Təqdimat ünsiyyət üçün maneələr. Ünsiyyət psixologiyası kursu üzrə təqdimat "Ünsiyyət maneələri" - təqdimat

2 slayd

İnsanların idarə edilməsində menecerin vaxtının çox hissəsi insanlararası ünsiyyətə sərf olunur. Ünsiyyətin effektivliyini azaldan bir sıra amillər var ki, bunlara “şəxslərarası ünsiyyətə maneələr” deyilir. Bunlara daxildir: qavrama maneələr; semantik maneələr; şifahi olmayan maneələr; zəif dinləmədən yaranan maneələr; keyfiyyətsizliyindən yaranan maneələr rəy.

3 sürüşdürmə

Qavrama maneəsi İnsanlar əslində baş verən hadisələrə deyil, baş verən kimi qəbul edilənlərə reaksiya verirlər. Bu, informasiya mənbələrinin seçiciliyi, seçmə diqqət, təhrif, əzbərləmə ilə bağlıdır. Qavrama maneələri deyilənlər var. Bunlar: ilk təəssürat (görünüş, nitq, davranış və s.), özünə və başqalarına qarşı qərəz (kiçik qiymətləndirmə və ya həddindən artıq qiymətləndirmə), stereotiplər; proyeksiya effekti. Bir şəxs həmsöhbətinə özündə olan, lakin həmsöhbətin sahib ola bilməyəcəyi müsbət və ya mənfi xüsusiyyətləri aid etməyə meyllidir; sifariş effekti. Tanımadığı adamlarla ünsiyyət qurarkən ilk gələn məlumatı (söhbətin əvvəlində), dostlarla ünsiyyətdə olanda - sonuncu gələn məlumatı daha çox güvənir və yadda saxlayırlar.

4 sürüşdürmə

Semantik maneə Semantik maneə ünsiyyətin şifahi formasında (şifahi və yazılı nitq) yaranır. Bu dil insan tərəfindən sosial və ictimai inkişaf zamanı inkişaf etmişdir. Semantika sözlərin işlədilməsini və sözlərin ötürülən mənalarını öyrənən elmdir. Semantik dəyişikliklər çox vaxt anlaşılmazlıqlara səbəb olur. Ünsiyyətdə istifadə olunan simvolların mənası təcrübə vasitəsilə açılır və kontekstdən asılı olaraq dəyişir. Bu, həm fərdi sözlərə (xüsusilə xarici mənşəli və ya bir insanı xarakterizə edən, məsələn, ədəb), həm də ifadələrə ("mümkün qədər tez", "imkan yaranan kimi") aiddir.

5 sürüşdürmə

Qeyri-verbal maneələr Qeyri-verbal ünsiyyət forması təbiət tərəfindən insana verilən və jestlərdə, intonasiyada, mimikada, duruşlarda və s.-də tutulan dildən istifadə etməklə ünsiyyətdir. şifahi ünsiyyətəksər hallarda onlar şüursuz əsasa malikdirlər və ünsiyyət iştirakçılarının faktiki emosiyalarına şahidlik edirlər. Hər hansı bir ünsiyyətdə manipulyasiya etmək çətindir və gizlənmək çətindir. Bəzi mənbələr şifahi ünsiyyətin informasiyanın 7%-ni, səslərin və intonasiyanın 38%-ni, jestlərin, pantomimanın 55%-ni təşkil etdiyini iddia edir. Qeyri-şifahi ünsiyyət maneələrinə aşağıdakılar daxildir: vizual maneələr (yeriş, qolların, ayaqların hərəkəti, duruş və mövqe dəyişikliyi, vizual təmas, məsafə); akustik maneələr (intonasiya, tembr, temp, səs səviyyəsi); toxunma həssaslığı (əl sıxma, sığallama, öpüşmə, və s.); qoxu maneələri (qoxular).

6 sürüşdürmə

Zəif dinləmə (qulaq asmamaq) Effektiv ünsiyyət o zaman mümkündür ki, insan məlumat göndərərkən və qəbul edərkən eyni dərəcədə dəqiqdir. Effektiv dinləmə ən vacib keyfiyyətdir yaxşı menecer. Faktları dərk etmək kifayət deyil, tabeliyində olanın hisslərini dinləmək lazımdır. Effektiv dinləmə qaydaları: danışmağı dayandırın, danışarkən dinləyə bilməzsiniz; danışanın rahatlamasına kömək edin; dinləmək istəyini nümayiş etdirmək; zəhlətökən anları aradan qaldırın; danışanla empatiya qurmaq; xarakterinizi cilovlayın, qəzəbli insan sözlərə yanlış məna verir; mübahisəyə və ya tənqidə yol verməyin; müdaxilə etməyin; suallar verin.

