Qazpromda nə qədər adam işləyir. Qazprom, sən kiminsən?! Korporasiyanın Rəhbərliyi: Səhmdarların Ümumi Yığıncağı

Qazprom baş ofis işçilərini 10% ixtisar etməyə hazırlaşır. Analitiklər bu xəbəri “Qazprom”un artan xərclərin öhdəsindən gəlməyə hazır olmasının siqnalı kimi qəbul ediblər. Qazprom-un orta işçisi TNK-BP-nin işçisindən demək olar ki, üç dəfə, aparıcı Qərb konsernilərindən isə on dəfə az gəlir əldə edir.

Əhali partlayışı

Ötən ilin sonunda Qazprom 27 milyard dollardan çox xalis mənfəət əldə edərək Rusiyanın ən gəlirli şirkəti olub. Bu, Rosneft və LUKOIL-ın birlikdə aldığından çoxdur. Bu il gözlənildiyi kimi şirkət rekord nəticələr göstərəcək. Şirkətin RAS üzrə maliyyə hesabatlarına əsasən, bu ilin birinci yarısında gəlir artımı 42,1% təşkil edib. xalis gəlir 6,3% artıb. Lakin bunda şirkət rəhbərliyinin ləyaqəti o qədər də çox deyil - hər şey Avropada qazın bahalaşmasından gedir. Qazprom bunu proqnozlaşdırır orta illik xərc Bu regionda 1000 kubmetr 269,4 dollardan 401 dollara yüksələcək.

Amma buna baxmayaraq, qaz monopoliyası aparıcı Rusiya və dünya neft-qaz şirkətləri arasında ən səmərəsiz olaraq qalacaq. “Qazprom” qrupunun bir əməkdaşı TNK-BP və ya LUKOIL-un işçisindən 2,7 dəfə, ExxonMobil-in işçisindən isə 22 dəfə az gəlir əldə edir.

Ötən il “Qazprom” Qrupunda 436,1 min nəfər işləyirdi ( orta işçi sayı işçilər). Bu sayda insan çoxluq təşkil etmək üçün kifayət edərdi rayon mərkəzi Rusiyada və Balkanlarda bir neçə yeni dövlət. Aleksey Millerin şirkətə qoşulduğu 2002-ci illə müqayisədə qrupun işçilərinin sayı 114 min nəfər artıb.

Artımın əsas hissəsi aktivlərin alınması hesabına təmin edilib, çünki təkcə Sibneft-də (Qazprom Neft) 48 mindən çox işçi çalışır.

Son beş ildə "Qazprom" kadr strukturunu qoruyub saxlayıb ki, orada təxminən üçdə ikisi işçilər, üçdə biri isə mütəxəssislər və menecerlərdir.

Bütün bu "şəhər" təxminən 94 milyard dollarlıq məhsul çıxardı. Yəni bir işçi qrupa 215 min dollar gətirdi. Bu rəqəmi Rusiyanın digər neft-qaz şirkətlərinin göstəriciləri ilə müqayisə etsək, məlum olur ki, "Qazprom" onlardan xeyli geridir ( cədvələ baxın). O, “qızı” “Qazprom Neft”dən də aşağıdır. Üstəlik, yuxarıda qeyd edildiyi kimi, 224,8 min nəfərin işlədiyi qazın yalnız hasilatı, emalı, nəqli, saxlanması və satışı seqmentini və onun əldə etdiyi gəliri nəzərə alsaq belə, neft şirkətlərindən olan fərq də böyük olacaq.

Ən çox gəliri TNK-BP və LUKOIL-un əməkdaşları əldə edirlər. Eyni zamanda, bütün Rusiya şirkətləri Shell və ExxonMobil kimi sənayedə dünya liderlərindən xeyli geri qalırlar. Amma yerli neft şirkətləri on dəfədən də az geri qalırsa, deməli, “Qazprom”la “xaricilər” arasında iyirmi qat uçurum var.

Kosmetik prosedurlar

"Qazprom-da əmək məhsuldarlığı hələ də aşağıdır: bir işçiyə düşən istehsal 8900 bareldən (neft ekvivalenti) aşağıdır - bu, dünyada həmyaşıdları üçün ən aşağı göstəricilərdən biridir. Eyni zamanda, işçilərin sayı həddindən artıq çoxdur: bir nəfərə düşən EBITDA bərabərdir. 2003-cü ildən bəri bütün dünyada sənayedə ən aşağı göstərici olan 80 000 dollara qədər məhsuldarlıq hər il azalıb: son 7 il ərzində o, adambaşına 11 086-dan 8 871 bare-ə düşüb”, - “Troika Dialoq” investisiya şirkətinin analitikləri deyirlər.

Keçən il şirkətin BMHS üzrə konsolidasiya edilmiş maliyyə hesabatlarına əsasən, ümumi əməliyyat xərcləri demək olar ki, 24%, əmək xərcləri isə 25% artıb. Əmək xərclərinin ümumi əməliyyat xərclərində xüsusi çəkisi də 0,1% artaraq 14,7% təşkil edib. Şirkətdə əmək məsrəflərinin üstələyən artımı əsasən “orta əmək haqqının və işçilərə verilən digər ödənişlərin artması” ilə izah olunur. Baş şirkət əmək haqqına 6,4 milyard rubl xərcləyib ki, bu da bir il əvvəlkindən 22,2% çoxdur. Eyni zamanda, ümumi idarəetmə xərcləri 32,6% artaraq 23,7 milyard rubla çatıb. Əgər ilin birinci yarısında istehsalın maya dəyəri 23,9%, kommersiya xərcləri isə 18,3% artıbsa, idarəetmə xərcləri dərhal 36,1% artıb.

“Qazprom”un ana şirkətin işçilərini ixtisar etmək planlarından danışan “Troyka Dialoq” ekspertləri qeyd edirlər ki, baş ofisin işçilərinin elan olunmuş 10% ixtisarı (500 nəfər) kadr xərclərinin səviyyəsinə çətin ki, təsir edəcək. Bu addımlar sırf kosmetikdir, təsir etməyəcək maliyyə göstəricilərişirkəti, çünki Qazprom miqyasında görülən tədbirlər çox əhəmiyyətsizdir.

