предусмотрены в расчётной системе.

По данным СМИ, суммарно топ-менеджеры компании по итогам прошлого года увеличили собственный доход практически наполовину. Таким образом, полученные ими средства в 2014 году составили примерно 2,5 миллиарда российских рублей. Всего в компании - 17 топ-менеджеров, таким образом, выходит, средний ежемесячный доход каждого из них составил более 12,5 миллиона рублей.

Стандартная зарплата в Газпроме в первую очередь формируется исходя из ставки заработной платы, а также некоторых бонусов, выплачиваемых по итогам работы. Также доход постоянно увеличивается за счёт специальных прибавок. К таковым относятся бонусы, выплачиваемые:

на день рождения сотрудника;

в международный женский день;

в день защитника отечества;

к профессиональному празднику работника газовой отрасли - дню нефтяника и газовика;

Также в качестве дополнения к стандарту зарплаты в Газпроме для сотрудников администрации предусмотрен бонус «За особые заслуги» (в размере 250 тысяч рублей). Надбавка за профессиональный праздник традиционно равняется ставке месячной зарплаты в Газпроме. Такие же надбавки бывают обычно и в честь других праздников и юбилеев. Например, мужчины в честь дня защитника отечества получают премию, аналогичную премию получают женщины к 8-му марту.

Также есть специальные премии за стаж, которые выплачиваются, например, сотруднику, который проработал в компании более 15 лет.

Кроме того, несколько ранее сотруднику возмещали стоимость его отпуска в любом курорте мира в том случае, если он укладывался в сумму 92 тысячи российских рублей. В этом году в это правило были внесены коррективы, и теперь правило актуально для курортов, расположенных на территории России, Беларуси и Армении."

в соцпакет входит и медицинское страхование, включая стоматологическое лечение и протезирование, а также хирургические операции глаз в Центре микрохирургии глаза "Газпрома". Иногда допускается оплата реабилитационного лечения за рубежом.

В ролике сравнивают зарплаты сотрудников "Почты России" и "Газпрома"

Также действуют надбавки и доплаты к тарифным ставкам (должностным окладам) и компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, к которым относятся надбавки:

за классность, звание по профессии, непрерывный стаж работы по специальности и т. д.;

должностным лицам и гражданам, допущенным к государственной тайне;

за выслугу лет (непрерывную работу), а также вознаграждение за выслугу лет, выплачиваемое ежеквартально или единовременно;

по итогам работы за год;

за условия труда при работе в ночное время, сменную работу, за совмещение профессий (должностей).

На Крайнем Севере начисляются районные коэффициенты и "полярные" надбавки. Полярки начисляются в размере коэффициента 80% и районный коэффициент 70%.

Но, вновь приезжающим будет на его заработаннаую плату начисляться сразу только районный коэффициент-70%. Полярные надбавки начисляются таким образом: по 10% за каждые полгода, что проработал в районах Крайнего Севера, до 60%. Последние две полярки начисляются уже через каждый год. То есть полный пакет "полярок"-80% получается за работу на Кр.Севере свыше пяти лет.

Пример: оклад 20 000 рублей+0,7*20 000+0,8*20 000

То есть работник, только приехавший с Большой Земли будет получать на руки заведомо меньше, чем такой же работник, со стажем.

Теперь о зарплатах по штатному расписанию и окладам:

Для примера взят Коллективный договор "Газпромдобыча Уренгой"

"4.4. Минимальная тарифная ставка3

устанавливается приказом

ОАО «Газпром» с учетом мнения МПО ОАО «Газпром». Установленный размер минимальной тарифной ставки является основой

дифференциации размеров тарифных ставок и окладов (должностных окладов)

всех профессионально-квалификационных групп Работников с учетом

сложившихся отраслевых пропорций в уровнях оплаты труда.

На момент заключения Договора действует Положение об оплате труда работников ООО «Газпром

добыча Уренгой», утвержденное приказом Общества от 24.02.2011 № 160, с последующими изменениями и

дополнениями.