7 sürüşdürmə

Aşağı keyfiyyətli əks əlaqə Bu və ya digər məlumatlara reaksiya. Əlaqənin olmaması şəxslərlərarası ünsiyyətin effektivliyini məhdudlaşdıra bilər. Əlaqə vacibdir, çünki o, mesajınızın qavranılmasının adekvatlığını (düzgünlüyünü) müəyyən etməyə imkan verir. Şəxslərarası təmaslardan əlavə, menecer müəssisədə və ondan kənarda dolaşan məlumatlardan istifadə etməlidir. Təşkilati kommunikasiyalar da idarəetmənin effektivliyinə güclü təsir göstərir. Onlar enən və yüksələn məlumatların hərəkəti zamanı mesajların təhrif edilməsi kimi maneələrlə xarakterizə olunur; daha çox iyerarxik səviyyələr, menecer rolunu oynayan daha çox təhrif edən "süzgəclər" müxtəlif səviyyələrdə, və tabeliyində olanlar; menecerlərə daxil olan məlumatlara vaxtında və adekvat cavab verməyə imkan verməyən məlumat yüklənməsi; şöbələr arasında ya formal, ya da faktiki təmin olunmayan əlaqələrin olmaması.

Qarşılıqlı maneələr: motivasiya maneələri,
etik maneə,
üslub maneəsi,
bacarıqsızlıq maneəsi.

Motivasiya maneəsi...

...tərəfdaşlar fərqli olduqda baş verir
əlaqə yaratmaq üçün motivlər.
Məsələn: insan inkişafla maraqlanır
ümumi səbəb, digəri isə yalnız maraqlıdır
dərhal mənfəət.

Etik maneə...

... ilə qarşılıqlı əlaqədə olduqda baş verir
tərəfdaş onun əxlaqına müdaxilə edir
mövqeyinizlə uyğun gəlmir.

Ünsiyyət üslubları maneəsi...

... temperamentdən, xarakterdən,
dünyagörüşü altında formalaşır
tərbiyə, mühit,
peşələr.

Bacarıqsızlıq maneəsi...

... zaman baş verir
tərəfdaşın səriştəsizliyi səbəb olur
məyusluq hissi, itirilmiş hisslər
vaxt.

Qavrama və anlama maneələri:

estetik maneə,
müxtəlif sosial status
mənfi emosiyaların maneəsi,
sağlamlıq maneəsi,
psixoloji müdafiə,
quraşdırma maneəsi,
ikiqat maneə.

Estetik maneə...

... partnyor olduqda baş verir
səliqəsiz, səliqəsiz geyinmiş və ya mebel
ofisində, iş masasının görünüşü deyil
söhbətə şərait yaradır.

Tərəfdaşların müxtəlif sosial statusları ...

...əgər ünsiyyətə mane ola bilər
onlardan biri heyran olmağa alışıb
patronun qarşısında.

Mənfi emosiyaların baryeri...

... bir dilxor ilə ünsiyyət yaranır
adam.

İnsan sağlamlığının vəziyyəti...

… insanlar üçün çətin deyil
bunu təxmin etmək üçün zahiri əlamətlər
insanın başına gəlir, seç
uyğun ton, sözlər və ya abbreviatura
ünsiyyət vaxtı, yorulmamaq üçün
xəstə olan həmsöhbət.

Psixoloji müdafiə...

... həmsöhbətin istəyi ilə yaranır
özünüzü sizdən qoruyun.

Quraşdırma maneəsi...

… iş ortağı olduqda baş verir
mənfi münasibətə malikdir
sizə və ya şirkətə qarşı,
hansını təmsil edirsən.

İkiqat maneə...

... biz bilmədən ki, yatır
hər insanı özümüz mühakimə edirik, ondan gözləyirik
iş ortağı kimi bir hərəkət
onun yerində edərdi.

Ünsiyyət maneələri:

semantik maneə,
öz fikirlərini ifadə edə bilməmək
zəif nitq texnikası
dinləmək qabiliyyətinin olmaması
modallıq maneəsi,
xarakter maneəsi.

semantik maneə...

hər hansı bir söz adətən bir deyil, lakin
çoxlu dəyərlər;
"semantik" sahələr müxtəlif insanlar fərqli;
jarqon sözlərdən tez-tez istifadə olunur
tez-tez istifadə olunan gizli dillər
hər hansı bir qrup şəkillər, nümunələr

Fikirlərini ifadə edə bilməmək (məntiqi maneə) ...

... bizim nöqteyi-nəzərimizdən bir şəxs baş verir
bir şey görür, deyir və ya edir
məntiq qaydaları ilə ziddiyyətlər; Sonra
biz bunu nəinki anlamaqdan imtina edirik,
həm də onun sözlərini emosional olaraq qəbul edir
mənfi.

