ev-Təkrar emal-Müsahibədən keçdi, amma gəlmədi. Müsahibədən keçə bilmirəm

Müsahibədən keçdi, amma gəlmədi. Müsahibədən keçə bilmirəm

Mən 10 ildən çox inkişaf təcrübəsi olan və hər il və ya iki dəfə bir neçə dəfə müsahibədən keçmək təcrübəsi olan bir tərtibatçıyam.
Yazı əlaqəli bir mövzuda iki əvvəlki yazının təəssüratı ilə yazılmışdır - Necə işçi axtarırdım və ya Müsahibəni necə etməməliydim və necə iş axtardım və ya Müsahibə verməməliydim. Baxmayaraq ki, bu yazılar ərizəçinin və işəgötürənin ən aktual problemlərini işıqlandırsa da, mən şəxsi nöqsanlara əsaslanan və problemlərə fərqli bucaqdan baxmağa kömək edən fikrimi bildirməyə cəsarət edəcəyəm.

Mən həmçinin dəyişdirilə bilməyənləri (məsələn, əmək bazarı) deyil, dəyişdirilə bilənləri (əsasən özünüz) dəyişdirməkdən ibarət problemlərin həlli yollarını təsvir etməyə cəsarət edərdim.

Səhv №1
Ərizəçi o qədər çox müsahibə dəvəti alır ki, onları emal edə bilmir.
Ərizəçinin məntiqi qənaəti: “Bazarda kəskin kadr çatışmazlığı var, ona görə də mən şirkətləri istədiyim kimi kənarlaşdıra bilərəm, bir kağız parçasında kodlara işarə edənləri, çeşidləmə və ya gnomesləri qovub çıxara bilərəm”. Eyni nəticənin daha az təvazökar variantı da mümkündür: “hamı məni istəyir, bu o deməkdir ki, mən böyük peşəkaram, hər kəsə öz şərtlərimi diktə edə bilərəm”. Məntiqli səslənir, amma tamamilə faydasızdır.

Mən səhvin kökünə baxmağı təklif edirəm (bəli, bu bir səhvdir). Əgər müraciət edən şəxs çoxlu dəvət alırsa, bu o deməkdir ki, o, CV-ni səhv tərtib edib. Axı maraq uçqunlarına səbəb olan CV olub.

Belə ki, əgər müraciət edən şəxs gündə 10-20-… zəng alırsa, zənglərin sayını azaltmaq üçün CV-nizi dəyişdirməlisiniz. “Niyə aşağı səviyyəli? CV-dən əl çəkin!” - ərizəçi nida edə bilər. Və sonra, bütün şirkətlərdə bir anda işləmək mümkün deyil. Və hətta bütün müsahibələri keçə bilmirsən.

Dəyişiklik üçün ilk namizəd gözlənilən maaşdır. Bəli, bilirəm ki, bu sizin CV-nizdə olmamalıdır. Lakin iş axtarışı xidmətlərinin əksəriyyəti anketdə əmək haqqının məbləğini göstərməyi xahiş edir (və bəzən tələb edir). Daha çox təmin etməkdən çekinmeyin.
İkinci namizəd isə yeni layihədə gözlənilən roldur. Məsələn, ərizəçi onun yerində oturmuş böyük bir tərtibatçıdır. Bəlkə CV-nizdəki vurğunu dəyişdirməli və təcrübəsiz bir komanda rəhbəri üçün müraciət etməlisiniz?
Üçüncü namizəd isə gözlənilən inkişaf metodologiyaları, platformalar, çərçivələr və s. Xülasə olaraq, tam olaraq nə ilə işləmək istədiyinizi vurğulamaq və istəmədiyiniz şeyin təcrübəsini qızarmış dəmir ilə yandırmaq lazımdır. Belə ki, işəgötürənlər bəyənmədiklərini təklif etməyi ağlına belə gətirməsin.

Beləliklə, CV-ni dəyişdirərək, rahat sayda zəng əldə edə bilərsiniz. Şəxsən mənim üçün bu, hələ də işləyirəmsə gündə 1-3 zəng, işsizəmsə 3-5 zəngdir.

Səhv №2
Əmək haqqını müzakirə edərkən ərizəçi hesab edir ki, o, işləməyə hazır olduğu minimum icazə verilən məbləği adlandırır. Bunun ardınca tərəflərin tam fikir ayrılığı ilə bitən tender keçirilir.

Bu, ticarətin anti-naxışıdır - daha pis ola bilməyən sonuncu təklifdən başlamaq.
Təbii ki, bir neçə işəgötürən adı çəkilən məbləği artıracaq. Bütün karyeram boyu müsahibələrdən yalnız biri mənə istədiyimdən daha çox şey verdi.
İşəgötürən tamamilə məntiqlə göstərilən məbləği “ilk təklif” kimi qəbul edir. Və bu məbləğ, prinsipcə, büdcəyə düşərsə, bir qayda olaraq, sövdələşməyə başlayacaq. Məbləğ onun gözləntilərindən bir qədər aşağı olsa belə, yenə də bazarlıq edə bilər. Göstərilən qiyməti qeyd-şərtsiz qəbul edən işəgötürənlər azlıq təşkil edir. Bu baş verərsə, ərizəçi, çox güman ki, çox ucuz satdı.

