İstehlak limiti. İstehlak ölçüsü və onun hədləri

Əslində Şeylərin Mahiyyətini dərk etmək o qədər də sadə məsələ deyil. Bu, bəzən demək olar ki, hər şey haqqında fikirlərimizin üstündən xətt çəkən mənəvi səylər tələb edir. Amma əlifbadan cəmi beş hərf bilən qəzeti oxumaq mümkün olmadığı kimi, sosial həyatımızın əsas məsələlərinə başqa cür mühakimə yürütmək mümkün deyil.
İstehlakın fizioloji həddi dövlətin vətəndaşlar üçün yaratmağa borclu olduğu İlk Sosial Quruluşdur. Və yalnız sosial məqsədəuyğunluq əsasında, çünki başqa yol yoxdur. Üstəlik, indiki dövrümüzdə - sərhədsiz zəkanın çiçəklənməsi və buna görə də İstehlak İqtisadiyyatının tənəzzülü. Halbuki heç bir ölkədə belə bir şey yoxdur. İnsanın hamı arasında seçilmək üçün təbii istəyi çox vaxt elə sahib xaos yaradır ki, həm qanunlar, həm də nizam satın alınır.
Anlayışınız üçün qəribə olsa da, əziz oxucu, yenə də Sosial Varlığın bu sadə həqiqətini anlamağa çalışın:

İnsanın Həyat İşi vasitəsilə yaratdığı və istifadə etdiyi hər şey, idarə etdiyi hər şey, eləcə də fiziki obyekt kimi özü yalnız kollektiv İdrakın nəticəsidir, başqa heç nə yoxdur.

Yalnız ağıl üçün belə Anlama qeyri-realdır. O, yalnız özünün və ətrafımızdakı bütün insanların ayrılmaz birliyini dərk etməkdən formalaşa bilər. Heç bir yerdə “BİZ”siz “mən” yoxdur. Buna görə də, təsəvvür edilən fizioloji həddi aşan zənginləşmənin mahiyyəti “kasıb bir Ruh üzərində Öz İllüziyasını yaratmaq üçün qəribə səylərdir”.
“Düzgün konfiqurasiya edilmiş” ölkədə heç bir şəxsi və ya şəxsi “mülk”dən söhbət gedə bilməz. Hər bir insan hər yerdə ola bilər, hər şeydən istifadə edə, hər şeyi yarada, hər şeyi idarə edə bilər. Ancaq öz bədənindən başqa heç bir şeyə sahib ola bilməz.

Ölkə Rəhbəri bir neçə vətəndaş arasında milyardlarla vəsaitin toplanmasına göz yumanda, bu, sadəcə olaraq, onun Dövlətin İnkişaf Yolundan, HARMONIYA anlayışından xəbərsiz olması deməkdir. Və demokratiya burada əsas sütunlardan biridir. Çünki mahiyyət etibarı ilə demokratiya yoxdur. Bu, ağıldan başqa heç bir həyat şəraiti olmadan SAHİB olmağa çalışan axmaqların ixtirasıdır. Şüurda aydın bir tabeçilik var. YOL KEÇƏN, BİLİK olanı ancaq o İdarə edə bilər.(...bu uzun mövzudur. Məsələn, Rerikin “Liderlə ayrılıq sözləri”ni xatırlayın: “Lider enişi olmayan dağda dayanır. ...")

İstehlak Əsri və fərziyyələrin hədsiz şənliyi tədricən İnkişaf və Qavrama Əsri ilə əvəz olunmalıdır. Ağlın yeri Yer Təbiətində ancaq həndəsi oriyentasiyadadır. Qavranın heyrətamiz vəziyyətini təsvir etmək üçün heç bir yol yoxdur. Bu gün onu emosiyalar əvəz edir. Mövcud “iqtisadiyyat” isə istənilən münaqişələrin əsas səbəbidir. Biz bir-birimizi “emosional müharibələrlə” məhv edirik, onun çirki ətrafa axır. Pul uğrunda mübarizə ətrafında dönməyən ən azı bir film və ya bədii əsər tapın.
Bu mövzu çox müzakirə oluna bilər, lakin biz deyilənlərlə məhdudlaşacağıq, inkişaf etmiş bir şüur ​​üçün tamamilə açıq bir həqiqətdir. Və biz hamımız artıq inkişaf etmiş insanlarıq. Mən buna dərindən əminəm.