Zəif nitq texnikası (fonetik maneə)

xarici dildə danışdıqda;
çoxlu sayda xarici istifadə edin
sözlər və ya xüsusi terminologiya;
onlar tez, qeyri-müəyyən və ilə danışanda
vurğu.
Məsələn: ifadəsiz nitq, pərişan nitq, parazit səslər, qüsurlar
çıxışlar

Dinləməmək...

... partnyor olmasında təzahür edir
sözünü kəsir, onun haqqında danışmağa başlayır
öz düşüncələrinə girir və heç yox
sözlərinizə reaksiya verir.

Modallıq maneəsi...

... insan etmədikdə baş verir
prioritet kanal haqqında düşünürəm
məlumatın qavranılması.

Xarakter maneəsi...

… ilə insanlar tələffüz
temperament ola bilər
narahat həmsöhbətlər.
ədəbsizlik buna maneədir
başa düşülməsinə mane olur
tərəfdaş, və nə dediyini başa düşmək, və
onunla əlaqə saxlayın.

İşgüzar ünsiyyət prosesində aşağıdakı "maneələr" fərqlənir:

"hakimiyyət";
"qaçmaq";
"anlaşılmazlıq".

Baryer "hakimiyyəti"

Bütün insanları nüfuzlu və
qeyri-səlahiyyətli, insan yalnız güvənir
birincidir və başqalarına güvənməkdən imtina edir.

Bir şəxsin səlahiyyətə təyin edilməsi aşağıdakı amillərdən asılıdır:

Sosial mövqe (status)
Səmimiyyət
Cəlbedici görünüş
dost münasibət
səlahiyyətlər

Baryer "qaçınma"

İnsan təsir mənbələrindən qaçır,
həmsöhbətlə təmasdan qaçır.
Məlum oldu ki, ən çox maneədir
müəyyən dərəcədə görə
diqqətsizlik.

İstifadə edərək diqqəti cəlb edə bilərsiniz:

"neytral ifadə"nin qəbulu
"aldatma" qəbulu
"göz təması" qəbul etmək

Baryer "anlaşılmazlıq"

Çox vaxt məlumat mənbəyidir
etibarlı, nüfuzlu, hələ də
məlumat çatmır.

Tipik səhvlərimiz:

tərəfdaş üçün yanlış gözləntilər
tərəfdaşın etməli olduğunu düşünürük
necə hiss etdiyimizi təxmin edin
söhbətin alt mətnini tutmuruq
bir insanın davranışı bizim üçün xoşagəlməzdirsə, biz
deyəsən bizimlə pis davranır və ya
hətta bizi incitmək üçün belə edir
həmsöhbətin gözləntilərini qarşılamağa çalışırıq

Siz hansı tip həmsöhbətsiniz?

A növü (bax): 1, 5, 8, 10, 12, 14, 19, 21, 23,
27, 31, 32, 39, 40, 42, 45
B tipi (hiss): 3, 4, 9, 11, 16, 18, 22, 25,
28, 29, 30, 35, 38, 41, 44, 47
C növü (eşitmək): 2, 6, 7, 13, 15, 17, 20, 24,
26, 33, 34, 36, 37, 43, 46, 48

slayd 2

İki iştirakçı ilə ünsiyyət prosesi modeli

Əsas elementlər:

  • Mesaj mənbəyi (kommunikator) - mesajı yaradan, ideyanı yaradan şəxs;
  • Kodlar mesajı alıcı üçün başa düşülən dilə çevirən simvollar və ya işarələrdir. Kodlar kimi şifahi və şifahi olmayan ünsiyyət vasitələrindən istifadə olunur;
  • Mesaj məlumat və ya kodlaşdırılmış fikirdir, yəni. mənbəni alıcıya nə ötürür;
  • Kanal mesajın kommunikatordan kommunikatora ötürülməsi vasitəsidir.
  • slayd 3

    Mühazirə planı

    1. Rabitə maneələrinin növləri
      1. Psixoloji maneələr
        1. Münasibət maneələri
      2. Anlaşılmazlığın maneələri
      1. Qaçınma ilə mübarizə üsulları
      2. Anlaşılmazlıq maneələrini aradan qaldırmaq üçün üsullar
  • slayd 4