Ərizəçi manevr azadlığı üçün daha 10 faiz ataraq, bazar qiymətinin yuxarı həddini adlandırmalıdır. Qiyməti sakit və inamla adlandırmaq lazımdır, güzgü qarşısında əvvəlcədən məşq etmək məsləhətdir (bu zarafat deyil, qiyməti səsləndirmə anı ən vaciblərdən biridir). Əgər bazar qiyməti düzgün müəyyən edilir - bunun ardınca bazar qiymətinin orta və yuxarı zolağı arasında hər iki tərəfin tam razılığı ilə başa çatan tender davam edəcək.
Bazarın düzgün qiymətləndirilməməsi və ya həddindən artıq qiymətləndirilməsi halında, ərizəçi müvafiq olaraq çoxlu və ya heç bir təklif almayacaq. Aydındır ki, istəkləri tənzimləmək və müsahibələrə davam etmək lazımdır.

Səhv №3
Ərizəçi profildə olmayan çoxlu dəvət alır.
Məsələn, ərizəçi .NET tərtibatçısıdırsa və onlar onu PHP-də saytlar yazmağa dəvət edirlərsə, o zaman axmaq HR-də ədalətli qəzəbi aşağı salmaq əvəzinə, bunun necə baş verdiyinin əsas səbəbini başa düşməlisiniz. Problemin kökləri ən çox CV-də yatır. Tutaq ki, CV-də abituriyentin bir növ front-end üzərində işləməsi diqqəti çəkir. 4-cü səhifədə isə onun tələbə ikən PHP-ni sındırdığı ortaya çıxa bilər. Beləliklə, kasıb HR qısaltmalar kütləsindən tanışları ayırdı və zəng etmək qərarına gəldi.
Belə bir ərizəçiyə öz CV-ni yenidən işləyib hazırlamaq, onu qısa, yığcam, birmənalı və hətta qeyri-peşəkar üçün də başa düşülən etmək tövsiyə oluna bilər. Beləliklə, heç bir HR, bütün arzu ilə, CV-də olmayanı tapa bilmədi. Beləliklə, birinci səhifənin ilk üçdə bir hissəsi ərizəçinin kim olduğunu və nə axtardığını aydınlaşdırsın.
Səhv №4
Ərizəçi müsahibə üçün getdiyi şirkət haqqında məlumat əldə etməyəcək.
Ərizəçinin fikirləri “Başqa bir şey var, onsuz da onlar haqqında oxumağa vaxt yoxdur. Bu Google deyil, qoy sənə desinlər”. “100 dəfə oxumaqdansa, bir dəfə görmək yaxşıdır. Yalnız şəxsi təmas vasitəsilə kiminlə məşğul olduğunuzu başa düşə bilərsiniz”. Və sonra ərizəçi onu yol boyu tökmədən foruma və ya bloga tökmək üçün görüşün məyusluğunu çətinliklə çatdıra bilər.
Səhv #5
Namizədin gözləntiləri üzbəüz müsahibələrdə özünü doğrultmur.
Bu xəta 3 və 4 nömrəli xətalarla qismən kəsişir və yuxarıda göstərilən üsullarla qismən həll edilir, lakin daha ümumi xarakter daşıyır. Buraya ofisin zavodun ərazisindəki kommunal otaqda yerləşdiyi yerdən tutmuş "boz" maaşla bitən çoxlu rəngli "sürprizlər" daxildir.
Əlbəttə ki, sürpriz ehtimalını tamamilə aradan qaldırmaq mümkün deyil, lakin daha təkmil telefon müsahibəsinin köməyi ilə vaxtınıza əhəmiyyətli dərəcədə qənaət edə və özünüz (və işəgötürəniniz) üçün həyatı asanlaşdıra bilərsiniz.

Ərizəçi əvvəlcədən sualların siyahısını hazırlamalıdır ki, şirkət nümayəndəsi ilə telefon danışığı zamanı vacib heç nə qaçırılmasın. Üz-üzə müsahibə üçün görüş təyin olunduğu halda, siz şəbəkədə şirkət haqqında məlumatlara baxmaq, başqa (bu dəfə fərdiləşdirilmiş) suallar siyahısını tərtib etmək, dəqiqləşdirmə üçün şirkətə zəng etmək və ya yazmaq lazımdır. Əlbəttə ki, belə bir vasvası araşdırma vaxt tələb edir, lakin onu xilas etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Məşğulluq yolunda "stop faktoru" tapmaq ehtimalı çox yüksəkdir, buna görə də şirkətin ofisində gec deyil, daha tez və uzaqdan etmək daha yaxşı olacaq.
Üzbəüz müsahibələrin sayı azalır, onların keyfiyyəti və effektivliyi artır. Mənim üçün bu rəqəm hazırda işləyib-işləməməyimdən asılı olaraq həftədə bir-iki müsahibə və ya hər gün bir müsahibə səviyyəsindədir.

