Dmitri Potapenko VKontakte. Dmitri Potapenkonun işi: sahibkarların hüquqları uğrunda mübarizə aparan nə qazanır?
Dmitri Potapenko, 2016 Foto Valvell wikimedia.org saytından, lisenziya əsasında mövcuddur Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 Beynəlxalq
Dmitri Valerieviç Potapenko 30 mart 1970-ci ildə moskvalı ailəsində anadan olub. Məktəbi bitirdikdən sonra Moskva Radiotexnika, Elektronika və Avtomatika İnstitutuna daxil olmuş və 1993-cü ildə ixtisası üzrə diplom almışdır. "texnoloji layihə mühəndisi". 2002-ci ildə Nazirlik nəzdində MBA (İqtisadiyyat), VAVT magistratura pilləsini bitirmişdir. iqtisadi inkişaf və ticarət. Moskva Regional Audit Palatasının sertifikatı var « Beynəlxalq standartlar mühasibat uçotu və hesabat" IAS/GAAP.
Dmitri Potapenko, məsələn, 2015-ci il dekabrın 8-də Moskva İqtisadi Forumunda sistemin tətbiqinə etiraz edən yük maşınlarının müdafiəsi zamanı çıxışı zamanı ölkədəki biznes problemlərindən açıq danışan və hakimiyyəti tənqid edən tanınmış media personajıdır. "Platon" və sonra Vladimir Qutenevlə müzakirə. Slon.ru saytında məqalələrin müəllifi, orijinal proqramların aparıcısıdır "Potapenko kursu" Moskvanın əks-sədasında, "İş və bir az şəxsi" radioda "TVNZ". Həm də orijinal proqramlara ev sahibliyi etdi “Sahibkar saatı” Və "Nağd pul köçürməsi" City FM-də.
seçkilərində iştirak edib Dövlət Duması Rusiya Federal Məclisi Rusiya Federasiyası VII çağırış (2016) federal siyahının federal hissəsində "Böyümə Partiyası" Boris Titov və keçmiş Sosialist İnqilabçı Oksana Dmitriyeva ilə birlikdə ilk üçlükdə yer aldılar, lakin onlar 5%-lik baryeri keçə bilmədilər. -dan qaçdı "Böyümə Partiyası" 97-ci Kalininqrad birmandatlı seçki dairəsində, Kalininqrad vilayətində, lakin bir az proqnozlaşdırılan nəticə ilə uğursuz oldu.
O, 19 yaşında kiçik sahibkar kimi fəaliyyətə başlayıb. 2003-cü ildən fəaliyyət göstərir İdarəetmə İnkişaf Qrupu , Inc. ( "İdarəetmə İnkişaf Qrupu"), 2005-ci ildən bu onlayn resursun baş direktoru və idarəedici tərəfdaşıdır. Layihə sahə üzrə konsaltinq xidmətləri göstərir strateji idarəetmə. Bir səhifəlik veb saytı yerləşdirən domenlərdən biri MİM, mdg.su da onun adına qeydiyyata alınıb (sübut).
Təfərrüatlar: MMC "İnkişaf qruplarının idarə edilməsi". Hüquqi ünvan: 117463, Moskva, st. İnessa Armand, 3. OGRN: 1097746815495. İNN: 7728720007. Yoxlama məntəqəsi: 772801001. Qeydiyyat tarixi: 18.12.2009. CEO: Potapenko Dmitri Valerieviç. Management Development Group Inc. s.r.o., Praqa 3, Blodkova 1280/8, PSČ 130 00. IČO: 28415086. Statutární orgán: Dmitry Potapenko. Tarix: 12.6.2008.
Dmitri Potapenko özünü göstərir "Sahibkar. məsləhətçi. vətəndaş", "pərakəndə satış mütəxəssisi"(böyük pərakəndə satış şəbəkələrinin idarə olunması sahəsində) və təkliflər konsaltinq xidmətləri By « effektiv idarəetmə və inkişaf". Reklam şirkəti D.Potapenko ilə çıxışlar, görüşlər və seminarlar onun http://davos.su saytında həyata keçirilir.
Onunla görüşlər həm menecerlər, həm də sahiblər üçün yeni başlayan pərakəndə satışçılar üçün maraqlı ola bilər kiçik mağazalar və ya son arzusu özlərinin yaratmaq olan kiçik şəbəkələr "Beş" və ya "Maqnit". Həmçinin, onun praktiki təcrübəsi və məsləhətləri aşağı büdcəli və iddiasız iaşə müəssisələrinin təcrübəsiz sahibləri üçün maraqlı ola bilər.
Öz yüksək texnologiyalı startapını yaratmaq arzusunda olanlar, təcrübə keçmək istəyən stajçılar və təcrübəsi olmayan gənc mütəxəssislər üçün onun mühazirələrində iştirak etmək tövsiyə edilmir. praktiki təcrübə onun üçün işləmək istəyən iş - Dmitri Potapenko əhalinin bütün bu kateqoriyalarını bəyənmir və hazırdır "diplomlarını parçalayıcıya atın". Təbii ki, bu zarafatdır, lakin çətin ki, o, bütün bu dinləyicilərə müsbət məsləhət verə bilsin.
Bundan əlavə, Potapenko "anti-intellektual" Və "anti-nəzəri" "biznes məşqçisi". Beləliklə, bir neçə ildir ki, o, haqqında təkrarlanır "Birinci Dünya Müharibəsinin feldmarşalı Klauzevitz" YouTube kanalının ziyarətçiləri tərəfindən düzəldilənə qədər. Və bir dinləyicidən Maykl Porter haqqında soruşduqda, o, bunu bilmədiyini etiraf etdi [Mənbələr: Dmitri Potapenko biznes prosesləri, 2012; Dmitri Potapenkodan təşəbbüskar sahibkarlara məsləhətlər və digər suallara cavablar, Dmitri Potapenkonun çıxışından bir fraqment. "Anti-böhran turu - 2016". Sahibkar Dmitri Potapenkonun rəsmi YouTube icması: https://www.youtube.com]. Yeri gəlmişkən, Kaliforniya Dövlət Universitetinin Hayvarddan (Şərq Körfəzindəki Kaliforniya Dövlət Universiteti) ikinci, Amerika MBA diplomu (Biznes və İqtisadi Seçim) ilə bağlı suala gəlincə, D. Potapenkonun şəxsi saytında foto tapmaq mümkün olmadı. bu təhsil sənədinin digərləri olsa da, yerli diplomlara və təkmilləşdirmə sertifikatlarına qədər.
Çoxsaylı görünüşlərə və mövqelərə baxmayaraq uğurlu sahibkar, güman etmək olar ki, D. Potapenkoya pul lazımdır, çünki onun şəxsi saytında reklam blokları yerləşdirilir. Google Adsense (sübut), həmçinin reklamçılar üçün ayda bir neçə min rubl üçün banner yerləşdirməyin mümkünlüyü haqqında bir reklam tapa bilərsiniz (sübut). Personajın ucuz və zövqsüz geyinmək vərdişi ilə yanaşı, onun daimi yaxalı polo köynəyi və müntəzəm olaraq göründüyü və çoxdan geyindiyi məşhur mavi kostyumu. "artan", lakin qısa corablarla geyindiyi qısa şalvar - (məsələn, Potapenko və Yekaterina Şulmanın Kanal 1-dəki çıxışından skrinşot, 14.03.2017, ekran görüntüsü) - bütün bunlar bəzi düşüncələrə səbəb olur.. .
