Müstəqil müəssisələrin konsolidasiyası. Maliyyə şirkətləri assosiasiyası Müstəqil şirkətlər və ya maliyyə institutları assosiasiyası

1. Maliyyə Evləri Assosiasiyası bir təşkilatdır maliyyə şirkətləri taksitli ticarəti tənzimləmək və hökumətlə məqbul öhdəliklər və şərtləri müzakirə etmək üçün 1945-ci ildə yaradılmışdır. Bu təşkilatın üzvləri bu gün də Böyük Britaniyada taksitli satış razılaşmalarının əksəriyyətinə nəzarət edirlər.

2. Maliyyə Vasitəçiləri, Menecerlər və Brokerlərin Tənzimləyici Assosiasiyası, FIMBRA- Maliyyə vasitəçilərinin, menecerlərin və brokerlərin tənzimləyici təşkilatı. Qiymətli kağızlarla ticarəti həyata keçirən və qiymətli kağızlar portfelini idarə edən təşkilatların, qarşılıqlı trastların (fondların), səhmlərlə bağlı həyat sığortası siyasətini həyata keçirən sığorta şirkətlərinin və müstəqil maliyyə məsləhətçilərinin fəaliyyətini tənzimləmək üçün yaradılmış özünütənzimləyici təşkilatdır. Assosiasiya hissəsidir ümumi sistemŞəxsi İnvestisiyalar İdarəsi tərəfindən özəl investorların maraqlarının qorunması üçün tədbirlər.

3. Özünü Tənzimləmə Təşkilatı, S.R.O.- özünütənzimləmə təşkilatı. İnvestisiya fəaliyyətini tənzimləmək üçün yaradılmışdır Maliyyə institutları, həmçinin müəyyən davranış qaydalarının işlənib hazırlanması və tətbiqi üçün.

4. Birincisi, Böyük Britaniyanın Qiymətli Kağızlar və İnvestisiyalar Təşkilatı ona hesabat verən beş özünütənzimləmə təşkilatını tanıdı. 1991-ci ilin aprelində Qiymətli Kağızlar Assosiasiyası Ltd, SFA və Fyuçers Brokerləri və Dilerlər Assosiasiyası Ltd, AFBD-nin Qiymətli Kağızlar və Fyuçers Təşkilatına birləşməsi nəticəsində Qiymətli Kağızlar və Futures Authority Ltd, SFA, onların sayı dördə endirildi.

5. Həyat Təminatı və Vahid Güvən Tənzimləmə Təşkilatı, LAUTRO- Həyat sığortası şirkətlərinin tənzimləyici təşkilatı və vahid trest təklifi və prinsipial olaraq vahid trestlər.

6. İnvestisiya Menecerləri Tənzimləmə Təşkilatı, IMRO- İnvestisiya idarəçiliyini həyata keçirən bütün qurumlara nəzarət edən investisiya menecerlərinin tənzimləyici təşkilatı.

7. Şəxsi İnvestisiya Təşkilatı, PIA- 1993-cü ilin aprelindən qüvvədədir. Əsasən özəl investorlarla işləyən investisiya institutlarının fəaliyyətinə nəzarət edən Fərdi İnvestisiya Təşkilatıdır.

ABŞ birlikləri

1. Əmtəə Fyuçers Ticarət Komissiyası, CFTC- 1974-cü ildə ABŞ Konqresi tərəfindən təsis edilib. O vaxtdan bəri valyuta və fyuçers brokerləri arasında dünyanın ən hörmətli təşkilatlarından biri olmuşdur. Komissiyalar daim yenilənir, səlahiyyət dairələri genişlənir.

Müstəqildir federal agentlik, əmtəə fyuçersləri və opsion ticarətinə nəzarət edən ABŞ dövlət agentliyi. Komissiya fyuçers bazarlarında qiymətlərin əks olunmasını təmin edir real vəziyyət həddindən artıq spekulyasiyadan daha çox tələb və təklif. Komissiya belə təsirin azaldılmasını, aradan qaldırılmasını və ya qarşısının alınmasını zəruri hesab edərsə, ticarətə məhdudiyyətlər qoymaq hüququna malikdir.

Milli fyuçers bazarlarının maliyyə və bazar bütövlüyünü və şəffaflığını təmin etmək üçün CFTC fyuçers və opsion müqavilələrinin spesifikasiyalarının təriflərinə və şərtlərinə nəzarət edir. Birjaya müəyyən növ müqavilə ilə ticarət etməyə icazə verilməzdən əvvəl o, müqavilənin həmin aktiv üçün mövcud bazar şərtlərinə və ticarət təcrübələrinə uyğun olduğunu sübut etməlidir.

Müxtəlif fondları idarə edən şirkətlər və şəxslər, eləcə də konsaltinq firmaları Komissiya tərəfindən icazə verilmiş özünütənzimləmə qurumu olan Milli Fyuçers Assosiasiyasının, NFA-nın üzvü olmalıdırlar. İstənilən ABŞ fyuçers birjasında iş aparan bütün firmalar və şəxslər CFTC-də qeydiyyatdan keçməlidirlər. Qeydiyyat NFA vasitəsilə aparılır.

2. Keçən əsrin 80-ci illərinin sonlarında depozitar institutlarının böhranının təsiri altında qəbul edilmiş federal qanunvericilik əmanətlərin sığortalanması sisteminin strukturunu dəyişdirdi, bank sığortası və rəhbərliyi altında fəaliyyət göstərən Əmanət və Kredit Assosiasiyaları üçün Sığorta Fondu yaratdı. of Federal əmanətlərin sığortası.

Beynəlxalq Vergi Assosiasiyası

Beynəlxalq Maliyyə Assosiasiyası, IFA- Azərbaycanda vergi hüququnun, vergitutmanın maliyyə və iqtisadi aspektlərinin öyrənilməsi mərkəzi olan beynəlxalq qeyri-hökumət təşkilatı. müxtəlif ölkələr dünya, habelə beynəlxalq vergi münasibətlərinin tənzimlənməsi məsələləri. 1938-ci ildə yaradılıb, Hollandiya Krallığında hüquqi şəxs kimi qeydiyyatdan keçib. Baş Katibliyin yerləşdiyi yer Rotterdam şəhəridir.

100-dən çox ölkədən 10.000-dən çox üzvü var. Əllidən çox milli filial yaradılmışdır. 1939-cu ildən Beynəlxalq Büro vergi məlumatları IBFD. IFA BMT, YUNESKO, BVF, OECD, Avropa Birlikləri Komissiyası ilə məsləhətçi statusa malikdir. Onun nümayəndələri BMT Model Vergi Konvensiyasının hazırlanması üzrə ECOSOC nəzdində xüsusi qrupun işində iştirak ediblər.

Beynəlxalq reytinq agentləri T stva, Beynəlxalq reytinq agentlikləri

Fitch Ratings, Moodis, S&P, Morningstar, DBRS, A. M. Best Company emitentlərin kredit qabiliyyətinin və buraxılmış qiymətli kağızların investisiya keyfiyyətinin qiymətləndirilməsi üzrə ixtisaslaşan təşkilatlardır. Yəni ödəmə qabiliyyətini, kredit reytinqini qiymətləndirirlər. Onlar borc öhdəliyinin ödənilməməsi riskini əks etdirir və borc öhdəliklərinin faiz dərəcəsinə, dəyərinə və gəlirliliyinə təsir göstərir.

Təcrübəli investorlar öz analizlərində heç vaxt yalnız bir beynəlxalq reytinq agentliyindən istifadə etmirlər.