Səhv №6
Ərizəçi müsahibəyə hazırlaşmır. Ərizəçinin kifayət qədər vaxtı olmadığına görə, o, “ölmədən əvvəl nəfəs almayacağına”, kadr çatışmazlığı səbəbindən hazırlaya bilməyəcəyinə və ya ümumiyyətlə, hazırlamaq mümkün olmadığına inanır.
Səhv nəticəsi yaxşı pulla yaxşı yerlərdə rədd edilmə ehtimalının artmasıdır.
Tənbəllik çox vaxt bəhanələrin, bəzən qeyri-peşəkarlığın arxasında gizlənir.

Hazır ola bilərsiniz və etməlisiniz. Təbii ki, dərin səviyyədə təlim zamanı yeni heç nə öyrənilə bilməz, lakin ən azı mövcud bilikləri təzələmək, onu rasionallaşdırmaq, boşluqları aşkar etmək lazımdır.
Bəli, vaxtıdır. Bəs hazırlıq sayəsində müsahibə nəticəsində hazırlıqsız olduğundan 10% daha çox pul qazanmaq olarsa necə? Belə ki, hazırlıq zamanı ərizəçi bir yerdə orta iş vaxtına vurulan bu 10%-i qazanıb. Və bu yaxşı məbləğdir.

Səhv №7
Ərizəçi ilk iş təklifi ilə razılaşır.
Bu, xəyalımda belə etmədiyim bir təklif olsa belə, ilk baxışdan atılan zərbənin öküz gözünə dəyməsinə nəyin səbəb olduğunu düşünməyə dəyər? Təklifi ilk təklif olduğu üçün rədd etməyi müdafiə etmirəm, amma düşünürəm ki, ərizəçi üçün daha bir neçə müsahibədən keçmək faydalı olacaq. Nəticədə ya ərizəçi ilk təklifin həqiqətən inanılmaz uğur olduğuna əmin olacaq, ya da ən yaxşı təklifi alacaq.

Və yekun olaraq, ərizəçiyə Parkinson qanunundan, yəni fəsildən istifadə etmək tövsiyə edilə bilər.

Yaxşı gün!

Vəziyyətim belədir: mən müsahibələrin bütün mərhələlərindən keçirəm və "cığırtı" ilə deyil, müsbət yaxşı rəylər, tez növbəti, sonra isə növbəti mərhələyə dəvət olunur. Amma nəticədə bütün mərhələləri keçərək “sən istehsal etmisən” kimi bir məktub alıram yaxşı təəssürat müsahibənin bütün mərhələlərində sizi yüksək səviyyəli mütəxəssis hesab edirik, lakin biz başqa namizədin lehinə qərar verdik."Və bu, bir neçə aydır, təbii ki, bütün şirkətlərdə deyil, tez-tez baş verir. Nə səhv ola bilər ki, ?

Söhbət psixoloji portretdən gedirsə, ilk müsahibədə deyəsən HR-dir, uyğunsuzluq olsa, növbəti mərhələyə dəvət olunmazdılar, elə deyilmi?

Əgər güman edirik ki, mən pis mütəxəssisəm, o zaman niyə deyirlər ki, məni yüksək səviyyəli mütəxəssis hesab edirlər? Bundan əlavə, bəzən hətta müsahibə zamanı menecerlər qeyd edirlər ki, mənim səviyyəm yaxşı və çox yönlü təcrübədir, bunu hamıda yoxdur və mən vakansiyadakı bütün tələbləri “bağlayıram”.

Zəhmət olmasa deyə bilərsinizmi, imtina üçün digər əsaslı səbəblər hansılardır? İşəgötürəndən çoxdan gözlənilən təklifi almaq üçün öz üzərində necə işləmək lazımdır?

Həll kimi qeyd olunur

    cavab gizlidir

    Karyera və iş axtarışı üzrə məsləhətçi

    Anastasiya, günortan xeyir!

    Son mərhələdə uğursuzluq diaqnoz qoymaq çətindir, çünki onun son qərarı həmişə çox subyektivdir. Hekayənizə görə hər şey sizin üçün yaxşı gedir. Bütün imtina halları üçün müsahibələrin son mərhələlərini müqayisə etməyə cəhd edə bilərsiniz, birdən bir növ təkrarlanan sual yaranır, cavabı bütün işəgötürənləri "qorxdurur", lakin bu mümkün deyil. İndi işəgötürənin seçim etmək üçün yaxşı fürsəti var və həqiqətən də onlara daha yaxşı uyğun gələn biri ola bilər.
    Və son mərhələdə özünüzü necə hiss edirsiniz, necə davranırsınız, təhlil etdinizmi?

    Hörmətlə, İrina Melixova

    cavab gizlidir

    İstifadəçi

    İrina, günortan xeyir!