2016-cı ilin noyabrında Dmitri Potapenkonun kitabı satışa çıxdı “Rusiyada biznesin necə aparılacağına dair dürüst kitab”, burada biznes haqqında məlumat var “Lazımsız nəzəriyyə yoxdur, sadəcə təcrübə”. Nəşr kağız və elektron versiyalarda mövcuddur. ISBN: 978-5-17-099208-9. Bu nəşr Müəllif heç bir kəsim və ya bəzək olmadan öz biznesinə başlayarkən qarşılaşacaqları bütün problem və çətinliklərdən bəhs edən sahibkar olmaq istəyən və yeni başlayanlar üçün nəzərdə tutulub.
Əlaqə məlumatları
Facebook: https://www.facebook.com/potapenkodmitry Və https://www.facebook.com/DVPotapenko
Twitter: https://twitter.com/DrDmPt (hesab 2016-cı ilin yazından yenilənməyib) və https://twitter.com/DmitryPotapenko
Instagram: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/
Vkontakte icması: https://vk.com/potapenkodmitry
LiveJournal: http://potapenko.livejournal.com
G+: https://plus.google.com/+PotapenkoDmitry
Vimeo: https://vimeo.com/user5981711
Youtube: https://www.youtube.com/user/CEOMDG Və https://www.youtube.com/channel/UC54SBo5_usXGEoybX1ZVETQ
WWW: http://potapenko.ru http://mdg.su http://www.7md.eu http://davos.su
Bu görünüşlə yanaşı:
Rusiyada investisiya siyasəti
M. Delyagin
M. Xəzin
Dmitri Valeryeviç Potapenko hakimiyyəti tənqid etməsi və bizneslə bağlı tövsiyələri sayəsində məşhurlaşdı. O, pərakəndə satış sahəsində geniş təcrübəyə malikdir;
- TAM ADI: Potapenko Dmitri Valerieviç.
- Doğum tarixi: 30 mart 1970 (48 yaş).
- Təhsil: Moskva Radiotexnika, Elektronika və Avtomatika İnstitutu.
- İşə başlama tarixi/yaş: 1992/22 il.
- Vəzifə: Management Development Group Inc-in İdarəedici Partnyoru.
- Sosial şəbəkələr: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/.
Cənab Potapenko diqqəti cəlb edən və bunu kifayət qədər şüurlu şəkildə edən bir fiqurdur. O, mövcud hökuməti, Rusiya Federasiyasının qanunlarını və bütün müasir dövrü tənqid etmək fürsətini əldən vermir. Rusiya iqtisadiyyatı, hansı ki, özəl biznes yeri, yumşaq desək, qibtəedilməzdir. Eyni zamanda, Dmitri Valerieviç belə zərərli reallıqlarda necə biznes qurmağı öyrədəcəyini vəd edir. Buradan belə nəticəyə gələ bilərik ki, onun yüksək səs-küylü və tez-tez ziddiyyətli bəyanatlarının əksinə olaraq, Dmitri Potapenkonun işi, digər şeylərlə yanaşı, biznes konsaltinqidir.
Bioqrafiya faktları
Dmitri Valerieviçin özünün dediyi kimi, o, dördüncü nəsildə yerli moskvalıdır. Doğrudan da, o, adi bir Moskva ailəsində anadan olub. Məktəbdən sonra Moskva Radiotexnika, Elektronika və Avtomatika İnstitutuna daxil olub, 1993-cü ildə təhsilini başa vurduqdan sonra sənaye mühəndisliyi diplomu alıb.
Tələbəlik illərində fırtına inkişaf etdirdi ticarət fəaliyyəti- məşhur Moskva "Qorbushka" da musiqi və digər avadanlıqların satışı. Bu, onun ilk sahibkarlıq təcrübəsi idi. Bəzi mənbələrdə onun 1992-ci ildə, yəni hələ tələbə ikən təşkil etdiyi ilk biznesindən bəhs edilir. Görünür, bu, irimiqyaslı bir layihə idi - satışda ixtisaslaşan "Tusar" pərakəndə mağazalar şəbəkəsi elektron texnologiya. Ancaq Dmitri Potapenkonun rəsmi saytında bu fəaliyyətdən bəhs edilmir.
Sahibkarlıq yolu
Ümumiyyətlə, bu rəqəmin bütün sahibkarlıq yolunu dəqiq tapmaq çox çətin olardı. çətin tapşırıq. Açıq mənbələrdə etibarlı məlumatlar əhəmiyyətsizdir. Dmitri Valerieviçin özü, müxtəlif dövrlərdən verdiyi müsahibələrdə, biznesdəki zəngin təcrübəsinə istinad edir, lakin heç bir konkretlik olmadan.
Potapenkonun sahibkarlıq yolunu struktur olaraq bu şəkildə təsvir etmək olar:
Sahibkar pərakəndə satış sənayesində fəal şəkildə inkişaf edir, əvvəlcə texnologiya sahəsində ixtisaslaşır, sonra isə ərzaq şəbəkələrinə keçir.
1995-2000-ci illərdə Potapenko məşhur alman istehsalat şirkətində karyera qurdu məişət texnikası Grundig, 5 il ərzində Baltikyanı ölkələrdə baş menecerdən marketinq üzrə vitse-prezidentə çevrildi.
Sonra Dmitri 2000-ci illərin əvvəllərində özünü CreditImpexBank-da investisiya inkişafı üzrə vitse-prezident kimi sınadığı zaman qısa bir bank epizodu yaşadı.
Və 2003-cü ildə iş adamı yenidən pərakəndə satışa qayıtdı, lakin bu dəfə Moskva bölgəsindəki Pyaterochka paylama şəbəkəsinin rəhbəri oldu. Orada 2 il işlədi, xeyli təcrübə topladı.
Nəhayət, 2005-ci ildə Potapenko Avropanın Management Development Group Inc. şirkətinin idarəedici tərəfdaşı oldu, lakin onun fəaliyyəti çox qeyri-müəyyən görünür. Rəsmi veb sayt bu şirkətlər qrupunun əsas markalarına istinad edir, lakin heç bir keçid və ya hətta yoxdur qısa məlumat onların fəaliyyət növü haqqında məlumatları ehtiva etmir. Sahibkarın özünün dediyinə görə, satışın nəzəriyyəsini və praktikasını dərk edərək, o, yalnız ona yaxşı məlum olan ixtisasla bağlı şəbəkə layihələri ilə məşğul olur.
Bunlar ucuz mağaza formatında olan ərzaq şəbəkələri, tələbkar olmayan müştərilər üçün nəzərdə tutulmuş yeməkxanalar və kafelər, yarımfabrikat qida məhsullarının istehsalı, habelə Tikinti materiallari.
Siyasi karyera
Dmitri Potapenkonun hakimiyyətin alovlu tənqidçisi kimi geniş şöhrəti 2015-ci ildə Moskva İqtisadi Forumu ilə başladı. Sonra o, Dövlət Dumasının deputatı Vladimir Qutenevlə açıq qarşıdurmaya girdi və bir sıra şəxsləri tənqid etdi iqtisadi qərarlarölkə hökuməti tərəfindən.