    Ünsiyyət maneələri anlayışı

  • slayd 5

    İnformasiyanın qavranılması prosesi

  • slayd 6

    Ünsiyyət maneələri anlayışı

  • Slayd 7

    Rabitə maneələrinin növləri

  • Slayd 8

    Rabitə maneələrinin təsnifatı

  • Slayd 9

    Rabitə maneələrinin əsas növləri

    • Rabitə kanallarında səs-küyün (təbii mənşəli) və ya müdaxilənin (süni mənşəli) yaranması ilə bağlı texniki
    • Sosial-mədəni, müəyyən bir sosial qrupun nümayəndələrinə xas olan dəyərlərdə, həyat təcrübələrində dərin fərqlər nəticəsində yaranan ünsiyyət vəziyyəti haqqında ümumi bir anlayışın olmaması səbəbindən yaranır.
    • Psixoloji olanlar ünsiyyətdə olanların fərdi psixoloji xüsusiyyətləri nəticəsində və ya onlar arasında yaranmış psixoloji münasibətlər nəticəsində yaranır.
    • Anlaşılmazlığın maneələri İnformasiya mənbəyi etibarlı, mötəbərdir, lakin məlumat “çatmır” (eşitmirik, görmürük, başa düşmürük)
  • Slayd 10

    Psixoloji maneələr

    Münasibət maneələri

    • qavrayış fenomeni ilə əlaqəli (idrak, ünsiyyət quran və bir-birini qəbul edən tərəfindən qavrayış)
    • ünsiyyətçiyə qarşı düşmənçilik, inamsızlıq hissinin yaranması ötürülən məlumatlara da şamil edilir.
    • insanın fiziki və emosional vəziyyəti ilə əlaqəli mənfi emosiyaların maneələri (ağrılı vəziyyət, əzab və ya kədər vəziyyəti, qəzəb, ikrah və ya ikrah hissi, nifrət, qorxu, utanc və günah)

    Texnologiya və ünsiyyət bacarıqlarına maneələr

    • ünsiyyətə mane olan ünsiyyət prosesinin iştirakçılarından birinin məlumatı manipulyasiya edərək öz, bəzən eqoist məqsədlərinə çatmaq istəyi olduqda özünü göstərir.
  • slayd 11

    Münasibət maneələri

  • slayd 12

    Mənfi emosiyaların maneələri

  • slayd 13

    Xarakter vurğularının növləri (G.Şmişek)

    • Hipertimik - davamlı yüksəlmiş əhval-ruhiyyə, hiperaktiv insan
    • Distimik - hər şeydə hipertimik, əbədi ciddi, qapalı, tutqun insanın əksi
    • Sikloid - əhval-ruhiyyənin dövri dəyişməsi: bir insan ya hipertimik, ya da distimik kimi davranır.
    • Həyəcanlı - qəzəb, yersiz sərt reaksiyalara meyl
    • ilişib - belə xasiyyətli insan nə ona edilən pisliyi, nə də ona edilən yaxşılığı unutmağa meylli deyil.
    • Pedantik - darıxdırıcı, həddindən artıq dəqiqliyə, formalizmə, şübhələrə meyllidir
    • Narahatlıq - qorxaqlıq, ayıqlıq, qeyri-müəyyənlik
    • Emotiv - həddindən artıq həssaslıq, şəfqət, göz yaşı
    • Nümayişçi - ədəb-ərkan, isteriya, eqoistlik
    • Uca - hisslərin şişirdilmiş səmimi ifadəsinə meyl
  • Slayd 14

    Ünsiyyətdə çətinliklərə səbəb olan ünsiyyət subyektlərinin davranışları

    • Ünsiyyətin dominant subyekti
      • hər hansı bir şəxsə müraciət etmək ehtiyacı hiss edir və belə bir müraciətin məqsədəuyğunluğu, məqsədəuyğunluğu onu çox narahat etmir.
      • ona verilən suallara cavab verməyi vacib hesab etmir
      • başqalarına təsir etmək, təşəbbüsü ələ keçirmək və ünsiyyət partnyorunun fəaliyyətini boğmaq istəyir
      • ünsiyyətdə iddialı, partnyorun sözünü kəsir, səsini qaldırır, eyni şeyi dəfələrlə təkrarlayır
    • Ünsiyyətin dominant olmayan subyekti
      • özünü daim ərizəçi kimi hiss edən, bir daha kommunikativ təşəbbüs göstərməkdən, sual verməkdən, fikir bildirməkdən qorxan insan
      • gücün, zəkanın, emosional tərəfdaşın xarici əlamətlərinə çox həssasdır
      • itaətkar, partnyorun sözünü kəsmədən asanlıqla itir, kəsiləndə səbirlə yıxır
      • biliyini açıqlamaqda qətiyyətsizdir, tez-tez özünü çaşdırmağa imkan verir və səhv olduğu qənaətinə gəlir.
    • Mobil rabitə obyekti
      • diqqəti dəyişdirmək üçün asan bir tərzdə, tez əks etdirən qiymətləndirməyə malikdir
    • Sərt ünsiyyət mövzusu
      • tərəfdaşı hərtərəfli öyrənmək, onun kommunikativ niyyətlərini başa düşmək tələb olunur
      • diqqətlə dinləyir, yavaş danışır, fikirlərini təfərrüatlı şəkildə ifadə edir: cümlələri diqqətlə qurur, sözün mənasını daha dəqiq çatdırmağa çalışır.
      • sözünün kəsilməsini sevmir, başqalarının fikirlərini təqdim etməkdə tələskənliyə dözmür
  • slayd 15

