Gleb Frank. Gleb Frank və Maksim Sərçələr

Rus iş adamı Gleb Frank, bu gün şirkətin səhmlərinin demək olar ki, 90%-nin sahibi olan Rusiya Balıqçılıq Şirkətinin (RFC) əsas tərəfdaşı oldu. Nəzarət səhm paketi əvvəllər RRPK-da 45% paya sahib olan Maksim Vorobyovun payının alınması üzrə əməliyyat başa çatdıqdan sonra Qleb Franka məxsusdur. Frankdan başqa, bu gün RRPK-nın səhmdarları da Andrey Teterkin (səhmlərin 5,5%-i) və RRPK-nın törəmə şirkəti - RMD YuVA MMC-dir (səhmlərin 4,5%-i). Frenkin partnyorun payını almaq niyyəti ötən qışın sonunda məlum olub.

Frank Qleb Sergeeviç 1982-ci ildə Vladivostokda anadan olub. Qleb Frank biznes fəaliyyətini devizi altında həyata keçirir: “Əgər bir işi görürsənsə, deməli, o, mükəmməl şəkildə edilməlidir”.

2004-cü ildə fakültəni bitirmişdir beynəlxalq hüquq MGIMO (Moskva Dövlət İnstitutu Beynəlxalq əlaqələr) beynəlxalq hüquq üzrə təhsil almış.Gleb Frank gələcəkdə xarici biznes məktəblərində təhsilini təkmilləşdirmişdir.

2010 - Fransada Avropa Magistr dərəcəsi almışdır (MBA / Master of Business Administration INSEAD).

2011 və 2015 - İsveçrədə Beynəlxalq İdarəetmə İnkişafı İnstitutunda (Yüksək performanslı lövhələr IMD və Aparıcı Ailə Ofisi IMD) təlim kurslarını bitirmişdir.

2011 - Maksim Vorobyov ilə birlikdə Rusiya Dəniz - İstehsalat şirkətinin təsisçilərindən və əsas ortaqlarından biri və direktorlar şurasının üzvü oldu. Şirkət ilk gündən Uzaq Şərqdə balıq ovu və balıq ovu üzrə ixtisaslaşmışdır federal dairə.

2013 - bölgənin bir neçə böyük balıqçılıq şirkəti Rusiya Dəniz - İstehsalat şirkətinə qoşuldu: Turnif, Intraros, Sovgavanryba və Vostokrybprom. Əməliyyatların ümumi məbləği yarım milyard dollardan çox olub. Satınalma şirkətə bu gün 200 min tondan çox (ümumi ümumi həcmin 14%) kvota ilə Rusiya pollock mədənçiləri arasında görünməmiş lider olmağa imkan verdi.

2014 - Rus Dənizi - Dobycha şirkəti Rusiya Balıqçılıq Şirkəti (RRPC) olaraq dəyişdirildi. Gleb Frank eyni ildə ən böyük şirkətlərdən biri olan Stroytransgaz QSC-nin direktorlar şurasına rəhbərlik etdi. rus şirkətləri neft-qaz tikinti və layihələndirmə bazarında.

2016 - Frank Gleb Sergeevich ortaq sahibi oldu rus kompleksi Limitsiz naviqasiya sahəsinə malik “Umba” tankerinin bazasında neftin daşınması və saxlanması üzrə xidmətlər göstərən “Nord” şirkəti. 2016-cı ilin statistikasına görə, RRPK 1,5 onlarla iri tonajlı balıqçılıq və nəqliyyat gəmilərinə, habelə anbar kompleksləri Primorsk diyarının paytaxtının körpülərində. Prioritet pollok istehsalına əlavə olaraq, RRPK-ya Sakit okean siyənək balığının istehsalı üçün 65.000 ton (ümumi milli məhsulun 9%-i) kvota ayrılıb. Şirkət treska, kalamar, limon balığı və digər dəniz ticarət balıqları üçün balıq ovu ilə məşğuldur. 2016-cı ildə RRPK gəliri, o cümlədən təxminən 1 milyard rubl təşkil etdi xalis gəlir- 800 milyon rubldan çox. İlin sonunda şirkət 200 min tona yaxın hazır məhsul istehsal etmişdir.