Bir çox bloqçular hələ də onun məşhur bəyanatından sitat gətirməyi sevirlər:
“Son 20 ildə bizneslə hökumət arasında dialoq qəssabla inəyin dialoquna bənzəyir, gözlərinin içinə mehribanlıqla baxır və boğazının altında bıçaq tutaraq bu gün nəyimiz var – mal əti, yoxsa süd? ?”
Bundan sonra iş adamı birbaşa və səriştəsiz açıqlamaları ilə ictimaiyyəti və jurnalistləri şoka salmağa davam edib. Artıq insanlar onu ciddi və irimiqyaslı forumlara dəvət etməyə qorxurlar, amma bölgələrdə bu natiqdən məmnundurlar. Kiçik biznes nümayəndələri həvəslə onun ustad dərslərinə bilet alırlar, burada o, pərakəndə satış şəbəkələrini necə qurmağı, müştəri bazalarını yaratmağı, biznesdə iş sistemlərini necə qurmağı və s. öyrədir.
Açıqlamalarının ictimai mühitdə geniş rezonans doğurduğunu görən Dmitri Potapenko siyasətə getmək qərarına gəlib.
Onun sözlərinə görə, bu addım ona ölkənin siyasi sistemində ümumiyyətlə nəyisə dəyişməyin mümkün olub-olmadığını anlamaq üçün bir çağırış və fürsət oldu.
“Özünüz nəyisə dəyişməyə çalışmadan hakimiyyətin dəyərsizliyi haqqında danışmaq axmaqlıq olardı. Mənim həyat təcrübəm təcrübə və nəticədir, mən fərqli işləməyi bilmirəm.”
Yeni seçilən siyasətçi Dumaya düşəcəyinə inamından danışdı, çünki onun üçün hər şey var: zəngin bilik, bacarıq və insanların dəstəyi. Onun məqsədi sistemə daxil olmaq və onun iş prinsiplərini dəyişmək idi.
2016-cı ildə iş adamı Artım Partiyasının üzvü kimi Kalininqrad seçki dairəsindən Dövlət Dumasına namizəd olub. Bu seçkilərin nəticələri Potapenkoya dəyişməyə imkan vermədi siyasi sistem, baryeri keçmək faizini aşa bilmədiyi üçün.
Jurnalist fəaliyyəti
Lakin Dmitri Valerieviçin jurnalist və məsləhətçilik fəaliyyəti tarixi dekabr forumundan sonra başladı. Bir çox jurnalistlər hakimiyyəti qıcıqlandırmaq fürsətindən istifadə edərək Potapenkonu müsahibələr üçün çağırmağa başladılar, o, həvəslə verir və nadir hallarda ifadələrini kəsir.
Bu təcrübə hətta “Exo Moskvı” radiosunda orijinal proqramla nəticələndi. Bu, “Potapenko kursu” adlanır. Biznesmen internet mediası ilə də kifayət qədər tanış olub və Dozhd telekanalından da tanınan media holdinq şirkəti olan Slon Magazine üçün öz köşə yazısında biznes mühitindən xəbərləri şərh etməkdən həzz alır.
Bütün bu fəaliyyət Potapenkonu kitablar yazmağa ruhlandırdı, bu kitablar əsasən onun çıxışlarına və sahibkar olmaq istəyənlər üçün master-klasslara əsaslanır. 2016-cı ildə "Rusiyada biznesin necə aparılacağına dair dürüst bir kitab" nəşr olundu. Bir il sonra Dmitri Potapenko oxuculara yeni bir əsər təqdim etdi - "Biznes rəqəmlərlə bitən fellər və isimlərdir."
Dmitrinin iştirak etdiyi "Əslində" proqramının videolarından biri
Dmitri Potapenko- təkcə xarizmatik deyil rusiyalı sahibkar, V son illər kəskin tənqidləri ilə tanınan siyasətçiyə çevrildi iqtisadi siyasət dövlətlər. Həmçinin Dmitri Potapenko yetişdirilməsi ilə məşhurlaşdı Təmiz su kimi bir fenomenin arxasında duranlar Qəhrəmanımızın tamamilə haqlı olaraq vətəndaşlardan daşınmaz əmlakın ələ keçirilməsinin qanunsuz mexanizmi hesab etdiyi .
Dmitri Potapenko, həqiqətən böyük yaradıcısı olmadan pərakəndə satış şəbəkələri kütləvi sektor üçün o, bu sahənin inkişafında bir növ məsləhətçi guru kimi tanınır daxili biznes həm də maraqlı natiq, parlaq ictimai xadim kimi mətbuat tərəfindən sevilir.
Xarizmatik iş adamı Dmitri Potapenkonun tərcümeyi-halı
Hekayəmizin qəhrəmanının rəhbərlik etdiyi ticarət şəbəkələri hətta böhran və sanksiyalar fırtınaları şəraitində də özlərini kifayət qədər inamlı hiss edirlər, lakin ən çox böyük şəbəkələr, keçmişdə rəhbərlik etdiyi, hələ də onun mülkü deyil, bizim xəbər biznes portalı.
Potapenko Dmitri
Sənaye - Ticarət, pərakəndə satış
Şirkət - Management Development Group Inc
Vəzifə - İdarəedici tərəfdaş
Doğulduğu yer - Moskva
Dmitri Potapenko- Management Development Group Inc-in idarəedici tərəfdaşı olan bu xarizmatik iş adamı sərt açıqlamaları ilə tanınır. Məsələn, pərakəndə satıcıların sənaye konfransında o dedi: "Hər birinizə biznes forma geyinmiş konkret uşaq üçün maraqlı olan kimi "yolda oturmaq" təklif olunacaq" (nitqin tam mətninə baxın) . Müsahibədə natiqimiz də səmimi etiraf edir ki, sahib olduğu müəssisələrdə yemək yemir, mağazalarından yemək almır: “Əgər siz emosional komponent təqdim etməyə başlasanız, o zaman nüansları görməyi dayandırarsınız” deyə izah edir. Potapenko.
1990-cı illərdə Dmitri Potapenko il yarım mühafizəçi olub, Rossiysky Kredit bankının prezidentini qoruyub. Dmitri Potapenko ilk pərakəndə satış şəbəkəsini 1992-ci ildə Natashkyang Korotia Systems şirkəti ilə qurdu - bunlar Tusar elektronika mağazaları idi.
Dmitri Potapenkonun karyerası
1995-2000 Dmitri Potapenko- Grundic GmbH-nin Baltikyanı ölkələrdə satış və marketinq üzrə vitse-prezidenti
1998-2001 Dmitri Potapenko - "MEZ DSP" ASC-nin baş direktoru, "CreditImpexBank" PBC-nin investisiya inkişafı üzrə vitse-prezidenti
2001-2003 Dmitri Potapenko- “Loqos” Şirkətlər Qrupunun menecer müavini, Topdan Satış Mərkəzləri MMC-nin baş direktoru
2003-2005 - Pyaterochka paylama şəbəkəsinin meneceri (Moskva və Moskva bölgəsi)
2005 - indiki zaman vr. - Management Development Group Inc-in İdarəedici Partnyoru.
Dmitri Potapenkonun təhsili
Moskva Radiotexnika və Avtomatika İnstitutu, MBA (İqtisadiyyat)
İqtisadi İnkişaf Nazirliyi yanında BABT, MBA (Biznes və İqtisadi Seçim) Kaliforniya Dövlət Universiteti (Hay Ward)
Budur nə Dmitri Potapenkoözü haqqında yazır:
4-cü nəsildə olan, Moskvada artıq heç biri qalmayan yerli moskvalı... Mən çox oxumuşam və hələ də oxuyuram... MBA, Kaliforniya Heyward Dövlət Universiteti, İqtisadi Seçim MBA, İqtisadiyyat, İqtisadiyyat Nazirliyi yanında VAVT İqtisadi İnkişaf və Ticarət
Moskva Regional Auditorlar Palatasının sertifikatı, "Beynəlxalq Mühasibat Uçotu və Hesabat Standartları" IAS/GAAP
“Det Norske Veritas” mərkəzinin sertifikatı, “Keyfiyyət sistemlərinin daxili auditi”. Standartlar ISO 9000:2000, Moskva Radiotexnika, Elektronika və Avtomatlaşdırma İnstitutu; Diplom “Mühəndis-konstruktor-texnoloq”.
Dmitri Potapenkonun biznes təklifləri
Pulu necə xərcləyim... özüm qərar verəcəm... yazmağa, zəng etməyə ehtiyac yoxdur...
İşləyib. Çoxlu. Və işləyəcəyəm. Çünki həyat hər dəfə fərqli bir şey üzərində işləməkdir. İstirahət iş kimidir. Peşəkarlıqla məşğul olsanız, təbii ki.
Grundig. "Pyaterochka", "Carousel", "Skhodnya-Mebel", GC "Logos" və s.
İndi o, Management Development Group Inc-in təsisçisi və idarəedici tərəfdaşıdır. www.7MD.EU Sonra izah etməmək üçün rəsmi rezyume kimidir: “İndidən əvvəl” nə etmisiniz?” "Pyaterochka", "Karusel", Pərakəndə satış şəbəkəsi
ASC-nin baş direktoru. Mərkəzi şəbəkə meneceri federal dairə. 150-dən çox obyekti olan supermarketlər şəbəkəsi. Pərakəndə ticarət, İnkişaf
Özünüz nə etdiniz? Moskva və Moskva vilayətində, Sankt-Peterburqda və Leninqrad vilayətində Pyaterochka şəbəkəsinin operativ idarə edilməsi və inkişafı
Karusel hipermarketi üçün biznes proseslərinin və prosedurlarının hazırlanması
Karusel hipermarketinin açılışı
Moskva meriyası, prefekturaları və administrasiyaları, Moskva və Moskva vilayəti hökuməti, Sankt-Peterburq və Leninqrad vilayəti administrasiyası ilə işləmək.
Tikinti və icarə üçün obyektlərin və torpaq sahələrinin axtarışı və alınması
Şirkət sənədlərinin hazırlanması və IPO-ya buraxılması
yaradılış tikinti layihələri və onların Dövlət Fövqəladə Hallar Xidməti, Sanitar və Epidemioloji Nəzarət, İstehlak Bazarı Administrasiyası və GLAVAPU tərəfindən təsdiqlənməsi.
Xarici memarlıq həlləri və reklam şirkətləri
yaradılış alış-veriş kompleksləri tək bir konsepsiya ilə
Planların və planların yaradılması.
Merçendayzer şirkətlərinin işinin planlaşdırılması və nəzarəti.
Satış və qiymət siyasəti
Maliyyə axınının idarə edilməsi
Kredit siyasəti, Moskva və Moskva vilayəti hökumətindən, beynəlxalq investisiya banklarından və şirkətlərindən investisiya resurslarının cəlb edilməsi
Şirkətin IPO-ya hazırlanması
Satınalma, satış, logistika sahəsində şirkətlərin işinin təşkili və nəzarəti, anbar kompleksi, 10.000 nəfər
GC "Loqos", MMC "Topdan Satış Mərkəzləri"
Şirkətlər Qrupunun menecer müavini, şirkətin baş direktoru. Çap məhsullarının satışı üçün Moskva və MDB-də topdan və pərakəndə satış kanallarının 7 sahəsindən şirkətlər qrupu. Satıcı və topdansatış təchizatı bölgələrə.
Özünüz nə etdiniz?
Holdinqin idarə edilməsi, inkişafı və yenidən qurulması.
Vergitutmanın minimuma endirilməsi.
Anbar kompleksinin tədarük, satış, logistika sahəsində şirkətlərin işinin təşkili və işinə nəzarət, 2500 nəfər.
Maliyyə təhlili və iqtisadi fəaliyyətşirkət, ayda 10 milyon dollar.
Yeni fəaliyyət sahələrinin planlaşdırılması
ASC "MEZ DSP və D", PCB "CreditImpexBank"
CEO. İnvestisiyaların inkişafı üzrə vitse-prezident. DSP və mebel hissələrinin istehsalı üzrə Avropanın ən böyük zavodlarından biri. Əlaqədar istehsallar. Ağac emalı texnologiyaları, tikinti materialları.
Özünüz nə etdiniz?
Müəssisənin yenidən qurulması və böhranın idarə edilməsi.
PCB "CreditImpexBank" ilə əməkdaşlıqda biznesin inkişafı proqramları.
Layihənin idarə edilməsi.
Vergitutmanın minimuma endirilməsi.
Gömrük prosedurlarının, kredit və lizinq münasibətlərinin optimallaşdırılması;
Şirkətin fiskal auditlərə uyğunlaşdırılması sisteminin yaradılması.
Maliyyə axınının idarə edilməsi;
2500 nəfərlik komandanın idarə edilməsi;
Myers Brix tipologiyasına uyğun olaraq idarəetmə komandasının yaradılması.
Səhm kapitalı ilə əməliyyatların aparılması, şirkətlərin birləşməsi və satın alınması.
ISO 9000:2000 və IAS/GAAP standartlarına uyğun biznes və biznes proseslərinin optimallaşdırılması;
Sahələrin korporativ inkişafı.
Holdinq bölmələrinin yenidən qurulması.
Satış və marketinq üzrə vitse-prezident. Amerika korporasiyasının Moskva ofisi Manhattan Ind. Corp. altında malların eksklüziv istehsalçısı ticarət nişanları: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.
Özünüz nə etdiniz?
Strateji və əməliyyat planlaşdırması və idarəetmə;
yaradılış marketinq strategiyası, məhsulun yerləşdirilməsi.
Marketinq araşdırması; bazar seqmentasiyası;
Şirkətin yerləşdirilməsi;
Şirkətin qiymət strategiyası, TM təşviqi.
Logistika əməliyyatlarının monitorinqi və idarə edilməsi.
Vergitutmanın minimuma endirilməsi.
Topdan və pərakəndə satışın təşkili ticarət əməliyyatlarışirkət (120 milyon dollar/il dövriyyəsi).
Moskva və regionlarda müştəri şəbəkələrinin və xidmət şəbəkələrinin yaradılması.
Cənubi Koreya, Çin, ABŞ, Almaniya fabriklərində istehsal üçün sifarişlərin yerləşdirilməsi
İnvestisiya layihələrinin hazırlanması və təhlili.
Yeni məhsul və xidmətlərin inkişafı;
Vergitutmanın minimuma endirilməsi.
Daxili təlim proqramları
İnformasiya və analitik axınların idarə edilməsi
Dmitri Potapenko, iş adamı: “Böhrandan əvvəl sahibkarlar işləmirdilər, sadəcə barmaqlıqlar idilər” Şərhlər: 110
İş adamları böhranın boyunduruğu altında inildəyir. Sahibkarlar nəyi qurban verməlidirlər?