Azalmanın “Qazprom”un maliyyə göstəricilərində əks olunması üçün bu, şirkətin bütün bölmələrinə və ən azı eyni nisbətdə təsir göstərməlidir.

Qeyd edək ki, indiyə qədər bir dənə də olsun Rusiya nefti yoxdur qaz şirkəti heyəti ixtisar etməklə xərcləri azaltmaq üçün resursdan tam istifadə etməmişdir. Etdikləri tək şey neft şirkətləri, - bu xidmət bölmələri tərəfindən öz strukturundan götürülüb müstəqil müəssisələr paylarının üçüncü tərəf investorlarına satılması ilə. TNK-BP bunda xüsusilə uğurlu olub ki, bu da onun liderliyini qismən müəyyən edir.

Hər şeydə monopoliya

“Qazprom” bütün hərəkətlərində inhisarçının əsl ruhunu nümayiş etdirir, bütün aktivləri özü üçün seçir və media kimi əsas olmayan bizneslə belə ayrılmaq istəmir. İstisna, menecerləri holdinq şirkətlərinin nəzarət paketini Qazprombankdan almağa razılaşan SIBUR idi. Lakin bu sövdələşmə yekunlaşmasa da və onun nəhayət başa çatdırılacağı, yoxsa Qazprom hələ də nəzarəti əlində saxlayacağı çox aydın deyil.

Bu arada, “Qazprom”un kadr strukturunu biznes seqmentləri üzrə təhlil etsək, məlum olur ki, əgər dünyada nəinki qaz hasil edən, həm də demək olar ki, bütün boru kəmərləri şəbəkələrinə sahiblik edən yeganə qaz şirkəti olmaq istəyi olmasaydı. ölkə, o zaman kadr xərcləri və qaz inhisarçısının əmək səmərəliliyi çox aşağı olardı.

“Qazprom” bir dəfə 2003-cü il üzrə illik hesabatında neçə nəfərin harada işlə təmin olunduğunu açıqlamışdı. Üçdə biri (112,2 min nəfər) qaz nəqli sistemində çalışır, digər 24 faizi (79,2 min nəfər) infrastrukturun saxlanılması, 9 faizi (29,7 min nəfər) tikinti ilə məşğuldur.

IN neft sənayesi neft xüsusi dövlət inhisarı olan Transneft tərəfindən nəql edilir. Digər tərəfdən, Qazprom hər şeyi "özlüyündə" saxlayır, nəticədə nəqliyyat xidmətlərinin qiymətində heç bir şəffaflıq yoxdur, Qazproma qaz buraxmağa və ya buraxmamağa imkan verən boru kəmərindəki boş tutumlar haqqında etibarlı məlumatlar yoxdur. müstəqil istehsalçılardan qaz nəqli sisteminə.

Nəqliyyat "Qazprom"dan çıxarılarsa, onun maliyyə nəticələri çox zərər görməyəcək, çünki onun üçün əsas gəlir qaz satışından gəlir və nasos tariflərinin artması qaz kəmərlərinin saxlanması xərclərinin azalması ilə kompensasiya olunur.

Digər fəaliyyətlər - tikinti, qazma və s. - in inkişaf etmiş ölkələr və şirkətlər üçüncü tərəflərə müqavilələr üçün verilir. Çoxdan məlumdur ki, bütün hallarda kadrlarda mütəxəssislərin olması səmərəsizdir. Məhz buna görə Shell və ExxonMobil çox az adamı işə götürür.

Qazprom isə subpodratçılar üzərində nəzarəti gücləndirir. Bu yaxınlarda “Qazprombank” “Stroytransgaz”ın nəzarət paketini alıb. Beləliklə, 2008-ci ilin nəticələrinə görə, Qazprom qrupunun işçilərinin orta sayı hələ də arta bilər.

“Troyka Dialoq”un analitikləri belə qənaətə gəlirlər ki, “Qazprom” xərclərin artımını cilovlamaqda maraqlı deyil, əmtəə bazarlarının daha da canlanmasına mərc etməyə üstünlük verir və hökuməti vergiləri cari səviyyədə saxlamaqla qaz tariflərini artırmağa məcbur edir. Güman etmək olar ki, bu taktika daxili qaz qiymətlərinin aşağı olması şəraitində mənfəət artımını təmin etmək üçün nəzərdə tutulub. Bununla belə, bu, risklə doludur və narahatlıq dövlətin qaz sektoru ilə bağlı qeyri-sabit siyasətindən və Avropa qazının qiymətlərinin dinamikasından daha çox asılı olur.

KİRİL MARTINOV

Qazprom Qrupu işçilərinin orta sayı (min nəfər)

Mənbə: OAO Qazprom.

Ən böyük qlobal və Rusiyanın neft-qaz şirkətlərində əmək məhsuldarlığı

*Gəlir 25,58 rubl orta illik məzənnə ilə ABŞ dolları ilə yenidən hesablanır. dollara.

Rusiya əhalisinin əksəriyyəti ən azı bir dəfə Qazprom-da maaşın nə qədər olduğunu düşündü. Bu həm “Qazprom” işçilərinin yarım milyonluq aylıq maaşları ilə bağlı rusların zehnini qarışdıran şayiələrin çoxluğu, həm də “gəlirli yerdə” işə düzəlmək üçün situasiya istəyi ilə bağlıdır. Bu möhkəm strukturdakı dərəcələrlə bağlı miflərin əksəriyyəti maaşların birbaşa açıqlanmasını qadağan edən korporativ kodlarla bağlıdır.

Ehtirasların istiliyi şirkətin əmək haqqı fondunun bölmələrində maliyyə hesabatları, ayırmalar ilə gücləndirilir. xeyriyyə fondları, bayram tədbirlərinə ayrılan vəsait. Yeri gəlmişkən, onlardan kifayət qədər azdır və onlar möhkəm miqyasda keçirilir. Bundan əlavə, tələblərin siyahısı görünüş işçilər (kostyum, ayaqqabı, saç düzümü, manikür) düşüncə üçün əlavə qida verir.