1995 - Moskvaya köçdü. Dərin biliyə malik ixtisaslaşdırılmış məktəbdə təhsil ingiliscə.

1999-2004 - qəbul Ali təhsil Moskvada dövlət institutu MDBMİ-də beynəlxalq münasibətlər fakültəsi beynəlxalq hüquq (Beynəlxalq hüquq fakültəsi) dərəcəsi ilə. Daxili diplom aldıqdan sonra Təhsil müəssisəsi Qleb Frank iqtisadiyyat üzrə təhsilini Avropada davam etdirib.

İlk diplomdan sonra təhsil və karyera

2010 - alındı MBA dərəcələri(Master of Business Administration) Fransada INSEAD.

2011 - İsveçrədə Yüksək performanslı lövhələr IMD proqramı çərçivəsində təlim. Gleb Frank Rusiya Akvakultura şirkətlərinin direktorlar şurasının üzvü olur. Şirkət balıqçılıq sənayesi sahəsində Rusiya bazarının ilk üç liderinə daxil oldu. Rusiya Akvakulturasının əsas iş sahələri Atlantik qızılbalıq və alabalıq yetişdirilməsi, topdan ticarət dondurulmuş və soyudulmuş balıq.

Karyera

2011 - Gleb Frank Rusiya Balıqçılıq Şirkətinin direktorlar şurasının üzvü vəzifəsini tutur. Şirkət Uzaq Şərqdə fəal şəkildə balıq tutur. Şirkətə belə daxildir böyük təşkilatlar, Turnif ASC, Intraros QSC, Vostokrybprom MMC, Sovgavanryba MMC, Imlan MMC, Pelagial MMC kimi. Balıqçılıq coğrafiyası Uzaq Şərqin su sahəsidir. Bu gün Rusiya Balıqçılıq Şirkəti tutmaq baxımından Rusiyada və dünyada ən nüfuzlu təşkilatdır müxtəlif növlər balıq (pollock, Sakit okean siyənəyi).

2014 - "Stroytransgaz" QSC-nin Direktorlar Şurasının sədri vəzifəsinə təyinat. Şirkət tikinti sənayesində liderdir. O, müxtəlif ümumi podrat xidmətlərinin göstərilməsi (layihə dəstəyi, texniki məsləhət, təchizat təminatı) və tikintinin neft və qaz sənayesindəki layihələrin sonrakı təmiri ilə birləşdirilməsi yolu ilə fəal şəkildə inkişaf edir.

2015 - İsveçrədə Aparıcı Ailə Ofisi proqramında təlim.

2016 - Gleb Frank RPK Nord şirkətinin əsas sahiblərindən biri oldu (Umba üzən neft anbarı əsasında daşınma kompleksinin sahibi). Bundan əlavə, Frank Gleb Sergeeviç bir hissəyə sahibdir nəqliyyat şirkəti Infotek-Baltika. Təşkilat müxtəlif yüklərin kompleks dəniz daşımaları ilə məşğuldur. Onun filialları Rusiyanın əksər böyük limanlarında (Sankt-Peterburqdan Murmanska qədər) yerləşir.

bu gün

2018 - Gleb Frank "Rus Balıqçılıq Şirkəti" nin əsas sahibi oldu - əsas pollock mədənçisi Rusiya bazarı. Bu günə kimi o, 89,95% payla təşkilatın əsas səhmdarıdır. 2017-ci ildə şirkət 320 min ton balıq və digər dəniz məhsulları istehsal edib. Şirkətə 226,3 min ton pollock (ümumi Rusiya həcminin təxminən 14%-i) tutmaq üçün kvota verilib.

Gleb Frank açıq hava fəaliyyətini sevir.