Reytinqdir kommersiya xidməti. Dövlətlər, firmalar, maliyyə şirkətləri tərəfindən sifariş edilir. Reytinqin mövcudluğu emitentlərə öz reytinqini daha geniş investorlara təklif etmək imkanı verir, azaldır maraq dərəcəsi kreditlər üzrə, habelə emitenti tanıdır və nüfuzuna təsir göstərir.

Hər kəsdən xəbərdar olun mühüm hadisələr United Traders - bizim abunə olun

İvanov Yuri Vasilieviç, iqtisad elmləri namizədi, dosent, Moskva Dövlət Aviasiya İnstitutu (Texniki Universitet), Rusiya

Tərcümə tezliklə hazır olacaq.

| Yükləmələr: 7

Annotasiya:

Birinci qrup. Müstəqil müəssisələr assosiasiyası, o cümlədən:
a) assosiasiyalar (birliklər);
b) kartellər;
c) konsorsiumlar;
d) şəbəkə təşkilatları.
İkinci qrup. Qismən asılı müəssisələrin konsolidasiyası, o cümlədən:
a) sindikatlar;
b) ittifaqlar;
c) sənaye (kommersiya, maliyyə, konsaltinq) qrupları.
Üçüncü qrup. Aşağıdakıları əhatə edən törəmə müəssisələrin konsolidasiyası:
a) korporasiyalar
b) maliyyə və sənaye qrupları.
Xüsusiyyətləri və hər bir birləşmə növünün hansı məqsədlə yaradıldığını nəzərdən keçirin.

JEL təsnifatı:

Müəssisə birləşmələri inteqrasiya çevrilmələri adlanır. Müəssisələrin birləşməsi üçün ən ümumi variantları üç qrupa endirmək olar.

Birinci qrup. Müstəqil müəssisələr assosiasiyası, o cümlədən:

a) assosiasiyalar (birliklər);

b) kartellər;

c) konsorsiumlar;

d) şəbəkə təşkilatları.

İkinci qrup. Qismən asılı müəssisələrin konsolidasiyası, o cümlədən:

a) sindikatlar;

b) ittifaqlar;

c) sənaye (kommersiya, maliyyə, konsaltinq) qrupları.

Üçüncü qrup. Aşağıdakıları əhatə edən törəmə müəssisələrin konsolidasiyası:

a) korporasiyalar

b) maliyyə və sənaye qrupları.

Xüsusiyyətləri və hər bir birləşmə növünün hansı məqsədlə yaradıldığını nəzərdən keçirin.

Müstəqil müəssisələrin birləşməsi halında qrupun üzvləri müstəqilliklərini və hüquqlarını tam olaraq saxlayırlar. Birlik strukturu simmetrikdir, çünki onun bütün üzvləri eyni hüquq və vəzifələrə malikdir.

Assosiasiya (birlik) ‑ qeyri-kommersiya təşkilatı onların əlaqələndirilməsi məqsədi ilə müəssisələr arasında müqavilə əsasında yaradılmışdır sahibkarlıq fəaliyyəti, habelə ümumi əmlak mənafelərinin təmsil olunması və müdafiəsi. Onlar məlumat mübadiləsi aparmaq, dəvət olunmuş məsləhətçilərə ödəniş xərclərini azaltmaq və assosiasiyanın üzvü olan sahibkarların kollektiv maraqlarını lobbi etmək üçün yaradılıb.

Kartel- satış planları baxımından biznes planlarının əlaqələndirilməsini nəzərdə tutan bazarın bölünməsi haqqında müqavilə.

Konsorsium- birgə layihələrin həyata keçirilməsi üçün müvəqqəti müqavilə birliyi. Çox vaxt konsorsiumlar faydalı qazıntı yataqlarının işlənməsi üçün yaradılır, daha az - istehsal sənayesində. Eyni zamanda, müəssisə öz resurslarının bir hissəsi ilə müəyyən konsorsiumda iştirak edə, qalan hissəsini isə biznesin digər sahələrində istifadə edə bilər.

şəbəkə təşkilatı. Bu təşkilatlarda biznes üçün vacib olan bəzi funksiyalar, ilk növbədə istehsalata verilmişdir müqavilə əsasındaüçüncü tərəf podratçılar. Şəbəkə təşkilatında informasiya kooperativ əlaqələri ön plana çıxır və adi istehsal inteqrasiyası onu tamamlayır.

Müstəqil müəssisələrin (sahibkarların) birlikləri o zaman yaradılır ki, eyni profilli, ümumi maraqlara və/və ya məqsədlərə malik olan və onları bilən və birbaşa rəqib olmayan bir neçə müəssisə var. Birliyin üzvləri ilə birlik arasında münasibətlər sırf müqavilə xarakterlidir, birliyə digər üzvlərinin razılığı olmadan istənilən vaxt qoşula və çıxa bilər, birliyin üzvləri müstəqilliklərini və hüquqi şəxs hüquqlarını itirmirlər.

İkinci halda (qismən asılı müəssisələrin birliyi) birliyin üzvləri bir-birindən asılıdır, onların fəaliyyətinin hamısını və ya bir hissəsini əlaqələndirir, pay mübadiləsi aparır, lakin idarəetmə sahəsində hüquqlar heç kimə verilmir. Bu vəziyyətdə quruluş da simmetrikdir.

sindikat- olan bir assosiasiya ümumi quruluşəmtəə və xidmətlərin bazarlarda təşviqi, həyata keçirilməsi ümumi idarəetmə satış, eləcə də satış və marketinq baxımından ümumi planlaşdırma.

Alyans- maliyyə (investisiya, bank) sahəsində sindikatın analoqu.

Sənaye (kommersiya, maliyyə, konsaltinq) qrupu- koordinasiya edilmiş müvafiq olaraq sənaye, ticarət, maliyyə, məsləhət siyasəti aparan müəssisələrin birliyi. Müəssisələr adətən ümumi qeydlər aparır və ümumi maliyyəni idarə edirlər. Bəzən qrupun üzvləri qarşılıqlı olaraq bir-birlərinin paylarını mübadilə edirlər və ya birgə müəssisələr yaradırlar. Seçim sənaye qrupuşəbəkə təşkilatıdır.

IN üçüncü hal(asılı müəssisələr birliyi) birliyin üzvlərinin bəziləri müstəqilliklərinin bir hissəsini itirərək bəzi idarəetmə funksiyalarını digərlərinə verirlər. Quruluş asimmetrikdir, assosiasiyanın müxtəlif üzvləri üçün fərqli hüquq və öhdəliklərə malikdir. Bu assosiasiyalara konsern və ŞEK.

Qayğı funksiyalarının bir hissəsinin mərkəzləşdiyi müəssisələrin birliyidir ( Maliyyə menecmenti, təchizat, marketinq) xərcləri azaltmaq üçün. Bundan əlavə, narahatlıqlar adətən bir mərkəzə malikdir. Tez-tez narahatlıq texnoloji zavodun təşkilati analoqudur (metallurgiya zavodu, kambur və parça zavodu, ağac sənayesi kompleksi).

Dünyanın müxtəlif ölkələrində onlarla müəssisə, filial və nümayəndəlikləri olan böyük qlobal konsernlər transmilli korporasiyalar adlanır. TNC-nin klassik nümunəsi Samsung-dur. Onun strukturu cədvəl 1-də təqdim olunur.