    Texnologiya və ünsiyyət bacarıqlarına maneələr

  • slayd 16

    Anlaşılmazlığın maneələri

    Fonetik

    Semantik

    • dəyər sistemlərindəki fərqlər (thesauri)

    Stilistik

    • ünsiyyətçinin nitq tərzi ilə ünsiyyət vəziyyəti arasında uyğunsuzluq

    beyin oyunu

    • o zaman yaranır ki, insan bizim nöqteyi-nəzərimizdən məntiq qaydalarına zidd nəsə deyir və ya edir
  • Slayd 17

    Ünsiyyət maneələrini aradan qaldırmağın yolları

  • Slayd 18

    Qaçmağı aradan qaldırmağın yolları

  • Slayd 19

    Diqqəti cəlb etməyin mahiyyəti

    • Neytral ifadənin qəbulu. Çıxışın əvvəlində əsas mövzu ilə birbaşa əlaqəli olmayan, lakin mənalı və tərəfdaşların diqqətini cəlb edən bir ifadə tələffüz olunur.
    • Cazibə qəbulu. Natiq başa düşməsi çətin olan bir şey deyir, məsələn, çox sakit, monoton və ya anlaşılmaz danışır və dinləyici ən azı bir şeyi başa düşmək üçün xüsusi səy göstərməlidir.
    • Göz kontaktının qurulması. Natiq dinləyicilərin ətrafına baxır, kiməsə diqqətlə baxır, auditoriyadan bir neçə nəfəri seçir və başını onlara işarə edir və s.
  • Slayd 20

    Diqqəti saxlama üsullarının mahiyyəti

    • "İzolyasiya"nın qəbulu. Mümkünsə, bütün kənar təsirləri istisna edin, onlardan mümkün qədər təcrid edin
    • Ritmin qəbulu. Səs və nitq xüsusiyyətlərində daimi dəyişiklik
    • Vurğu qəbulu
      • Birbaşa - mənası diqqəti cəlb etmək olan müxtəlif xidmət ifadələrinin istifadəsi (məsələn, "diqqət yetirin", "qeyd etmək vacibdir ...", "lazımdır; vurğulamaq . .." və s.)
      • Dolayı - diqqəti cəlb etməli olduğu yerlər təzadına görə ünsiyyətin ümumi strukturundan fərqlənir
  • slayd 21

    Anlaşılmazlıq maneələrini aradan qaldırmağın yolları

    Slayd 25

    Əldə edilmiş biliklər

    • Rabitə maneələrinin əsas növləri haqqında biliklər
    • Qaçmağı necə aradan qaldıracağını bilmək
    • Anlaşılmazlığın maneələrini necə aradan qaldıracağını bilmək
  • slayd 26

    Özünü yoxlamaq üçün suallar

    • Rabitə maneələri nələrdir? Ünsiyyətdə onların meydana gəlməsinin səbəblərini adlandırın.
    • Rabitə maneələrinin əsas növləri.
    • Psixoloji maneələri təsvir edin.
    • Münasibətlərə maneələr nələrdir?
    • Mənfi emosiyaların maneələrini adlandırın.
    • Texnologiya və ünsiyyət bacarıqlarına maneələrin yaranması mexanizmini izah edin.
    • Qaçınma və səlahiyyət maneələri nələrdir?
    • Anlaşılmazlığın maneələrini təsvir edin. Onların meydana gəlməsinin səbəbi nədir?
    • Qaçışın aradan qaldırılması üçün əsas texnikaları təsvir edin.
    • Stilistik maneəni aradan qaldırmaq yolları.
  • Slayd 27

    • Psixologiya və etika işgüzar ünsiyyət: Universitetlər üçün dərslik / V.Yu. Doroşenko, L.I. Zotova, V.N. Lavrinenko və başqaları; Ed. prof. V.N. Lavrinenko. - 2-ci nəşr, yenidən işlənmiş. və əlavə - M.: Mədəniyyət və idman, UNİTİ, 1997. - 279 s.
    • Kibanov A.Ya. Etika işgüzar əlaqələr: tələbələr üçün dərslik. universitetlər / A.Ya. Kibanov, Zaxarova D.K., Konovalova V.G. – M.: İNFRA-M, 2009.
    • Lukash E.Yu. Peşəkar etika: İnsanlarla ünsiyyət sənəti: Dərslik. - Vladivostok: VGUES nəşriyyatı, 2002. - 224 s.
  • Slayd 28