Qleb Sergeyeviç Frank - rusiyalı sahibkar, Rusiya Balıqçılıq Şirkətinin direktorlar şurasının üzvü, "Stroytransgaz" QSC-nin direktorlar şurasının rəhbəri, Nord və Infotek-Baltika müəssisələrinin ortaq sahibi.

Erkən illər. Təhsil

Uzaq Vladivostok şəhəri 1982-ci ildə anadan olduğu gələcək sahibkarın doğulduğu yer oldu. Onun atası, ixtisasca naviqasiya mühəndisi olan Sergey Ottoviç Frank sonradan nəqliyyat naziri olub, 1998-2004-cü illərdə bu vəzifəni icra edib.


1995-ci ildə ailə Sergey Ottoviçin Rusiya Federasiyası Nəqliyyat Nazirliyi yanında Dəniz Nəqliyyatı Departamentinin direktor müavini təyin edilməsi ilə əlaqədar Moskvaya köçüb. 1999-cu ildə Qleb Frank paytaxt məktəbini ingilis dilini dərindən öyrənməklə bitirib, MDBMİ-nin beynəlxalq hüquq fakültəsinə daxil olub.

2004-cü ildə ölkənin ən nüfuzlu universitetlərindən birində beynəlxalq hüquq üzrə diplom alaraq təhsilini Avropada davam etdirib. Magistr dərəcəsini alıb biznes idarəçiliyi(MBA) Fransız Biznes Məktəbi INSEAD (2010). İsveçrə Beynəlxalq İdarəetmə İnkişafı İnstitutunda High Performance Boards və Leading Family Office kurslarını (müvafiq olaraq 2011 və 2015-ci illərdə) bitirmişdir.

Biznes karyerası

Təhsili ilə paralel olaraq, Gleb Sergeeviç balıqçılıq biznesi ilə məşğul oldu və inkişaf etdirdi. İnvestorların dəstəyini cəlb edərək, 2011-ci ildə Uzaq Şərq balıq sortlarının hasilatı müəssisəsi olan Rusiya Balıqçılıq Şirkətinin direktorlar şurasına daxil oldu. Regional ixtisaslaşmış müəssisələri birləşdirən təşkilat ölkənin ən böyük balıqçılıq müəssisəsinə çevrilib.

2014-cü ildə Gleb Frank xidmət göstərən holdinq şirkəti olan "Stroytransgaz" QSC-nin direktorlar şurasına rəhbərlik edərək neft və qaz sənayesi məsələləri ilə məşğul oldu. böyük layihələr, xüsusi avadanlıqların təchizatı və quraşdırılması.

2016-cı ildə sahibkar Nord şirkətinin ortaq mülkiyyətinə daxil oldu. Bu müəssisə dəniz daşıma kompleksinə - 300 ton yükgötürmə qabiliyyətinə malik neft daşıyan birinci kateqoriyalı “Umba” anbar tankerinə malikdir.

Biznesini genişləndirən Frank dəniz yolu ilə göndərilən yüklərin daşınması və müşayiəti üzrə ixtisaslaşan “İnfotek-Baltika” müəssisəsinin bir hissəsini alıb. Şirkət gəmiləri icarəyə götürür, bir komanda işə götürür və bütün lazımi sənədləri idarə edir, həmçinin malların quru yolu ilə çatdırılması üçün xidmətlər göstərir. Şirkətin nümayəndəlikləri ən böyük limanlarda yerləşir Rusiya Federasiyası: Sankt-Peterburq, Ust-Luqa, Primorsk, Arxangelsk, Vısotsk, Murmansk və s.

Ailə

2010-cu ildə Qleb Frank məşhur iş adamının qızı ilə evləndi

Son altı ayda balıqçılıq sahəsindən heç bir xəbər Gleb Frankın adı olmadan tamamlanmadı. Keçmiş nəqliyyat nazirinin oğlu bu yaxınlarda Rusiya Balıqçılıq Şirkətinin demək olar ki, suveren sahibi oldu və bütün sənayeni ələ keçirməyə hazırlaşır.