Cədvəl 1

Samsung-un çevrilməsinin (birləşməsi) dinamikası. TNK-da

Maliyyə və sənaye qrupu- əsas və kimi çıxış edən hüquqi şəxslərin məcmusu törəmə şirkətlər, onların materialını tam və ya qismən birləşdirən və qeyri-maddi aktivlər haqqında müqavilə əsasında Şəklin yaradılması investisiya və digər layihə və proqramların həyata keçirilməsi üçün texnoloji və ya iqtisadi inteqrasiya məqsədi ilə ( Federal qanun 30 noyabr 1995-ci il tarixli “Maliyyə və sənaye qrupları haqqında”).

1993-cü ildə rəsmi olaraq qeydiyyatdan keçmiş ilk maliyyə və sənaye qrupu İjevsk Ural Zavodları idi. Qrupda 20 iştirakçı, 40 minə yaxın işçi, maliyyə-kredit qurumları var: “Avrasiya Sığorta Şirkəti”, Avrasiya Bankı iqtisadi inkişaf, İjevsk. Fəaliyyət istiqamətləri: telekommunikasiya avadanlıqları, rabitə sistemləri, tibbi avadanlıq və cihazlar, yanacaq-energetika kompleksi və aqrar-sənaye kompleksi üçün avadanlıqlar, tikinti materialları.

Qeydə alınmış FIG-lərin sayı durmadan artır. 1998-ci il yanvarın 1-nə 1500 müəssisə və təşkilatı, 100-ə yaxın maliyyə-kredit təşkilatını birləşdirən 72 FIG qeydə alınmışdır. Daha yüzə yaxın təşəbbüs qrupu rəhbərlik edirdi hazırlıq işləri FPG yaradılması üçün. Ekspertlər hesab edirlər ki, yaxın gələcəkdə 150-200 iri maliyyə-sənaye qrupunun yaranması gözlənilməlidir.

Rəsmi qeydiyyatdan keçmiş FIG-lərə əlavə olaraq, Alfa Group kimi qeydiyyatdan keçməmiş, lakin faktiki olaraq mövcud qruplar var.

Asılı müəssisələrin birliklərinin yaradılması prosesi Rusiyada iki yolla gedir və gedir: yuxarıdan və aşağıdan.

Özəlləşdirmə prosesində yuxarıdan dövlət müəssisələri sənaye və maliyyə qrupları, bəzi hallarda FIG-də böyüdü. Belə birliyin əsasını baş ofis (“Enerqomaşkorporasiya”), kombinat (Ust-İlimski LPK), assosiasiya (“LUKoil”) təşkil edə bilər. Rusiyada bu formalar indi çox axıcıdır: neft şirkətləri onlar konsolidasiya prosesinə qeyri-rəsmi FIG-ə yaxın formada başladılar, sonra tədricən konsernlərə çevrildilər və gələcəkdə törəmə müəssisələrin səhmləri əsaslarla dəyişdirildikdən sonra açıq səhmdar cəmiyyətlərinə çevriləcəklər. Ədəbiyyatda bu proses “şaquli inteqrasiya olunmuş şirkətlərin” yaradılması adlanır.

Belə birlikləri yaratmağın ikinci yolu aşağıdandır. Uğurlu liderlər kommersiya şirkətləri və artıq yeni şəraitdə formalaşan banklar, demək olar ki, əsas biznesin yaradılması ilə eyni vaxtda qruplar yaratmağa başladılar. Beləliklə, kommersiya və maliyyə qrupları, daha sonra isə maliyyə və kommersiya qrupları meydana çıxdı. Onların bəzilərinin adları bu yazıda artıq bir neçə dəfə çəkilib.

Özəlləşdirmə və sonrakı təkamül nəticəsində bu iki yol birləşməyə başladı və nəticədə Rusiyada tədricən iqtisadiyyatın yeni sənaye və maliyyə dayağı - bir neçə onlarla güclü qrup yaranır. Bu gün Rusiya iqtisadiyyatının təxminən yarısıdır.

Banklar FIG-də mühüm rol oynamışlar və oynamaqda davam edirlər.

İnteqrasiya çevrilmələri bir-birindən asılı olmayaraq həyata keçirilə bilər və ya bir inteqrasiya prosesinin ardıcıl mərhələləri ola bilər. Məsələn, istehsal edən bir şirkət hazır məhsullar, yeni xammal və ya yarımfabrikat tədarükçüsü tapır və onunla qısamüddətli müqavilə bağlayır. Zaman keçdikcə qısamüddətli müqavilə uzunmüddətli müqavilə ilə əvəz olunur və əməkdaşlıq əlaqələri uzunmüddətli olur. İnteqrasiyanın sonrakı mərhələləri ola bilər: sindikat - konsern - vahid müəssisə.

Nəzərə almaq lazımdır ki, burada biz yalnız transformasiyaları nəzərdən keçiririk, yəni. hüquqi şəxslərin sayını dəyişdirən yenidən təşkili. Praktikada, xüsusən də məşhur iqtisadi ədəbiyyatda bu terminlər geniş şəkildə istifadə olunur. Məsələn, “birləşmə” bir şirkət tərəfindən digər şirkətin səhm paketinin alınmasıdır, “ittifaq” iki bank arasında ümumi maliyyə siyasətinin həyata keçirilməsinə dair razılaşmadır.

Müəssisə inteqrasiyası məsələləri O.Vilyamson tərəfindən ətraflı nəzərdən keçirilir. "Hesab edirəm ki, şaquli inteqrasiyada müşahidə olunan tendensiyaları izah etmək üçün təhlili birləşdirmək lazımdır" dedi. həyat dövrləriəməliyyat xərclərinin öyrənilməsi ilə sənaye. ... Gələcək inteqrasiyanın aşağı tranzaksiya xərcləri ilə əsaslandırılma ehtimalı, ödəmə müddətinə çatmamış satılan məhsullar üçün daha böyükdür.” ("İrəli" inteqrasiya - satış təşkilatlarının firmaya daxil edilməsi). “İstifadə etmə tərzim baxımından şaquli inteqrasiyanın əsas üstünlükləri iqtisadi nəzəriyyə tranzaksiya xərcləri istehsal xərclərinə deyil, idarəetmə xərclərinə qənaət etməkdir”.

1920-ci illərdə diviziya strukturlarının yaranması əməliyyat xərclərinə qənaət baxımından asanlıqla izah olunur. “Əvvəlcə nisbətən ixtisaslaşmış biznes sahələrində fəaliyyət göstərən firmalar tərəfindən istifadə edilən çoxbölmə strukturunun əhatə dairəsi şaxələndirilmiş aktivləri (konqlomerat daxilində) və birbaşa xarici investisiyaları (transmilli korporasiya daxilində) idarə etmək üçün daha da genişləndirildi.

Birinci halda, biz firmanın adətən kapital bazarı ilə əlaqəli bəzi funksiyaları seçici şəkildə mənimsədiyi mühüm təşkilati mübadilə ilə məşğul oluruq. TMK-ların formalaşması prosesləri də hər yerdə mövcud deyildi, lakin daha çox texnoloji cəhətdən inkişaf etmiş sənayelər üçün xarakterik idi, tədqiqat və inkişaf templərinin artması və texnologiyanın daha mürəkkəb ötürülməsi proseduru ilə xarakterizə olunurdu. Birbaşa xarici investisiyaların dinamikası “inhisarçılıq” fərziyyəsi əsasında izah oluna bilməz, lakin əməliyyat xərcləri nəzəriyyəsi əsasında öyrənildikdə tam başa düşülən olur”.