İşəgötürən kimi şirkət razılaşdırılmış vaxt çərçivəsində gecikdirilmədən yalnız “ağ” ödənişlərə zəmanət verir. Bundan əlavə, bonus ödənişləri təmin edilir. Vakant yerlərə müraciət edən işçilər ixtisasları üzrə hazırlanır. Analıq məzuniyyəti- məhdudiyyətsiz tam 3 il. Pensiya yaşına çatdıqdan sonra möhkəm "Qazprom" pensiyası yığılır. Şirkət bütün bölmələrində təhlükəsizlik standartlarına riayət olunmasına ciddi nəzarət edir. Bu, təkcə istehsal sahələrindəki qaydalara deyil, istənilən şöbəyə də aiddir. Belə ki, asılmış vəziyyətdə tibbi müayinədən keçən sürücü avtomatik olaraq işdən çıxarılır. Prinsip də tətbiq olunur ki, üzrlü səbəb olmadan işçi işdən çıxarıla bilməz.

Qazprom-da əmək haqqı ştat cədvəli ilə aydın şəkildə tənzimlənir. Ona görə də bütün ölkə üzrə ciddi fərq yoxdur.İş ştatı və əmək haqqı kollektiv müqavilələrdə nəzərdə tutulub struktur bölmələri Qazprom. Uzaq Şimalda qanuna əsasən, "qütb" əmsalları və uzaqlıq əmsalları da əlavə olunur. Onlar aşağıda müzakirə olunacaq. Yalnız adi işçilərin və top menecerlərin maaşları əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənir. “Qazprom”un işçilərinin sayı hazırda 400 min nəfərə yaxındır.

Bəs Qazprom işçilərinin maaşları nə qədərdir? Başlayaq İdarə Heyətinin sədri Aleksey Miller.

“Amerikanın “Forbes” jurnalının jurnalistləri başçının ötənilki gəlirlərini təxmin ediblər rus şirkəti"Qazprom" Aleksey Miller 25 milyon dollara. Əsas əmək haqqı, bonus və bəzi bonuslarla yanaşı, Qazprom-da maaşlar, hesablaşma sistemində nəzərdə tutulan müxtəlif əlavə artımlar və müavinətlərin köməyi ilə təkcə prezident deyil, müəssisənin digər işçiləri də formalaşdırılır.

KİV-in məlumatına görə, ümumilikdə şirkətin top-menecerləri ötən il öz gəlirlərini təxminən yarıya qədər artırıblar. Beləliklə, 2014-cü ildə onların əldə etdiyi vəsait təxminən 2,5 milyard rus rublu təşkil edib. Ümumilikdə şirkətdə 17 top menecer var, ona görə də məlum olur ki, onların hər birinin orta aylıq gəliri 12,5 milyon rubldan çox olub.

Qazprom-da standart əmək haqqı ilk növbədə əmək haqqı dərəcəsi, habelə işin nəticələrinə görə ödənilən bəzi bonuslar əsasında formalaşır. Həmçinin, xüsusi artımlar hesabına gəlir daim artır. Bunlara ödənilən bonuslar daxildir:

işçinin ad günü

beynəlxalq qadınlar günü;

vətən müdafiəçisi günü;

qaz təsərrüfatı işçilərinin peşə bayramına - neftçi və qazçı gününə;

Həmçinin, Qazprom-da əmək haqqı standartına əlavə olaraq “Üçün xüsusi ləyaqət"(250 min rubl məbləğində). üçün əlavə ödəniş peşə bayramıənənəvi olaraq Qazprom-da aylıq əmək haqqı dərəcəsinə bərabərdir. Eyni müavinətlər adətən digər bayramların və yubileylərin şərəfinə verilir. Məsələn, kişilər Vətən Müdafiəçisi Günü şərəfinə bonus alırlar, qadınlar isə 8 Mart tarixinə qədər analoji bonus alırlar.

Həmçinin, məsələn, şirkətdə 15 ildən çox işləmiş işçiyə ödənilən xüsusi staj mükafatları da var.

Bundan əlavə, bir az əvvəl, bir işçi 92 min rus rubluna uyğunlaşarsa, dünyanın istənilən kurortunda tətilinin dəyəri ödənilirdi. Bu il bu qaydaya dəyişiklik edilib və indi bu qayda Rusiya, Belarus və Ermənistan ərazisində yerləşən kurortlar üçün aktualdır”.

Sosial paketə həmçinin tibbi sığorta, o cümlədən diş müalicəsi və protezləşdirmə, həmçinin Qazprom Göz Mikrocərrahiyyə Mərkəzində göz əməliyyatı daxildir. Bəzən xaricdə reabilitasiya müalicəsi üçün pul ödəməyə icazə verilir.

Videoda “Rusiya poçtu” və “Qazprom” əməkdaşlarının maaşları müqayisə edilir

Tarif dərəcələrinə əlavələr və əlavələr də var ( rəsmi maaşlar) Və kompensasiya ödənişləri iş rejimi və iş şəraiti ilə bağlı müavinətlər daxildir:

sinif, peşə dərəcəsi, ixtisas üzrə davamlı iş təcrübəsi və s. üçün;

dövlət sirrinə buraxılmış vəzifəli şəxslər və vətəndaşlar;

xidmət illərinə (fasiləsiz iş), habelə rüblük və ya birdəfəlik ödənilən xidmət illərinə görə mükafat;

ilin işinin nəticələrinə görə;

gecə işləyərkən iş şəraitinə, növbəli işlərə, peşələrin (vəzifələrin) birləşdirilməsinə görə.

Uzaq Şimalda regional əmsallar və "qütb" müavinətləri tutulur. Polarlar 80% dərəcəsi ilə kreditə verilir və rayon əmsalı 70%.

Ancaq yeni gələnlər dərhal onun maaşına yalnız 70% regional əmsalı yığacaqlar. Qütb müavinətləri aşağıdakı kimi hesablanır: Uzaq Şimalda işlədiyi hər altı ay üçün 10%, 60% -ə qədər. Son iki qütb hər il yığılır. Yəni, "Polars" ın tam paketi - 80% Qırmızı Şimalda beş ildən çox işləmək üçün əldə edilir.

Misal: əmək haqqı 20.000 rubl + 0.7 * 20.000 + 0.8 * 20.000

Yəni, materikdən yenicə gəlmiş bir işçi, təcrübəsi olan eyni işçidən açıq-aydın daha az əlində alacaq.