    Suallara gəlincə, bunu demək çətindir, mən artıq o qədər müsahibələr keçmişəm ki, hər şey ağlıma qarışmışdı, kim nə və nə vaxt soruşdu. Bir qayda olaraq, sonda, eləcə də bütün mərhələlərdə fərqli şəkildə baş versə də, özümü əmin hiss edirəm. Elə liderlər var ki, onlarla eyni otaqda olmaq çox narahatdır, enerji vampirləri kimi hədsizdir. Sonra bütün inamlar əriyir, amma özümə necə qalib gələcəyimi bilmirəm.

    cavab gizlidir

    Karyera və iş axtarışı üzrə məsləhətçi

    Ümumiyyətlə, vampirlərin işlədiyi şirkətlər tərəfindən rədd edildinizsə, müzakirə ediləcək bir şey yoxdur, şanslısınız. Final mərhələsi müsahibələr adətən böyük bir patronla müsahibələrdir. Namizədlərin bu mərhələdə etdiyi ümumi səhv özünü qalib kimi hiss etmək, görüşə rahat, tanış kimi gəlməkdir. Amma əslində bunun əksi doğrudur: bu ən ağır mərhələdir, burada mümkün qədər diqqəti cəmləməlisən və özünü “60 saniyəyə” sata biləsən. Namizədi böyük bir menecer skan nəticələrinə görə çox tez qiymətləndirir, qalanı texnologiya məsələsidir. Bir qayda olaraq, lider CV-nin təfərrüatlarını araşdırmadı, həmkarlarından eşitdiyi bütün tövsiyələrdən yalnız 1 nəticə çıxardı - görüşmək lazımdır. Və buna baxmayaraq, onun çox az vaxtı var, ona görə də ilk dəqiqədən namizədi bəyənməsə, vaxtını boş yerə sərf etdiyinə görə əsəbiləşəcək. Ümumi qayda budur: “sonuncu” müsahibədə çox mübariz və müsbət münasibət olmalıdır.

    cavab gizlidir

    İstifadəçi

    Necə deyərlər: “Nə edilirsə, hər şey ən yaxşısı üçündür”.
    İşəgötürənin niyə bizdən imtina etməsinin bir çox variantı.
    Onlar özləri üçün ideal namizəd yaratmaq üçün çoxlu ərizəçini dəvət edə bilərlər. Bu şoular siyahısında sonuncu olmadığımız üçün bəxtimiz gətirmir.
    Onlar özlərini ən yaxşısı kimi qəbul etmək üçün rəqabət əsasında mütəxəssis axtardıqlarını iddia edə bilərlər.
    Tələblər çox yüksək ola bilər və bəzi hissələr üçün dairəyə ümumiyyətlə aidiyyatı olmaya bilər peşə vəzifələri uyğun gəlmirik.
    Görünüşümüzə subyektiv münasibət, dialoq tərzi və s. qeyri-peşəkar uyğunluğu da təsir edir.
    İndi əmək bazarında çoxlu iş axtaranlar var, əvvəlki illərdən fərqli olaraq, böhran hələ də davam edir.
    Ola bilsin ki, kimsə peşəkar baxımdan sizdən daha pis və yaxşı deyil, amma maaş gözləntilərimizdən fərqli olaraq daha az almağa hazırdır.
    Və sonra belə mesajlar: "Müsahibənin bütün mərhələlərində yaxşı təəssürat yaratdınız, biz sizi yüksək səviyyəli mütəxəssis hesab edirik...", - məncə, avtomatik olaraq yaradılan şablondur. şəxsi hesab hh.ru-da işəgötürən
    Səbirli olun və bütün görüşlərdən nəticə çıxarın.
    Mən bir sıra səbəblərə görə onlar üçün işləməyəcəyimi əvvəlcədən bildiyim üçün bir çox müsahibələrə gəlirəm ki, orta işəgötürənin nə istədiyini öyrənmək üçün) və xəyallarımdakı işəgötürənlə müsahibəyə hazıram)
    Mən sözün həqiqi mənasında 4 gün əvvəl işə düzəldim və 3 aydır ki, onu axtarıram.
    Hər şey yaxşı olacaq, ümidsiz olmayın.
    UĞURLAR!

Potensial işəgötürənlə müsahibədən sonra nə edirsiniz? Təbii ki, siz hansı təəssürat yaratdığınızı və bu işi əldə etmək şansınızın nə dərəcədə real olduğunu anlamağa çalışaraq, başınızdakı görüşü təkrar-təkrar təkrar edirsiniz. Ancaq bu qədər əzab çəkməyin, çünki şirkətə qəbul olub-olmayacağınızı müəyyən edə biləcəyiniz əlamətlər var.

1. Müsahibə götürən şəxs sizinlə danışmağa həvəslidir.

Həmsöhbət sizi diqqətlə dinlədikdə və dediklərinizlə həqiqətən maraqlandığı görünürsə, bu yaxşı əlamətdir.