Hökumətin son yenilənməsi bürokratik məişət girdabında nəzərəçarpacaq canlanmaya səbəb oldu. Çətin ki, nazirlik və idarə rəhbərlərindən kimsə işdən kənar qalmaqdan qorxsun - yeni təyinatlar arasında sifətlər hamıya ağrılı şəkildə tanışdır. Ancaq "köhnə" hökumətin məmurları tərəfindən uzun müddət istifadə edilməmiş "fəaliyyət" prefiksi fantaziyalar üçün fövqəladə imkan verdi: bütün qeyri-populyar qərarlar yeni nazirlər kabinetinə gedəcək və siz heç vaxt bilmirsiniz ki, idarələrarası münasibətlərə nə aid edilə bilər. yeni təyinatlar zamanı qarışıqlıq.

Kabinetdəki qarışıqlıqdan istifadə etmək istəyənlər dərhal tapıldı. Bir sıra may bayramlarına baxmayaraq, hökumətdə ciddi işlər qaynamağa başladı. İnternet mayın 15-də prezidentin köməkçisi Andrey Belousovla qapalı görüş keçirəcəyi ilə bağlı xəbərlərlə dolu idi. Onun mövzusu sənaye miqyasında və milli miqyasda balıq tutmaq idi. "Onun" arasında məxfi bir atmosferdə Belousov cır tutmaq üçün kvotaların paylanmasının tarixi prinsipini ləğv etməyi planlaşdırdı. Yeri gəlmişkən, prezidentin köməkçisi Belousovun rəhbərlik etdiyi Balıqçılıq üzrə Federal Agentliyin rəsmiləri balıqçıların özlərindən deyil, mətbuatdan çox bağlamaq niyyətində idilər.

Təyin olunmuş gündə və saatda Andrey Belousov həmkarları ilə görüşə gəlmədi. Əvəzində iclasa Balıqçılıq üzrə Federal Agentliyin rəhbərinin müavini Petr Savçukun sədrlik edib. Tədbirin statusu tamaşaçıların gözündə bir qədər aşağı düşdü və çətin ki, orada tarixi prinsipin ləğvi kimi taleyüklü qərarlar qəbul olunsun. Balıqçılıq Federal Agentliyinin qərarsızlığı tamamilə başa düşüləndir. Balıqçılıq sənayesində auksion ticarətinə qayıdış perspektivi çoxlarını qorxudur: oliqarxların balıqçılıq sənayesində var-dövlət qazanmış adi balıqçılar, onlara yaxınlaşan qubernatorlar və hətta getmiş hökumətin bəzi artıq keçmiş üzvləri. Bu rəngarəng şirkəti bir şey birləşdirir: onların hamısı hərracların necə keçirildiyini xatırlayırlar.

Tarixi prinsip əvvəllər müəyyən bir ərazidə balıq tutmuş şəxsin kvota əldə etməsində üstünlük deməkdir. Bu yanaşma balıqçılıq biznesinin və bütövlükdə sənayenin inkişafı üçün zəruri iqtisadi dayanıqlığı təmin edir. Kvota bölgüsü ilə bağlı tarixi prinsip ən çox istifadə olunur inkişaf etmiş ölkələr sülh. Rusiyada 2004-cü ildə təqdim edilmişdir.

2004-cü ilə qədər ölkəmizdə balıq ovu kvotaları hərraclarda satılırdı. Onları lazımi məbləği olanlar, yəni əsasən maliyyə sektorundan olan şəxslər alıblar. Uzun müddət balıqçılıq sənayesi ilə əlaqəli olmağa meylli deyillər, onlar tez bir zamanda balıq və dəniz məhsullarını ixrac üçün satdılar, eyni zamanda tez bir zamanda maddi mənfəət əldə etdilər. Balıq konserv zavodları fəaliyyətsiz idi, Kamçatka, Saxalin və digər balıqçılıq rayonlarında işsizlik bütün rekordları qırdı.