İndi maaşlar haqqında kadr təminatı və maaşlar:

Nümunə kimi götürülüb Kollektiv müqavilə"Qazpromdobyça Urengoy"

"4.4. Minimum tarif dərəcəsi3

sərəncamla müəyyən edilmişdir

Qazprom OAO, MPO OAO Gazprom-un rəyini nəzərə alaraq. Müəyyən edilmiş minimum tarif dərəcəsi əsasdır

tarif dərəcələrinin və maaşların diferensiallaşdırılması (rəsmi maaşlar)

nəzərə alınmaqla İşçilərin bütün peşəkar ixtisas qrupları

əmək haqqı səviyyələrində müəyyən edilmiş sektor proporsiyaları.

Müqavilənin bağlandığı tarixdən Qazprom MMC işçilərinin əmək haqqı haqqında Əsasnamə

istehsalı tərəfindən Urenqoy” şirkətinin 24 fevral 2011-ci il tarixli, 160 nömrəli əmri ilə təsdiq edilmiş, sonrakı dəyişikliklərlə və

əlavələr.

Tam oxumaq istəyənlər üçün bura klikləyin:

Məsələn: 160 işçi üçün IV kateqoriyalı işçi heyəti. saatlar - 80 min rubldan (bir ay növbəli iş üçün işçi ikiqat məbləğ alır); Tökmə bölməsinin ustası - 80 min rubl;

Bölmə rəhbəri - 200 min rubldan;

Beləliklə, məsələn, 2012-ci ildə ölkədə bir korporasiya işçisinin orta aylıq gəliri 95 min rubl təşkil etdi.

Gələn il korporasiya işçilərinin gəlirlərinin indeksləşdirilməsi gözlənilir, lakin nisbətən dəqiq rəqəmlər və maraq bu mərhələdə müzakirə olunmur. Artımın milli valyutanın inflyasiya artımı ilə mütənasib olacağı gözlənilir.

Bununla belə, işçilərin maaşlarının artırılması barədə danışmazdan əvvəl, gəlin görək “Qazprom” 2015-ci ildə nə ilə üzləşib:

Avropaya (xüsusilə Ukraynaya) qaz tədarükünün azalması;

qazın kəşfiyyatı, hasilatı və nəqlinə investisiyalar üçün ucuz kreditlərin azaldılması;

“Şimal axını 2” və “Cənub axını” iri beynəlxalq layihələrlə bağlı qeyri-müəyyənlik.

Nəticədə 2015-ci ildə investisiyaların və satış bazarlarının azalması əhəmiyyətli oldu. Lakin formal olaraq “Qazprom”un rus rublu ilə ifadəsində gəlirləri azalmayıb. Xaricə qaz artan valyutaya satılır. Ona görə də inhisarçıların əmək haqlarının tənzimlənməsi ilə bağlı gözləntiləri göz qabağındadır. Axı bir neçə il əvvəl 60-70 min rus rublu möhkəm maaş 2 min dollara bərabər idi. Bu gün, rubl yarıya qədər ucuzlaşanda ekvivalent o qədər də təsir edici deyil.

Aydındır ki, bu gün şirkətdə formalaşmış əmək haqqının səviyyəsi ölkə səviyyəsindən xeyli yüksəkdir. Buna görə də təəccüblü deyil ki, federal reytinqdə Qazprom işçilər üçün cəlbedicilik baxımından aparıcı yerlərdən birini tutur. Ancaq maaşların yüksək olması ilə bağlı deyilənlər xəstəxanada orta hərarətlə bağlı deyilənlərə bənzəyir. Aydındır ki, top menecerlərin qazanc səviyyəsi hətta orta səviyyəli menecerlərdən dəfələrlə yüksəkdir.

Sonuncu, ekspertlərin fikrincə, ayda 300 min rubla qədər qazandı. Amma sıravi işçilərin maaşı xeyli aşağıdır. Son illərdə 50-70 min rubl bölgədə olmuşdur. Təbii ki, hazırda bu, açıq şəkildə kifayət deyil. İşçilər özləri də maaşların onun ağır şərtlərinə uyğun gəlməməsindən şikayətlənirlər. Razılaşaq ki, ofis rəhbərlərindən fərqli olaraq, qaz hasilatı ilə məşğul olan işçilərin əksəriyyəti Sibir və Uzaq Şimalda əlverişsiz hava şəraitində işləyirlər.

"İşçilərin özlərinə görə, boyu Son illərdəşirkət sosial paketi tədricən azaldır. Məsələn, istehsalatda zərərliliyə görə ödənişlər azalıb, saatlıq istehsal normaları aşağı salınıb. Beləliklə, getdikcə daha çox işçi maaşla qalır. Lakin 2015-ci ilin sonunda şirkət rəhbərliyi maaşları artırmaq niyyətindən danışıb. Ancaq nəyin nəzərdə tutulduğu hələ də bəlli deyil. Ola bilsin ki, indeksləşdirməyə yenidən baxıldığından maaşlarda artım olacaq. Ənənəvi olaraq, Qazprom-un maaşlarının inflyasiya səviyyəsinə (eləcə də dövlət işçilərinin) indeksləşdirilməsini inkişaf etdirdi. Lakin bu gün Mərkəzi Bankın siyasətinin sərt olduğu və inflyasiyanın sürətləndirilməsinin kifayət qədər çətin olduğu göz qabağındadır.

Qaz satışının artması hesabına maaşların artırılması da mümkündür. Bu, şirkətin gəlirlərini, ümumi mənfəətini və işçilərin mükafat fondunu artırır. Lakin enerji bazarındakı vəziyyətin göstərdiyi kimi, neftdən sonra qaz fyuçersləri də ucuzlaşır. Bundan əlavə, Avropa qışı hələ çox sərt keçməyib və yazda İrandan qaz oyunçularının meydana çıxması ümumilikdə ixracı minimuma endirə bilər”.

"Çox güman ki, belə bir vəziyyətdə əmək haqqının mövcud səviyyəsini saxlamaq barədə düşünməyə dəyər. Artım yalnız xarici amillərdə - enerji qiymətlərində, cəlb olunan resursların aşağı tariflərində, inflyasiya və valyuta məzənnələrində əlverişli dəyişikliklər olduqda baş verə bilər.