HR və ya menecerin həqiqətən sizinlə danışıb-danışmadığını anlamaq üçün onların bədən dilinə çox diqqət yetirin. Əgər gözlərinizə baxırsa, bədəni irəli əyilib, onda sakit olun - siz davam edirsiniz doğru yol. Həmsöhbət kresloda arxaya söykənibsə və ya qollarını sinəsinə qatıbsa, bu, bir şeyin səhv getdiyinə işarədir.

2. Sizə ofisdə ekskursiya təqdim olunur

Əgər müsahibə götürən şəxs əsas müsahibədən sonra sizi ofisdə gəzdirmək üçün əlavə vaxt ayırırsa və ya sizi şirkətin işçiləri ilə tanış edirsə, bu, rəhbərliyin sizə iş təklif etməyi ciddi şəkildə düşündüyü anlamına gələ bilər. Beləliklə, sanki sizə eyham vururlar: “Biz seçim etdik, indi qalan işçilərin fikrini öyrənmək istəyirik”.

3. Müsahibə gözləniləndən daha uzun çəkir.

Təcrübə göstərir ki, adətən namizədlərlə müsahibələr digər planlaşdırılan görüşlər arasında iş qrafikinə “birləşir” və bir qayda olaraq, bir saatdan çox deyil. Buna görə də, əgər müsahibəniz daha uzun sürərsə və siz həvəsli söhbətə davam etsəniz, bu sizin xeyrinizə danışa bilər.

4. Müsahib sizə şirkəti “satmağa” çalışır.

Namizəd olaraq siz müsahibə alanını şirkətin axtardığı şəxs olduğunuza inandırmaq üçün tez-tez müsahibənin böyük hissəsini özünüz və təcrübəniz haqqında danışmağa sərf edirsiniz. Ancaq işəgötürən şirkət haqqında daha çox məlumat vermək üçün şüurlu bir səy göstərsə (yəni, təşkilatları reklam et, "satmaq"), onda bilin ki, bu əla əlamətdir - işəgötürən sizdən təsirlənir və sizi bu sahədə işləməyə inandırmağa çalışır. yer.

5. HR imtiyazlar, üstünlüklər və ödənişlər haqqında çox danışır.

Müsahibimiz şirkətin siyasətlərini və faydalarını müzakirə etməyə başlayırsa (və hətta ödənişlə bağlı ciddi müzakirəyə girirsə) bu da yaxşı əlamətdir. Təşkilatın sizə təklif verməyi planlaşdırması üçün yaxşı şans var. HR-lər çox güman ki, insanla maraqlanmasalar, bütün bu məlumatları könüllü olaraq paylaşmaq üçün vaxtlarını sərf etməyəcəklər.

6. İşəgötürən bütün sonrakı addımları aydın şəkildə bəyan edir

Əgər işəgötürənlə maraqlanırsınızsa, o, bu barədə qaçıraraq və qeyri-müəyyən danışmayacaq, əksinə, o, münasibətlərinizin sonrakı mərhələlərini aydın şəkildə təsvir edəcək və sizinlə əlaqə saxlamaq üçün son tarix təyin edəcək. Bəzi məqamlarda hətta özünüzdən soruşulacaq - nə vaxt qərar verəcəksiniz və ya nə vaxt sizinlə əlaqə saxlamaq olar?

Əgər HR, əlinizi sıxdıqdan sonra belə, sizə şirkət haqqında danışmağa və ya bir şey soruşmağa davam edərsə, bu da olduqca yaxşı bir əlamətdir - çox güman ki, çox yaxşı təəssürat yaratdınız. Bir qayda olaraq, işəgötürənlər bunu şüursuz şəkildə edirlər (uzun vidalar), çünki onlar sizinlə rahat hiss edirlər, gələcək həmkar kimi sizinlə peşəkar münasibətləri gücləndirmək üçün əlavə bir neçə dəqiqə sərf etmək istəyirlər.

Beləliklə, müsahibədən keçmədiniz. Bunu tez unutmaq və iş axtarmağa davam etməyin ən asan yolu görünür. Bununla belə, bir çox mütəxəssis kadr zabitinə özünüz haqqında bir daha xatırlatmağı tövsiyə edir.

CV-niz potensial işəgötürənlə maraqlandığına və müsahibəyə dəvət olunduğunuza görə, bu, o deməkdir ki, sizin ciddi seçim şansınız olub. vakant vəzifə. Uğursuzluğu ağrılı şəkildə yaşamaq əvəzinə, mövcud vəziyyətdən dərs almağa və namizədliyinizdən niyə imtina edildiyini anlamağa çalışın. Bu barədə birbaşa işə götürəndən soruşmaq daha yaxşıdır.

Rədd edilmə səbəbləri

Çox vaxt abituriyentlər CV-də yaradılmış imiclə uyğun gəlmədikləri üçün uğursuz olurlar: onlar səliqəsiz görünürlər, özlərini etibarsız tuturlar, xəstə görünüşə malikdirlər. HR belə bir mütəxəssisin komandaya uyğunlaşa bilməyəcəyi və ya tələblərə cavab verməyəcəyi qənaətinə gələ bilər. korporativ mədəniyyət. Üstəlik, bəzən lazımi təcrübə və ixtisasa sahib olanlar belə özlərini göstərə bilmirlər daha yaxşı tərəf müsahibədə.