Yeni Ticarət Qanunu ərzaq qiymətlərini azaldacaqmı? İqtisadi problemlərdən istifadə edərək mülkiyyətin yenidən bölüşdürülməsinə kim nail oldu? Bu və daha çox şey haqqında Pyaterochka pərakəndə satış şəbəkəsinin keçmiş baş direktoru Dmitri Potapenko ilə müsahibədə, bir çox pərakəndə satış şəbəkələri, restoranlar və şirkətləri özündə birləşdirən Management Development Group Inc-in idarəedici tərəfdaşı. istehsal müəssisələri ildə 140 milyon dollardan çox ümumi dövriyyə ilə.
HƏFTƏDƏ BEŞ UÇUŞ
Müsahibə meydanda baş tutub. Saat 10.30-da Dmitri Potapenko Permdən Kazanski stansiyasına gəldi. Qonşuda - Leninqradskidə - Leninin abidəsində görüşməyə razılaşdıq. İş adamı qatara Tverə köçmək niyyətində idi.
Boyu doxsan metrə yaxın, çəkisi isə 100 kilodan çoxdur. Süet pencək və dəri şalvar geyinib. Görünüş qısa saç düzümü ilə tamamlanır. Polis vağzallarda belə yoldaşların sənədlərini yoxlamağı xoşlayır - o, nə milyonçudur! Mənimlə bir dənə də çanta yoxdur (çaşqın suala cavab olaraq pencəyinin cibindən diş pastası və fırça olan çanta çıxarır: “Mən yüngül səyahət edirəm”).
Sən nə Dmitri, qatarla Tverə gedirsən - böhran?
Bu, deməklə eynidir: Moskvalılar böhran səbəbindən metroya minirlər. Baxmayaraq ki, normal insanlar adətən hansı nəqliyyat vasitəsi ilə rahatdırlarsa, orada da səyahət edirlər.
- “Normal” insanlar, bəlkə də, əslində nəyə ehtiyacı varsa, sürürlər. Amma nədənsə elektrik qatarlarında milyonlarla sərvəti olan iş adamlarını görməmişəm...
Zəngin insanları şizofreniya xəstəsi hesab etməyin. Onların çoxu Auchan-dan ərzaq alır və metro ilə Moskvanı gəzir. "İstənilən işdən çirkli süpürgə ilə sürülməsi lazım olan ofis planktonunun 90 faizi bu fetiş - avtomobil üçün çalışır" dedi hörmətlə. Potapenko, gözlərini yumdu.
Sizin maşınınız yoxdur?
Və yalnız bir deyil - beş. Ancaq sual fərqlidir: niyə? Əgər prestijdən danışırıqsa, o zaman şizofreniya düşüncəsinə qayıdırıq. Digər tərəfdən, Lamborghini aldığınızı təsəvvür edin. Sən elə bir kənddə yaşayırsan ki, hamıda var. Diqqət, sual: Lamborghini almağınızdan zövq alırsınız?
Yox əgər bu kənddə hər həyətdə olsa...
Sağ. Bir də ki, ictimai yola çıxsan, o başqa məsələdir ki, yaxınlıqda “altılar” və “səkkizlər” var... “Lamborghini”də ona lağ etdiklərini düşünən adam sadəcə əmzikdir. Onun aşağılıq kompleksi var. Və bütün bunlar məni maraqlandırmır. Mən də metroya minə bilərəm. - Potapenko köynəyinin cibindən 60 gediş üçün səyahət kartını çıxarır. - Mən ayda 2-3 dəfə qatarla Tverə gedirəm, o zaman orada pərakəndə satış şəbəkələrindən birinin direktorlar şurasının iclası keçirilir. Həftədə dörd-beş uçuş. Mən həmişə belə işləyirəm.
“İŞLƏR MƏNİM AĞZIMI DÜRMƏK İSTƏDİ”
Böhran müəssisələrinizin işinə necə təsir etdi?
Tələb çökdü. Pərakəndə satış şəbəkələrimizdə satışlar orta hesabla 16% azalıb. Biz böhrana vaxtından əvvəl, keçən ilin may ayında hazırlaşmağa başladıq. O vaxtdan bəri, zəncirdən və bölgədən asılı olaraq, işçi heyətini 40%, çeşidi 15 - 60%, mağaza sahəsini 5 - 40% azaldıblar. Top-menecerləri bonuslardan məhrum etməli olduq. Bu, şəbəkələrin ümumi dövriyyəsinin təxminən 0,5%-ni təşkil edir. Nəticədə biz nəinki zərərə getmədik, həm də mənfəətimizi xeyli artırdıq. Noyabrın 1-dən isə işçilərin daha 10%-ni ixtisar edəcəyik. Amma ümumilikdə indiki böhran məni qorxutmur.
Heç daha pis olubmu?
1998-ci ildə mən, jiletli gənc qız, “Sxodnya-Mebel” fabrikinə rəhbərlik edirdim. O vaxta qədər şirkətin işçilərinə 8 aydır maaş verilmirdi. Mən isə istehsalı təşkil etməliyəm - iki ay ərzində demək olar ki, 1,5 min işçini işdən çıxartdım.
Sizin kürəyinizə tüpürməyiblər?
Zəhmətkeşlərin ilk istədiyi şey onların üzünə yumruq vurmaq idi. Amma çətindir. Bundan əlavə, insana nə lazım olduğunu bilirəm, münaqişələri necə həll edəcəyimi bilirəm.
Yəni insana nə lazımdır?
Pul və sonra iş tapmaq imkanı. Problem yaratmaq yaxşı deyil. Yaxşı, adam tüstüləndi və yedi davamlılıq təzminatı. Növbədə nə var? Potensial işəgötürən deyəcək: "İşləməyən, amma lisenziyasını yükləyən bu qəribə mənə niyə lazımdır?!" İş tapmaq asan olmayacaq.
Digər pərakəndə satış şəbəkələrinin rəhbərliyi niyə indi itkilərdən şikayətlənir?
Çünki son vaxtlara qədər onlar dəhşətli iş görüblər. Yalnız böhran gələndə başları ilə düşünməyə başladılar. Biznes prosesləri üçün məqsədlər qoyun və xərcləri azaldın. Böhrandan əvvəl bir çox insanın qadınların qarşısında özünü göstərmək üçün biznesləri var idi.
AVTOVAZ İŞÇİLƏRİNİN GÜNAHİ YOXDUR
Qəribə çıxır. Böhran Amerikada yaranıb və iqtisadi tənəzzül sürətinə görə, ilk növbədə Rusiyanı vurub... Niyə?
Böhran başlamazdan əvvəl Qərb oğlanları bizim ölü birjamızda oynayırdılar. Onların öz problemləri olanda dedilər: “Getdik, arvadlar dedilər, pulu evə qaytar”. Və sonra məlum oldu ki, rus Fond bazarı mövcud deyil. Bəli, Rusiyada böhran yoxdur! Əgər biz 20 ildir lənətə gəlmiş iqtisadiyyat qurmamışıqsa və hamı “idarəçilik”lə məşğuldursa, onda siz nə istəyirsiniz? AvtoVAZ hələ də mövcud olduğu formada hansı dövlət xadiminə cavabdeh idi? Heç kim. Və ona vurulan pul çox böyükdür. Onlar da onu vuracaqlar, çünki müəssisə so-ci-al-am-mean-minadır”, - iş adamı heca-heca tələffüz edir. - AvtoVAZ işçilərinin, təbii ki, belə avtomobillərin istehsalında günahı yoxdur. Bütövlükdə avtomobil sənayesinə rəhbərlik edən şəxs günahkardır.