3. Vinslav Yu., Voitenko A., Germanova İ., Voroşçuk A. Postsovet TMK-larının inkişafı: İqtisadi, Hüquqi və Siyasi Problemlər // Rusiya İqtisadi Jurnalı, 1999, No 4.
4. Vinslav Yu, V. Dementiev, A. Melentiev, Yu. Yakutin. Rusiyada inteqrasiya olunmuş korporativ strukturların inkişafı // Rusiya İqtisadi Jurnalı, 1998, No 11,12.
5. Golubeva S. Rusiya FIG-lərinin transmilliləşdirilməsi // Rusiya İqtisadi Jurnalı, 1996, No 7.
6. İvanova N. Empire Samsung // Ekspert, 1997, № 40.
7. Soskovets O. Müəssisələrin birləşməsi iqtisadiyyatın dirçəlməsinə kömək edir // Financial News, 22 yanvar 1998-ci il.
8. Williamson O. Kapitalizmin iqtisadi institutları. Sankt-Peterburq, Lenizdat, 1996.
9. Xusnutdinov M., Vinslav Yu. Transmilli korporasiyalar haqqında Konvensiya: qəbul şərtləri, məzmunu və icra problemləri // Rusiya İqtisadi Jurnalı, 1998, № 4.
10. Tsygichko A. Rusiyada və MDB-də korporativ tikinti perspektivləri // The Economist, 1998, № 5.
11. Şərifov V. Holdinq tipli qeyri-rəsmi PPG təcrübəsi: maliyyə institutlarının rolu // Rusiya İqtisadi Jurnalı, 1997, № 10.

Konsorsium müstəqil sahibkarlıq subyektlərinin müvəqqəti və ya daimi birliyidir. O, könüllülük əsasında formalaşır.

Məqsədlər

Konsorsiumun təşkili biznes fəaliyyətində firmaların səylərini əlaqələndirmək, sifarişlər üçün birgə mübarizə və onların sonradan icrası üçün həyata keçirilir. Cəmiyyət qərar verir müxtəlif vəzifələr. Bunlardan başlıcası iri məqsədyönlü proqram və layihələrin, o cümlədən ekoloji, tikinti, elmi-texniki layihələrin həyata keçirilməsidir. Bu vəzifələri istənilən mülkiyyət formasına malik olan müəssisələrin konsorsiumu yerinə yetirə bilər.

Struktur

Konsorsium, rolların bölüşdürülməsinin xüsusi bir şəkildə həyata keçirildiyi bir ittifaqdır. Onun çərçivəsində hər bir iştirakçı minimum istehsal xərcləri ilə maksimum texniki səviyyəyə çatdığı sahədə işləyir. Rəhbər onların fəaliyyətini əlaqələndirir. İşinə görə müəyyən ayırmalar alır. Konsorsium layihədə iştirak etmək istəyən, lakin bunun üçün müstəqil imkanları olmayan müxtəlif ölçülü (kiçik, böyük, orta) şirkətləri əhatə edə bilən icmadır. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, birliyə üzvlük könüllüdür. İstənilən vaxt cəmiyyəti tərk edə bilərsiniz. Bu icma müvəqqəti müəssisələrin birliyi olduğuna görə hüquqi şəxs statusu almır. Bununla belə, ona daxil olan şirkətlər hüquqi şəxs olaraq qalır.

Xidmətlərin göstərilməsi, Qərb istehsalının yenidən qurulması və ya modernləşdirilməsi üzrə dünya bazarında əqdlər bağlamaq üçün beynəlxalq konsorsium yaradıla bilər. Müqavilənin şirkətlərin birliyinə təsiri uzunmüddətli, qısamüddətli və ya birdəfəlik ola bilər. Nəzərdə tutulan layihənin icrası başa çatdıqdan sonra icma fəaliyyətini dayandırır və ya başqa müəssisələrin birliyinə çevrilir.

Xüsusi xüsusiyyətlər

Konsorsiumun əsas xüsusiyyətləri bunlardır:

1. Birliyin yaradılması haqqında müqavilənin mövcudluğu.
2. həyata keçirilməsinə yönəldilmiş fəaliyyətlər istisna olmaqla, cəmiyyətin üzvü olan şirkətlərin hüquqi və iqtisadi müstəqilliyinin mütləq şəkildə qorunması.
3. Bir aparat (məsələn, direktorlar şurası) istisna olmaqla, inzibati və digər struktur elementlərin olmaması.

Konsorsiumların yaradılması hüquqi şəxs olmadan və yaradılmaqla həyata keçirilə bilər. Hüquqi forma kimi səhmdar cəmiyyəti və ya digər təsərrüfat cəmiyyəti çıxış edə bilər. Birliyə üzv olan şirkətlər eyni vaxtda bir neçə konsorsiumun üzvü ola bilər, çünki onlar iki və ya daha çox layihədə dərhal iştirak edə bilərlər.

Üstünlüklər

Birliklər təkcə fəaliyyətlərinin əlaqələndirilməsi və uzunmüddətli inkişaf strategiyası ilə deyil, həm də vahid investisiya siyasətində fərqlənirlər. Konsorsiumların üzvləri iqtisadi və hüquqi müstəqilliklərini itirməmələrinə baxmayaraq, bu formada inteqrasiya hüquq firmasının demək olar ki, bütün üstünlüklərinə malikdir. Belə bir ittifaq bazar mühitində çox səmərəli işləyə və kapital tutumlu proqramlar üçün əhəmiyyətli investisiya cəlb edə bilər. Məsələn, neft konsorsiumu xüsusilə gəlirli hesab olunur. Lakin çox vaxt bu cür ittifaqlar gözlənilən nəticəni vermir.

Təsnifat

Konsorsium açıq və ya qapalı ola bilər. Sonuncu halda, müştəri hər bir iştirakçı ilə ayrıca müqavilə bağlayır. Açıq konsorsiumda bütün üzvlər birliyin ümumi məqsədləri ilə bağlı məsələlərdə liderə hesabat verirlər. Eyni zamanda, onlar öz payları çərçivəsində cəmiyyətin bütün öhdəlikləri üzrə də birgə və xüsusi məsuliyyət daşıyırlar.

Fənlər

Konsorsiumlar banklar, tədqiqat mərkəzləri, istehsal firmaları, dövlət qurumları tərəfindən yaradıla bilər. Onların formalaşması üzvlərin kommersiya və texniki rəqabət qabiliyyətini artırmağa kömək edir. Konsorsium təkcə sənayeçilərin deyil, həm də maliyyəçilərin səylərini birləşdirir. Bu imkan verir maksimum səmərəlilik böyük investisiya proqramlarını həyata keçirin.

Liderin vəzifələri

O, təkcə bütün iştirakçıların fəaliyyətini əlaqələndirmir. Lider müştərinin müqavilə bağladığı şəxsdir. O, bütün layihənin həyata keçirilməsi üçün yalnız məsuliyyət daşıyır. Lider üçüncü şəxslər və müştəri qarşısında birliyin maraqlarını təmsil edir. O, öz fəaliyyətini digər iştirakçılar tərəfindən ona verilmiş səlahiyyətlər çərçivəsində həyata keçirir. Əldə edilmiş öhdəliklər üzrə məsuliyyətə gəlincə, o, konsorsiumun üzvü olan şirkətlər arasında bölüşdürülür. Həmrəylikdən əlavə, onu da paylaşmaq olar. Konsorsiumun hər bir üzvü işin birbaşa ona aid olan hissəsini maliyyələşdirir. Eyni zamanda, öhdəliklərin ona məxsus hissəsinin icrası ilə bağlı bütün texniki və kommersiya risklərini öz üzərinə götürür.

Birliklərin növləri

Konsorsiumların fərqləndirici xüsusiyyətlərindən biri onların beynəlmiləlləşməsidir. Müasir birliklər çoxmillətli təmsilçilik ilə xarakterizə olunur. IN beynəlxalq təcrübəən çox maliyyə konsorsiumları yaradılır. Məsələn, bunlara daxildir:

• bank icması. Buraya bir böyük tərəfindən birləşən bir neçə şirkət daxildir maliyyə müəssisəsi. Bu birlik bank, zəmanət və ya kredit əməliyyatları aparır, fəaliyyət dairəsini genişləndirir, yeni dünya bazarlarına çıxış axtarışları aparır.
• Zəmanət Konsorsiumu. Bu birlik şəklində bir neçə şirkət həyata keçirir fərqli növlər fəaliyyətləri ilə razılaşaraq, götürdükləri riskin bölüşdürülməsi və əvəzinin ödənilməsi ilə bağlıdır.
• Zəmanətçi Konsorsiumu- Bu, alınan kreditə zəmanət verən ən böyük bankların rəhbərlik etdiyi bir qrup bankdır.
• Abunə birliyi kreditin həyata keçirilməsini və ya səhmlərin yerləşdirilməsini nəzərdə tutur.
• İxrac Konsorsiumu bir sıra dövlətlərdə təşviq etmək üçün yaradılan xarici həmkarlar ittifaqıdır ticarət əməliyyatlarışirkətlər daxildir.

Bu icmaların hamısı həm müvəqqəti, həm də daimi ola bilər. Birincilər nisbətən kiçik məbləğlərə xarici və milli kreditlərin qiymətli kağızlarını (istiqrazlarını) yerləşdirmək üçün formalaşır. Qısamüddətli əqdlər bağlamaq üçün müvəqqəti konsorsiumlar da yaradılır. Şirkətlərin daimi birlikləri adətən konkret səhmdar cəmiyyətlərinin qiymətli kağızlarının dövriyyəsi üçün bir ölkənin və ya dövlətlər qrupunun iri həcmli kreditlərinin yerləşdirilməsi üzrə əməliyyatlar həyata keçirirlər. Onlar həmçinin iri miqyaslı investisiya, kommersiya və maliyyə əməliyyatlarında iştirak edirlər.

əlavə informasiya

Maliyyə konsorsiumlarına adətən bank inhisarı və ya iri şirkət rəhbərlik edir kredit şirkəti. Onlar konsorsiumları (müqavilə iştirakçıları) seçirlər, cəmiyyətin təşkili üçün şərtləri və ya kredit prosedurunu hazırlayırlar. Bundan əlavə, liderlər sənədlərin qanuni icrasını həyata keçirir, birja kotirovkasına vəsait daxil edir, həmçinin istiqrazlar, səhmlər və s. qiymətli kağızlar alıcılar arasında. Konsorsiumun hər bir üzvü komissiya almaq hüququnu özündə saxlayır. Onun ölçüsü kreditin yerləşdirilməsində iştirak edən payla, səhmlərin buraxılışının ölçüsü ilə müəyyən edilir.

Komissiya həmçinin satılan qiymətli kağızların məbləğinə mütənasib ola bilər.

Nəticə

konsorsium müasir biznes qarşıya qoyulan məqsədlərə çatmağın ən səmərəli yolu kimi çıxış edir. Birlik üzvlərinin fərdi olaraq böyük müqavilələr almaq üçün müəyyən imkanları olmaya bilər. Bununla belə, onlar birləşərək maliyyə, xidmət, istehsal, elmi və texniki şirkətlərin vəsaitlərinin və səylərinin birləşdirilməsini tələb edən bahalı və təxirəsalınmaz sifarişləri yüksək keyfiyyətlə yerinə yetirməyə qadir olan güclü bir cəmiyyət təşkil edirlər. Çox vaxt belə ittifaqlar birgə inkişaf etmək üçün yaradılır perspektivli depozitlər. Uzun müddət fəaliyyət göstərən konsorsiumlar daha mürəkkəb bir makrostruktura çevrilir.

Aktiv Bazar münasibətlərinin inkişafı zamanı təşkilatlar müxtəlif növ qarşılıqlı əlaqə və birliklərə can atmışlar. Bunlar strateji ittifaqlar, konsorsiumlar, kartellər, sindikatlar, hovuzlar, assosiasiyalar, konqlomeratlar, trestlər, konsernlər, sənaye holdinqləri, maliyyə və sənaye qruplarıdır. Rusiyanın Mülki Məcəlləsində (eləcə də digər ölkələrin) konkret hüquqi şəxs təyin etmək üçün şirkətlərin inteqrasiyasının təşkilati formalarının yuxarıda göstərilən adlarının olmamasına baxmayaraq, bütün bu birlik formaları əslində baş verir, yəni müəyyən bir hüquqi şəxs var. belə birliklər üçün idarəetmə strukturu. Buna görə də menecer onların nə olduğunu bilməlidir.

Qayğı- birləşmə forması (adətən müxtəlifdir) müstəqil təşkilatlar, səhmlərdə iştirak sistemi, maliyyə əlaqələri, maraq icması haqqında sazişlər, patent-lisenziya müqavilələri, sıx sənaye əməkdaşlığı vasitəsilə əlaqələndirilir.

Narahatlığın əsas xüsusiyyətləri aşağıdakılardır:

Bu, şirkət inteqrasiyasının ən sərt formalarından biridir. Bu forma çərçivəsində onu formalaşdıran təşkilatların fəaliyyətinə tam nəzarət edilir.

Konsern çərçivəsində maliyyə və təsərrüfat idarəçiliyi, elmi-texniki siyasət, qiymətqoyma, istifadə istehsal həcmi.

Əsas şirkət, bir qayda olaraq, törəmə müəssisələrin nəzarət paketinin sahibi olan holdinq kimi təşkil olunur.

Konsernə daxil olan şirkətlər nominal olaraq səhmdar və ya digər cəmiyyət formasında müstəqil hüquqi şəxslər olaraq qalırlar, əslində isə vahid təsərrüfat rəhbərinə tabedirlər.

İri konsernlər istehsal, tədqiqat, maliyyə, satış və s. daxil olmaqla 10-dan 100-ə qədər və ya daha çox təşkilatı birləşdirir. Məsələn, General Motors ABŞ-da 126, Kanadada 13, dünyanın 36 ölkəsində istehsal və satış bölmələrini birləşdirir. Konsernin məhsulları öz distribütor şəbəkələri və 15 mindən çox şirkəti birləşdirən diler şəbəkələri vasitəsilə satılır.

Konqlomerat- vahid altında birləşən şirkətlərin inteqrasiya forması maliyyə nəzarətiüfüqi və şaquli inteqrasiyasından asılı olmayaraq müxtəlif firmaların birləşməsi nəticəsində yaranan heterojen müəssisələrin bütöv şəbəkəsi.

Konqlomeratın əsas xüsusiyyətləri:

Birləşdirilmiş təşkilatlar, bir qayda olaraq, hüquqi, istehsal və iqtisadi müstəqilliklərini saxlayırlar, lakin ana şirkətdən tamamilə maliyyə asılılığına çevrilirlər.

Maliyyə və iqtisadi üsullar konqlomeratların idarə olunması üçün əsas rıçaq kimi çıxış edir. ;

Konqlomeratlar idarəetmənin əhəmiyyətli dərəcədə qeyri-mərkəzləşdirilməsi ilə xarakterizə olunur.