İmtina üçün başqa bir ümumi səbəb iş tarixçəniz haqqında yanlış məlumatların təqdim edilməsidir. Təcrübəli işəgötürənlərin bütöv bir arsenalı var çətin suallar və potensial işçinin işəgötürəndən nəyi gizlətməyə çalışdığını tez başa düşə bilirlər.

Namizəd işəgötürəni həddindən artıq qiymətlərlə qorxuda bilər maaş gözləntiləri, kateqoriyalı ifadələr, hər hansı ciddi tələblər. Son iqtisadi böhrandan sonra bir çox işəgötürən təkcə ağıllı mütəxəssislər deyil, müəssisə üçün çətin dövrdə etibar edilə bilən insanlar axtarmağa başladı. Əlbəttə ki, bu vəziyyətdə, menecer, heç bir halda əlavə işləməyə razı olmayacağını dərhal elan edən bir şəxsə mərc etmək istəməyə bilməz.

Biz elə düşünməyə adət etmişik ki, yalnız zəif işçilər təmizlənir. Amma bəzən namizədin ümidlərinin puç olmasına səbəb onun yüksək peşəkarlığı olur. Hər təşkilat birinci dərəcəli menecerin ehtiyaclarını ödəməyə və ya ulduz davranışı ilə işçinin karyera zirvələrinə qalxmaq üçün növbəti təlim meydançasına çevrilməyə hazır deyil.

Həm də olur ki, ərizəçiyə müqavilə imzalamağı təklif etmədən işəgötürən hələ də qeyd edir yaxşı mütəxəssisdir. Şübhəsiz ki, bazaya gətirildiyinizi bilsəniz kadr ehtiyatışirkət, bu, sarsıdılmış heysiyyətinizi gücləndirəcək!

Belə mehriban olun!

istisna olmaqla, bunu başa düşmək vacibdir xüsusi hallarda, kadrlar şöbəsinin əməkdaşı niyə bu və ya digər qərarı verdiyi barədə məlumat verməyə borclu deyil. Təbii ki, formal olaraq Əmək Məcəlləsi işəgötürən imtinanın səbəbi barədə vakansiya üçün ərizəçiyə məlumat verməlidir. Bəzi ekspertlər hətta sizə qarşı ədalətsizliyə məruz qaldığınız halda, niyə rədd edildiyinizi yazılı şəkildə izah etməyi məsləhət görürlər. Ancaq belə bir əks-hücumun uğurlu olacağı ehtimalı azdır və bundan əlavə, bu yolla problemli bir namizəd kimi şöhrət qazanacaqsınız, bu, şübhəsiz ki, ən qısa müddətdə işə düzəlməyə kömək etməyəcəkdir.

Beləliklə, suallarınız düzgün tərtib edilməlidir, çünki siz soruşursunuz əlavə xidmət məşğul insan. İşə götürənin onun hökmünə etiraz etmək niyyətində olduğunuzdan şübhələnməsinə səbəb olmamaq üçün, buraxılmış səhvləri düzəltmək və gələcəkdə uğur qazanmaq istəyinizi vurğulayın.

Bir çox ekspertlər HR ilə yenidən əlaqə saxlamaq üçün telefondan istifadə etməməyi tövsiyə edir, çünki zəng onu işdən qoparmaq şansı var. Bəli və sırf insani olaraq, kadr zabiti imtina etdiyi insanlarla danışmaqdan çox məmnun olmaya bilər. Daha etik və bacarıqlı bir şəkildə sorğu göndərin e-poçt. Məktubunuza vaxt ayırdığınız üçün təşəkkür etməklə başlayın və tənqidi qəbul etməyə hazır olun.

Özünüz düşünün, özünüz qərar verin...

Əlbəttə ki, kartları açmaq üçün nəzakətli bir sorğuya hərtərəfli cavab alacağınıza 100% əmin ola bilməzsiniz. Bütün insanlar fərqlidir: bir şəxsi köməkçi kömək etməyə razı olacaq, digəri sadəcə sizə məhəl qoymayacaq. Üstəlik, bəzi işəgötürənlər rədd edilmiş namizədlərə yenidən müraciət etməyi qeyri-etik hesab edirlər. "Mənim kifayət qədər adekvat insanlar hesab etdiyim insanlar birdən-birə hansısa izahat tələb etməyə başlayanda, onlar mənim gözümün qabağına gəlir", - böyük bir təşkilatın nümayəndəsi deyir. Tikinti şirkəti Elena Dmitrieva. - Yalnız özünə güvənməyən və ziddiyyətli olan insan özünü bu qədər ədəbsiz aparar. Əsl peşəkarda mütləq belə olacaq mühüm keyfiyyət stress tolerantlığı kimi. O, zərbə almağı bilir və uduzanda özünə hörmətini itirmir. Rədd edilmədən şoka düşənlərə məsləhətim: hər şeyi olduğu kimi buraxın. Əsas odur ki, müsahibədən dərhal sonra introspeksiya ilə məşğul olun və buraxılmış səhvləri sıralayın.