Bioloji ehtiyaclar bir-birini əvəz edə bilməz və bir-birini əvəz edə bilməz.

Heç biri tam razı deyil sosial ehtiyaclar orqanizmin ölümünə səbəb olmur və bu tip digər ehtiyacların inkişafı ilə “kompensasiya edilə” bilər.

Deməli, bioloji ehtiyaclar bütün canlılara xasdır onlar deyil insanın xüsusiyyətlərini müəyyənləşdirir.

Halbuki, insanlara xas olan sosial ehtiyacları doğuran və həyata keçirən məhz bioloji ehtiyaclar olmuşdur.

İnsanın həm bioloji, həm də sosial ehtiyaclarının ödənilməsi bir məqsədə tabedir - reproduksiya insan, onun yer üzündə sağ qalması.

Bu məqsəd hər ikisinə tabedir fəaliyyət göstərir , belə ki inkişaf şəxs.

Buna görə də insan öz ehtiyacları sisteminin daim genişlənməsi və zənginləşməsi hesabına yeni, ali və daha mükəmməl mövcudluq formalarına doğru irəliləyir, yəni. Baş verir artan ehtiyaclar .

Artan ehtiyaclar- insanı və insan cəmiyyətini heyvanlardan fərqləndirən ən mühüm xüsusiyyət. Bu ümumi sosioloji qanundur.

Ehtiyacların yüksəldilməsi qanunu- məhsuldar qüvvələrin və mədəniyyətin inkişafı ilə onun tələbatının artması və təkmilləşməsini ifadə edən cəmiyyətin inkişaf qanunu.

İstehsalın və mədəniyyətin mütərəqqi inkişafı insan tələbatının ödənilməsi vasitələrinin və yollarının artmasına səbəb olur. Dünən dəbdəbə kimi görünən o istehlak malları indi həyati vacibliyə çevrilir.

Beləliklə, bu gün insanların telefon və ya soyuducu olmadan, televizor və ya kompüter olmadan necə idarə edə biləcəyini təsəvvür etmək çətindir.

Ehtiyacların ödənilməsi üçün yeni vasitələrin ixtirası arasındakı vaxt intervalı müasir insan və bu vəsaitlərin daxil edilməsi kütləvi istehsal sürətlə azalır.

Məsələn, fotoqrafiyanın tətbiqi üçün 112 il, telefon üçün 56 il, televiziya üçün 12 il və günəş panelləri 2 il sonra həyata keçirildi.

İnsan özünə tabedir vəhşi təbiətöz iradəsiylə olması lazım olduğunu dərhal dərk etmədi qənaətcil sahibi təbii sərvətlərin ehtiyatları məhduddur və tez-tez əvəzolunmaz .

Təbii sərvətlərdən rasional istifadə, ilk növbədə, onların üçün vacibdirşəxs.

Buna görə də bəşəriyyət sualına cavab axtarmağa məcbur oldu zəruri və məqbuldur istehlak ölçüsünə qədər.

İstehlak ölçüsünü müəyyən etmək çox çətindir, Hegelin yazdığı kimi, “ehtiyac olmalı olanın sərhədlərini təyin etmək üçün heç bir yol yoxdur; ehtiyacları ödəmək üçün yeni vasitələr kəşf edilir və bununla da yeni vasitələrə ehtiyac yaranır”.

Tələblərin mütərəqqi artması ilə bəşəriyyətin istehlakı baxımından biosferə təsirinin azalması arasında harmonik tarazlığı necə tapmaq olar? Və ifrata varmamaq üçün necə?

Rəvayətə görə, o, bir bareldə yaşayırdı, başqalarını inandırmağa çalışırdı ki, insan yalnız ehtiyaclarını təbii minimuma endirdikdə xoşbəxt ola bilər. Ancaq əfsanə deyir ki, onun özü təbii və xəyali ehtiyacları aydın şəkildə ayırmaqda çətinlik çəkirdi. “Diogenin bir fincanı var idi. Amma bir adamın əlindən su içdiyini görüb, stəkanı atıb atdı”, - deyə Hegel yazırdı.

Lazımi və icazə verilən istehlakın hədləri hansılardır?