Konqlomerat Mitsubishi, Hanson və başqalarıdır.Məsələn, Hanson sabit bazar sektorlarında texnoloji cəhətdən sadə firmaları alır, alınan şirkətdə istehsal xərclərinin aşağı olmasına nail olur və menecerlərin işinə ciddi nəzarət edir, onların ayrılmış büdcəyə uyğun olmasına əmin olur. Sərt qənaət və nəzarət tədbirləri sayəsində konqlomerat bir dəfə itirən bizneslərdən yaxşı nəticələr əldə edir.

Konsorsium- iqtisadi cəhətdən müstəqil firmaların müvəqqəti birliyi, məqsədi onların iş fəaliyyətinin müxtəlif növləri ola bilər, daha çox sifarişlərin alınması və birgə icrası üçün birgə mübarizədir.

Konsorsiumun əsas xüsusiyyəti: iştirakçılar, bir qayda olaraq, heç birini təşkil etmirlər təşkilati strukturlar, kiçik aparat (adətən konsorsiumun idarə heyəti) istisna olmaqla.

Buna misal olaraq mülki təyyarə bazarının təxminən 30%-nə nəzarət edən Airbas Indastri konsorsiumunu göstərmək olar. 4 aparıcı təyyarə istehsalı şirkəti konsorsiuma üzv olub Qərbi Avropa: Aerospatiale (Fransa), Daimler Chrysler Aerospacte (Almaniya), Brtish Aerospacte (Böyük Britaniya) və CASA (İspaniya). Yaradılma məqsədi təyyarələrin dizaynı və istehsalıdır. Konsorsium Fransa qanunlarına əsasən “iqtisadi maraqların birliyi” hüquqi formasında hüquqi şəxs kimi qeydiyyata alınıb. Bu təşkilati-hüquqi forma ona görə seçilmişdir ki, o, iştirakçılar tərəfindən vahid kapitalın formalaşmasını nəzərdə tutmur, mənfəət və ya zərəri əks etdirməyə ehtiyac yoxdur, mövcud Maliyyə hesabatları. Konsorsiumun təyyarələrin idarə edilməsi, marketinqi, satışı və satışdan sonrakı xidməti ilə məşğul olan 2700 nəfərdən ibarət öz mərkəzi idarəetmə heyəti var.

Dövlətlərin iştirakçı kimi çıxış etdiyi yeni tipli konsorsiumlar yaranmışdır, məsələn, INTELSAT, Beynəlxalq Peyk Rabitə Konsorsiumu.

Kartel- müxtəlif tərəflərlə bağlı bir-biri ilə müqavilə bağlayan eyni sənayedə firmaların inteqrasiya forması kommersiya fəaliyyəti: qiymətlər, satış bazarları, istehsal və satışın həcmləri, çeşidlər, məşğulluq şərtləri haqqında müqavilələr. Kartel müqavilələri çox vaxt pərdə arxasında gizli bəndlər və ya “centlmen müqavilələri” şəklində mövcuddur.

Kartellərin xüsusiyyətlərindən biri də pozuntuların müəyyən edilməsi və pozuculara qarşı sanksiyaların tətbiqi daxil olmaqla, məcburetmə sisteminin olmasıdır. Əksər ölkələrdə antiinhisar qanunlarına uyğun olaraq, kartel müqavilələri bazarın müəyyən bir faizindən çoxunu əhatə edərsə qadağandır. Kənd təsərrüfatı.

sindikat- bu bir növ kartel müqaviləsidir; xüsusi ticarət şirkəti şəklində təşkil edilən ümumi satış ofisi vasitəsilə məhsulların marketinqi məqsədilə yaradılmış homojen sənaye təşkilatlarının inteqrasiya forması ( Səhmdar Cəmiyyəti məhdud məsuliyyətli və s.), sindikat iştirakçılarının hər biri ilə məhsullarının satışı üçün şərtlərinə görə eyni olan müqavilə bağladığı.

Hovuz- hovuzun bütün iştirakçılarının mənfəətinin ümumi fonda (qazan) getməsi və sonra onlar arasında əvvəllər müəyyən edilmiş nisbətə uyğun olaraq bölüşdürülməsi ilə xarakterizə olunan təşkilatların inteqrasiya forması. Bir hovuz şəklində təşkilatların birləşməsi adətən müvəqqəti olur. Bəzi hovuz növlərini qeyd edək:

Mübadilə- birjada səhmlərin qiymətini artırmaq və ya azaltmaq üçün maliyyə resurslarının birləşdirilməsi və spekulyativ oyunda |

Ticarət- iştirakçıların hər hansı məhsulun süni şəkildə yaradılmış qıtlıq nəticəsində artan qiymətlərlə satışı üçün ən əlverişli məqama qədər anbarlarda yığılması və gecikdirilməsi barədə razılığa gəldiyi birlik. Bu cür hərəkətlər ruslara çox tanışdır.

Güvən- ona daxil olan təşkilatların vahid istehsal kompleksində birləşərək hüquqi, sənaye və kommersiya müstəqilliyini itirdiyi inteqrasiya forması. İdarəçilikdən gəlir tək mərkəz. Trestin ümumi mənfəəti ayrı-ayrı müəssisələrin kapital iştirakına uyğun olaraq bölüşdürülür.

Güvənlərin bir xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, bu, nəzərdən keçirilən ən sərt inteqrasiyadır. Burada bütün tərəflər birləşir iqtisadi fəaliyyət kartel və ya sindikatdakı kimi hər hansı bir partiyadan daha çox təşkilatlar. Təşkilatlar hüquqi, iqtisadi, sənaye və kommersiya müstəqilliklərini itirirlər. Etibar fəaliyyətinin homojenliyi ilə seçilir, bütün təşkilatlar vahid idarəetməyə tabedir.

Assosiasiya- hüquqi və ya könüllü birlik şəxslərümumi iqtisadi, elmi, mədəni və ya hər hansı digər, bir qayda olaraq, qeyri-kommersiya məqsədinə nail olmaq. Bu inteqrasiyanın ən yumşaq formasıdır. Birlik öz üzvlərinin öhdəliklərinə görə məsuliyyət daşımır, lakin Birliyin üzvləri onun öhdəliklərinə görə müəyyən edilmiş miqdarda və qaydada subsidiar məsuliyyət daşıyırlar. təsis sənədləri.

strateji ittifaq- müəyyən kommersiya məqsədlərinə nail olmaq, təşkilatların birləşmiş və bir-birini tamamlayan strateji resurslarının sinerjisini əldə etmək üçün iki və ya daha çox müstəqil təşkilatın əməkdaşlığı haqqında saziş. Bu gün bu, inteqrasiyanın ən perspektivli formasıdır. 21-ci əsrdə onların ən vacib alətə çevriləcəyi proqnozlaşdırılır rəqabət. İttifaqlar yaratmaq qlobal strategiyanı həyata keçirməyin ən sürətli və ucuz yoludur. Strateji ittifaqlarda təşkilatların birləşməsinə gəlmir. Alyans çərçivəsində birgə koordinasiya həyata keçirilir strateji planlaşdırma və uzunmüddətli tərəfdaşlıqlar haqqında faydalı danışıqlar aparmağa imkan verən idarəetmə. Buna misal olaraq Toshiba-nın strateji ittifaqlarının bir hissəsidir:

Ən böyük telekommunikasiya avadanlığı istehsalçılarından biri olan İsveçin Ericsson şirkəti ilə yeni rabitə avadanlığının hazırlanması üçün alyans;

Portativ texnologiyanı inkişaf etdirmək üçün mikroprosessor istehsalında lider olan Sun Microsystems ilə ittifaq

Kompüterlərdə istifadə üçün yüksək güclü yaddaş çipləri hazırlamaq və istehsal etmək üçün IBM və Simens ilə ittifaq.

İdarəetmə üsulları sistemi Metodların mahiyyəti və təsnifatı

Bir təşkilatın uğurla fəaliyyət göstərməsi üçün sistemli və şəffaf şəkildə idarə olunmalıdır. Bu məqsədlərə çatmaq üçün müxtəlif idarəetmə üsullarından istifadə olunur.

İdarəetmə metodları dedikdə müəyyən məqsədlərə nail olmaq üçün idarəedici subyektin idarəetmə obyektinə təsir üsulları və vasitələrinin məcmusu başa düşülür. İdarəetmə üsulları arasında kadrların idarə edilməsi üsulları xüsusi yer tutur. Komandalara və fərdi işçilərə təsir üsulları bunlardır: təşkilatın məqsədlərinin həyata keçirilməsi prosesində onların fəaliyyətini əlaqələndirmək məqsədi.

Qeyd etmək lazımdır ki, idarəetmə üsulları və idarəetmə prosesinin üsulları mövcuddur. İdarəetmə prosesinin metodları idarəetmə prosesini təşkil edən fərdi əməliyyatların, prosedurların, işlərin yerinə yetirilməsi yollarını, o cümlədən məqsədlərin qoyulması qaydalarını, idarəetmə qərarlarının işlənib hazırlanması və optimallaşdırılması üsullarını, onların həyata keçirilməsi üçün təşkilati və praktiki işləri müəyyən edir. Bunlara həmçinin fərdi funksiyaların yerinə yetirilməsi üsulları daxildir: proqnozlaşdırma və planlaşdırma, tənzimləmə və nəzarətin təşkili və s. Nəzarət prosesinin metodlarından fərqli olaraq, yalnız onun köməyi ilə fərdi əsərlər, nəzarət üsulları idarəetmə obyektinə təsirin başa çatdırılmış aktını xarakterizə edir.

Ən mühümü, xas olan obyektiv qanunauyğunluqlara əsaslanan idarəetmə üsullarının təsnifatıdır ictimai istehsal birgə iş prosesində inkişaf edən münasibətlərin xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla. Bu əsasda idarəetmənin iqtisadi, inzibati və sosial-psixoloji üsulları fərqləndirilir. Bütün bu idarəetmə üsulları bir-biri ilə üzvi şəkildə bağlıdır.

İki və ya daha çox mövcud müəssisə birləşərək yeni birgə müəssisə yaradır. Mövcud müəssisələrin hər biri öz resurslarının bir hissəsini adətən kooperasiyada ayırır (bir tərəfdaş istehsal müəssisələrini, digəri texnologiya və maliyyəni təmsil edir), yeni yaradılmış müəssisə isə onların törəmə müəssisəsi kimi çıxış edir.

3. Şərti bölgü.

Bu xüsusi hal- xüsusi təyinatlı filialların yaradılması - ofşor, cəbhə şirkətləri və s. Qeyri-kriminal sahədə onların yaradılmasının məqsədləri vergiləri azaltmaq, siyasi riskləri azaltmaq üçün kapitalı başqa ölkəyə köçürmək və ya antiinhisar qanunlarından yan keçmək ola bilər. Digər hədəflər daha az yaygındır.

Belə ki, bölünmə zamanı hüquqi cəhətdən müstəqil və ya hüquqi cəhətdən asılı müəssisələr yarana bilər. Bundan əlavə, onlar ərazi baxımından təcrid oluna və ya olmaya da bilərlər.

Müəssisələrin birləşmələrinin variantlarını nəzərdən keçirək.

Müstəqil müəssisələrin konsolidasiyası;

Qismən asılı müəssisələrin konsolidasiyası;
- Asılı müəssisələrin konsolidasiyası.

1. Müstəqil müəssisələrin birləşdirilməsi. Birinci halda, birliyin üzvləri müstəqilliklərini və hüquqlarını tam şəkildə saxlayırlar. Birlik strukturu simmetrikdir, çünki onun bütün üzvləri eyni hüquq və vəzifələrə malikdir. Belə birliklərə daxildir assosiasiya (birlik), kartel və konsorsium.

Assosiasiya- ümumi iqtisadi, elmi, mədəni və ya hər hansı digər, bir qayda olaraq, qeyri-kommersiya məqsədinə nail olmaq üçün hüquqi və ya fiziki şəxslərin könüllü birləşməsi.

kimi assosiasiya xüsusiyyətləri adlandırmaq olar:

ü şirkət inteqrasiyasının “ən yumşaq” formasıdır;

ü birlik tövsiyə xarakterli əməkdaşlıq fəaliyyəti məqsədi ilə yaradılır;

ü əsasən informasiya xarakterli müəyyən funksiyaların mərkəzləşdirilməsi mümkündür;

ü birliyin (birliyin) üzvləri iqtisadi müstəqilliklərini və hüquqi şəxsin hüquqlarını saxlayırlar;

birlik öz üzvlərinin öhdəliklərinə görə cavabdeh deyil;

ü birliyin üzvləri onun öhdəliklərinə görə birliyin təsis sənədləri ilə müəyyən edilmiş miqdarda və qaydada subsidiar məsuliyyət daşıyırlar;

Birliyin üzvləri onun xidmətlərindən pulsuz istifadə etmək hüququna malikdirlər.

İştirakçıların qərarı ilə birliyə (birliyə) sahibkarlıq fəaliyyəti həvalə edilərsə, belə birlik (birlik) təsərrüfat cəmiyyətinə və ya ortaqlığına çevrilməlidir və ya bu məqsədlə yeni təsərrüfat cəmiyyəti yarada və işdə iştirak edə bilər. o. Birliyin üzvlərinin öz mülahizələri ilə maliyyə ilinin sonunda üzvlükdən çıxmaq hüququ vardır. Bu halda onlar çıxdıqları tarixdən iki il müddətində birliyin öhdəlikləri üzrə töhfələrinə mütənasib olaraq subsidiar məsuliyyət daşıyırlar. Birliyin üzvü qalan iştirakçıların qərarı ilə birliyin təsis sənədlərində (nizamnamə və təsis müqaviləsi). Birliyin üzvlərinin razılığı ilə ona yeni üzv daxil ola bilər.

Kartel- bu, bir qayda olaraq, şirkətin kommersiya fəaliyyətinin müxtəlif aspektləri (qiymətlər, satış bazarları, istehsal və satış həcmi, çeşid, patent mübadiləsi haqqında razılaşma) ilə bağlı bir-biri ilə müqavilə bağlayan eyni sənaye firmalarının birliyidir. , əmək şərtləri iş qüvvəsi və s.). İlk növbədə, məhsulların satışı tənzimlənməyə tabedir.

Bir kartel, bir qayda olaraq, eyni sənayedə bir sıra şirkətləri birləşdirir. Əksər ölkələrdə antiinhisar qanunvericiliyinə uyğun olaraq, bəzi sənaye sahələri (ilk növbədə kənd təsərrüfatı) istisna olmaqla, kartel müqavilələri qadağandır və mövcud olduqda onların fəaliyyətinə icazə verən prosedur müəyyən edilmişdir. xüsusi şərtlər. Bir qayda olaraq, qiymətlərin müəyyən edilməsi, bazarın bölünməsi və istehsalın və istehsal gücünün məhdudlaşdırılması ilə əlaqəli kartellər qanunla qadağandır, yəni. rəqabəti təhrif etmək və ya məhdudlaşdırmaq məqsədi daşıyan razılaşdırılmış tədbirlər.