желающие ознакомиться с ним полностью здесь:

Для примера: Рабочий персонал промысла IV разряда за 160 раб. часов - от 80 тысяч рублей (за месяц вахтенной работы рабочий получает вдвое большую сумму); Мастер литейного участка - 80 тысяч рублей;

Начальник участка - от 200 тысяч рублей;

Так, к примеру, в 2012 году средний ежемесячный доход сотрудника корпорации по стране составил 95 тысяч рублей.

Индексация доходов сотрудников корпорации в будущем году ожидается, но относительно точных цифр и процентов речь на данном этапе не ведется. Ожидается, что повышение будет пропорционально росту инфляции государственной валюты.

Впрочем, прежде чем рассуждать о повышении зарплат работникам, посмотрим, с чем столкнулся Газпром в 2015 году:

снижение поставок газа в Европу (особенно Украину);

уменьшение дешевых кредитов на инвестиции в геологоразведку, добычу и транспортировку газа;

неопределенность по крупным международным проектам «Северный поток-2» и «Южный поток».

В итоге сокращения инвестиций и рынков сбыта в 2015 году оказалось существенным. Впрочем, формально доходы «Газпрома» в пересчете на российские рубли не снизились. Газ за границу продается за валюту, которая растет. Поэтому очевидно ожидание работников монополии о корректировке заработной платы. Ведь еще пару лет назад солидная заработная плата в размере 60-70 тысяч российских рублей была эквивалентная 2 тысячам долларов. Сегодня же, когда курс рубля упал в два раза, эквивалент не такой уж и внушительный.

Очевидно, сложившийся на сегодняшний день в компании уровень зарплат значительно выше общероссийского. Поэтому неудивительно, что в федеральном рейтинге «Газпром» занимает одно из лидирующих мест по привлекательности для работников. Впрочем, утверждение о больших зарплатах сродни утверждению о средней температуре по больнице. Очевидно, что уровень заработка у топ-менеджеров в разы больше даже менеджеров среднего звена.

Последние, по мнению экспертов, зарабатывали до 300 тысяч рублей в месяц. А вот зарплата рядовых сотрудников куда ниже. Последние годы она держится в районе 50-70 тысяч рублей. Безусловно, в настоящее время этого явно недостаточно. Сами работники жалуются, что оплата труда не соответствует ее тяжелым условиям. Согласимся, что в отличие от кабинетных менеджеров большинство работников, занятых на добыче газа работают в неблагоприятных погодных условиях Сибири и Крайнего Севера.

"Со слов самих работников на протяжении последних лет компания постепенно сокращается социальный пакет. Например, уменьшились выплаты за вредность на производстве, снижены почасовые тарифы выработки. Таким образом, все больше рабочих остается на окладе. Однако в конце 2015 года администрация компания говорила о намерении повышения заработной платы. Впрочем, что имелось в виду, пока непонятно. Возможно, будет повышение зарплат за счет пересмотра индексации. Традиционно сложилось, что газпромовские зарплаты индексируются на уровень инфляции (как и бюджетников). Однако сегодня очевидно, что политика Центробанка носит жесткий характер и разогнаться инфляции достаточно тяжело.

Повышение зарплат возможно и за счет роста показателя продаж газа. Именно это увеличивает доходы компании, ее валовую прибыль и премиальный фонд работников. Однако, как показывает ситуация на рынке энергоресурсов, вслед за нефть дешевеют фьючерсы и у газа. Кроме того, европейская зима выдалась пока не очень суровой, а появление весной газовых игроков из Ирана и вообще может минимизировать экспорт."

"Вероятнее всего, в такой ситуации стоит подумать о сохранении уже имеющегося уровня зарплат. Увеличение же может наступить только при условии благоприятного изменения внешних факторов - цена на энергоносители, снижение ставок по привлекаемым ресурсам, уровень инфляции и курса валют.

Однозначно ответить можно утвердительно. Сокращение объемов поставок и инвестиций в разведку, очевидно, скажутся на другом факторе - количестве работающих. По оценкам специалистов, уровень возможных сокращений в «Газпроме» сегодня может составить от 10 до 15%. В самой кампании данный факт не комментируют, а, наоборот, говорят о создании как минимум 1% новых рабочих мест. Если учитывать, что сегодня в «Газпроме» работает порядка 400 тысяч человек, то 4000 новых рабочих мест это хороший плюс. Вот только и без сокращений никуда.