Mütləq müsbət cavab verə bilərsiniz. Tədarüklərin və kəşfiyyata investisiyaların həcminin azaldılması açıq-aydın başqa bir amilə - işçilərin sayına təsir edəcək. Ekspertlərin fikrincə, bu gün “Qazprom”da mümkün ixtisarların səviyyəsi 10-15% ola bilər. Kampaniyanın özündə bu fakta münasibət bildirilmir, əksinə, ən azı 1 faiz yeni iş yerlərinin yaradılmasından danışırlar. Nəzərə alsaq ki, bu gün “Qazprom”da 400 minə yaxın insan işləyir, 4 min yeni iş yeri yaxşı bir artıdır. Bu sadəcə və heç bir yerdə abbreviaturasızdır.

İşdən çıxarılmaların əsasən törəmə şirkətlərdə və ya subpodratçı şirkətlərdə işləyənlərə təsir edəcəyi gözlənilir. Bu, sadə səbəbdən məntiqlidir ki, qaz monopoliyası ən azı bir transkontinental layihəni – “Cənub axını” layihəsini məhdudlaşdırmalıdır, bu layihəyə artıq milyardlarla dollar sərmayə qoyulmuş və “Promqaz”ın öz layihəsindən başqa çoxlu sayda podratçı iştirak etmişdir. Bundan əlavə, investisiyaların azalması artıq yeni yataqların işlənməsinə təsir göstərir. Bunlar Qazpromun kənardan cəlb etdiyi geoloqlar və inşaatçılar üçün əlavə sifarişlərdir. Beləliklə, faktiki ixtisarlar artıq aparılır. Baxmayaraq ki, heç kim 2016-cı ildə "Qazprom"un işçilərini kütləvi şəkildə ixtisar etmək fikrində deyil. Şirkət Qazprom-un müasir imicini formalaşdırmağa on ildən çox vaxt sərf etmiş mütəxəssislər üçün optimal gəlir səviyyəsini saxlamaq üçün kifayət qədər resurslara malikdir.

Bununla belə, maaşların artıb-azalmasını təxmin etmək tezdir. 2015-ci ilin yekunlarına dair hesabatları və şirkət tərəfindən daxili sahədə yeni siyasətin hazırlanmasını gözləməyə dəyər. iqtisadi siyasətəmək haqqı da daxil olmaqla.

EPC sisteminə keçid planı həmçinin “Qazprom invest” və “Qazprom komplektasiya”nın törəmə şirkətlərində “Qazprom”un bir sıra layihələri üzrə müştəri qismində çalışan işçilərin ixtisarını nəzərdə tutur. RBC-nin “Qazprom”dakı həmsöhbətləri və şirkətin podratçıları “Qazprom” və onun törəmə şirkətlərində mümkün işçilərin ixtisarının miqyasını 300-500 nəfər kimi qiymətləndirirlər. Monopoliyanın iki əməkdaşı şirkəti tərk etməyi və ya 336-cı bölmənin rəisi Skrepnyukun başqa vəzifəyə keçməsini istisna etmir və bunu “Prozorovun aparat qələbəsi” adlandırır. Onlar da iddia edirlər ki, ixtisarlar yenicə hazırlanır. Ssenarilərdən birinə görə, optimallaşdırmadan sonra funksiyaları tələb olunmayacaq bəzi işçilər qrupun törəmə şirkətlərinə köçürüləcək.

"Qazprom"un idarə heyətinin sədri Aleksey Millerin mətbuat katibi Sergey Kupriyanov EPC müqavilələrinə keçid planları, mümkün ixtisarlar və rəhbərinin yazışmaları barədə şərh verməkdən imtina edib. Rəsmi nümayəndələr Qazpromun ən böyük tikinti podratçısı - Stroygazmontazh, Stroygazconsulting, Peton - şərh verməkdən imtina etdi. Stroytransneftegaz nümayəndəsi RBC-nin sorğusuna cavab verməyib.

Qazprom-un Moskvadakı ofisi (Foto: Ekaterina Kuzmina / RBC)

EPC müqavilələrinin faydaları və riskləri

Sibur holdinqinə daxil olan və Amur GPP-nin tikintisi üzrə baş EPC podratçılarından biri olan NIPIGAZ şirkətinin mətbuat xidmətindən RBC-yə bildiriblər ki, EPC müqaviləsinin şərtləri üzərində işləmək bütün mərhələlərə nəzarət etməklə xərcləri azaldır. layihə. “Müştəri üçün bu model bir qarşı tərəflə əlaqə saxlamağa, müqaviləni yalnız onunla idarə etməyə, bütün layihənin gedişatına və onun vaxtına nəzarət etməyə imkan verir. Eyni zamanda, baş müqavilədə Rus praktikası tez-tez təlimləri əhatə edir iş sənədləri və tikinti işlərinin özünün icrası (Qazprom ən çox öz strukturlarına boru kəmərlərinin tikintisinin layihələndirilməsini sifariş edir. - RBC), lakin razılaşmalar nəticəsində işlərin əhatə dairəsi genişləndirilə bilər. Buna görə də, ənənəvi rus baş müqaviləsi ilə Qərb EPC müqaviləsi arasında formal olaraq heç bir fərq olmaya bilər "deyə NIPIGAZ nümayəndəsi RBC-yə izah etdi. O əlavə etdi ki, EPC podratçısı işin yerinə yetirilməsi üçün lazım olan bütün səlahiyyətlərə malik olmalıdır düzgün mütəxəssislərşirkətdə lazımi avadanlıqların alınması imkanlarına.

RBC-nin Stroyqazmontazhdakı (SGM) mənbəsi izah etdi ki, o, artıq infrastruktur layihələri üzrə EPC müqavilələri əsasında işləyir. O, yenidənqurmadan bəhs edib uşaq düşərgəsi"Artek", Krıma qaz kəmərinin çəkilməsi, Kerç körpüsünə yaxınlaşmaların tikintisi. Buna görə də o, podratçının EPC modeli üzrə Qazprom müqavilələrinin öhdəsindən gələcəyinə əmindir, əsas odur ki, kifayət qədər sayda müqavilələr olmalıdır.