Qadağa aşağıdakılara görə ləğv edilə bilər kartel növləri :

Kiçik bazar payına malik kartellər (məsələn, Avropa İttifaqı daxilində: müqavilənin əhatə etdiyi bazar payı müəyyən məhsul istehsalının 5%-dən çox olmadıqda;

Fəaliyyəti yeni bazarın inkişafına əsaslanan kartellər;

Bütün ölkənin iqtisadiyyatına fayda verən kartellər, məsələn, texnoloji tərəqqini təşviq edir;

- "böhran" kartelləri, yəni. məsələn, artıq istehsal gücünü azaldan kartellər.

Bir kartelin effektivliyini müəyyən edən bir sıra amillər var. İlk növbədə, bu, iştirakdır təşkilati forma bu məhsulların əsas istehsalçılarının şirkətlərinin inteqrasiyası və onların kartel siyasəti ilə razılaşması. Bəzi aparıcı istehsalçılar tərəfindən karteldə iştirakın rədd edilməsi və ayrı-ayrı kartel üzvlərinin aldadılması, alıcının əvəzedici məhsullara keçmək imkanı ilə birlikdə kartelin məhsulların qiymətinə nəzarətini poza bilər.

Konsorsium– birgə layihələrin həyata keçirilməsi üçün müvəqqəti müqavilə birliyi. Çox vaxt faydalı qazıntı yataqlarının işlənməsi üçün konsorsiumlar yaradılır. Eyni zamanda, müəssisə öz resurslarının bir hissəsi ilə müəyyən konsorsiumda iştirak edə, qalan hissəsini isə biznesin digər sahələrində istifadə edə bilər.

Müstəqil müəssisələrin (sahibkarların) birlikləri o zaman yaradılır ki, eyni profilli bir neçə (çoxlu) müəssisə ümumi maraqlara və/və ya məqsədlərə malik olan və onlardan xəbərdar olan və birbaşa rəqiblər deyil. Birliyin üzvləri ilə birlik arasında münasibətlər sırf müqavilə xarakterlidir, birliyə digər üzvlərinin razılığı olmadan istənilən vaxt qoşula və çıxa bilər, birliyin üzvləri müstəqilliklərini və hüquqi şəxs hüquqlarını itirmirlər.

1. Qismən asılı müəssisələrin konsolidasiyası.

İkinci halda (qismən asılı müəssisələrin birliyi) yarandığı zaman birliyin üzvləri müəyyən dərəcədə bir-birindən asılı olur, öz fəaliyyətlərinin hamısını və ya bir hissəsini əlaqələndirir, pay mübadiləsi aparır, lakin hüquqlarını bir-birlərinə verirlər. idarəçilik sahəsi heç kimə verilmir. Bu vəziyyətdə quruluş da simmetrikdir. Belə birliklərə daxildir sindikat və sənaye (kommersiya, maliyyə, konsaltinq) qrupu.

sindikat- əmtəə və xidmətlərin bazarlarda təşviqi, ümumi satışın idarə edilməsini, habelə satış və marketinq baxımından ümumi planlaşdırmanı həyata keçirən ümumi struktura malik olan birlik.

Sənaye (kommersiya, maliyyə, konsaltinq) qrupu- razılaşdırılmış sənaye, ticarət, maliyyə, məsləhət siyasəti aparan müəssisələrin birliyi. Müəssisələr adətən ümumi qeydlər aparır və ümumi maliyyəni idarə edirlər. Qrup üzvlərinin bir-birinin səhmlərini qarşılıqlı şəkildə dəyişdirməsi və ya birgə müəssisələr yaratması qeyri-adi deyil.

3. Asılı müəssisələrin konsolidasiyası.

Üçüncü halda, birliyin bəzi üzvləri müstəqilliklərinin bir hissəsini itirərək bəzi idarəetmə funksiyalarını başqalarına verirlər. Quruluş asimmetrikdir, assosiasiyanın müxtəlif üzvləri üçün fərqli hüquq və öhdəliklərə malikdir. Belə birliklərə daxildir konsern, FIG (maliyyə və sənaye qrupları).

Qayğı- assosiasiya formasıdır (adətən müxtəlifdir) müstəqil müəssisələr, kapitalın iştirakı sistemi, maliyyə əlaqələri, maraq icması haqqında sazişlər, şəxsi birliklər, patent-lisenziya müqavilələri, sıx sənaye əməkdaşlığı vasitəsilə əlaqələndirilir.

Narahatlıqların xüsusiyyətləri:

- konsern adətən istehsalat birliyidir;

Qrupa daxil olan şirkətlər nominal olaraq səhmdar və ya digər formada müstəqil hüquqi şəxs olaraq qalırlar biznes şirkətləri və ya ortaqlıqlar, lakin faktiki olaraq vahid təsərrüfat menecerinə tabedirlər;

Konsern çərçivəsində maliyyə-təsərrüfat idarəçiliyi, elmi-texniki siyasət, qiymətqoyma, istehsal güclərindən istifadə, kadr siyasəti mərkəzləşdirilmişdir;

Konsernin baş şirkəti, bir qayda olaraq, holdinq şəklində (əsasən qarışıq holdinq kimi) və ya dominant və asılı (assosiasiya olunmuş) şirkətlərin qarşılıqlı fəaliyyəti əsasında təşkil olunur;

Konsernin fəaliyyəti əsasən istehsala yönəlib, ona görə də o, əksər hallarda valideyn (rəhbər) kimi çıxış edir. istehsal şirkəti törəmə müəssisələrin səhmlərinin nəzarət paketinin sahibi olan ;

Bu forma çərçivəsində onu formalaşdıran şirkətlərin fəaliyyətinə tam nəzarət edilir.

Şirkətlər arasında inteqrasiya əlaqələrinin xarakterindən asılı olaraq aşağıdakı narahatlıq növləri fərqləndirilir:

Kapitalda iştirak sistemi nöqteyi-nəzərindən iki növ narahatlığı ayırmaq olar:

Subordinasiya narahatlığı üzərində istehsalı birləşdirmək üçün bir qayda olaraq yaradılmışdır texnoloji zəncir, A koordinasiyanı narahat edir – vahid maliyyə və ya elmi-texniki siyasətin həyata keçirilməsi, şirkətlərin koordinasiyalı istehsalının inkişafı kimi fəaliyyətlərin inteqrasiyası məqsədilə; kadr siyasəti və s. Xarici törəmə şirkətlərlə bağlı narahatlıqlar beynəlxalq narahatlıqlardır. Bundan əlavə, beynəlxalq konsernlərin investisiyaları həm transmilli, həm də transkontinental ola bilər. İri konsernlər istehsal, tədqiqat, maliyyə, marketinq və digər firmalar daxil olmaqla 10-dan 100-ə qədər və ya daha çox şirkətləri birləşdirir.

Maliyyə və sənaye qrupu- investisiya və digər layihələrin həyata keçirilməsi üçün texnoloji və ya iqtisadi inteqrasiya məqsədilə FIG-lərin yaradılması haqqında müqavilə əsasında öz maddi və qeyri-maddi aktivlərini tam və ya qismən birləşdirən əsas və törəmə şirkətlər kimi fəaliyyət göstərən hüquqi şəxslərin məcmusu. və proqramlar. Rusiya Federasiyasında birdən çox maliyyə və sənaye qrupunda iştiraka icazə verilmir.

Şəklin işləməsinin əsas prinsipləri.
Ümumi halda, PPG üç ola bilər növlər:

Şaquli inteqrasiya;

Üfüqi inteqrasiya;

konqlomerat növü.

* Resursların bölüşdürülməsi - verilmiş məqsədlərə uyğun olaraq qıt resursların bölüşdürülməsi.