Böhrandan necə çıxacağıq?
Pseudo-milliləşdirmə yolu ilə.
Bu başqa nədir?
Bəzən konkret biznesin mənfi obrazı bilərəkdən yaradılır. Sonra məmurlar və təhlükəsizlik qüvvələri bu işi özlərinə və ya özlərinə keçir doğru insanlar. İş adamlarına ancaq kiçik müəssisələrin qabığı qalacaq. Böyük pullar bələdiyyə sədrlərinə, yüksək vəzifəli şəxslərə və ya onların əlaltılarına - bir sözlə, dövlətə gedəcək.
Buna korrupsiya da demək olmaz...
İndi sizə korrupsiya haqqında danışacağam. Ötən gün İstintaq Komitəsinin rəhbəri Bastrıkin bildirib ki, indiki templə məmurlar həbsdə olsalar, işləyəcək adam olmayacaq. Yəni açıq şəkildə dedi: korrupsiyaya qalib gəlmək olmaz. Hesab edirəm ki, bu ölkədə korrupsiya ilə mübarizə aparmaq mümkün deyil. Korrupsiya hakimiyyətin kvintessensiyasıdır.
Rusiyada vətəndaşlar və iş adamları qanunu pozmaq istədikləri üçün onu pozmurlar. Amma ona görə ki, qanunlar bilərəkdən elə yazılıb ki, onları pozmaya bilmirsən.
Rüşvətsiz edə bilməyəcəyinə əminsən?
Mağaza və ya restoran açmağa çalışın. 33 tənzimləyici orqan və 600-ə yaxın qanunvericilik aktı sizi gözləyir. Nöqtə ən yaxşı halda 9-dan sonra və adətən sənədləşmə işlərinin başlanmasından 14 ay sonra işə başlayacaq. Bu müddət ərzində binaların icarə haqqını və işçilərə maaşları ödəmək lazımdır. İş adamı da ittiham olunacaq: niyə şikayət edir - biznesi hələ də gəlirlidir...
Nə, gəlirsiz, yoxsa nə? Heç kimə sirr deyil ki, malların ticarət qiymətləri bəzən 100%-ə çatır.
O qədər qazanırıq ki, cibimiz gəlirlə doludur! – Potapenko istehza edir. - Baxmayaraq ki, ən böyük pərakəndə satış şirkətlərinin hesabatlarını oxusanız, yoxlanılır xarici şirkətlər, onda biz görəcəyik: xalis gəlir 1,5 - 2% -dən çox deyil.
Sən yalvarmırsan. - işarə edərək bahalı saat Potapenkonun əlində.
Biznesimin əsas hissəsini ərzaq mağazaları və yeməkxanalar kimi ucuz restoranlar təşkil edir. Mən qiymətə görə deyil, xidmət edilən müştərilərin sayına görə pul qazanıram.
“TİCARƏT HAQQINDA” QANUN CİNAYƏTƏ SÜRÜRÜR
Rəsmilər senatorlar və Dövlət Dumasının deputatları ilə birlikdə irəliləyirlər yeni qanun"Ticarət haqqında." Sənəd mağazalarda qiymətləri endirəcəkmi?
Əsas yenilik: qanun başqa bir tənzimləyici təşkilatı - Federal Antiinhisar Xidmətini təqdim edir. Amerikada neftin qiymətləri ilə yanaşı yanacağın qiyməti qalxanda, Rusiyada benzinin bir litri hələ də 20 rubla başa gəlir. FAS yoxlamalar aparıb və cərimələr verib. Nə, benzinin qiyməti düşüb?
Qanunda maraqlı bir maddə var. Pərakəndə satış şəbəkəsinə daxil olarkən istehsalçıdan indiki kimi 15 deyil, yalnız bir bonus alınacaq. Qiymətlər aşağı düşməlidir.
Onlar getməyəcək. İstehsalçı sadəcə olaraq pərakəndə satış zəncirinin bir hissəsi olmayacaq. Vəziyyəti təsəvvür edin. Sən tacirsən. Hər biri 100 adda məhsul çeşidi olan 70 istehsalçı iyirmi metrlik bir rəf üçün mübarizə aparır. Cəmi yeddi min vəzifə. Və onlardan yalnız 60-ı seçmək lazımdır, bu problemi şəxsən necə həll edəcəksiniz?
Tanınmış brendləri götürəcəyəm və ağlıma gələn ilk fikri ifadə edirəm.
Bilmirəm...
Cari bonuslar auksion dərəcəsidir. İstehsalçılardan kim ən çox pul ödəyibsə, onu mağaza rəfinə çıxarıb. Pul rəsmi olaraq hesablardan keçdi və vergiyə cəlb edildi. İndi deyirlər: “Yox, uşaqlar, bu səhvdir”. Heç bir sual yoxdur - ödənişlər kölgədə qalacaq.
Yəni tacirə rüşvət verməklə problem həll olunacaq?
Başqa necə? İnsan corab, velosiped və ya süd istehsal edir. Məhsul artıq bazarda mövcud olana bənzəyir. Nə etməli? İstehsalçı özü pulu cibindən çıxaracaq, amma bu rüşvət olacaq.
Nə etməli?
Problemə başqa rakursdan yanaşmaq lazımdır. Kəmiyyət istehsal həcmi dünyada istehlak üçün lazım olandan 150 dəfə çoxdur. Həddindən artıq istehsal böhranı var. Yalnız Fransada, məsələn, dövlət şəbəkələrlə mübarizə aparmır, istehsalçılara əlavə pul ödəyir ki, onlar artıq istehsal etməsinlər. Bu vəziyyətdə hər şey itirilmir. Amma biz diametrik olaraq əksini edirik. Biz idxal rüsumlarını qaldırırıq, “yerli istehsalçıları qoruyuruq”, pərakəndə satış şəbəkələrinin qollarını bükürük...
RUSİYADA YÜKLƏYICI VƏZİFƏLƏR ÜÇÜN MÜSABİQƏ YOXDUR
Avropada qiymətlər düşür, amma burada yüksəlir...
Xərclərin artması səbəbindən onlar artır. Nəzərinizə çatdırım ki, 2009-cu ilin əvvəlində hər birimiz, deyək ki, “adi insanlar” kommunal xidmətlərin qiymətinin 30% artımını səssizcə udmuşduq. Təbii ki, bu, bütün biznesin xərclərinə təsir etdi.
Bu yaxınlarda aşağı maaş Rusları bizimkilər adlandırırdılar rəqabət üstünlüyü Qərbdən əvvəl...
Reklamlara baxın - moskvalılar 1000 avrodan başlayan maaş istəyirlər. Amma hətta Avropada normal maaş daha təvazökardır. Məsələn, orta hesabla bolqar və ya çex təxminən 400 avro alır. IN pərakəndə satış və içində restoran biznesi Qonaq işçilər bütün dünyada işləyirlər. Fransız "Sadə" (Auchan zənciri) kassa aparatında ən yaxşı halda fransız dilində bir neçə ifadəni danışan vyetnamlılar çalışır. Amerikada Wal-Mart kassasında meksikalılar çalışır. Amma burada deyirlər: yükləyicinin tacik olması mümkün deyil. Amma bizim yükləyici vəzifəsi üçün heç bir rəqabətimiz yoxdur.
Yaxşı, Moskvada və Sankt-Peterburqda insanlar əslində ağır işlərə öyrəşməyiblər, amma bölgələrdə?
Getdiyimiz Tverdə əcnəbilər üçün bütün kvotalar sıfırlanıb, yəni mən onları işə götürə bilmirəm. Əvvəllər özbəklər mənim üçün 8 minə işləyirdilər, onlar da işləyirdilər, - Potapenko hecaları zərb edir. - İndi Tver sakinləri 14 minə işləmir. Onlar əvəzolunmaz olduqlarını bilirlər və sadəcə fermentasiya edirlər.
Aşağı vəzifələrdə təhsili olmayan, ehtiyacı az olan insanlar olmalıdır, yerli vətəndaşlar deyil. Bu, beynəlxalq tendensiyadır. Sovetdəki “limitçik” sözünün “qonaq işçi” ilə əvəzlənməsi problemi həll etmədi. Onda hədd var idi, indi də hədd olmalıdır. Şəhərlilər təmizlikçi olmayacaq.
Ticarətdə mağazalar şəbəkəsinin rolu nə dərəcədə böyükdür?
Şəbəkələr məhsulların alıcıya çatdırılması üçün əsas kanal deyil. Moskvada ən azı 15 min qeydiyyatdadır pərakəndə satış məntəqələri. Müxtəlif formatlar: çadırlar, mağazalar şəbəkəsi, başqa bir şey. Moskva və Moskva vilayətində yalnız 75 zəncir fəaliyyət göstərir - 800-dən çox mağaza yoxdur. Beləliklə, 17 minə qarşı 800 mağaza. Sual: Əgər mən istehsalçıyamsa, əgər varsa, niyə internetə girirəm? böyük məbləğ pulsuz xal?
Sovet vərdişinə görə istehsalat rəhbərlərinin 99,9%-i “satış” sözünü Dövlət Plan Komitəsi ilə əlaqələndirirlər. Bir məhsul istehsal edəndə bunu anlamırlar sənaye miqyası, onda birinci vəzifə istehsal deyil, satışdır. Bu, bütün dünya iqtisadiyyatlarının əsasını təşkil edir. Amma bizim üçün işləmir. Məhsulumuz dünyanın heç bir ölkəsində yoxdur. Həm də orada icazə verilmədiyi üçün deyil, analoqlarından üç dəfə baha başa gəldiyi üçün.
Siz özünüz istehsalçısınız, niyə bu problemi heç olmasa özünüz üçün həll etmirsiniz?
İki istehsalat müəssisəm var müxtəlif şəhərlər. Ancaq eyni zamanda, mən malı nədən hazırladığımı çox yaxşı başa düşürəm. Və hər şeyi bundan istehsal edirlər. Kimsə qışqırmağa başlayanda: "Mən yerli istehsalçıyam!" - Mən bunu populizmsiz, siyasətsiz sübut etməyi təklif edirəm. Kimin avadanlıqlarından istifadə edirsiniz? Nədənsə xaricdən gətirilir. İş qüvvəsi kimin? taciklər. İnformasiya texnologiyaları rus da deyil. Tərkibi də tez-tez xaricdən gətirilir. Bu, Rusiyada yığılmış BMW-yə yerli avtomobil demək kimidir. Eyni şey ümumilikdə bütün iqtisadiyyatımıza aiddir.
Dmitri Potapenko- Karate üzrə dünya çempionu. 80-ci illərin sonu - 90-cı illərin əvvəllərində o, meyitxanada mühafizəçi, kazinoda mühafizəçi, Rusiya Kredit bankının prezidentinin cangüdəni işləyib. 25 yaşında o, MDB və Baltikyanı ölkələrdə Grundig şirkətində ən gənc vitse-prezident oldu. Keçmiş direktor Pyaterochka və Karusel pərakəndə satış şəbəkələri, Skhodnya-Mebel zavodu və digər müəssisələr.
Dmitri Potapenkonun işi nədir - Management Development Group Inc.
İndi o, daxil olan Management Development Group Inc.-in idarəedici tərəfdaşıdır pərakəndə satış şəbəkələri ProdECO və “Gastronomchik”, “Restoranchik” restoranlar şəbəkəsi və digər müəssisələr. Avtomobil parkına Mitsubishi Pajero, Lexus və Kia Rio daxildir. Ailəlidir, iki qızı var.
Potapenko Dmitri Valerieviç:
25 yaşında Dmitri MDB və Baltikyanı ölkələrdə Grundig şirkətinin ən gənc vitse-prezidenti oldu. “Pyaterochka” və “Karusel” pərakəndə satış şəbəkələrinin, “Sxodnya-Mebel” zavodunun və digər müəssisələrin keçmiş direktoru.
İndi o, ProdECO və Gastronomchik pərakəndə satış şəbəkələrinin, Restoranchik restoran şəbəkəsinin və digər müəssisələrin daxil olduğu Management Development Group Inc-in idarəedici tərəfdaşıdır.
İşçilərin sayı: 7500 nəfər.
Management Development Group Inc.- Avropa əməliyyat idarəetmə şirkəti. Biznesin idarə edilməsi və dəstəklənməsi: “ProdECO”, “Gastronomchik”, “Marka”, “Tverskoy Product”, “Economy”, “Orange”, “4 Seasons”, “Kuhni Rossii” pərakəndə ərzaq şəbəkələri. Cənub Federal Dairəsi, Mərkəzi Federal Dairəsi və Ural Federal Dairəsi. "Dadlı" Bolqarıstan. "Levner" Çexiya
Pərakəndə DIY şəbəkələri: "Planetlərin Paradı", "KhozMag", "Kanguru" İvanovo.
"Restoranchik" yeməkxana və kafelər şəbəkəsi. Əsl ət”, “Restoran”. Əsl balıq”, “Pizza Uno”, ECONomStroy tikinti emalatxanası, “ArtPrague” Dizayn Bürosu. 2013-cü ildə Qrupun dövriyyəsi 367 milyon ABŞ dolları təşkil etmişdir.
İllik 367 milyon dollarlıq dövriyyə heyranedicidir, xüsusən nəzərə alsaq ki, Potapenko bir neçə radiostansiyada proqramlar aparır, televiziyada tez-tez qonaq olur, ustad dərsləri və seminarlar keçirir. Bir milyard dolların üçdə biri dövriyyəsi olan bir iş aparın və hətta belə bir həcmi idarə edin sosial iş- bu, şübhəsiz ki, hörmətə layiqdir.
Management Development Group Inc veb saytına daxil olun. Məni ilk təəccübləndirən o oldu ki, saytda dil keçidi işləmir, yalnız rus versiyası mövcuddur, çex və ingilis dilləri verilir, amma işləmir, baş ofisi Azərbaycanda olan şirkət üçün bir az qəribədir. Avropanın mərkəzi, amma yaxşı, daha da baxaq
Management Development Group özünü investorun texniki sifarişinə uyğun olaraq xarici əməliyyat idarəetməsi və biznesin yaradılması ilə məşğul olan şirkət kimi təqdim edir. Aşağıda idarə olunan obyektlərin siyahısı verilmişdir, bu şirkətlərin loqoları əsas səhifənin sağ tərəfində yerləşir - "Gastronomchik", "Restoran" və s.