Aydınlaşdırma üçün kimə müraciət etmək - qarşınızdakı baryeri endirən kadr zabitinə və ya karyera məsləhətçisinə, sizə bağlıdır. Mümkün qədər ciddi qəbul edilərsə, öz-özünə debrifinq də çox məhsuldar ola bilər. Əsas odur ki, məğlubiyyətdən sonra nəyin səhv edildiyini anlamaq və dərhal problemi həll etməyə başlamaqdır. Məsələn, qaldırın peşəkar səviyyə, çatışmayan səriştələrə yiyələnmək, effektiv ünsiyyət qurmaq üçün təlim keçmək. Və daha bir şey: fasilənin gecikməməsi vacibdir. Alınan mənfi təcrübəni müvəffəqiyyətlə tez bir zamanda kəsmək lazımdır. Müsahibənizdə uğurlar!

BU MARAQLIDIR
Şimal-Qərb Universitetinin (Boston, ABŞ) Məşğulluq Xidmətlərinin keçmiş direktoru F. S. Endicot Amerika işəgötürənlərinin ən çox namizədlərdən imtina etmələrinin əsas səbəblərini təhlil edib. İlk növbədə acınacaqlı idi görünüş, ikincisi - hər şeyi bilənin davranışı, üçüncüsü - zəif diksiya, nitq səhvləri. İlk onluğa həmçinin ərizəçinin qeyri-səmimiliyi, həvəssizliyi, iş vaxtından artıq işləmək istəməməsi və aşağı səviyyə təhsil zamanı performans. Qeyd etmək lazımdır ki, namizədin aşağı ixtisas göstəricisi bu siyahıda yalnız 29-cu yerdə idi!

Ən uyğun olmayan anda müsahibə birdən-birə yaxşı olmağı dayandıra bilər. Bəzən şanslısan və bunu dərhal görürsən - o zaman hər şeyi düzəltmək şansı var və bəzən bığlarını üfürmürsən və uğursuzluğunuzu başa düşürsən, yalnız qalxıb qapıya doğru gedirsən. Əgər bilmirsinizsə və ya unutmusunuzsa, çox güman ki, uğursuz müsahibə baş verir. Amma vəziyyətin necə olmasından asılı olmayaraq, biz onu necə düzəldəcəyimizi bilirik.

Gəlgiyi necə çevirmək və müsahibəni saxlamaq olar

Müsahibədə oturursunuzsa və kadr zabitinin yuxuya getdiyini görsəniz, o qədər də yaxşı deyilsiniz. İşləri tərsinə çevirməyin və müsahibəni bacardığınız qədər xilas etməyə çalışmağın vaxtıdır. Burada düzəltməsi asan olan bir neçə problem var.

Dəhşətli cavabdan sonra reputasiyanı bərpa edin

Hamımız müsahibənin ortasında səhv cavab verdiyimiz və özümüzü çox gec tutduğumuz zaman dərin uğursuzluq anlarını yaşadıq. Əgər bu sizinlə baş veribsə, dərindən nəfəs alın və cavabınızı təkrarlayın. Hətta deyə bilərsiniz: "İcazə verin, eyni şeyi başqa sözlə təkrar edim?" Ən əsası soyuqqanlı olmaq və həyəcan nümayiş etdirməməkdir.

Hər şeyi ən xırda təfərrüatına qədər məşq etməsəniz, bir və ya iki sualda uğursuz olacaqsınız. Dərs budur: səhvlərdən qaçmaq deyil, getdikcə onları düzəltmək vacibdir. Eyni şey digər kiçik fəsadlara da aiddir: siz müsahibin üzərinə bir şey tökdünüz və ya kimisə yanlış adla çağırdınız. Yumor hissi istənilən vəziyyətdə sizi xilas edəcək və ləyaqət və lütflə yöndəmsiz vəziyyətdən çıxacaqsınız.

Həmsöhbət cansıxıcıdırsa, suallar verin

Deyək ki, müsahibinə başını qaldırıb baxırsan və onun indi fikirlərində uzaq bir yerdə olduğunu görürsən. Onu göydən yerə qaytarmağın və söhbətə cəlb etməyin vaxtıdır. Həmsöhbət diqqətsiz olduqda, bu təhlükə əlamətidir - çox güman ki, o, sizi bu vəzifəyə layiqli namizəd hesab etmir. Odur ki, onu mümkün qədər tez reallığa qaytarmaq vacibdir. Sus, nəfəs al və gülümsə. Ona vacib bir sual kimi hiss etdirin: "Burada işləməkdən nə xoşunuza gəlir?" İnsanlar özləri haqqında danışmağı sevirlər - və suala cavab vermək müsahibini sizə qaytaracaq.