Bu sualın tək, birdəfəlik düzgün cavabı yoxdur. Hər bir konkret halda müəyyən etmək lazımdır minimum Və maksimum istehlak limitləri .

Minimum limit– fərdin və ya insan cəmiyyətinin istehlakı onun normal çoxalmasını və inkişafını təmin etməlidir (zəruri istehlak ölçüsü) ;

Maksimum limit– insanın istehlakı özünün bir hissəsi olduğu biosferin normal işləməsi və inkişafı ilə ziddiyyət təşkil etməməlidir. (məqbul istehlak ölçüsü) .

Hər bir fərd və bütövlükdə cəmiyyət əməl etməlidir “ağlabatan kifayətlik” prinsipi istehlakda.

Problem istehlakı şəxsi məmnuniyyətin digər mənbələri arasında öz layiqli yerində yerləşdirmək və Yerin imkanlarına uyğun yaşamağın yolunu tapmaqdır.

Resursların planlaşdırılmasının idarə edilməsi üsulları, ehtiyac və resursların iş yerləri arasında bölüşdürülməsini optimal şəkildə planlaşdırmağa imkan verən metodlara düşür (bax. Fəsil 13).

Şəkildə. Şəkil 17.4.1 resursların planlaşdırılması prosesini göstərir.

düyü. 17.4.1. Resurs planlaşdırma prosesinin nümunəsi

Müəyyən bir işə təyin edilmiş resursların onun başlanğıc və bitmə vaxtlarını təyin edən əsas amil olduğu vəziyyətlər ola bilər. Bu halda, resursların öz resurs təqvimləri var, ona uyğun olaraq işlər aparılır.

Məhdud resursları işlərə təyin edərkən onların istehlak hədlərini nəzərə almaq lazımdır ki, bu da onların istifadə profillərini təhlil etməyə imkan verəcəkdir. Mövcud proqram məhsulları təqvim və şəbəkə planlaması üçün bir-iki istehlak limiti dəstəklənir: normal və maksimum. Normal istehlak həddi vaxt vahidi üçün normal şəraitdə işi yerinə yetirmək üçün təmin edilə bilən resursun miqdarını xarakterizə edir (məsələn, bir işçi üçün bu, gündə 8 nəfər/saatdır). Maksimum istehlak həddi əlavə xərclərlə (gündə 10-12 nəfər/saat) təmin edilə bilən vaxt vahidi üçün resursdan istifadənin həcmini xarakterizə edir (şək. 17.4.2).

Şəkil 17.4.2. Resurs istehlakı məhdudiyyətləri

Məhdud resurslardan istifadə profilləri təhlil edilərkən onların istehlak hədləri (mümkünlüyü) ilə işin başa çatdırılması zərurəti arasında uyğunluq müəyyən edilir. Bəzi hallarda resursa ehtiyac onun maksimum istehlak həddini aşdıqda resurs münaqişəsi yaranır (məsələn, eyni vaxtda yerinə yetirilən işlərdə eyni resursdan istifadə olunur (şək. 17.4.3).

Şəkil, 17.4.3. Resurs münaqişəsinə nümunə

Resursların bölüşdürülməsini optimallaşdırmaq və xüsusən də resurs münaqişələrini həll etmək üçün resurs istehlakının hədlərini nəzərə alan və onlardan ən səmərəli istifadə etməyə imkan verən səviyyələşdirmə üsullarından istifadə olunur. Resursların bərabərləşdirilməsi resurs istifadəsində zirvələri aradan qaldırır və bəzi işləri sonrakı tarixlərə keçirərək, resursdan istifadə səviyyəsini maksimum limitdən aşağı təyin edir (Şəkil 17.4.4).

Adətən aşağıdakılar istifadə olunur uyğunlaşdırma üsulları:

normal - lazımi miqdarda resurs əldə olunana qədər vaxt ehtiyatına görə iş daha sonrakı tarixə planlaşdırılır;

parçalanma - iş bir neçə hissəyə bölünür, hər birinin tamamlanması üçün lazımi miqdarda resurs tələb olunur;

uzanma - işin müddətini artırmaqla resursdan istifadənin intensivliyinin azaldılması;

sıxılma - artıq resurs olduqda - resursdan istifadənin intensivliyinin artması səbəbindən iş müddətinin azaldılması.

düyü. 17.4.4. Resursların bərabərləşdirilməsi nümunəsi

17.5. İşin strukturu və həcmi

Altında iş strukturu Aşağıdakı əməliyyat parametrləri nəzərdə tutulur:

identifikator- layihədəki işi unikal şəkildə müəyyən edən unikal kod;

təsviri - layihənin şəbəkə diaqramında (qrafikində) istifadə olunan qısa təsvir. Adətən əsərin mahiyyətini təsvir edir;

orijinal müddət (müddət).İşin xarakterini və lazım olan resursları nəzərə alaraq bir işi başa çatdırmaq üçün tələb olunan vaxtın (saatlarla, günlərlə, həftələrlə, aylarla, illərlə) təxmini. İş müddətinin təxmininə vaxt məhdudiyyətləri, ehtiyac fərziyyələri təsir göstərir əmək resursları, əvvəlki layihələri (layihə fraqmentləri) yerinə yetirməkdə onların ixtisasları və təcrübəsi. İşin müddətini hesablamaq üçün əsas üsullar bunlardır:

ekspert rəyi;

Oxşar qiymətləndirmə, həmçinin yuxarıdan aşağı qiymətləndirmə adlanır, oxşar gələcək işlərin müddətini qiymətləndirmək üçün əsas kimi keçmiş işin həqiqi müddətindən istifadə etməyi nəzərdə tutur. Bu üsul tez-tez təfərrüatlı məlumat məhdud olduqda, məsələn, ilkin mərhələdə layihənin müddətini qiymətləndirərkən istifadə olunur. Bu qiymətləndirmə layihələr eyni tipli olduqda və qiymətləndirməni aparan şəxslər lazımi təcrübəyə malik olduqda ən etibarlıdır;

təqlid (modelləşdirmə). Simulyasiya müxtəlif fərziyyələr dəstləri altında müddətin hesablanmasıdır. Ən çox yayılmışı Monte Karlo təhlilidir, burada hər bir iş üçün mümkün nəticələrin paylanması müəyyən edilir və bütövlükdə layihə üzrə mümkün nəticələrin paylanmasının hesablanması kimi istifadə olunur;

tamamlama faizi- işin tamamlanmış hissəsinin faizlə payı (4);

qalan müddət yerinə yetirilən iş üçün. Tamamlanmış faiz və ya təxmin əsasında hesablanır;

təqvim- işçilərin siyahısı və qeyri-iş dövrləri layihə üzrə işləri yerinə yetirmək üçün qəbul edilmişdir;

erkən başlama və bitirmə, gec başlama və bitirmə;

vaxt ehtiyatları- pulsuz və tam. Sərbəst float bütün sonrakı işlərin erkən başlamasına təsir etmədən işin gecikdirilə biləcəyi vaxtı müəyyən edir. Tam float bütün layihənin müddətinə və ya tamamlanma tarixinə təsir etmədən işin gecikdirilə biləcəyi vaxtın miqdarını müəyyən edir. Gec və erkən tamamlama tarixləri arasındakı fərq kimi müəyyən edilir

faktiki başlanğıc və son- işin faktiki başlama və bitmə tarixləri;

əvvəlki iş - son tarixlərdən asılı olan iş bu iş texnoloji (məntiqi olaraq) ondan əvvəl olan ;

təqib işi- vaxtı bu işin tamamlanmasından asılı olan, texnoloji (məntiqi) olaraq bundan sonrakı iş.

İşin ardıcıllığını təyin etməyin əsas üsulları bunlardır:

məhdudiyyətlər - ilə bağlı xarici və ya daxili şəraiti xarakterizə edir layihə işləri, tamamlanma müddətlərinə təsir göstərir. Məsələn, müəssisənin maliyyə fəaliyyəti haqqında hesabat əvvəlcədən müəyyən edilmiş tarixdən gec olmayaraq tərtib edilməlidir və s.;

CPP kodu - bu işin WBS daxilində hansı iş paketinə aid olduğunu müəyyən edən kod;

resurslar - işi yerinə yetirmək üçün lazım olan avadanlıq, materiallar, insan resursları;

xərclər/büdcə - pul ifadəsində ifadə edilən işlərin yerinə yetirilməsi xərcləri.

17.6. Effektiv Zaman İdarəetmə Prinsipləri

İdarəetmə prinsipləri- arasında əlaqələrin (əlaqələrin) mövcud olduğu ümumi qanunauyğunluqlar müxtəlif strukturlar idarəetmə sisteminin (elementləri).

Effektiv vaxt idarəetməsi performans nəticələrinin əldə edilməsi ilə əlaqələndirilir. Nəticəyönümlü fəaliyyət sxemi (Şəkil 17.6.1) təşkil edir mühüm vasitədir nəticələrə əsaslanan idarəetmənin həyata keçirilməsi. Nəticə yönümlü fəaliyyət nümunəsi tapşırıq oriyentasiyası ilə ənənəvi olandan fərqlənir. O, illik dövrü əhatə edir və yeni məqsədlər müəyyən edilməklə hər hesabat dövrü üçün tərtib edilir.

Çərçivə performansın idarə edilməsinin bütün mərhələləri ilə əlaqələndirilir. Bu, nəticələrin müəyyən edilməsi prosesinin bir hissəsidir - o, başa çatmış hesabat dövründə fəaliyyətin nəticələrinin qiymətləndirildiyi və yeni yekun fəaliyyət məqsədlərinin müəyyən edildiyi monitorinq nəticələrinin aparılması prosesində daim istifadə olunur. İdarəetmə baxımından sxemdəki ən vacib əlaqə fərdi iş və vaxtdan istifadə qarşıdan gələn hesabat dövründə əsas fəaliyyət nəticələrini müəyyən etməkdir. Əsas nəticələr fərdi olaraq, əhəmiyyətinə görə və qarşılıqlı təsirinin qiymətləndirilməsi ilə müəyyən edilir. Əsas nəticələrə əsasən, gələn il üçün şəxsi fəaliyyət planı və iş qrafiki tərtib edilir (illik vaxt bölgüsü).

İllik iş planı əsasında növbəti aylar və həftələr üçün aylıq və həftəlik vaxt bölgüsü aparılır və həftə çərçivəsində hər iş günü üçün dəqiq plan tərtib edilir.

düyü. 17.6.1. Öz fəaliyyətlərinizi və vaxtdan istifadənizi idarə etmək üçün sistem

Fəaliyyətlərin müəyyən vaxt intervallarında həyata keçirilməsi zamanı əldə edilən nəticələrə və vaxtdan istifadəyə nəzarət edilir. Bu qiymətləndirmələrə əsasən həm qısa müddətdə, həm də il ərzində işin səmərəliliyini və vaxtdan istifadəni yaxşılaşdırmaq üçün plan hazırlanır. Bundan əlavə, Mülkiyyət və Vaxt İdarəetmə Sistemi (ACTMS) tövsiyə edir ki, vaxtdan istifadə ən azı ildə bir dəfə 2-3 həftəlik müddətdə təhlil edilsin. Bu, vaxtdan istifadəni idarə etməkdə əlavə yardım göstərəcək.

Hər bir əsas nəticə üçün məqsədlər, onlara nail olmaq üçün tələb olunan vaxt və bu prosesin monitorinqi üsulları aydın şəkildə müəyyən edilir. Layihənin məqsədləri ya mövcud olmadığı, dəqiq müəyyən edilmədiyi və ya əldə edilə bilməyəcəyi üçün böyük vaxt itkisi olur. Məqsədlər layihənin inkişafı və işin icrası istiqamətini müəyyənləşdirir. Aydın şəkildə müəyyən edilmiş məqsədlər fərdi məqsədləri inkişaf etdirmək və onlara nail olmaq üçün işləmək üçün istifadə olunan standarta çevrilir.

Əsas nəticələr üçün məqsədlər kəmiyyət, keyfiyyət və ya zamana əsaslanan ola bilər. Əgər bu məqsədlə mövcuddursa, onları cari vəziyyətlə müqayisə etmək lazımdır (Cədvəl 17.6.1).

Cədvəl 17.6.1

Məqsədlərin müəyyənləşdirilməsinə nümunə

Marjinal faydalılıq nəzəriyyəsinin əsas anlayışları “fayda”, “ümumi faydalılıq” və “marjinal faydalılıq”dır.

Utility məhsul və ya xidmətin insan ehtiyaclarını ödəmək qabiliyyətidir.

Ümumi faydalılıq istehlakçının alınan əmtəə və ya xidmət miqdarının ümumi faydalılığının qiymətləndirilməsidir. Ümumi faydalılıq subyektiv anlayış olduğundan, eyni əmtəənin eyni vahidlərini (hissələrini) qiymətləndirərkən o, bir-birindən fərqli olacaq. müxtəlif insanlar zövqündən və üstünlüklərindən asılı olaraq. İstənilən əmtəənin ümumi faydalılığı, ümumiyyətlə, istehlak edilən malın hissələri və ya vahidləri artdıqca artır. Bununla belə, əlavə hissələr istehlak olunduqca ümumi faydalılığın artması azalır, çünki onlar müəyyən bir istehlakçının ehtiyaclarını getdikcə daha az məmnun edir və onun ümumi ehtiyaclarını daha az təmin edir. bu məhsul tədricən doymuş olur.

Ümumi faydalılığın dəyişməsi marjinal faydalılıqla bağlıdır. Marjinal faydalılıq- bu, müəyyən növ məhsulun hər bir əlavə vahidindən istehlakçı tərəfindən alınan əlavə, əlavə faydalı xidmətdir. Deyə bilərik ki, marjinal faydalılıq hər bir əlavə vahidin istehlakı nəticəsində ümumi faydalılığın artması, dəyişməsidir. Aşağıdakı kimi müəyyən edilir:

burada MU (marjinal faydalılıq) marjinal faydalılıqdır;

ΔTU (total utility) - ümumi faydalılığın dəyişməsi;

ΔQ istehlak olunan məhsulların kəmiyyətindəki dəyişiklikdir.

Nisbətən qısa müddət ərzində, nə qədər ki, istehlakçıların zövqləri və üstünlükləri dəyişməyib, hər bir sonrakı məhsul vahidinin marjinal faydalılığı azalacaq. Bununla bağlı iqtisadçılar formalaşdırıblar azalan marjinal faydalılıq qanunu: Eyni malın əlavə vahidləri və ya hissələri istehlak olunduqca, istehlakçının əldə etdiyi ümumi faydalılıq getdikcə daha yavaş sürətlə artır, yəni hər bir sonrakı vahid və ya hissənin marjinal faydalılığı azalır.

Adi ədədi məlumatlardan və qrafikdən istifadə edərək azalan marjinal faydalılıq qanununu təqdim edək.

Cədvəldəki məlumatlardan istifadə etməklə ümumi və marjinal faydalılığın dəyişməsi təhlil edilməlidir.

Azalan Marjinal Fayda Qanunu

a) ümumi faydalılıq b) marjinal faydalılıq

Azalan marjinal faydalılıq qrafiki aşağıya doğru meylli tələb əyrisinə bənzəyir. Onların arasındakı fərq ondan ibarətdir ki, tələb əyrisini qurarkən şaquli ox bazarda obyektiv formalaşan qiymətin pul vahidlərini, marjinal faydalılıq qrafikini qurarkən isə subyektiv marjinal faydalılığın şərti vahidlərini əks etdirir. Lakin bir sıra iqtisadçıların fikrincə, hər iki qrafik arasında əlaqə mövcuddur ki, bu da özünü azalan tələb qanunu ilə azalan marjinal faydalılıq qanunu arasında əlaqə. Əgər əmtəənin hər bir sonrakı vahidi getdikcə daha az marjinal faydalılığa malikdirsə, onda istehlakçı əlavə vahidləri yalnız onların bazar qiyməti aşağı düşdüyü halda alacaq.