Asan gəliri yüksək olan hər bir sahə kimi, balıqçılıq da sürətlə kriminallaşdırıldı. Sənayedəki xaosun kulminasiya nöqtəsi Maqadan vilayətinin qubernatoru Valentin Tsvetkovun Moskvanın mərkəzində edam edilməsi oldu. Tsvetkovun qətlinin versiyalarından biri qubernatorla bəzi iş adamları arasında xərçəng tutmaq üçün kvotalar ətrafında mübahisə idi. Xərçəngin gəlirliliyi hətta ən bahalı dəniz balıqlarından bir neçə dəfə yüksəkdir. Məhz 2000-ci illərin əvvəllərində cır ixracı ilə iş adamları dərhal böyük qazanc əldə etdilər.

Tsvetkovun rezonanslı qətli federal məmurları sənayedə islahatlar aparmağa məcbur etdi.

Əvvəlcə kvota beş il müddətinə verilirdi. Nəticələr özünü çox gözlətmədi: brakonyerlik səngidi, gəmiqayırma və balıq emalı canlanmağa başladı. Tezliklə kvotalar 10 ilə, 2016-cı ildə isə bu müddət 15 ilə qədər artırılıb. Ötən illər ərzində bir çox milyarderlər tarixi kvota prinsipi ilə yetişiblər. Onların arasında Saxalin vilayətinin keçmiş senatoru Aleksandr Verxovski, vilayətin hazırkı qubernatoru Oleq Kozhemyakonun ailəsi, Kamçatkadan olan senatorlar Valeri Ponomarev və Boris Nevzorov, eləcə də daim yüksək dövlət vəzifələrində çalışan bir sıra digər şəxslər var. Balıqçılıq üzrə Federal Agentliyi bu qədər güclü lobbiyə qarşı getməyə nə vadar edə bilərdi və birdən köhnə, lakin tamamilə qəddar auksionlara ehtiyacı olan kimdir?

Gleb Frank və Maksim Vorobyov

Sualın ikinci hissəsinin cavabı olduqca açıqdır - auksionlar 2000-ci illərdə böyük bir balıqçılıq bölməsinə vaxt tapmayan yeni iddialı oyunçuya ehtiyac duyur. Başlayanın hərraclara hazır olması onun xeyli vəsaitinin olduğunu göstərir. Düz bir il əvvəl xərçəng bazarı bu təsvirə mükəmməl uyğun gələn yeni bir iştirakçı ilə tanış oldu. Onlar "Rusiya Balıqçılıq Şirkəti" (RRPK) Maksim Vorobyov (2018-ci ilin aprel ayına qədər) və Gleb Frank oldular.

RRPK tərəfindən idarə olunan Turnif şirkəti ümumi həcmi 2,4 min ton olan xərçəng ovlamaq üçün altı lot uddu. Qələbə Vorobyov və Franka 10,3 milyard rubla başa gəldi. Ayrı-ayrılıqda qeyd edəcəyik ki, son bir il ərzində Turnif icazə verilən həcmin üçdə birini belə tuta bilmədi, lakin kvotaların yenidən satışı üçün boz sxemlərdə "yoxlanmağı" bacardı. RRPK strukturunun izlərini bir sadə səbəbə görə qarışdırmalıyıq: dənizkənarı qar xərçəngi RRPK kvotalarına uyğun olaraq Rusiya qanunvericiliyi yalnız Rusiyada emal edilməli idi. Bununla belə, artıq hiylələrə getməyə ehtiyac yoxdur. RRPK xərçəng yığımına başlayan kimi, eyni qar xərçəngi hökumətin gözündə bütün dəyərini itirdi və Rusiyada məcburi emal olunan balıqçılıq obyektlərinin sayından əminliklə çıxarıldı.