Как ожидается, увольнения коснутся в главной степени тех, кто работает в дочерних или субподрядных организация. Это логично по той простой причине, что газовый монополист должен свернуть минимум один трансконтинентальный проект - «Южный поток», в который уже вложены миллиарды долларов, и было вовлечено большое количество подрядчиков, кроме собственной «Промгаз». К тому же сокращение инвестиций уже сказывается на разработке новых месторождений. А это дополнительные заказы для геологов и строителей, которых «Газпром» привлекал со стороны. Таким образом, фактические сокращения уже идут. Хотя непосредственно работников «Газпрома» в 2016 году повально сокращать никто не собирается. У компании хватит ресурсов, чтобы поддержать оптимальный уровень доходов специалистов, которые уже не один десяток лет отдали на формирование современного облика «Газпрома».

Впрочем, гадать о повышении или снижении заработной платы преждевременно. Стоит подождать отчетов по итогам 2015 года и выработки компанией новой политики в области внутренней экономической политики, в том числе зарплат."

В плане перехода на систему EPC предусмотрено также сокращение кадров в дочерних структурах — «Газпром инвест» и «Газпром комплектация», которые выполняют роль заказчиков по ряду проектов «Газпрома». Собеседники РБК в «Газпроме» и подрядчиках компании оценивают масштаб возможных сокращений персонала в «Газпроме» и его «дочках» в цифру от 300 до 500 человек. Два сотрудника монополии не исключают ухода из компании либо перевода на другую должность руководителя департамента 336 Скрепнюка и называют это «аппаратной победой Прозорова». Они также утверждают, что сокращения пока только готовятся. По одному из сценариев часть сотрудников, функции которых будут не востребованы после оптимизации, будут переведены в дочерние структуры концерна.

Пресс-секретарь председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера Сергей Куприянов отказался комментировать планы по переходу на EPC-контракты, возможные сокращения и переписку своего руководителя. Официальные представители крупнейших строительных подрядчиков «Газпрома» — «Стройгазмонтажа», «Стройгазконсалтинга», «Петона» — от комментариев отказались. Представитель «Стройтранснефтегаза» на запрос РБК не ответил.

Офис ​«Газпрома» в Москве (Фото: Екатерина Кузьмина / РБК)

Выгоды и риски EPC-контрактов

В пресс-службе компании НИПИГАЗ, входящей в холдинг «Сибур» и выступающей одним из генеральных EPС-подрядчиков строительства Амурского ГПЗ, РБК сообщили, что работа на условиях EPC-контракта позволяет сократить расходы за счет контроля всех этапов проекта. «Для заказчика такая модель позволяет взаимодействовать с одним контрагентом, администрировать договор только с ним, контролировать ход реализации всего проекта и его сроки. При этом договор генподряда в российской практике чаще всего подразумевает подготовку рабочей документации и выполнение самих строительных работ (проектирование строительства трубопроводов «Газпром» чаще всего заказывает собственным структурам. — РБК ), но в результате договоренностей круг работ может быть расширен. Поэтому разницы между традиционным российским генподрядом и западным EPC-контрактом формально может и не быть», — пояснил РБК представитель НИПИГАЗа. Он добавил, что EPC-подрядчик должен обладать всеми компетенциями, необходимыми для выполнения работ, — от наличия нужных специалистов в компании до возможностей закупки необходимого оборудования.

Источник РБК в компании «Стройгазмонтаж» (СГМ) объяснил, что она уже работает по EPC-контрактам над инфраструктурными проектами. Он привел в пример реконструкцию детского лагеря «Артек», строительство газопровода в Крым, сооружение подходов к Керченскому мосту. Поэтому он убежден, что подрядчик справится и с контрактами «Газпрома» по EPC-модели, главное, чтобы было достаточное количество подрядов.

Источники РБК, близкие к «Стройгазконсалтингу» и «Стройтранснефтегазу», также убеждены, что эти компании справятся с функцией EPC-подрядчика по проектам «Газпрома». Один из них считает, что модель EPC-контрактов выгодна подрядчику. «Главные плюсы — рост объемов и выручки», — отмечает он.