Sovet dövründən bəri elektrik enerjisi təchizatçısı istehlakçını istehlak həddini aşdığına görə çoxsaylı cərimələrlə "cəzalandırır". Oxşar vəziyyət indi qaz bazarında da müşahidə olunur, o zaman istehlakçı həddən artıq istehlak edildikdə, mövsümdən asılı olaraq 1,1 və ya 1,5 dəfə artırılmış qazın qiymətini təchizatçıya ödəyir.
Elektrik enerjisi bazarında müəssisə və təşkilatlar öz istehlaklarını planlaşdıraraq növbəti ilin fevral-mart aylarında aylar üzrə təfərrüatlı şəkildə təmin edirlər.
İllik plan tez-tez elektrik təchizatı ilinin başlanmasından əvvəl düzəldilir.
Başqa bir tənzimləmə elektrik təchizatı ayının başlamazdan əvvəl baş verir.
Bəzi istehlakçılar üçün də hər gün “sabah üçün” və ya “sabahdan sonrakı gün üçün” saatlıq plan göndərməlisiniz.
Bu qədər çox tətbiq/tənzimləmə ilə istehlakçıya onun planlarından hansının elektrik enerjisi təchizatının son dəyərinə təsir etmədiyi və hansının təsir etmədiyi tamamilə anlaşılmaz olur. İstehlak limitləri hansı planlar əsasında müəyyən edilir və ümumiyyətlə müəyyən edilirmi?
Gəlin bunu anlayaq.

İl və ay üçün planlaşdırma.
Dərhal deyə bilərəm ki, ay üçün heç bir plan, nə təqvim ili başlamazdan əvvəl, nə də çatdırılma ayı başlamazdan əvvəl təqdim olunur, zəmanət təchizatçısının istehlakçısına enerji təchizatının son dəyərinə təsir göstərmir.
Üstəlik, mövcud qanunvericilikdə istehlakçıya bu planları təqdim etməyə məcbur edən heç bir müddəa yoxdur.
Hətta son instansiya tədarükçüsü tərəfindən avans ödənişlərinin istehlak planı əsasında deyil, müəssisənin əvvəlki ay üçün faktiki istehlak həcminə əsasən hesablanması tələb olunur.
Son çarə olan təchizatçı yalnız öz biznes prosesləri üçün planlar tələb edir.
Aprelin 1-dək təqdim edilmiş növbəti il ​​üçün plan elektrik enerjisinin istehsalı və təchizatının icmal proqnoz balansına (bütün ölkə üzrə elektrik enerjisi sənayesinin işinin planlaşdırıldığı proqnoz) ərizə formalaşdırmaq üçün lazımdır. , habelə dövlət müəssisəsi üçün tariflərin tənzimlənməsi və satış qiymətlərinin müəyyən edilməsi üçün zəmanət verən təchizatçının tətbiqi üçün.
İlin başlanğıcından əvvəl, eləcə də ayın başlamasından əvvəl plan, biznes planlaması üçün ən çox GP-yə lazımdır.
Bununla əlaqədar olaraq, zəmanət tədarükçüsündən “baxmayaraq” imtina etməyi və planlaşdırdığınız istehlak həcmlərini təqdim etməməyi yersiz hesab edirəm. Bununla belə, planlaşdırma zamanı müəssisənin enerji xidmətləri başa düşməlidir ki, GP tərəfindən verilən planlardan kənara çıxmaq müəssisə üçün heç bir maliyyə öhdəliyinə səbəb olmayacaq, daha çox cərimələr.

Gün üçün planlaşdırma.
Qaydalarda pərakəndə satış bazarı elektrik enerjisi, istehlakçının planlaşdırma həyata keçirildiyi gündən iki gün əvvəl istehlak planı haqqında GP-yə məlumat verməli, habelə faktiki istehlak həcminin planlaşdırılmış dəyərdən kənara çıxmasına görə ödəməyə borcludur. istehlakçı özü xahiş etdi və GP müqaviləyə istehlakın planlaşdırılması şərtini daxil etdi. Yəni istehlakçı ödənişlər üçün daha az sərfəli variant seçibsə.
İstehlakçı hesablamalar üçün başqalarından istifadə edərsə, heç bir GP planının təqdim edilməsinə ehtiyac yoxdur.
Müvafiq olaraq, GP-nin 1, 2, 3, 4 qiymət kateqoriyalı istehlakçıları üçün heç bir maliyyə məsuliyyəti nəzərdə tutulmur.
İstehlakçı mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq zəmanət verən təchizatçı ilə hesablaşmalar üçün 5 və ya 6-cı qiymət kateqoriyalarını seçməyibsə, o, zəmanət verən təchizatçıya hər hansı planlaşdırılmış istehlak həcmini göndərməyə borclu deyil.