    Bütün slaydlara baxın

    Kommunikativ maneə, səbəbləri ünsiyyət quranların motivasiya-əməliyyat, fərdi-psixoloji, sosial-psixoloji xüsusiyyətləri olan ünsiyyət vəziyyətlərində subyektiv olaraq yaşanan və ya faktiki olaraq maneə törədən, effektiv ünsiyyət üçün mütləq və ya nisbi maneədir. Faktorlar: mədəni şərtləndirilmiş ünsiyyət normalarının fərqliliyi, müxtəlif mədəniyyətlərin, millətlərin nümayəndələrinin qarşılıqlı əlaqəsində; böyük fərq hər bir həmsöhbətin öz nəslinin mədəniyyətinin, dəyərlərinin, normalarının ideallarının daşıyıcısı olduğu yaşda; əlaqədə əks əlaqə olmaması; mənasını başa düşməkdə səhvlər; alt mətnə ​​məhəl qoymamaq və s.


    Qaçınma Anlaşılmazlıq Səlahiyyət çatışmazlığı Sosiomədəni fərqlər Fiziki səviyyə Fonetik maneə Etibarlılıq Subkultura Zehni səviyyə Semantik maneə Kompetentlik Sosial təbəqə Stilistik maneə Obyektivlik Millilik Məntiqi maneə Səmimiyyət Səlahiyyət






    Səlahiyyətin olmaması Fəaliyyət səlahiyyəti həmsöhbətə əhəmiyyətli təsir göstərir. Kimin avtoritet olduğunu və kimin olmadığını müəyyən etdikdən sonra biz birinciyə tənqidsiz etibar etməyə, ikinciyə isə etibar etməyə başlayırıq. Nəticədə, təcəssüm olunmuş və ötürülən məlumatın xüsusiyyətlərindən asılı olmayan, lakin danışanın şəxsiyyəti ilə sıx əlaqəli olan inam və ya inamsızlıq yaranır. Bir şəxs avtoritet deyilsə, onu tənqidə məruz qoyuruq. Beləliklə, səlahiyyətin olmaması effektiv ünsiyyətə mane olur. Səlahiyyətin mənşəyi ondan asılıdır sosial mövqe, status; hazırda vacib bir parametrdə üstünlükdən; insanın əsl nüfuzlu qrupa mənsubluğundan, yaşından






    Onlar hər hansı səbəbdən anlaşılmaz sözlərdən (çox semantik sözlər, nadir terminlər, əcnəbi sözlər və s.) istifadə edərkən yaranır. Çox vaxt anlaşılmazlığın semantik səviyyəsi insanın müəyyən sözlərin və ifadələrin mənalarını dərk etməyə imkan verən birlikləri, biliyi və mədəni konteksti olmadığı hallarda özünü göstərir. İnsanlar nədənsə deyilənlərin mənasını başa düşməyəndə semantik maneə yaranır. Bir misal - bir filoloq iki riyaziyyatçı arasında yüksək peşəkarcasına söhbəti eşidir. Çətin ki, o, təhlükənin nə olduğunu başa düşsün. Valideynlər və yeniyetmələr jarqonla danışırlarsa, eyni maneə onların arasında da yaranır. Dominant mədəniyyət daxilində müxtəlif subkulturaların daşıyıcısı olan insanlar arasında semantik maneə yarana bilər, onlar onun daşıyıcılarının həyat tərzini və düşüncəsini müəyyən edirlər. Çox vaxt gənclərin subkulturaları, müxtəlif nümayəndələri peşəkar qruplar, cinayətkarlar (delikvent subkulturaları), uşaq subkulturaları və s. Peşəkar, cinayətkar və uşaq subkulturaları istənilən cəmiyyətdə ən spesifikdir. Hər bir subkulturun başqalarından fərqli özünəməxsus dili var ki, bu da təkcə öz mühitində məlumat mübadiləsi üçün deyil, həm də öz müqəddəratını təyin etmək və hətta yaşamaq üçün böyük əhəmiyyət kəsb edə bilər, məsələn, kriminal mühit.