Однако для некоторых из партнеров «Газпрома» новая модель кажется не столь привлекательной. Менеджер компании, являющейся одним из подрядчиков «Газпрома» по проектированию, рассказал, что из-за перспективы уменьшения объема заказов компания может сократить до двух третей работающих в ней проектировщиков (до 500 человек по всем филиалам). Переход на EPC-контракты, по его мнению, грозит этой компании выпадением из цепочки подрядчиков концерна.

Источник РБК в другой подрядной структуре, работающей с «Газпромом» на крупных стройках, говорит, что проблема EPC-контрактов состоит в повышении количества рисков, возлагаемых на подрядчика. «Если цена контракта фиксированная, то важно, чтобы все этапы оплаты соблюдались неукоснительно. Если будут задерживаться платежи по EPC-контракту, это приведет к перекладыванию рисков обратно на заказчика или к пересмотру цены контракта в сторону роста. Ведь подрядчику приходится брать дополнительные кредиты или договариваться с субподрядчиками об отсрочке оплаты. Это может сказаться также на сроках сдачи проекта», — считает он. По мнению собеседника, маржа для EPC-подрядчика, обладающего свободой нанимать исполнителей заказа, может быть немного выше, чем при генподряде. Это возможно при максимальном исключении посредников из цепочки исполнителей услуг, включая посредников по поставке трубной продукции, предполагает он.

Кто потеряет контракты

Топ-менеджер компании, участвующей в поставках трубной продукции для проектов «Газпрома», оценивает экономию на услугах посредников в стоимости контрактов на поставку труб в 1-2,5% от объема контракта (чем выше сумма контракта, тем ниже процентная доля посредника в нем). Он объясняет, что посредник берет на себя определенные риски, в первую очередь они касаются обеспечения качества материалов. «По большинству современных крупных проектов используются высокотехнологичные трубы с гарантийным сроком службы около 50 лет. Но из желания сэкономить EPС-подрядчик может закупить продукцию, срок службы которой составит 10-20 лет. А к этому времени сам подрядчик может прекратить свое существование. Тогда риски последствий такой экономии, включая риск аварий, ложатся на будущие поколения и на заказчика проекта», — полагает он. Источник РБК убежден, что переводить на EPC-контракты поставки труб очень рискованно и трудно. Волатильность на рынке металлов достигает десятков процентов в год, в этих условиях сложно гарантировать качество поставок по фиксированным ценам на несколько лет вперед, поясняет он.​

Он также отмечает, что EPC-контракт подразумевает большую свободу для подрядчика и меньшую возможность контроля со стороны не только заказчика, но общественности. «Сейчас «Газпром» обязан отражать в отчетности расходы на свои крупные проекты и раскрывать победителей крупных тендеров, а после перехода на EPС мы можем вообще ничего не узнать о части исполнителей, которых найдет подрядчик, и реальной стоимости их услуг. Таким образом, снижается возможность официального привлечения к многомиллиардным заказам «Газпрома» недавно созданных компаний с персоналом в пять человек, но они могут появиться в числе субподрядчиков у исполнителя EPC-подряда, и о них будет неизвестно рынку», — предупреждает он.

Созданное в августе 2016 года микропредприятие «Интер менеджмент», где работают не более пяти человек, выиграло 34 подряда «Газпрома» в рамках строительства газопровода «Сила Сибири», «Интерфакс» 23 апреля. Общая сумма контрактов составила почти 8 млрд руб.

Фото: Александр Чиженок / Интерпресс / ТАСС

Сотни миллиардов для подрядчиков

Инвестпрограмма «Газпрома» на 2018 год может составить около 1 трлн руб., сообщило в начале декабря агентство «Вести-Финанс» со ссылкой на информацию «Газпрома». «Ведомости» в середине декабря писали , что в 2017 году она составит свыше 910 млрд руб., 625,45 млрд руб. из них (68,7%) пойдет на проекты капитального строительства.