Stroygazconsulting və Stroytransneftegaz-a yaxın RBC mənbələri də əmindirlər ki, bu şirkətlər Qazprom layihələri üçün EPC podratçısı funksiyasının öhdəsindən gələcəklər. Onlardan biri hesab edir ki, EPC müqavilə modeli podratçı üçün faydalıdır. "Əsas üstünlüklər həcmlərin və gəlirlərin artmasıdır" dedi.

Bununla belə, Qazprom-un bəzi tərəfdaşları üçün yeni model o qədər də cəlbedici görünmür. “Qazprom”un layihə podratçılarından biri olan şirkətin meneceri bildirib ki, sifarişlərin həcminin azalması perspektivi ilə əlaqədar şirkət orada çalışan dizaynerlərin üçdə ikisini (500-ə qədər) ixtisar edə bilər. bütün filiallar üzrə insanlar). EPC-müqavilələrinə keçid, onun fikrincə, bu şirkəti konsernin podratçılar zəncirindən çıxmaqla hədələyir.

RBC-nin Qazprom ilə iri tikinti sahələrində işləyən başqa bir müqavilə strukturunda olan mənbə deyir ki, EPC müqavilələri ilə bağlı problem podratçıya həvalə edilmiş risklərin sayını artırmaqdır. “Əgər müqavilənin qiyməti sabitdirsə, o zaman ödənişin bütün mərhələlərinə ciddi riayət olunması vacibdir. EPC müqaviləsi üzrə ödənişlər gecikdirilərsə, bu, risklərin müştəriyə qaytarılmasına və ya müqavilə qiymətinə yuxarıya doğru yenidən baxılmasına gətirib çıxaracaq. Axı podratçı ödənişi təxirə salmaq üçün əlavə kredit götürməli və ya subpodratçılarla danışıqlar aparmalıdır. Bu, layihənin vaxtına da təsir edə bilər "deyə o hesab edir. Həmsöhbətin fikrincə, sifariş icraçılarını işə götürmək azadlığına malik olan EPC podratçısı üçün marja ümumi müqavilə ilə müqayisədə bir qədər yüksək ola bilər. O, təklif edir ki, bu, vasitəçilərin, o cümlədən boru məhsullarının tədarükü üzrə vasitəçilərin xidmət təminatçıları zəncirindən maksimum kənarlaşdırılması ilə mümkündür.

Müqavilələri kim itirəcək

Qazprom layihələri üçün boru məmulatlarının tədarükü ilə məşğul olan bir şirkətin top meneceri boruların tədarükü üçün müqavilələrin qiymətində vasitəçilərin xidmətlərinə qənaəti müqavilə həcminin 1-2,5%-i həcmində qiymətləndirir (müqavilə məbləği nə qədər yüksək olarsa, o qədər də qazanc əldə edilir. orada vasitəçinin faizini aşağı salın ). O izah edir ki, vasitəçi müəyyən riskləri öz üzərinə götürür, ilk növbədə, bunlar materialların keyfiyyətinin təmin edilməsi ilə bağlıdır. “Bugünkü iri layihələrin əksəriyyətində yüksək texnologiyalı borulardan istifadə edilir zəmanət müddəti təxminən 50 il xidmət. Ancaq pula qənaət etmək istəyi ilə EPC podratçısı 10-20 il xidmət müddəti olan məhsullar ala bilər. Və bu vaxta qədər podratçının özü mövcud olmağı dayandıra bilər. O zaman belə qənaətin nəticələrinin riskləri, o cümlədən qəza riski gələcək nəsillərin və layihənin sifarişçisinin üzərinə düşür”, o hesab edir. RBC-nin mənbəyi əmindir ki, boru təchizatını EPC müqavilələrinə köçürmək çox riskli və çətindir. O izah edir ki, metal bazarında qeyri-sabitlik ildə on faizə çatır, belə şəraitdə tədarükün keyfiyyətinə sabit qiymətlərlə qarşıdakı bir neçə il zəmanət vermək çətindir.

O, həmçinin qeyd edir ki, EPC müqaviləsi podratçı üçün daha çox sərbəstlik və nəinki sifarişçi, həm də ictimaiyyət tərəfindən daha az nəzarət nəzərdə tutur. “İndi “Qazprom” öz xərcləri barədə hesabat verməyə borcludur böyük layihələr və əsas tenderlərin qaliblərini açıqlamaq və EPC-yə keçiddən sonra biz podratçının tapacağı bəzi podratçılar və onların xidmətlərinin real dəyəri haqqında heç nə bilməyə bilərik. Beləliklə, beş nəfərdən ibarət yeni yaradılan şirkətləri "Qazprom"un çoxmilyardlıq sifarişlərinə cəlb etmək imkanları azalır, lakin onlar EPC podratçısının subpodratçıları arasında görünə bilər və bazarın onlardan xəbəri olmayacaq "dedi.

2016-cı ilin avqustunda yaradılan və beş nəfərdən çox olmayan işçisi olan “İnter Management” mikro müəssisəsi “Sibirin Gücü” qaz kəmərinin tikintisi çərçivəsində “Qazprom”la 34 müqavilə qazanıb, aprelin 23-də “İnterfaks”. Müqavilələrin ümumi məbləği təxminən 8 milyard rubl təşkil etdi.

Foto: Alexander Çijenok / Interpress / TASS

Podratçılar üçün yüz milyardlarla

“Qazprom”un 2018-ci il üçün investisiya proqramı təqribən 1 trilyon rubl təşkil edə bilər, “Vesti-Finance” dekabrın əvvəlində “Qazprom”un məlumatlarına istinadən xəbər verir. “Vedomosti” dekabrın ortalarında yazıb ki, 2017-ci ildə bu, 910 milyard rubldan çox, 625,45 milyard rubl təşkil edəcək. onun (68,7%-i) əsaslı tikinti layihələrinin payına düşür.

East European Gas Analysis analitik şirkətinin rəhbəri Mixail Korçemkinin sözlərinə görə, əgər yeni iş sxemi artıq 2018-ci ildə həyata keçirilirsə, o zaman Sibir Gücünün bir hissəsinin, Qryazovets-Slavyanskaya və Uxta-Torjok-un tikintisinə dair sifarişlər verilir. Ümumilikdə 2 boru kəməri ona uyğun olaraq 300 milyard rubl həyata keçirilə bilər ki, bu da Qazprom-un gələn il üçün investisiya proqramının üçdə birindən bir qədər azını təşkil edə bilər. O, razılaşır ki, "qəribə" podratçılar, az olan şirkətlər nizamnamə kapitalı, əsas olanların statusunu itirəcək, lakin EPC müqavilələri üzrə subpodratçılar zəncirinə düşə bilər və onlara ödənişləri izləmək çətin olacaq. Korçemkin hesab edir ki, “Qazprom”la mövcud qarşılıqlı əlaqə sxemi ilə müqayisədə layihələrin gəlirliliyi artacaq və Avropa EPC modelində “sabit qiymətlər” formal prinsipinə baxmayaraq, layihə qiymətlərinin yuxarıya doğru yenidən baxılması davam edəcək.

O, həmçinin hesab edir ki, yeni modelin tətbiqindən sonra inhisarçının xərclərinin bir hissəsi boru kəmərləri və digər obyektlər istismara verildikdən sonra hesablarda əks olunduğu üçün gələcəyə keçəcək.

Qazprom-un tikinti podratçılarından birinin meneceri konsernin 2018-ci ildə EPC müqavilələrinin həcmini 100 milyarddan 230 milyard rubla qədər qiymətləndirir. Onun sözlərinə görə, “Sibirin Gücü”nün tikintisi və Saxalin-Xabarovsk-Vladivostok kəmərinin qarşıdan gələn genişləndirilməsi üzrə müqavilələrin əksəriyyəti əvvəlki baş podratçılıq prinsipləri əsasında bağlanıb. Onun proqnozuna görə, gələn il həyata keçirilərsə, EPC-yə dəyəri 100 milyard rubla qədər olan Qryazovets-Slavyanskaya boru kəməri, boru kəmərlərinin yenidən qurulması müqavilələri (ildə 30 milyarddan 50 milyard rubla qədər) və onların tikintisi kimi tikinti layihələri daxil ola bilər. əsaslı təmir(ildə 80 milyard rubla qədər).

Alexandra Qalaktionova, rəhbər tədqiqat qrupu InfraONE hesab edir ki, Qazprom-un EPC-yə keçidi bazarı boz podratçılardan təmizləyəcək. Onun fikrincə, "Qazprom"un əsas podratçıları EPC podratçıları funksiyasını yerinə yetirə bilirlər və belə mürəkkəb müqavilələr onlar üçün daha sərfəli olacaq, məsələn, hazırlıq tikinti işləri dizaynla paralel olaraq həyata keçirilə bilər. O, pul baxımından qazancı cari gəlirliliyin təxminən 5%-i səviyyəsində qiymətləndirir. Qazprom da öz növbəsində əsas olmayan bölmələrə qənaət edə və azalda biləcək müqavilə xidmətləri. Artırmaq orta qiymət Müqavilənin və nəticədə, onun altında təminat orta ölçülü podratçıları Qazpromun EPC müqavilələrindən kəsə bilər. Eyni zamanda, müştərinin riskləri artır: əgər etibarsız şirkət mürəkkəb müqavilə əldə edərsə, itkilər layihə mərhələlərindən birinin uğursuzluğundan daha ciddi olacaq, analitik belə qənaətə gəlir.

Qazprom neft və qaz hasilatı və satışı ilə məşğul olan Rusiyanın ən böyük transmilli korporasiyalarından biridir. Rusiyada bu şirkət bir neçə səbəbə görə çox məşhurdur: əla imkanı Karyera inkişafı Rusiya Federasiyasına gəldikdə isə olduqca əhəmiyyətlidir əmək haqqı.

Bir çoxları “Qazprom”u “Qazpromneft”lə səhv salır. Əslində, bu bir korporasiyadır, lakin Qazpromneft Qazpromun törəmə şirkətidir. Fəaliyyət sahələrindən danışsaq, qeyd etmək olar ki, “Qazprom” həm neft, həm də qazla məşğuldur və “Qazpromneft” sırf neft (qara qızıl) hasilatı ilə xarakterizə olunur. Bu şirkət Qazpromdan 6 il sonra quruldu. Hər iki şirkət eyni idarə heyətinə malikdir.

“Qazprom – arzular gerçəkləşir”.

Korporasiyada tutduqları vəzifədən asılı olaraq tamamilə fərqli maaşlar alan 400.000-dən çox işçi çalışır. Lakin statistik məlumatlara görə, 2020-ci ildə bu neft nəhənginin bir işçisinin orta aylıq əmək haqqı 110.000 rubl təşkil etdi. Bu məbləğ nəinki, hətta çox üstələnib.

Onu da qeyd etmək lazımdır ki, “Qazprom”da maaş hər il artır. Beləliklə, məsələn, 2010-cu ildə işçilərin orta əmək haqqı 44.000 rubl idi və artıq 2014-cü ildə bu göstərici 95.000 rubl markasına bərabər idi.

Ancaq düşünməyin ki, işçilər belə inanılmaz maaş alırlar, çünki işçi heyəti təkcə TOP menecerlərdən və rəhbərlərdən deyil, həm də katiblərdən, təmizləyicilərdən, quyu qazanlardan və ustalardan ibarətdir.

Rəsmi məlumatlara görə, direktorlar şurasının bütün üzvlərinə maaşların ödənilməsinə ayda 181 milyon rubl xərclənir. 2020-ci ildə direktorlar şurasına 17 nəfər daxildir, buna görə də idarə heyəti üzvlərinin hər biri ayda orta hesabla 10.600.000 rubl alır.

Menecerlərin və sıravi işçilərin maaşlarının müqayisəsi.

İdarə Heyətinin sədri Səhmdar Cəmiyyəti Aleksey Miller rəsmi olaraq təkcə "Qazprom"da deyil, həm də onun törəmə şirkətlərində işləyir, ona görə də onun illik gəliri təxminən 144 milyon rubl təşkil edir.

İşçilərin əmək haqqı

Bir korporasiyada orta səviyyəli menecer 300.000 rubldan, sayt meneceri isə ayda 200.000 rubldan qazanır. Quyu qazanlar da yaxşı pul qazanırlar, onların aylıq maaşı 200 min rubldan başlayır.

Katibin maaşı 100.000 ilə 120.000 rubl arasında dəyişir. şirkətin filialından asılı olaraq və Qazpromdakı işçilərin maaşı 80.000 rubldan başlayır. Bir ustanın maksimum əmək haqqı 160.000 rubl təşkil edir. İş rotasiya əsasında"Qazprom"da ikiqat tariflə ödənilir.

Tankerlər 25.000 rubldan alırlar.

Ancaq belə təsirli məbləğlərə baxmayaraq, fəhlələrin hər birinin belə maaş ala biləcəyini düşünmək olmaz. Bir qayda olaraq, bu cür maaşlar çox ağır iş şəraitində işləyən və ya onların işi birbaşa həyati təhlükə ilə əlaqəli olan işçilərə verilir.

Sərt şərtlər “Qazprom” işçilərini qorxutmur. Növbəti videoya baxın.

İşçilərin işlədiyi bölgə də böyük rol oynayır. Daha inkişaf etmiş və Əsas şəhərlərəmək haqqı səhmdar cəmiyyətin kiçik törəmə müəssisələrindəkindən yüksəkdir.

Qazprom-da maaşlar durmadan artır.

Cədvəl: Qazprom-da maaşlar

Məlum səbəblərə görə şirkət işçiləri öz yerlərini tuturlar.

PJSC Qazprom qlobal enerji şirkətidir. Əsas fəaliyyət istiqamətləri geoloji kəşfiyyat, hasilat, nəql, anbar, qaz təchizatının inkişafı və regionların qazlaşdırılmasıdır. Rusiya Federasiyası, qazın, qaz kondensatının və neftin emalı və satışı, qazın mühərrik yanacağı kimi satışı, o cümlədən istilik və elektrik enerjisinin istehsalı və satışı.

“Qazprom” öz missiyasını istehlakçılara təbii qaz, digər növ enerji resursları və onların emalı məhsulları ilə etibarlı, səmərəli və balanslaşdırılmış şəkildə təmin etməkdə görür.

Qazprom dünyanın ən zəngin ehtiyatlarına malikdir təbii qaz. Onun dünya qaz ehtiyatlarında payı 17%, rus dilində - 72% təşkil edir. Qazprom dünya qazının 12%-ni, Rusiya qazının isə 72%-ni təşkil edir. Hazırda şirkət Yamal yarımadasının, Arktika şelfinin, Şərqi Sibirin və Uzaq Şərqin qaz ehtiyatlarının işlənməsi üzrə irimiqyaslı layihələri, eləcə də xaricdə karbohidrogenlərin kəşfiyyatı və hasilatı üzrə bir sıra layihələri fəal şəkildə həyata keçirir.

Qazprom Rusiya və xarici istehlakçılar üçün etibarlı qaz təchizatçısıdır. Şirkət dünyanın ən böyük qaz ötürmə şəbəkəsinə sahibdir - bir sistem uzunluğu 168 min km-dən çox olan Rusiyaya qaz tədarükü. Daxili bazarda Qazprom satdığı qazın yarıdan çoxunu satır. Bundan əlavə, şirkət 30-dan çox yaxın və uzaq xarici ölkəni qazla təmin edir. Qazprom Rusiyada mayeləşdirilmiş təbii qazın yeganə istehsalçısı və ixracçısıdır.

Şirkət Rusiya Federasiyasının beş ən böyük neft istehsalçısından biridir və eyni zamanda öz ərazisində istehsal olunan aktivlərin ən böyük sahibidir. Onların ümumi quraşdırılmış gücü ümumi gücün 15%-ni təşkil edir quraşdırılmış güc Rusiya enerji sistemi.

Strateji məqsəd, satış bazarlarını şaxələndirmək, təchizatın etibarlılığını təmin etmək, əməliyyat səmərəliliyini artırmaq və elmi-texniki potensialdan istifadə etməklə PJSC Qazprom-u qlobal enerji şirkətləri arasında lider kimi qurmaqdır. Qazprom haqqında. [ Elektron resurs] - URL: http: //www.gazprom.ru/about/.

Qazprom öz işçilərinə öz potensialını açmaq və karyera yüksəlişi üçün geniş imkanlar təqdim edir. Komanda həyata keçirən peşəkarlardan ibarət komandadır strateji məqsəd"Qazprom" - qlobal dünya şirkətləri arasında liderlərdən birinə çevrilir.

“Qazprom” yaxşı bilir ki, şirkətin işçi heyəti onun əsas sərvətidir. Buna görə də, Qazprom öz fəaliyyətində yüksək mövqe tutur beynəlxalq standartlar sosial məsələlərdə və kadr siyasəti. Şirkətlə işçilər arasında sosial və əmək münasibətlərinin formalaşmasına Regionlararası tərəfindən ciddi köməklik göstərilir həmkarlar ittifaqı təşkilatı PJSC "Qazprom" (MPO "PJSC "Qazprom"") PJSC "Qazprom"-un rəsmi saytı. “Qazprom”un komandası onun əsas dəyəridir”. [Elektron resurs] - URL: http: //www.gazprom.ru/careers/.

Şirkətin inkişaf perspektivləri Rusiyanın Enerji Strategiyası və "Qazprom" səhmdar cəmiyyətinin planları ilə müəyyən edilir. Aparıcı sənaye institutlarının iştirakı ilə o, işlənib hazırlanmış və bu günə qədər saxlanılmışdır Ümumi sxem müəssisənin 2030-cu ilə qədər inkişafı. 2012-ci ilin sentyabrında "Qazprom" 2015-ci ilə qədər üç illik qaz balansını təsdiqlədi. Sənədə əsasən, səhmdar cəmiyyətin təbii qaz hasilatının ümumi həcmində müəssisənin payı faiz ifadəsində eyni səviyyədə - təxminən 40% (2020-ci ilə qədər hər il təxminən 190-200 milyard m3 qaz deməkdir) olaraq qalır. ).