    Belə maneələr üslub pozulduqda yaranır (nitqin forması və məzmunu arasındakı əlaqə). Stilistik maneə məlumatın təqdim edilməsi üslubunun fərqliliyi ilə müəyyən edilir. Üslublar adətən müxtəlif psixi funksiyalara münasibətdə sol və sağ yarımkürələrin spesifikliyinin xüsusi bir fenomeni kimi insan beyninin funksional asimmetriyası ilə müəyyən edilir. Yarımkürələrdən birinin üstünlüyü məlumatın qavranılması və emalı zamanı xarakterik çətinlikləri müəyyən edə bilər və tərəfdaşların dominantlıq növləri arasında uyğunsuzluq ünsiyyət prosesində stilistik maneənin yaranmasına səbəb olur.


    Məntiqi üslubun üstünlüyü ilə subyekt mülahizə zəncirinin bir halqasını qaçırmadan məlumatları ardıcıllıqla emal edir və təqdim edir. Həddindən artıq təfərrüatlara və dəqiqləşdirmələrə üstünlük vermək məntiqi üslubun daşıyıcısına tez qərarlar qəbul etməyə imkan vermir, rasionallıq, soyuqluq və emosional quruluq isə müxtəlif insanlarla təmas qurmağa imkan vermir. Ancaq əvvəlcədən məlum olan və yeni qərarlar tələb etməyən vəziyyətlərdə belə insanlar kifayət qədər uğurlu olurlar. Ekspressiv üslubun üstünlüyü ilə mövzu özünü emosional, impulsiv, başqalarının fikirlərinə yönəlmiş, empatiyaya qadir və yaxşı intuisiyaya malik kimi göstərir. Belə bir insan öz sözləri ilə çox asanlıqla diqqət çəkə və başqası ilə asanlıqla əlaqə qura bilər. Lakin həddindən artıq ucaltmaq və bəzi dağınıq fikirlər ondan fərqli üslubda olan insanları dəf edə bilər. Ən optimalı qarışıq üslubdur ki, burada həm problemin məntiqi baxışı, həm də onun ifadəli qavranılması və təfsiri mövcuddur.


    Onlar qrammatik normaların (sintaktik, törəmə, morfoloji) açıq şəkildə pozulması ilə ortaya çıxır. 5. Məntiqi maneələr nitqdə məntiqi qanunların pozulması nəticəsində yaranır. (Qeyd etmək lazımdır ki, bu maneələri düzəltmək çətindir, çünki bir çox yanlış düşüncələr düzgün olanlara bənzəyir. Və bu oxşarlıq nə qədər böyükdürsə, səhvi görmək bir o qədər çətindir)


    Yuxarıdakı dil maneələri aşağıdakı səhvlərdən qaynaqlanır: 1) Mesaj zəif tərtib olunub və təqdim olunub. 2) Mesaj tam deyil. 3) Zəif seçilmiş mesaj kodları (qeyri-dəqiq, qeyri-müəyyən, alıcıya məlum olmayan). 4) Yanlış ötürülən məlumatlar. 5) Mesajın forması məzmuna uyğun gəlmir



    Ünsiyyət maneələri

    Ünsiyyət maneələri səmərəsiz qarşılıqlı əlaqəyə, konfliktlərə səbəb olan və ya onlara töhfə verən amillərdir.Psixoloji baxımdan belə amillərə ünsiyyətdə olan tərəfdaşların temperamentlərində, xarakterlərində, ünsiyyət tərzində və emosional vəziyyətlərində fərqlər daxildir.

    Ünsiyyət prosesində psixoloji maneələr psixoloji maneələrşəxsiyyətlərarası ünsiyyət bir-biri ilə psixoloji təmasda olan fərdlər arasında yaranan həm şüurlu, həm də şüursuz çətinliklərə və maneələrə aiddir.

    İntellektual maneə şifahidir - sözlər, simvollar, rəqəmlər, fikirlər, məntiqi arqumentlərlə işləmək bacarığı; sosial - digər insanların vəziyyətini anlamaq və müxtəlif sosial vəziyyətlərin inkişafını qabaqcadan görmək bacarığı.

    Motivasiya maneəsi Əgər partnyorların əlaqə qurmaq üçün müxtəlif motivləri varsa, biri söhbətin mövzusu, digəri isə başqa mövzu ilə maraqlanırsa yaranır. Buna görə də, yalnız sizi deyil, həmsöhbətinizi nə narahat etdiyini başa düşmək əvvəldən vacibdir. Məsələn: biri ümumi işin inkişafı ilə maraqlanır, digəri isə yalnız dərhal qazanc əldə etməkdə maraqlıdır. Bu halda yaxşı olar ki, əvvəldən bir-birinin niyyətlərini aydınlaşdırsınlar, əməkdaşlıq motivləri barədə razılığa gəlsinlər.