По мнению главы аналитической компании East European Gas Analysis Михаила Корчемкина, если новую схему работы внедрят уже в 2018 году, то по ней могут быть реализованы заказы на строительство части «Силы Сибири», трубопроводов Грязовец — Славянская и Ухта —Торжок-2 в общей сложности на 300 млрд руб., что может составить чуть менее трети инвестпрограммы «Газпрома» на будущий год. Он согласен, что «странные» подрядчики, компании с небольшим уставным капиталом, лишатся статуса основных, но могут оказаться в цепочке субподрядчиков при EPC-контрактах, и платежи в их адрес будет сложно отследить. Корчемкин полагает, что рентабельность проектов вырастет по сравнению с текущей схемой взаимодействия с «Газпромом», а пересмотр цен проектов в сторону роста будет продолжен, несмотря на формальный принцип «фиксированных цен» в европейской модели EPC.

Также он полагает, что часть затрат монополии по итогам внедрения новой модели перейдет на будущее, поскольку они отражаются в отчетности уже после сдачи в эксплуатацию трубопроводов и других объектов.

Менеджер одного из строительных подрядчиков «Газпрома» оценивает объем EPC-контрактов концерна в 2018 году в сумму от 100 млрд до 230 млрд руб. По его словам, большая часть подрядов на строительство «Силы Сибири» и предстоящего расширения трубопровода Сахалин — Хабаровск — Владивосток законтрактована на прежних принципах генподряда. По его прогнозу, под EPС, если его внедрят уже в будущем году, могут попасть такие стройки, как трубопровод Грязовец —Славянская на сумму до 100 млрд руб., контракты на реконструкцию трубопроводов (от 30 млрд до 50 млрд руб. в год) и их капитальный ремонт (до 80 млрд руб. в год).

Александра Галактионова, руководитель исследовательской группы InfraONE, считает, что переход «Газпрома» на EPC очистит рынок от серых подрядчиков. По ее мнению, крупные подрядчики «Газпрома» способны выполнять функцию EPC-подрядчиков, причем такие комплексные контракты будут для них более выгодными, поскольку, например, подготовительные строительные работы можно вести параллельно с проектированием. Выигрыш по деньгам она оценивает примерно в 5% к текущей рентабельности. «Газпром», в свою очередь, сможет сэкономить на непрофильных подразделениях и сократить контрактные службы. Увеличение средней стоимости контракта, а, следовательно, и обеспечения по нему может отрезать средних подрядчиков от EPC-подрядов «Газпрома». При этом возрастают риски заказчика: если комплексный контракт достанется ненадежной компании, потери будут серьезней, чем при провале одной из стадий проекта, заключает аналитик.

«Газпром» — это одна из самых крупных российских транснациональных корпораций, которая занимается добычей и сбытом нефти и газа. В России данная компания очень популярна по нескольким причинам: возможность отличного карьерного роста и весьма немалые как для РФ заработные платы.

Многие путают «Газпром» с «Газпромнефтью». Фактически это одна корпорация, но «Газпромнефть» является дочерней компанией «Газпрома». Если говорить о сферах деятельности, то можно отметить, что «Газпром» занимается и нефтью и газом, а «Газпромнефть» характеризуется исключительно добычей нефти (черного золота). Данная компания была создана на 6 лет позже «Газпрома». У обеих компаний один руководящий состав.

«Газпром — мечты сбываются».

В корпорации работает свыше 400 000 сотрудников, которые получают совершенно разные заработные платы в зависимости от занимаемой должности. Но согласно статистическим данным, в 2020 году средний месячный оклад работника данного нефтяного гиганта составил 110 000 руб. Данная сумма намного превышается не только , но и .

Стоит также отметить, что зарплата в «Газпроме» каждый год повышается. Так, к примеру, в 2010 году средняя зарплата работников равнялась 44 000 руб., а уже в 2014 году данный показатель равнялся отметке в 95 000 руб.

Но не стоит думать, что сотрудники получают такие баснословные оклады, ведь рабочий штат состоит не только из ТОП — менеджеров и руководителей, но также из секретарей, уборщиц, бурильщиков скважин и разнорабочих, которые .