O danışarkən, şirkətdəki rolunu təhlil edin və hansı rolu oynaya biləcəyiniz barədə bir fikir formalaşdırmağa çalışın. Bir insanı darıxdırırsınızsa, o sizi layiqli hesab etmirsə, ondan məlumat almaq vaxtıdır, bunun əsasında söhbət quracaqsınız. Danışmaq növbəsi sizə çatdıqda, lakonik olun və qarşıdakı insanı maraqlandıracaq qısa hekayə danışın.

Təsadüfən bu vəzifə üçün kifayət qədər yaxşı və ya savadlı olduğunuzu söyləyirsinizsə, bunu təkzib edin. Müsahibinə niyə bu işi istədiyinizi deyin. Ən yaxşı yol- ona maraq göstərin. Əgər bacarırsansa, “mən bu işlə çox maraqlanıram, ən azı iki il burada işləmək istərdim” kimi bir şey deyin.

Müsahibiniz kifayət qədər bacarıqlı olmadığınızı düşünürsə, yanaşmanızı dəyişdirməlisiniz. Əvvəlcə düşünün, doğrudurmu? Əgər intuisiyanız sizə bunun belə olduğunu söyləyirsə, şirkətdə daha yaxşı performans göstərə biləcəyiniz başqa vakansiyaların olub olmadığını soruşun. Siz həmçinin hansı bacarıqların çatışmadığını və onları iş zamanı əldə edə biləcəyinizi soruşa bilərsiniz.

Əgər kifayət qədər biliyə sahibsinizsə və problem ondadır ki, müsahibinizi buna inandıra bilmirsinizsə, cavabınızı yenidən ifadə edin. Sakitcə ona baxın və deyin: “Kənardan necə göründüyünü başa düşürəm, amma təcrübəmi düzgün təsvir etdiyimə əmin deyiləm. Yenidən cəhd etsəm, zəhmətiniz varmı?"

Komandaya uyğunlaşmaq və işinizi yaxşı görmək istəyirsiniz. İstəyirsinizsə, bu, təhsil çatışmazlığı ilə edilə bilər.

Artıq bitdikdə müsahibəni yadda saxlayın

Uğursuzluğunuzu yalnız ofisdən çıxandan sonra dərk etmək şansınız var. Ancaq bu son deyil! Hər şeyi hətta evdə düzəldə bilərsiniz.

İzahları olan məktub

Potensial işəgötürəninizə onun vaxtını qiymətləndirdiyinizi və eyni zamanda müsahibə zamanı buraxdığınız qlobal səhvləri düzəltməlidir. Nəyin səhv olduğunu izah edin. Təsadüfən həmsöhbətinizi səhv adla çağırdığınızı başa düşsəniz (tutaq ki), e-poçt vasitəsilə üzrxahlıq yazın. Siz ya izahat verə bilərsiniz (“Bu, mənim ən yaxşı dostumun adıdır”) və ya heç bir izahat verməyərək özünüzü layiqli üzrxahlıqla məhdudlaşdıra bilərsiniz (“Mən adətən təfərrüatlara daha diqqətli oluram”).

Əgər həyatında baş veribsə mühüm hadisədir(ailə üzvünün ölümü və ya buna bənzər bir şey), onu da məktubda qeyd edin. Təfərrüatlara girməyin və çox üzr istəməyin. Əgər vacib məlumatları qeyd etməyi unutmusunuzsa, bu barədə məktubda da məlumat verə bilərsiniz.

Yenidən müsahibə planlaşdırın

Müsahibə pis keçdisə, həmişə ikinci bir şans istəyə bilərsiniz. Bu, son qurtuluşdur, yalnız son çarə kimi istifadə edilməlidir - bu vəzifəyə çox uyğun olduğunuzu anladığınız zaman.

Pis iş müsahibəsindən sonra reputasiyanızı bərpa etmək üçün yeganə şansınız potensial işəgötürənə zəng edib ikinci şans istəməkdir. Bununla belə, ona e-poçt göndərməkdən çəkinin. Telefonda səsini eşitdiyiniz birinə yox demək adətən daha çətindir.

Məktubda olduğu kimi, vəziyyətinizi təsvir edin və təkrar müsahibədə davranışınızın səbəblərini aydın şəkildə izah edəcəyinizi söyləyin. Əgər çox əsəbi olduğunuz və ya hazırlıqsız olduğunuz üçün müsahibədə uğursuz oldunuzsa, yenidən cəhd etməyin. Bu təcrübədən öyrənin və davam edin. Növbəti dəfə daha yaxşı olacaq.

Pis müsahibə həmişə əsəbi olur, amma onu düzəldə bilmirsinizsə, etməli olduğunuz tək şey səhvlərinizdən dərs almaq və onları bir daha təkrarlamamaqdır. Davranışınızı təhlil edin və nəticə çıxarın - və növbəti müsahibə daha yaxşı gedəcək.

Oxşar yazılar: