Ətrafın abadlaşdırılması və abadlaşdırılması şirkəti üçün tipik biznes planı. Yerli ərazinin abadlaşdırılması və abadlaşdırılması üçün bir təşkilat üçün biznes planının hazırlanması Bir abadlıq işini necə açmaq olar

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

Oxşar Sənədlər

Biznes planın əsas bölmələri ilə tanışlıq: annotasiya, xülasə, məhsulun təsviri, satış bazarının təhlili, rəqabətli mövqelər, marketinq, istehsal, təşkilati, maliyyə planlarının hazırlanması, konsepsiyanın həyata keçirilməsində risklərin qiymətləndirilməsi.

mücərrəd, 25/05/2010 əlavə edildi

ümumi xüsusiyyətlər müəssisə və onun fəaliyyəti, məhsulların təsviri və bazarda yerinin qiymətləndirilməsi. Təşkilati, marketinq, istehsal, investisiyaların tərtib edilməsi maliyyə planı. Layihənin performans göstəriciləri.

kurs işi, 20/07/2014 əlavə edildi

Layihələndirilən müəssisənin məhsullarının xüsusiyyətləri və təsviri. Bazar araşdırması və təhlili. Marketinq planının tərtibi və məzmunu, satışın təşviqi üsulları. Təşkilati, istehsal və maliyyə planının işlənib hazırlanması. Risk təhlili.

biznes plan, 21/04/2013 əlavə edildi

Biznes planın növləri, növləri, strukturu və zəruriliyi. Ağac qranullarının istehsalı üzrə sexin təşkili, istehsal-maliyyə planının tərtib edilməsi. Layihənin həyata keçirilməsindən investisiya risklərinin, gəlirliliyin və büdcə effektinin təhlili.

dissertasiya, 26/11/2012 əlavə edildi

İstehsal, qablaşdırma və çatdırılma üzrə şirkətin fəaliyyətinin layihələndirilməsi təmiz su. Bu xidmətlərin bazarında marketinq tədqiqatlarının aparılması. İstehsal və maliyyə fəaliyyət planının tərtib edilməsi. Bu biznes planının risk təhlili.

biznes plan, 21/11/2012 əlavə edildi

Oğurluğa qarşı sistemin tətbiqi layihəsi üçün biznes planının tərtib edilməsi: fəaliyyət sahələri ilə tanışlıq, təhlil rəqabətli bazar, marketinq, istehsal, təşkilati, investisiya və maliyyə planının tərtib edilməsi.

kurs işi, 23/02/2011 əlavə edildi

Müəssisənin və sənayenin ümumi təsviri, eləcə də məhsulların xüsusiyyətləri. Məhsulların marketinqi və satışı planının tərtib edilməsi. İnvestisiya, istehsal, maliyyə və təşkilati planın hazırlanması. Mövcud layihə risklərinin təhlili.

biznes plan, 03/11/2016 əlavə edildi

Sənayedə işlərin vəziyyətinin təhlili. "Priargunsky sənaye mədən və kimya birliyi" ASC-nin missiyası. Müəssisənin istehsal, təşkilati və marketinq planının xüsusiyyətləri. Layihə risklərinin qiymətləndirilməsi və maliyyə proqnozlaşdırılması.

Problem: Parkın ərazisində abadlıq konsepsiyasının və inkişaf etmiş çiçək yataqları şəbəkəsinin olmaması, park böyük qələbə mövzusu ilə məhdudlaşır. vətən müharibəsi, lakin zaman durmadan irəliləyir, şəhər böyüyür, yeni nəsil yetişir, park bu gün vətəndaşların gəzinti yeridir (kiçikdən böyüyə), valideynlərin uşaqları ilə asudə vaxt keçirməsi; toy və şadlıq məclislərinin marşrutlarında şərəf yeri, yay mədəni tədbirlərin keçirildiyi yer.

Biznes planın məqsədi: - ChGO ərazisində şəhər sakinlərinin keyfiyyətli istirahətə olan ehtiyaclarını ödəmək; - Qələbə parkının şərq hissəsində gül çəmənliklərinin, kiçik memarlıq formalarının və heykəltəraşlıq kompozisiyalarının inkişaf etmiş strukturu ilə abadlaşdırılmış ərazinin yaradılması; - şəhər sakinlərini birgə xoş istirahət üçün parkda birləşdirin; - yaşıl zonada istirahət edən qeyri-mütəşəkkil turistləri parkı ziyarət etməyə cəlb etmək. Əsas vəzifələr: - vətəndaşların və şəhər qonaqlarının parka gəlməsini keyfiyyətcə artırmaq; - Qələbə parkının şərq hissəsində inkişaf etmiş infrastruktura malik abadlaşdırılmış ərazinin yaradılması: gül çəmənlikləri, kiçik memarlıq formaları, heykəltəraşlıq kompozisiyaları, səs müşayiəti.

Sənayedə işlərin vəziyyətinin təhlili. Mövcud vəziyyət: ChGO ərazisində aşağıdakılardan ibarət idman-park kompleksi var: "zavod parkı", idman stadionu, "Ural Star" buz sarayı, üzgüçülük hovuzu, idman kompleksinin binaları (idman zalları) , GYM-lər). İdman-park kompleksi: mərkəzi istilik sistemi, su təchizatı, kanalizasiya, elektrikləşdirmə (o cümlədən küçə işıqlandırması), telefon çəkilişi, qida obyektləri ilə təchiz olunub. İdman-park kompleksinin ərazisində rayon, rayon və yerli əhəmiyyətli tədbirlər keçirilir. İl ərzində idman parkı kompleksinin ərazisində idman bölmələri, birliklər, idman komandaları fəaliyyət göstərir. Çebarkul şəhər dairəsinin hüdudlarında regional əhəmiyyətli sanatoriya və kurort zonası var. İldə minə qədər tətilçiyə ev sahibliyi edir. Sanatoriyalar, istirahət mərkəzləri, uşaq sağlamlıq düşərgələri mərkəzi istilik, su təchizatı, kanalizasiya, elektrikləşdirmə (o cümlədən küçə işıqlandırması), telefon çəkilişi ilə təchiz edilmişdir. Sanatoriyaların əraziləri rayonlaşdırma və aydın planlaşdırma strukturuna malikdir: yollar şəbəkəsi, çiçək yataqları, idman və oyun meydançaları, təchiz olunmuş çimərliklər, kiçik memarlıq formaları. O cümlədən sanatoriyaların ərazisində kafelər, icarə xidmətləri (idman və oyun avadanlıqları), həmçinin. saunalar, əlavə xidmətlərin göstərilməsi ilə sağlamlıq kompleksləri.

İnkişaf tendensiyası: Çebarkul şəhər dairəsi ərazisində gölün burnunda “Çebarkul qalası” muzey-park kompleksinin tikintisi planlaşdırılır. Çebarkul, az mərtəbəli yaşayış binaları zonasında. Regional əhəmiyyətli obyektdir və sanatoriya-kurort zonasının qeyri-mütəşəkkil turistləri üçün hesablanır (təxminən 40.000, məlumat Çebarkul qalası layihəsinin təqdimatından götürülmüşdür). Muzey və park kompleksinə unikal obyekt - Rusiyada yalnız bir analoqu olan "göl muzeyi" daxil olacaq. Bu layihə hazırda inkişaf və investor axtarışı mərhələsindədir.

Potensial istehlakçı: - Çebarkul sakinləri: - uşaqları olan valideynlər; - pensiyaçılar; - yeniyetmələr; -hərəkətli, əmək qabiliyyətli yaşda olan vətəndaşlar. - sanatoriya-kurort zonasının qeyri-mütəşəkkil turistləri; - həm daimi işçilər, həm də müvəqqəti ezam olunmuş hərbi qulluqçular; - Chebarkulsky rayonunun sakinləri (həftə sonu üçün asudə vaxt seçimi olaraq, ekskursiyalar təşkil etdilər).

Potensial rəqiblər: - sanatoriya-kurort zonasının ərazisi; - idman-park kompleksi; - pis və zərərli vərdişlər, nizamsız iş saatları; - İnternet, Kompüter oyunları; - yaşayış üçün oyun meydançaları yaşayış binaları; - Şəhər Muzeyi; - salon"Rəng";

Layihəni yaratarkən aşağıdakılardan istifadə edilmişdir: tənzimləyici ədəbiyyatın icmalı, statistik məlumatların nəzərdən keçirilməsi, kartoqrafik materialın icmalı, mövcud vəziyyətin və onun inkişaf meyllərinin təhlili, Qələbənin şərq hissəsinin yaxşılaşdırılması layihəsi. Park və statistik məlumatlar CSD administrasiyasının portalında yerləşdirilib.

Marketinq Ərazinin reklamı üçün aşağıdakılardan istifadə olunacaq: Vkontakte sosial şəbəkə qrupları Dialoq qəzeti, Kaleydoskop Rəsmi açılış İnsan faktoru (ağızdan ağıza) Xərclərə daxildir: Qırmızı lent, şarlar, təmasda poçt göndərilməsi üçün əmək haqqı.

Maddə rev. Kəmiyyət Xərc 1Sərgilər üçün yerlərin yaradılması m2m Birilliklərdən çiçək yataqlarının düzülməsi m2m Çoxilliklərdən çiçək yataqlarının düzülməsim2m Pergolistlərin düzülməsi Bir sıralı dırmanma bitkisinin əkilməsi/p Məlumat stendlərinin təşkili və istehsalı pc 1 cərgə hedcinq/aks sistemində kol əkilməsi Yaşıllaşdırma və bağçılıq üzrə işlərin ümumi siyahısı *Abadlaşdırma layihəsinin yekun dəyəri yalnız layihə-smeta işlərindən sonra müəyyən edilə bilər. Reklam dəyəri rubl Maliyyə hissəsi Layihənin ümumi dəyəri rubl

Riskin qiymətləndirilməsi Zəif tərəflər Risk - istehlakçılar arasında muzey eksponatlarına marağın olmaması və ya zəif təzahürü Ekspozisiya dəyişikliyi, ilkin təhlillə - əlverişsiz hava şəraiti Bu növ sığorta. Bağçılıq üçün xüsusi texnologiya və materialların istifadəsi. - podratçının öhdəliklərinin ədalətsiz yerinə yetirilməsi Müqaviləyə zəmanət xidməti maddəsinin daxil edilməsi. - artan səs fonunda parkla həmsərhəd olan evlərin sakinlərinin şikayətləri Səs nöqtələrinin mövcud standartlara və SNiP-lərə uyğun təşkili spesifikasiyalar. - vandalizm, əmlaka ziyan vurma, mühəndislik sistemləri, bitkilər Zərbəyə davamlı örtüklər və materiallardan istifadə edərək abadlıq obyektlərinin yüksək keyfiyyətli təşkili. Əmlakın zədələnməsinə görə cərimələr haqqında məlumat lövhələrinin yerləşdirilməsi. - maliyyə çatışmazlığı. Layihənin investorları, xeyriyyəçiləri üçün axtarış.

Alternativ strategiyalar “qələbə” parkının şərq hissəsində səs nöqtələri ilə təchiz edilmiş “qam istirahət zonası”nın yaradılmasıdır. - muzey eksponatlarının məqsədəuyğun olmaması və bu yerlərdə tematik gül çəmənliklərinin və kiçik memarlıq formalarının kompozisiyalarının yerləşdirilməsini nəzərə alaraq.

* Hesablamalar Rusiya üçün orta məlumatlardan istifadə edir

1. LAYİHƏNİN XÜLASƏSİ

Bu biznes planı Krasnodar şəhərində landşaft dizaynı studiyasının açılması layihəsini nəzərdə tutur. Layihənin məqsədi yüksək gəlirli müəssisə yaratmaq, mənfəət əldə etmək və əhalinin dizayn və dekorasiya xidmətlərinə olan tələbatını ödəməkdir. Studiya landşaft dizaynı, 3D modelləşdirmə və bağçılıq xidmətlərinin göstərilməsi üzrə ixtisaslaşacaq. Şirkətin müştəriləri şəxsi şəhər fermalarının, bağ evlərinin, bağ evlərinin sahibləri, korporativ müştərilər olacaq.

Nəzərə alınan bölgə çoxlu sayda ödəmə qabiliyyəti olan əhalinin cəmləşməsi və kottec tikintisinin yüksək templəri səbəbindən seçilmiş istiqamət üçün əlverişlidir ki, bu da landşaft dizaynı xidmətlərinə artan tələbi təmin edir.

Layihəyə qoyulan investisiyaların həcmi 1.670.000 rubl təşkil edir. Layihənin həyata keçirilməsi üçün öz vəsaiti cəlb olunacaq. Layihənin əsas performans göstəriciləri Cədvəldə verilmişdir. 1.

Cədvəl 1. İnteqral fəaliyyət göstəriciləri

2. SƏNAYƏ VƏ ŞİRKƏTİN TƏSVİRİ

2014-cü ildə daxili landşaft dizaynı bazarının həcmi, şəhər parkları və qazonları nəzərə almasaq, ekspertlər tərəfindən 600 milyon dollar dəyərində qiymətləndirilib. Bu sahədə ən böyük rəqabət burada mövcuddur ən böyük şəhərlərölkələr. Məsələn, Sankt-Peterburqda Landşaft Sənayesi, Park Sənayesi və Sənaye Çiçəkçilik Forumunun ekspertlərinin fikrincə, bazarın həcmi hər il 15-20% artıraraq təxminən 200 milyon dollar təşkil edir. Rusiyadakı landşaft dizaynı bazarı, yeni oyunçuların bolluğuna baxmayaraq, doymamış hesab olunur - hələ şiddətli rəqabətə gəlməyib.

Landşaft dizayn studiyası Krasnodar şəhərində açılacaq - onlardan biri ən böyük şəhərlər Rusiyanın cənubu: bu gün şəhərdə 854 mindən çox insan yaşayır. Seçilmiş bölgə landşaft dizaynı studiyası yaratmaq üçün perspektivlidir. 2016-cı ilin 1-ci rübünə olan məlumata görə, region Rusiyada tikinti həcminə görə üçüncü yeri tutur, yalnız Sankt-Peterburqdan və ikinci yerdədir. Leninqrad bölgəsi. Rayonda mənzillərin istifadəyə verilməsinin pik həddi 2014-cü ildə baş verib, sonra bu rəqəm bir il ərzində 20%-ə yüksəlib. 2015-ci ildə böhranla bağlı proqnozlaşdırılan azalma var idi Rusiya iqtisadiyyatı. Ancaq mövcud vəziyyətə baxmayaraq, Krasnodar diyarında bir çox inkişaf etdiricilər layihələrini dondurmadılar və obyektlərin tikintisi eyni sürətlə davam etdi. 2015-ci ildə Kubanda 3,5 milyon "kvadrat" yaşayış sahəsi istifadəyə verildi ki, bu da Moskva vilayətindən sonra Rusiya Federasiyasının təsis qurumları arasında ikinci göstərici oldu. Əlverişli amil odur ki, şəhərin inkişafı əsasən bitişik torpaq sahələri olan azmərtəbəli binalardan ibarətdir. Krasnodarda da çoxlu sayda kottec var. Bu gün şəhər hüdudlarında 23 kottec kəndi var.

Açılışı planlaşdırılan landşaft dizayn studiyası landşaft dizaynı sahəsində geniş spektrli xidmətlərin göstərilməsi üzrə ixtisaslaşacaq. Buraya landşaft dizaynı, abadlıq, 3D modelləşdirmə, dekorativ gölməçələrin dizaynı və s. Hədəf auditoriyası layihə özəl şəhər təsərrüfatlarının sahibləri, şəhərətrafı ərazilərin sahibləri, korporativ müştərilər olacaq.

İnvestisiya layihəsi sıfırdan müəssisənin yaradılmasını nəzərdə tutur: şirkətin heç bir maliyyə nəticələri və nailiyyətləri yoxdur. Biznes planı yazarkən fərdi sahibkar qeydiyyata alındı, danışıqlar aparıldı və iş əlaqələri bəzi əlaqəli fəaliyyət sahələrinin (tikinti şirkətləri, uşaq bağçası) mütəxəssisləri ilə kadr seçimi üzrə işlərə başlanılmışdır. Studiyanın açılması üçün ofis sahəsi icarəyə veriləcək, mebel və avadanlıqlar alınacaq. Şirkətin təsisçisi landşaft dizayneri kimi böyük təcrübəyə malik sahibkardır. O, həmçinin birbaşa layihə meneceri kimi fəaliyyət göstərəcək.

qədər qazanın
200 000 rub. bir ay, əylənin!

2020 trendi. Ağıllı əyləncə biznesi. Minimum investisiya. Əlavə ayırmalar və ödənişlər yoxdur. Açar təslim təlim.

Layihə kapital tutumlu deyil - ümumi investisiya 1.670.000 rubl təşkil edir. Əsas investisiya satın almağı tələb edəcəkdir yük maşını. Məqalələr investisiya xərcləri Cədvəldə verilmişdir. Bu biznes planın 2-si.

Cədvəl 2. Layihənin investisiya xərcləri

	NAME	AMOUNT, rub.
Avadanlıq
	Ofis avadanlığı
	Bağ avadanlıqlarının və alətlərinin satın alınması
	Yük maşını almaq
Qeyri-maddi aktivlər
	Saytın yaradılması
	Proqram təminatının alınması


dövriyyə kapitalı
	dövriyyə kapitalı
	Ümumi:	1670000

3. XİDMƏTLƏRİN TƏSVİRİ

Landşaft dizayn studiyası müştərilərə təklif edərək "orta" seqmentdə işləyəcək yüksək keyfiyyət sərfəli qiymətlərlə xidmətlər. Studiya tərəfindən göstərilən xidmətlərin siyahısı Cədvəldə verilmişdir. 3.

Cədvəl 3. Göstərilən xidmətlərin siyahısı

	Xidmət	Təsvir	Xərc, rub.
Landşaft DİZAYNİ
	Dizayn layihəsi (Standart)	İlkin eskiz, abadlıq və yaşıllaşdırma üzrə baş plan, dendroloji plan, plan cizgi, əkin planı, çeşid siyahısı, bağçaya qulluq üzrə tövsiyələr	4000/100 kv. m.
	Dizayn layihəsi (Premium)	Paket "Standart" + avtomatik suvarma planı, avtomatik suvarma və iş üçün təxminlər, açıq işıqlandırma quraşdırma planı, vizuallaşdırma	7000/100 kv. m.
	Bir gazebonun dizayn layihəsi	Fərdi dizaynın hazırlanması, 3D modelin yaradılması, çertyojların hazırlanması
	Barbekü dizayn layihəsi	Barbekü tikintisi və dizaynının inkişafı
	Şəhər ətrafında gediş	İlkin müayinə, ölçmələr, məsləhətləşmələr üçün Krasnodarda bir mütəxəssisin gedişi	pulsuz
	Bölgəyə görə gediş	İlkin müayinə, ölçmələr, məsləhətləşmələr üçün Krasnodar diyarında bir mütəxəssisin getməsi
LEYZHAFT VƏ YAZILIŞ
Ətrafın abadlaşdırılması
	Yol səki	səki daşları və ya səki plitələri	800/kv.m-dən.
	Yumşaq örtük aparatı	Geotekstillərin çəkilməsi, bordür lentinin quraşdırılması, çınqıl, çınqıl, çınqıl və ya mərmər çipləri ilə doldurulması	1500/kv.m-dən.
Ərazilərin abadlaşdırılması
	Çəmən toxumu	Bir əkin qazonunun cihazı dənli otlar	220/kv.m-dən.
	Çəmən rulonu	Taxıl otlarından yuvarlanan qazon qurğusu + çatdırılma və döşənmə	430-580/kv.m.
	İllik çiçəklərin çiçək yatağı	İllik çiçəklərdən ibarət çiçək yatağının təşkili (əkin materiallarının dəyəri olmadan)	600/kv.m-dən.
	Hedcinq	Hedcinqin yaradılması (əkin materiallarının dəyəri olmadan)	600/m-dən. çiyin qayışı
	Yarpaqlı kolların əkilməsi	Yarpaqlı kolların əkilməsi (əkin materiallarının dəyəri olmadan)	150/kv.m-dən.
	İynəyarpaqlı kolların əkilməsi	İynəyarpaqlı kolların əkilməsi (əkin materiallarının dəyəri olmadan)	350/kv.m.-dən
	yarpaqlı ağacların əkilməsi (2 m-ə qədər)	2 m-ə qədər yarpaqlı ağacların əkilməsi (əkin materiallarının dəyəri olmadan)	500/kv.m-dən.
	yarpaqlı ağacların əkilməsi (2 m-dən çox)	2 m-dən yuxarı yarpaqlı ağacların əkilməsi (əkin materiallarının dəyəri olmadan)	2000/kv.m-dən.
	İynəyarpaqlı ağacların əkilməsi (2 m-ə qədər)	2 m-ə qədər iynəyarpaqlı ağacların əkilməsi (əkin materiallarının dəyəri olmadan)	1200/kv.m-dən.
	İynəyarpaqlı ağacların əkilməsi (2 m-dən çox)	2 m-dən çox iynəyarpaqlı ağacların əkilməsi (əkin materiallarının dəyəri olmadan)	2500/kv.m-dən.
	İynəyarpaqlı ağacların əkilməsi (4 m-dən çox)	4 m-dən çox iynəyarpaqlı ağacların əkilməsi (əkin materiallarının dəyəri olmadan)	5000/kv.m-dən.
	yarpaqlı ağacların əkilməsi (4 m-dən çox)	4 m-dən yuxarı yarpaqlı ağacların əkilməsi (əkin materiallarının dəyəri olmadan)	4000/kv.m-dən.
RELİF DƏYİŞMƏSİ
	Dekorativ su anbarının yaradılması	Dekorativ su anbarlarının təşkili (fəvvarələr, şəlalələr)	3500/kv.m-dən. 4900-7900
	Alp slaydlarının yaradılması	Alp sürüşmə cihazı	razılaşmaq olar
	Quru axının yaradılması	Quru axın cihazı	1200/kv.m-dən.
ƏLAQƏLİ VƏ KÖMƏKÇİ İŞLƏR
	Avtomatik suvarma sisteminin yaradılması	Saytda avtomatik suvarma sisteminin yaradılması üçün bir sıra xidmətlər	razılaşmaq olar
	Fidanların seçilməsi və alınması	Fidanlıqlarda tinglərin seçilməsi və alınması	razılaşmaq olar
	Çəmənlik üçün torpağın hazırlanması	Çəmən əkmək üçün torpağın hazırlanması
	çatdırılma əkin materialı	Bitkilərin sayta çatdırılması
	Torpağın çatdırılması	Bərəkətli torpağın idxalı	600/m3-dən
	Saytın təmizlənməsi	Sahənin tikinti zibilindən təmizlənməsi	razılaşmaq olar
	Zibilin çıxarılması	Tikinti tullantılarının çıxarılması	600/m3-dən
	alaq otu	alaq otları	20/kv.m-dən.

4. SATIŞ VƏ MARKETİNQ

Landşaft dizaynı studiyalarının əsas müştəriləri 35 yaşdan 60 yaşa qədər olan insanlardır. Bir qayda olaraq, bunlar “ortadan yuxarı” və “yüksək” gəlir səviyyəsinə malik, özəl bağ evlərinə sahib olan vətəndaşlardır. torpaq və dachalar. Potensial müştərilərə daxildir korporativ müştərilər- sayt dizaynına ehtiyacı olan böyük və kiçik təşkilatlar. Müştəri seqmentasiyası Şəkil 1-də verilmişdir.

Şəkil 1.

Rusiyada xidmətlərin göstərilməsinin xüsusiyyətlərindən biri mentalitetdir: rus istehlakçısı saytın dizayn prosesində fəal iştirak etməyə meyllidir. Çox vaxt bir neçə ailə üzvü bağ sahəsinin gələcək imicinin müzakirəsində iştirak edir, hər birinin "necə olması lazım olduğu" barədə öz fikri var. Bu baxımdan landşaft studiyasının işçiləri müxtəlif istəkləri nəzərə almalı, fəaliyyətin texniki və maliyyə tərəfi ilə bağlı öz mövqelərini düzgün təqdim etməlidirlər.

Bu gün landşaft dizaynı studiyaları üçün əsas istehlakçı üstünlükləri bunlardır:

Biznesiniz üçün hazır ideyalar

Xidmətlərin göstərilməsinə inteqrasiya olunmuş yanaşma: sənaye mütəxəssislərinin fikrincə, Rusiya müştərilərinin təxminən 95% -i inteqrasiya olunmuş xidmətlər göstərən təşkilatlarla əlaqə saxlamağa üstünlük verir;

Sifarişin yüksək keyfiyyəti, işçilərin peşəkarlığı;

Sifarişin tərtibi və icrasının qısa müddətləri;

Aydın büdcə;

Müştərilərin bütün ehtiyac və istəklərinin uçotunun aparılması;

Layihənin icrasına diqqətli nəzarət.

Ümumilikdə, Krasnodarda landşaft dizaynı və dizaynı üzrə ixtisaslaşmış 100-dən çox təşkilat var. Bazar olduqca rəngarəngdir. Əksəriyyəti landşaft dizaynının istiqaməti olmayan çoxşaxəli tikinti şirkətlərindən ibarətdir prioritet. Təxminən 10 şirkəti ixtisaslaşmış kimi təsnif etmək olar: abadlıq və bağçılıq onların profilidir və bu şirkətlərin çoxu öz xidmətlərini bağçılıq xidmətləri ilə tamamlayır, öz uşaq bağçaları və onlayn mağazalara malikdir və s. Bu cür şirkətlərin uzun illər təcrübəsi, tamamlanmış layihələrin uzun bir portfeli, təchizatçılar və istehsalçılarla qurulmuş əlaqələri var. Tikinti materiallari və podratçılar. Belə şirkətlərin işçi heyəti 150 nəfərə çata bilər. Digər bir hissə isə 5-6 nəfərə qədər işçi heyəti olan kiçik studiyalardan ibarətdir ki, burada dizayner əsas şəxsdir. Çox vaxt dizaynerlər öz saytlarında landşaft dizaynı haqqında məlumatların olmasına baxmayaraq, tamamlanmış layihələrin praktikasına malik deyillər. Onların işi daxili dizaynın yaradılmasına yönəldilmişdir və landşaft dizaynı vizuallaşdırma və şəklində təqdim olunur yaradıcı layihələr. Nəticədə xidmətlərin qiymətlərində yüksək dəyişkənliyi qeyd edə bilərik. Qiymət 100 kv. layihənin metrləri 2000 ilə 7500 rubl arasında dəyişə bilər. və daha yüksək, layihənin keyfiyyəti isə heyrətamiz dərəcədə fərqli olacaq.

Satışların Krasnodar şəhəri ərazisində və ondan kənarda həyata keçirilməsi planlaşdırılır. Müştəriləri cəlb etmək üçün müxtəlif üsullardan, o cümlədən soyuq zənglər, potensial müştərilərin yaşadığı yerlərdə bukletlərin və reklamların paylanması, parlaq jurnallarda reklam, populyar şəbəkələrdə qrupların saxlanması kimi üsullardan istifadə ediləcək. sosial şəbəkələrdə(Facebook, Instagram və s.). Əhəmiyyətli bir məqam studiyanın fəaliyyətinin başlanğıcında potensial müştərilər özləri haqqında müsbət imic formalaşdıracaqlar. İlk növbədə, landşaft dizaynı studiyalarının müştəriləri işçilərinin peşəkarlığının sübutuna ehtiyac duyurlar. Ona görə də onların dizayner portfeli ilə tanış ola biləcəyi, onun əvvəllər yaratdığı layihələrə baxa biləcəyi, heyətin təcrübə və səriştəsinə əmin ola biləcəkləri yüksək keyfiyyətli internet saytı yaratmaq lazım gələcək. Bu mövzu ilə maraqlanan insanlar üçün saytda faydalı məqalələrin yerləşdirilməsi də nəzərdə tutulub. Şirkətin konsepsiyası müştərilərin bütün ehtiyaclarını nəzərə alaraq müştəri yönümlü yanaşma və sərfəli qiymət siyasətinə əsaslanacaq. Məmnun müştərilərin dairəsini formalaşdıran şirkət, potensial müştərilərin qərarlarına təsir edə biləcək müsbət rəylərdən material toplayacaq.

5. İSTEHSAL PLANI

Xidmətlərin göstərilməsi prosesi bir neçə mərhələyə bölünür: müştərinin və onun ehtiyaclarını öyrənmək maliyyə imkanları, mütəxəssisin ayrılması və layihənin icrasının təfərrüatları, layihə layihəsinin birbaşa hazırlanması, layihənin icrası, tikintiyə dəstək, sonrakı texniki xidmət (zəruri hallarda) üzrə məsləhətlər.

Layihə üçün 20 kv. metr, burada dizayner və satış mütəxəssisinin ofisi yerləşəcək. Ofis həm də müştərilərlə işləmək, təqdimatlar keçirmək və danışıqlar aparmaq üçün lazımdır. Yerləşmə birinci dərəcəli amil olmadığı üçün ofis şəhərin yaşayış massivlərindən birində yerləşəcək. Bu yer, birincisi, icarə xərclərini azaltmağa kömək edəcək, ikincisi, meyllidir potensial müştərilər- ərazidə çoxlu sayda hədəf auditoriyasının nümayəndələrinin olduğu bir neçə kottec qəsəbəsi var. Binaların təmirə ehtiyacı olmayacaq, lakin satınalma tələb olunacaq texniki avadanlıq və ofis mebeli. Studiya ofisi bazar ertəsindən cümə gününə qədər saat 9:00-dan 18:00-a qədər açıq olacaq.

Orta hesabla bir sifariş 1 aya tamamlanır, layihənin yaradılmasına ən azı 7-10 gün sərf olunur. 1 hektarın (4000 rubl) dizaynı üçün xidmətlərin orta qiymətini nəzərə alaraq, 10 hektar sahə üçün dizayn layihəsinin dəyəri 40 min rubl təşkil edəcəkdir. Beləliklə, birindən gəlir tamamlanmış layihə 1,2 milyon rubla çatır. Bu vəziyyətdə xalis mənfəət 270 min rubl olacaq. Bu göstəricilərə çatdıqdan sonra studiya işin 7-ci ayına kimi özünü ödəyə biləcək. Landşaft dizaynı sahəsində vacib bir məqam mövsümilik faktorudur, buna görə də yayda maksimum gəlirlilik gözləmək olar. Bu müddət ərzində mövsümdənkənar dövr üçün büdcə tərtib etməlisiniz.

6. TƏŞKİLAT PLANI

Landşaft dizaynı studiyasının fəaliyyətinin təşkilati-hüquqi forması kimi İP seçiləcək. Vergitutma forması kimi - sadələşdirilmiş vergi sistemi "gəlir minus xərclər" (USN15%). Layihənin həyata keçirilməsi aşağıdakı əsas mərhələləri tələb edəcək: ofisin seçilməsi və icarəsi, avadanlıqların alınması, işçilərin işə götürülməsi, əlaqəli fəaliyyət sahələrindən olan şirkətlərlə əlaqələrin qurulması, müştəriləri cəlb etmək üçün marketinq kampaniyası. Fəaliyyətlərə mövsümi satış artımı başlamazdan əvvəl aprel ayında başlamaq planlaşdırılır.

İdarəetmə funksiyaları landşaft dizaynı sahəsində 5 ildən çox təcrübəsi olan lider tərəfindən həyata keçiriləcək. Liderin dendrologiya sahəsində biliyi var, praktiki təcrübə fəaliyyətin tikinti və dizayn aspektində. Dizayn layihələrinin yaradılmasına cavabdeh olacaq, kadr məsələləri, marketinq siyasətinin tərifi. Şirkətə həmçinin sörveyer, aqronom, dendroloq, satış və satınalma meneceri və mühasib tələb olunacaq. Xüsusilə layihələrin icrası və tikinti ilə bağlı digər öhdəliklər üçüncü tərəf şirkətlərin nümayəndələrinə həvalə olunacaq. Çünki landşaft biznesi açıq-aşkar mövsümi xarakter daşıyır, cəlb etmək mümkündür mövsümi işçilər. İşçilərin adi maaşları mövsümlərarası fasilədə saxlanılacaq. Cədvəldə. 4 işçi heyəti və əmək haqqı cədvəlini göstərir.

Cədvəl 4 kadr təminatı və əmək haqqı

	Vəzifə	Əmək haqqı, rub.	Kəmiyyət, pers.	FOT, sürtmək.
İnzibati heyət
	Mühasib
satış işçiləri
	Satış meneceri
İstehsal heyəti
	Yerölçən

	torpaq mühəndisi
	Dendroloq
	Ümumi:			160000
	Sosial sığorta haqları:
	Çıxışlarla cəmi:			208000

7. MALİYYƏ PLANI

Layihəyə ümumi investisiya 1.670.000 rubl təşkil edəcək. Əsas xərclər arasında bir yük maşını almaq dəyəri (600 min rubl) adlandırıla bilər. Daha ətraflı investisiya xərcləri maddələri Cədvəldə verilmişdir. Bu biznes planın 3-ü.

Layihənin maliyyə planı üç illik perspektiv üçün hazırlanıb. Bütün növ studiya xərcləri, o cümlədən vergi və sosial ayırmalar, mövsümi tələb amili nəzərə alınır. 1-ci əlavədə yol hərəkəti haqqında ətraflı hesabat verilir Pul, planlaşdırılan gəlir haqqında məlumat və xalis gəlir. Cədvəldə. 5 studiyanın sabit xərclərini göstərir.

Cədvəl 5 sabit xərclər müəssisələr

8. FƏALİYYƏTİN QİYMƏTLƏNDİRİLMƏSİ

Layihənin effektivliyini qiymətləndirmək üçün ümumi qəbul edilmiş inteqral fəaliyyət göstəriciləri, o cümlədən xalis cari dəyər, gəlirlilik əmsalı, geri ödəmə müddəti və diskont edilmiş geri ödəmə müddəti istifadə olunur. Pulun zaman dəyərini hesablamaq üçün 10% diskont dərəcəsi istifadə olunur.

Cədvəldə verilmiş göstəricilərin təhlili. 1., haqqında danışaq investisiya cəlbediciliyi layihəsi və onun yaxın 5-10 ildə yüksək perspektivləri. Xüsusilə, xalis cari dəyər (NPV) ilkin investisiya məbləğini əhəmiyyətli dərəcədə üstələyir - 4,836,669 rubl. 1.670.000 rubla qarşı. müvafiq olaraq. Daxili gəlir dərəcəsi (IRR) diskont dərəcəsindən yuxarıdır və gəlir indeksi 1-dən böyükdür.

9. RİSK VƏ ZƏMANƏT

Xarici və yerli studiyaların zəngin təcrübəsi bu sahəni yüksək riskli biznes adlandırmağa imkan vermir. Sfera yaxşı inkişaf edib və nəzərdən keçirilən regionda dizayn və dekorasiya xidmətlərinə yüksək tələbat riskin azaldılmasına təsir göstərir.

Buna baxmayaraq, layihənin həyata keçirilməsi ilə bağlı mümkün riskləri qabaqcadan görmək, onların nəticələrinin şiddətini və baş vermə ehtimalını qiymətləndirmək lazımdır. ətraflı məlumat mümkün risklər Cədvəldə verilmişdir. 6.

Cədvəl 6 Mümkün risklər və onların və ya nəticələrinin qarşısının alınması yolları

risk faktoru	Baş vermə ehtimalı	Nəticələrin şiddəti	Hadisələr
Planlaşdırılmış satış həcminə çatmamaq			İşə qəbul satış təmsilçisi Təcrübə ilə, hazırlıq mərhələsində düşünülmüş marketinq siyasəti, bazarın diqqətlə işlənməsi, effektiv qurulması qiymət siyasəti
Əhalinin ödəmə qabiliyyətinin kəskin azalması			Təqdim olunan xidmətlərin çeşidinin nəzərdən keçirilməsi, “anti-böhran” təklifinin tərtib edilməsi, xərclərin minimuma endirilməsi
Artan rəqabət			İşin ilk mərhələsində güclü mövqelərin yaradılması, imic reklamı, müəyyən fəaliyyət sahəsində müştərilərlə güclü əlaqələrin qurulması
Offseasonda maliyyə çətinlikləri			Satışların azalması nəzərə alınmaqla əvvəlcədən büdcə planlaması, kadr siyasəti tam ştatlı və mövsümi işçilərə bölünür
Təqsir üzündən layihələrin icrasında gecikmə tikinti şirkətləri			Əsas podratçının diqqətlə seçilməsi
Tikinti materiallarının maya dəyərinin artırılması			Bazarın monitorinqi, alternativ material təchizatçıları ilə əlaqələrin saxlanılması
Kompüter avadanlığının sıradan çıxması, vacib məlumatların itirilməsi			Lisenziyalı proqram və antivirus proqramlarından istifadə edərək ehtiyat nüsxəsinin yaradılması
Şirkətin mənfi imicinin formalaşdırılması		yüksək 30 gün ərzində bu biznes 329440 dəfə maraqlanıb. Bu biznes üçün gəlirlilik kalkulyatoru

M.A. Kokurina, hüquqşünas

Biz yaşıllaşdırmadan sonra vergiləri “landşaft” edirik

Asfalt, abadlıq, işıqlandırma xərclərini necə əsaslandırmaq və nəzərə almaq və vergiləri ödəmək

Məqalənin mövzusu təklif edildi S.Yu. Kazankova, Baş mühasib Yarmarka MMC (Moskva rayonu).

Tələb, bildiyiniz kimi, təklif yaradır. Müştərilər rahat bir qapıya qədər hamar bir yol çəkmək istəyirlər Alış-veriş mərkəzi, işçilər - avtomobilləri ofisin yaxınlığındakı dayanacaqda tərk etmək, təchizatçılar - anbarın yaxınlığındakı rahat platformadan məhsulları boşaltmaq.

Buna görə də, sahibləri və pərakəndə, ofis, anbar və kirayəçilər sənaye binaları hər şəkildə təkcə daxili deyil, həm də xarici əraziləri təchiz etməyə, yolları asfaltlamağa, dayanacaqları təchiz etməyə, qazonları və çiçək yataqlarını sındırmağa çalışırlar.

Ətrafın abadlaşdırılması kiçik memarlıq formalarının və monumental sənət obyektlərinin mühəndis hazırlığı və mühafizəsi, abadlaşdırılması, üzlənməsi, işıqlandırılması, yerləşdirilməsi üzrə tədbirlər kompleksidir. Təlimatların 1.5-ci bəndi təsdiq edilmişdir. Regional İnkişaf Nazirliyinin 27 dekabr 2011-ci il tarixli 613 nömrəli əmri (bundan sonra Təlimatlar).

Vergi orqanları hesab edir ki, xarici abadlıq obyektləri vergi məqsədləri üçün amortizasiya olunmur. alt. 4 səh 2 bənd. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 256; Moskva şəhəri üzrə Federal Vergi Xidmətinin 21 dekabr 2011-ci il tarixli 16-15 nömrəli məktubu / [email protected] . Buna görə də, mühasiblər xərclərin bu cür yaxşılaşdırılması ilə bağlı xərclərin uçota alınması hüququnu necə müdafiə edəcəklərini, bu cür xərclərə ƏDV-ni çıxarmağın mümkün olub-olmadığını, "yaxşılaşdırılmış" əsas vəsaitlərin dəyərini nəzərə almaqla bağlı sual verirlər. əmlak vergisi bazası.

Bu cür həssas məsələlərdə vergi orqanları ilə mübahisələrin yaranma ehtimalını minimuma endirmək üçün necə davranmaq lazımdır?

Biz "yaxşılaşdırma" xərclərini əsaslandırırıq

“Təkmilləşdirmə” xərclərinizi xərc kimi tanımaqdan imtina edərək, vergi orqanlarıərazilərin abadlaşdırılması üçün alınan işlərə və mallara görə ƏDV-nin tutulması ilə razılaşmayacaqlar. Ən çox yayılmış vergi arqumentləri aşağıdakılardır:

təkmilləşdirmə xərcləri gəlir əldə etməyə yönəldilmir və onlarla əlaqəli deyil kommersiya fəaliyyəti təşkilatlar və Maliyyə Nazirliyinin 17 iyul 2012-ci il tarixli, 03-03-06 / 2/81, 18 oktyabr 2011-ci il tarixli, 03-07-11 / 278 nömrəli məktubları.;
Ərazilərin abadlaşdırılması ilə bağlı mallara, işlərə və xidmətlərə görə ƏDV-nin tutulması qeyri-qanunidir, çünki onlar ƏDV-yə cəlb olunan əməliyyatlarda istifadə olunmur. Maliyyə Nazirliyinin 9 noyabr 2011-ci il tarixli, 03-03-06 nömrəli məktubları / 1/736 (səh. 2), 18 oktyabr 2011-ci il tarixli, No 03-07-11 / 278, 15 mart 2011-ci il tarixli, No. 03-03-06 / 1/136.

ConsultantPlus sisteminin "Məhkəmə təcrübəsi" bölməsi

Sizin vəzifəniz müfəttişləri "təşkilatın ərazisində rahat, praktik və estetik məkan yaratmaq üçün" pul xərcləmədiyinizə inandırmaqdır.

1. Başlıq səhifəsi(nümunə)

2. Mündəricat biznes planı (nümunə)

Giriş		səhifə 2
Təklif olunan layihənin mahiyyəti		səh.3-4
Müəssisə sənədi		səh.5-6
Müəssisə tərəfindən təklif olunan məhsul və xidmətlər		səh.7-11
İstehsal fəaliyyəti müəssisələr		səhifə 12
Sənayenin və ya onun seqmentinin təhlili		səh.13-14
Müəssisə satış həcmi		səhifə 15
Marketinq tədqiqatlarının nəticələri		səh.16-17
Maliyyə göstəriciləri müəssisələr		səh.18-20
Müəssisənin inkişaf perspektivləri və planları		səhifə 21
Lisenziyalar, patentlər və digər hüquqlar		səhifə 22
Risk dərəcəsi		səhifə 23
Nəticə		səhifə 24
Əsas rəqib saytların siyahısı		səhifə 25

3. Giriş

"Tsvetovod" MMC (bundan sonra - şirkət) 2003-cü ilin dekabrında yaradılmışdır. və ixtisaslaşır evin, yaşayış binalarının ətrafındakı ərazilərin abadlaşdırılması xidmətlərinin göstərilməsi, ofis mərkəzləri və s. və əlaqədar məhsulların topdan satışı.

Şirkətin fəaliyyəti zamanı daimi müştərilər bir çox hüquqi və fiziki şəxslərə çevrildi.

Hazırda firmanın Moskvanın cənubunda firmanın mülkiyyətində olan ofisi və anbarı var.

Şirkətin hazırda internet saytı yoxdur.

Şirkətimizin qarşısında duran əsas vəzifələr:

Artan mənfəət.

Korporativ müştərilərlə əməkdaşlıq əlaqələrinin qurulması.

İLƏ reklam xərclərinin azaldılması.

Göstərilən xidmətlərin regionunun genişləndirilməsi.

Uyğunlaşma iqtisadi fəaliyyət və müəssisə idarəetmə sistemlərini dəyişdirmək üçün xarici və daxili iqtisadi şərait və dəyişmək üçün bu seqment bazar.

Onları həll etməyin ən təsirli və ucuz yolu korporativ veb-sayt yaratmaqdır evin, yaşayış binalarının, ofis mərkəzlərinin və s. ətrafının abadlaşdırılması və abadlaşdırılması xidmətlərinin göstərilməsi və əlaqədar məhsulların topdan satışı.

Korporativ veb-sayt yaratmaq üçün sizə məbləğində maliyyə vəsaiti lazımdır $ 175 000 . Sonrakı saytdır.

Onlardan:

Məzmunun hazırlanması Onlayn mağaza (veb-sayt mətni, cədvəllər və sayt qrafikası) - 20 000 dollar.

Saytın özünün inkişafı və ayıklanması - 50.000 dollar.

Şirkətimizin mal və xidmətlərinin satışı üçün internet saytının yaradılması faktiki olaraq risksiz investisiya növüdür.

Ofisin və ya anbarın faktiki ünvanında baş verə biləcək hər hansı dəyişiklik saytın səmərəliliyinə təsir etməyəcək

15. Nəticə

məbləğində "Gül" firmasının saytının yaradılmasına investisiyalar $ 175 000 - şirkətin biznesinin inkişafına etibarlı investisiya.

Gözlənilən mənfəətin hesablanması onu göstərir ki, kredit altı ay ərzində ödənilə bilər.

İl ərzində təxmini mənfəət bu layihəən azı 400% olacağı gözlənilir.

16. Siyahıəsas rəqib saytlar

Bu bölmədə oxşar məhsullar təklif edən rəqiblərin veb-saytları sadalanır.

“Antula” veb-studiyasının həyata keçirdiyi internet marketinqi göstərir ki, oxşar mövzuda tanınmış saytlar yaradılan saytla ciddi rəqabət apara bilməz.