Belə çıxır ki, müəssisə istənilən miqdarda elektrik enerjisini məhdudiyyətsiz istehlak edə bilər?
Yox. Əsas şərt enerji təchizatı müqaviləsi MVt dəyəridir. Qanunvericilik, giriş telinin (kabelin) icazə verilən cərəyan yükünə uyğun olaraq ölçülməmiş istehlak üçün ödəniş şəklində məsuliyyət nəzərdə tutur, həmçinin.
Məsələn, sənədlərdə müəyyən edilmiş maksimum istehlakçı gücü texnoloji əlaqə 500 kVt-dır, yəni istənilən saatda müəssisənin elektrik enerjisi istehlakı 500 kVt-dan çox olmamalıdır.
Maksimum güc daxilində istehlakçı zəmanət verən təchizatçıdan və ya şəbəkə təşkilatından heç bir razılıq və ya xəbərdarlıq etmədən istənilən miqdarda elektrik enerjisi istehlak etmək hüququna malikdir.
İstehlakçının balansının məhdudlaşdırılması aktı maksimum güc dəyərini göstərmirsə və ya MVA-da göstərilibsə, zəruridir.

İcazə verilmiş, elan edilmiş güc.
İstehlakçı təkcə elektrik enerjisinin həcmini deyil, həm də enerjinin həcmini planlaşdırmamalıdır.
Elektrik enerjisi sahəsində qanunvericilikdə “icazə verilən güc” anlayışı ümumiyyətlə yoxdur. Maksimum güc limiti daxilində istehlakçının elektrik enerjisi istehlakı üçün heç bir icazəyə ehtiyacı yoxdur. Hər saatda elektrik enerjisi istehlakının həcmi maksimum gücün həcmindən azdırsa, istehlakçının gücü maksimum gücü keçməyəcəkdir.
Ancaq bəzən icazə verilən və maksimum güc anlayışları sadəcə qarışdırılır. Belə olur ki, “maksimum icazə verilən güc” tərifi tapılır. Texnoloji əlaqəyə dair sənədlərdə belə təriflərin olması istehlakçıların həyatını xeyli çətinləşdirir. Axı, şəbəkə hələ də sübut etməlidir ki, istehlakçı icazə verilən gücü çağırdıqda, o, maksimumu nəzərdə tuturdu.
Qanunvericilikdə “elan edilmiş fəaliyyət qabiliyyəti” anlayışı var. Lakin o, yalnız arasında əlaqələr üçün istifadə olunur şəbəkə təşkilatları. İstehlakçının heç bir bəyan edilmiş səlahiyyəti olmamalıdır, onu aşmağa görə sanksiyalar daha azdır.

Enerji satış təşkilatı vasitəsilə elektrik təchizatı üçün istehlakın planlaşdırılması
Son instansiya tədarükçüsü ilə müqavilədən fərqli olaraq, enerji satışı təşkilatına olan tələblər qanunla daha az ciddi şəkildə tənzimlənir və istehlakçı tərəfindən istehlak planlarının təmin edilməsi, habelə onlardan yayınmalara görə məsuliyyət şərtlərini ehtiva edə bilər.
Gələn il üçün istehlak planı elektrik enerjisi istehsalı və təchizatının konsolidasiya edilmiş proqnoz balansını formalaşdırmaq üçün ESO-ya, eləcə də GP-yə lazımdır.
Avans ödənişləri yaratmaq üçün ayın başlamazdan əvvəl istehlakçı tərəfindən təqdim edilən plan. Sifarişləri ticarət sisteminə təqdim etmək üçün qarşıdakı gün üçün saatlıq plan tələb olunur topdansatış bazarı istehlakçı təchizatı məntəqələri qrupu üzrə elektrik enerjisi. Bu plandan kənarlaşmalar ESO tərəfindən Elektrik Enerjisinin Topdansatış Bazarının balanslaşdırma bazarında planlaşdırılan istehlak həcmlərindən daha az sərfəli qiymətə ödənilir.
Maksimum enerji həcmindən artıq olmamaq tələbi, zəmanət verən təchizatçı ilə və ya enerji satışı təşkilatı ilə müqavilə bağlanmasından asılı olmayaraq istehlakçılara şamil edilir.

Müqavilədə elektrik enerjisinin/enerjinin az/çox istehlak edilməsi və ya istehlak həddinin aşılması üçün cərimələr göstərilibsə, istehlakçının nə etməli olduğunu öyrənə bilərsiniz.