Hər mənada zəngin olan Rusiya Balıqçılıq Şirkətinin keçmişini bilən az adam belə təsadüflərə təəccüblənəcək. Onun əsas sahibləri Maksim Vorobyov və Gleb Frank ilə əlaqələndirilir dövlət hakimiyyəti sözün əsl mənasında qan bağlarıdır. Maksim Vorobyov Moskva vilayətinin qubernatorunun qardaşıdır. Qleb Frank təkcə keçmiş nəqliyyat naziri Sergey Frankın oğlu deyil, həm də Gennadi Timçenkonun kürəkənidir. Əsasən Vorobyov və Frankın qohumluq əlaqələri sayəsində RRPK ölkədə ikinci ən böyük balıqçılıq şirkəti oldu. Buna görə də, Turnif-in cır balıq ovu kvotalarını alması RRPK rəqiblərini kənara qoydu. Və deməliyəm ki, boş yerə deyil.

Artıq 2017-ci ilin payızında məlum oldu ki, RRPK artıq ən böyük balıqçılıq şirkətlərinin reytinqində ikinci nömrə ilə kifayətlənmir. Prezident Vladimir Putinə balıqçılıq sənayesində islahatlar aparılması xahişi ilə anonim məktubun elanı bütün ölkənin balıqçıları üçün təhlükə siqnalına çevrilib. Mesajın müəllifləri naməlum olaraq qaldı, lakin onların adları və üzləri zəif gizlədilmiş niyyətlərin arxasında asanlıqla təxmin edilir. Anonim dövlət başçısından xərçənglər üçün kvota ayrılması kimi tarixi prinsipdən imtina etməyi xahiş edir. Bunun əvəzinə müəlliflər 2000-ci illərin əvvəllərindəki hərrac sisteminə qayıtmaq istəyirlər. Və kağızı iki dəfə qarışdırmamaq üçün investisiya kvotalarından (Rusiya Federasiyasının ərazisində cır balıqçılıq gəmisi tikmək şərti ilə ayrılan kvotalardan) imtina etməyi təklif edirlər. Prezidentin köməkçisi Andrey Belousova təklif olunan təşəbbüslərə baxılması tapşırılıb.

Rusiya Balıqçılıq Şirkətindən məktub

Sənaye fırtına içərisindədir. Ümumrusiya Balıqçılıq Müəssisələri və İxracatçıları Assosiasiyası (VARPE), Rusiya Sənayeçilər və Sahibkarlar İttifaqı (RSPP), eləcə də hərrac ideyasını “dəli” adlandıran baş nazirin müavini balıqların satışına etiraz ediblər. hərraclarda kvotalar. Anonim mesajın yöndəmsizliyini və sənayedə artan etirazı yumşaltmaq üçün qeydin müəllifləri hətta balıqçılıq sənayesini xilas edən FSB adlandırıldı. Kömək etmədi.

Sual, adı açıqlanmayan müəllifləri təəccübləndirərək, heç bir şəkildə həll edilmədi. Və ikinci məktub prezidentin qarşısına çıxdı. Onun müəllifləri özlərini gizlətməyiblər və məktubun ilk səhifəsində biz Rusiya Balıqçılıq Şirkətinin loqosunu görürük. Eyni istəklər də gəlir: tarixi prinsipin və investisiya kvotalarının ləğvi, bu dəfə “müasir trol gəmisi” qurmaq vədi ilə dəstəklənir. Təkcə, məsələn, başa düşmək lazımdır.

İkinci məktub heç bir şübhə yeri qoymur ki, hərflərlə bu romantika əvvəlcə RRPK tərəfindən başlayıb. Lakin bazar iştirakçılarının fikrincə, Frank və Vorobyovun bu məsələdə fərqli fikirləri var. Maksim Vorobyov getdikcə daha çox görünən bazarın aqressiv tutulması ilə razılaşmadı.

Vorobyovun RRPK-dan çıxmasına səbəb prezidentə onun razılığı olmadan təhvil verilən çox “xərçəng” məktubları ola bilər.

Qleb Frankın biznesdən getməsi onu heç də narahat etmədi. O, RRPK-nın 89,95% sahibi oldu və inamla balıqçılıq sənayesini sarsıtmağa davam edir.