Düzdür, 2009-cu ildə verdiyi müsahibədə o, “Axşamınız xeyir, Hörmətli həmkarlar. Mən Dmitri Potapenkoyam. Kim bilmir - 12 pərakəndə satış şəbəkəsinin sahibi, bir neçə dörd restoran şəbəkəsi və digər xırda cəfəngiyatlar, əlbəttə ki, valehedicidir, zarafat deyil - ya 2 restoran şəbəkəsi, yoxsa 4, və bir çox başqa boşboğazlıqlar var, yaxşı, 367 milyon dollarlıq dövriyyə, logistikanı qeyd etməyək, sahib olduqlarını izləyəcək.
Burada, əlbəttə ki, sual yaranır: Potapenko şəbəkələrin sahibidir, yoxsa şəbəkə idarəetmə şirkətinin sahibi? Yoxsa bunlar fərqli layihələrdir?
Baxaq görək hansı brendlər Management Development Group tərəfindən idarə olunur, təəssüf ki, siz əsas saytdan gedə bilməyəcəksiniz, çünki linklər işləmir, siz Google-a daxil olacaqsınız, ekran görüntülərini əlavə etməyəcəm. Onsuz da həcmli yazıları şişirtməmək üçün axtarış nəticələrinə şübhə edirsinizsə, şirkət adları ilə özünüz axtarış edə bilərsiniz.
"ArtPraga memarlıq bürosu", loqoda əslində memarlıq studiyası yazılıb, gəlin hər iki varianta baxaq - hmm, qəribədir, heç bir təsadüf yoxdur, yalnız MİM-in saytında qeyd olunur, nə rəsmi internet saytında, nə də başqa heç bir qeyd yoxdur.
“Restoran, əsl ət”in nə veb-saytı, nə nahara gedə biləcəyiniz ünvanı, nə də restoran tənqidçilərinin rəyləri yoxdur - bu barədə yalnız Potapenkonun özünün verdiyi müsahibədə qeyd olunur.
"Restoran, əsl balıq" əsl ətlə eyni hekayədir, İnternetdə heç bir şey yoxdur, bir fotoşəkil də yoxdur.
“EkonomStroy”un belə bir müraciət üçün çoxlu nəticəsi var, loqolar bir dəfə də olsun üst-üstə düşmür, onun Ekonomstroy olub-olmadığını müəyyən etmək mümkün deyil.
"ProdEco" bir qədər təsadüfdür - Potapenkonun Çex kömür şirkəti olması ehtimalı azdır. firmadan Sverdlovsk vilayəti, oxşar fəaliyyət növü ilə "pərakəndə müəssisələrin yaradılması", Vışnyaya Pışmadakı ofis, adının yazılışı fərqli ProDeCo, tamamlanmış layihələr üst-üstə düşmür. Şchekinoda müəyyən bir Prodeco mağazasından bəhs edilir, ProdEco markasının Ecoritail şirkətinə aid olduğu bildirilir, bu da öz növbəsində ən böyük şirkətlərdən birinin holdinqinin bir hissəsidir. kimya müəssisələri UCC "Shchekinoazot"
Portal Wallmart.ru - yalnız əsas səhifə işləyir, sonuncu və yeganə yeniləmə 28 may 2015-ci ildir, reklam bannerləri üçün yerlər portalın özünün reklamı ilə məşğuldur, bölmələrə keçidlər ya işləmir, ya da əsas səhifəyə qayıdır.
"Gastronomchik" bu adda bir çox mağaza var, saytın loqotipi üst-üstə düşmür, ad uyğun gəlir http://gastronomchik.rf/, ərzaq şəbəkəsi, "evdə mağaza" formatı, Essentuki şəhərində 2 və Budennovskda 1.
Bu, 367 milyon dollar dövriyyə verir?
Google həmçinin Çexiyadakı Levner şəbəkəsi və ya Bolqarıstandakı Vkusno haqqında bilmir - heç bir vebsayt, ünvan, qeyd yoxdur. O, yalnız şirkətin qeydiyyatdan keçdiyi ünvanı bilir: Chech Republik 130 00 Praga 3, Blodkova 1280/8. Nə isə, 367 milyon dövriyyəsi olan, 7500 işçi heyəti olan şirkətdən bir az fərqli gözləyirsən, amma digər tərəfdən, bu yüksək xərclər niyə.
Doğrudur, bu yaxınlarda yeni məlumatlar ortaya çıxdı, 10 dekabr 2015-ci ildə Potapenko bir jurnalistin sualına cavab verdi
Debatınız zamanı başqa məsələlərlə yanaşı, xaricdə də işləməyinizdən danışdınız. Eyni zamanda tənqid etdilər Rusiya şərtləri və Qərbdəki şəraiti yüksək qiymətləndirdi. Orada biznesiniz hansı formatdadır?
Təxminən eyni qalır. İstehsalat, kiçik bir xalça fabriki, kiçik yeməkxanalar şəbəkəsi, çox da böyük pərakəndə satış deyil. Bütün bunlar təqribən 25 milyon avro illik dövriyyəyə bərabərdir, artıq deyil.
Yəni, artıq 25 milyondur və 367 idi - bu həddən artıq qiymətləndirilirmi? Yoxsa 2 ildə 367-dən 25-ə düşüb? 25 yalnız Avropadadır?
Mən bir neçə saat məlumat axtardım, amma cənab Potapenkonun kim olduğu sualının cavabı heç vaxt görünmədi. Onun Çexiyada, Belçikada, Çində, Rusiyada bu qədər dövriyyə verən hansı biznesləri var?
Bunsuz onun müəssisələrinin hansı logistika problemləri ilə üzləşdiyini anlamaq mümkün deyil.
Mən istedadlara sual vermirəm və işgüzar keyfiyyətlər Dmitri Valerieviç, vaxt çətindir, amma onun biznes fəaliyyətinin bəhrələrinə harada baxmaq olar? Sahibin özünün belə media açıqlığını nəzərə alaraq, nə üçün biznes haqqında məlumatı bağlamaq taktikası seçildi?
2012-ci ildə RBC-də Oleq Tinkovun "Biznes sirləri" proqramı, haqqında danışırıqÇex şirkəti Management Development Group daxil olmaqla, Dmitri 7500 nəfərlik heyəti və bu şirkətin sahibi olduğunu təsdiqləyir.
Ardexpert portalında Sergey Stepanovun məqaləsi Çexiya müəssisələri haqqında açıq məlumat bazasından məlumat verir:
- Management Development Group Inc şirkəti bu reyestrdə qeyd olunub. s.r.o.
- Təsisçilər Dmitri Potapenko və yəqin ki, valideynləridir.
- Saytda mövcud olan mühasibat hesabatına dair izahat yazısına görə, şirkətdə ümumiyyətlə YOXDUR - yalnız direktor-katib, o cənab Potapenkodur.
- Şirkətin ən azı 2013-cü ilin balansından aşağıdakı kimi gəliri yoxdur. 2104-cü il üçün sistemdə hələ ki, balans yoxdur.