Согласно официальным данным на выплату окладов всем членам совета правления ежемесячно уходит 181 млн. руб. В совет правления в 2020 году входит 17 человек, поэтому каждый из членов совета правления в среднем ежемесячно получает по 10 600 000 руб.

Сравнение зарплат руководителей и рядовых сотрудников.

Председатель правления акционерного общества Алексей Миллер работает официально не только в «Газпроме», но и в его дочерних предприятиях, поэтому его ежегодный доход равен примерно 144 млн. руб.

Заработная плата рабочего состава

Менеджер среднего звена в корпорации получает от 300 000 руб., а начальник участка ежемесячно зарабатывает от 200 000 руб. Бурильщики скважин также неплохо зарабатывают, их ежемесячный оклад начинается от 200 000 руб.

Заработная плата секретаря колеблется от 100 000 до 120 000 руб. в зависимости от филиала компании, а зарплата разнорабочих в «Газпроме» начинается от 80 000 руб. Максимальный оклад разнорабочего равен 160 000 руб. Работа вахтовым методом в «Газпроме» оплачивается по двойному тарифу.

Заправщики получают от 25 000 руб.

Но даже несмотря на такие внушительные суммы, не стоит думать, что каждый из разнорабочих может получать такие заработные платы. Обычно подобные оклады выплачиваются тем работникам, которые трудятся в весьма сложных условиях труда или их работа связна с непосредственным риском для жизни.

Суровые условия не пугают работников «Газпрома». Смотрите следующий видеосюжет.

Также огромную роль играет и регион, где трудятся работники. В более развитых и крупных городах заработная плата выше, чем в небольших дочерних предприятиях акционерного общества.

Зарплаты в «Газпроме» постоянно растут.

Таблица: заработные платы в «Газпром»

По понятным причинам сотрудники компании держатся за свои места.

ПАО "Газпром" - глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, развитие газоснабжения и газификации регионов Российской Федерации, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло - и электроэнергии.

"Газпром" видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.

"Газпром" располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских - 72%. На "Газпром" приходится 12% мировой и 72% российской добычи газа. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

"Газпром" - надежный поставщик газа российским и зарубежным потребителям. Компании принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная сеть - Единая система газоснабжения России, протяженность которой превышает 168 тыс. км. На внутреннем рынке "Газпром" реализует свыше половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в более чем 30 стран ближнего и дальнего зарубежья. "Газпром" является единственным в России производителем и экспортером сжиженного природного газа.

Компания входит в пятерку крупнейших производителей нефти в РФ, а также является крупнейшим владельцем генерирующих активов на ее территории. Их суммарная установленная мощность составляет 15% от общей установленной мощности российской энергосистемы.

Стратегической целью является становление ПАО "Газпром" как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала Официальный сайт компании ПАО «Газпром». «О «Газпроме». [Электронный ресурс] - URL: http: //www.gazprom.ru/about/.

"Газпром" предоставляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих сотрудников. Коллектив - это команда профессионалов, которая реализует стратегическую цель "Газпрома" - становление как одного из лидеров среди глобальных мировых компаний.

В "Газпроме" хорошо понимают, что коллектив компании - ее основная ценность. Поэтому в своей деятельности "Газпром" соблюдает высокие международные стандарты в вопросах социальной и кадровой политики. Серьезное содействие в формировании социально-трудовых отношений между компанией и работниками оказывает Межрегиональная профсоюзная организация ПАО "Газпром" (МПО "ПАО "Газпром"") Официальный сайт компании ПАО «Газпром». «Коллектив компании «Газпром» - ее основная ценность». [Электронный ресур] - URL: http: //www.gazprom.ru/careers/.

Перспективы развития компании определяются Энергетической стратегией России и планами акционерного общества "Газпром". При участии ведущих отраслевых институтов разработана и поддерживается в актуальном состоянии Генеральная схема развития предприятия до 2030 года. В сентябре 2012 года Газпромом был утвержден трехлетний баланс газа - по 2015 год включительно. Согласно документу доля предприятия в общем объеме добычи природного газа акционерного общества в процентном отношении остается на прежнем уровне - около 40% (это около 190-200 млрд м3 газа ежегодно в период до 2020 года).