Buna baxmayaraq, hərraclar bütün sənayeni böhrana sürükləyəcək, Balıqçılıq üzrə Federal Agentlik keçmişə qayıtmaq üçün mexanizmlər üzərində fəal işləyir. Axı şöbə müdiri İlya Şestakov Frenk ailəsinin çoxdankı dostudur. Şestakovun müavini Pyotr Savçuk da kiçik Frenki yaxşı tanıyır, çünki o, vaxtilə RRPK-nın Uzaq Şərq bölməsinə rəhbərlik edib. Dostların və tərəfdaşların bu birləşməsi heç bir ümid yaratmır: hərraclar olacaq. Nəticədə nəhəng sənayenin nə olacağı hər kəsə məlumdur.

Qleb Frank uğurlu rusiyalı iş adamı, istedadlı strateq və məsuliyyətli liderdir. O, hazırda qapalı idarə heyətinin üzvüdür Səhmdar Cəmiyyəti Stroytransqaz. O, Rusiyanın iki iri konserni “Nord” və “İnfotek-Baltika”da pay sahibidir. peşəkar fəaliyyət dəniz nəqliyyatı ilə bağlıdır.

Araşdırmalar

1999 Gleb Frank Moskvanı müvəffəqiyyətlə bitirmə sertifikatı alır Ali məktəb.

1999-2004 Moskva Dövlət Beynəlxalq Münasibətlər İnstitutunun Beynəlxalq Hüquq fakültəsində təhsil alır. Diplomun təntənəli təqdim edilməsindən sonra o, təhsilini xaricdə davam etdirmək qərarına gəlir.

2010 INSEAD biznes məktəbini (Fransa) bitirdikdən sonra Biznesin İdarə Edilməsi üzrə Magistr (MBA/Master of Business Administration) dərəcəsi alır.

2011. IMD biznes məktəbində (İsveçrə) Yüksək performanslı lövhələr kurslarını bitirdikdən sonra ikinci elmi at milçəyi alır.

2015 Leading Family Office IMD proqramını uğurla mənimsəyir, üçüncü Avropa magistr dərəcəsini alır.

Karyera

2011. Gleb Frank Rusiya Balıqçılıq Şirkətinin qurucusu və sahibi olur. Birinci açılış böyük müəssisə biznesin daha da inkişafı yolunda ilk addım idi. Bazar seqmentinin genişləndirilməsi prosesində şirkət ölkənin müxtəlif coğrafi yerlərində yerləşən ən böyük Rusiya balıqçılıq təşkilatlarının birliyinə çevrildi. Nəticədə, Gleb Frank ən böyük pollock mədənçisinin əsas sahibi olur, hazırda nəzarət paketinin 89,95% -nə sahibdir.

2014-cü il. Qleb Sergeeviç "Stroytransgaz" QSC-nin idarə heyətinin rəhbəri olur. Neft-qaz holdinqinin ixtisaslaşmasına iri beynəlxalq layihələrə hərtərəfli xidmət daxildir. Şirkət etibarlılığı və müştərilərə ciddi münasibəti ilə geniş şəkildə tanınıb. Hal-hazırda topdansatış təchizat, professional sazlama, servis və texniki qulluq yüksək ixtisaslaşmış dağ-mədən avadanlıqları.

2016 Qleb Frank hələ də onun ortaq mülkiyyətində olan Nord nəqliyyat şirkətinin payını alır. Mövcud biznesin keyfiyyətcə genişləndirilməsi üçün o, dəniz daşımalarında ixtisaslaşmış İnfotek-Baltika şirkətinin ortaq sahibi olur. Bundan əlavə, şirkət yerüstü nəqliyyatla yüklərin ucqar yerlərə çatdırılması üzrə xidmətlər göstərir. Onun rəsmi nümayəndəlikləri Rusiya Federasiyasının bir çox liman regionlarında, o cümlədən Leninqrad, Arxangelsk və Murmansk bölgələri.

Ailə

2010 Qleb Frank evlidir. Cütlük iki uşaq böyüdür. İşdə iş adamının həyat yoldaşı fəal iştirak edir xeyriyyə fondları həm rus, həm də xarici.