    Narahat bir insanla münasibətdə mənfi duyğuların maneəsi yaranır. Əgər adətən sizinlə nəzakətli olan tərəfdaş sizinlə xoşagəlməz şəkildə qarşılaşırsa, yuxarı baxmadan danışır və s., bunu şəxsən qəbul etməyə tələsməyin: o, öhdəsindən gələ bilməyəcək kefi pisöz işlərinin gedişinə, ailə problemlərinə və s.

    Bir tərəfdaşla qarşılıqlı əlaqə onun sizinlə uyğun olmayan mənəvi mövqeyinə mane olduqda etik maneə yaranır. Güzəşt etmək olub-olmaması, hər kəs özü üçün qərar verir, lakin bir tərəfdaşı yenidən öyrətmək və ya utandırmaq tövsiyə edilmir.

    İkiqat maneə ondan ibarətdir ki, biz istər-istəməz hər bir insanı özümüz mühakimə edirik, bir iş ortağından onun yerinə edəcəyimiz kimi bir hərəkət gözləyirik. Amma o fərqlidir. Bu vəziyyətdə onun mövqeyini əxlaq normaları və münasibətləri müəyyən edir.

    Estetik maneə partnyorun səliqəsiz, səliqəsiz geyindiyi və ya ofisindəki vəziyyət, iş masasının görünüşü söhbət üçün əlverişli olmadığı zaman yaranır. Söhbət aparmaq üçün daxili maneəni aradan qaldırmaq çətindir, nəyinsə bizi narahat etdiyini göstərmək mümkün deyil.

    Mənfi emosiyalar müəyyən bir nöqteyi-nəzərin xeyrinə ən ağır və ciddi arqumentləri belə qavramaq və düzgün qiymətləndirmək qabiliyyətini zəiflədir. Müsbət emosiyalar tənqidiliyi azaldır və bu, aşağıdakılara səbəb ola bilər: 1) normal şəraitdə qəbuledilməz olan fikirlə razılaşma; 2) tam olaraq layiq olmayan bir insanın dəstəyi.

    Quraşdırma maneəsi tərəfdaşın həmsöhbətinə mənfi münasibət göstərdiyi zaman yaranır. Quraşdırma maneəsi ilə qarşılaşsanız, tərəfdaşınızı razı salmağa çalışmamaq daha yaxşıdır. Düşmənliyə cəhalətin, zəifliyin, mədəniyyətsizliyin, sadə cəhalətin təzahürü kimi sakit yanaşın.

    Ünsiyyətdə Ünsiyyət Maneələri Əgər həmsöhbətlər arasında lüğətdə uyğunsuzluq olarsa, ünsiyyət maneələri yaranır.

    Ünsiyyət maneələrinin əsas növləri: - semantik - məntiqi - fonetik

    fonetik maneə. Aydın olmayan tələffüz səbəbindən baş verir. İntonasiya, nitqin tempi, yüksək / sakit səslə əlaqəli maneələri biz psixoloji qeyri-şifahi maneələrə aid etdik, çünki. onlar linqvistik normaların pozulmasına əsaslanmır.

    Semantik - ünsiyyət tərəfdaşları oxşar anlayışlarla fərqli şeyləri nəzərdə tutduqda yaranır. Məntiqi - bir insan fikirlərini aydın və ardıcıl şəkildə necə ifadə edəcəyini bilmirsə görünür. Məntiqi qanunların nitqində pozuntu nəticəsində yaranır.

    Məntiqi - bir insan fikirlərini aydın və ardıcıl şəkildə necə ifadə edəcəyini bilmirsə görünür. Məntiqi qanunların nitqində pozuntu nəticəsində yaranır. Əgər insan bizim nöqteyi-nəzərimizdən məntiq qaydalarına zidd nəsə deyirsə və ya edirsə, o zaman biz onu nəinki anlamaqdan imtina edirik, həm də onu emosional olaraq mənfi qəbul edirik. Eyni zamanda, biz dolayısı ilə yalnız bir məntiqin olduğunu güman edirik - düzgün, yəni. bizim. Ancaq heç kimə sirr deyil ki, həm qadın, həm də uşaq məntiqi var. Və hər bir insan öz məntiqinə uyğun yaşayır və düşünür.

    Ünsiyyət çətinliklərini necə aradan qaldırmaq olar? - Görünüşünüzə diqqət yetirin. - Ünsiyyət tərzi vəziyyətə və insanlara uyğun olmalıdır - Özünüzü ünsiyyət partnyorunun yerinə qoymağa və onun nöqteyi-nəzərini anlamağa çalışın. - Tərəfdaşlarınızdan sizə verə bilmədiklərini gözləməyin. - Tərəfdaşınızın gözləntilərini tam şəkildə qarşılamağa çalışmayın - Sözlərinizə diqqət edin. - Tərəfdaşınıza hörmət edin.

  •