Məhsul istehsalı və satışı üzrə müəssisənin maya dəyərinin nəzəri əsasları. Müəssisədə məhsulların istehsalı və satışının uçotu Müəssisənin məhsul istehsalı və satışı üzrə məsrəfləri

Bir çox müəssisələr nəinki istehlakçının tələbatına cavab verən lazımi miqdarda, çeşiddə və keyfiyyətdə məhsul istehsal edir, həm də kommersiya satış fəaliyyətini həyata keçirir. hazır məhsullar. Bazar münasibətləri şəraitində onun rolu artır, vəzifələr mürəkkəbləşir.

Təşkilat üçün kommersiya fəaliyyəti müəssisələrdə hazır məhsulların satışı üçün satış xidməti yaradılır.

Satış xidmətinin əsas vəzifələri tələbatı öyrənmək və məhsulların istehlakçıları ilə sıx əlaqə yaratmaqdır; istehlakçıların tələblərinə cavab verən ən effektiv kanalların və həyata keçirilməsi formalarının axtarışı; məhsulların lazımi vaxtda istehlakçıya çatdırılmasını təmin etmək; kommersiya (istehsaldan kənar) xərcləri azaltmaq və dövriyyəni sürətləndirmək üçün məhsul satışının gedişatına nəzarət dövriyyə kapitalı.

Satılan məhsullar müştəriyə göndərilir, onun tərəfindən qəbul edilir və şirkətin məhsulları ilə ödənilir, nağd pul bunun üçün təchizatçının hesablaşma hesabına daxil olurlar.

Məhsulların satışının həcmi ya məhsulların müştərilərə göndərilməsi, ya da ödəniş (gəlir) ilə müəyyən edilir. Müqayisəli, planlı və cari qiymətlərlə ifadə oluna bilər. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində bu göstərici böyük əhəmiyyət kəsb edir. Məhsulların satışı istehsalla istehlakçı arasında əlaqədir. İstehsalın həcmi məhsulun necə satılmasından, bazarda ona tələbatın necə olmasından asılıdır.

Ən çox müasir mallar, alıcıların ən mürəkkəb tələb və istəklərinə cavab verən, bazar üçün cəlbedici qiymətə malik olması, alıcılara lazımi vaxtda və lazımi yerdə təklif edilmədiyi təqdirdə bir qəpik də başa gəlməyəcək, yəni. alıcılar onu nə vaxt almaq istəyirlər və haradan ala bilərlər.

Bölüşdürmə istehsal olunan məhsulun istehsalçıdan istehlakçıya fiziki hərəkəti və bu mallara mülkiyyət hüququnun ona keçməsi ilə bilavasitə bağlı fəaliyyətdir.

Müəssisə hərəkət prosesini təkbaşına təşkil edərək və təmin etməklə və ya digər təşkilatları, habelə fiziki şəxsləri cəlb etməklə malı son istehlakçıya çatdıra bilər.

Dağıtım kanalı malların hərəkətini və ona mülkiyyət hüququnun istehsalçıdan istehlakçıya keçməsini təmin edən müəssisələrin, təşkilatların, firmaların, habelə şəxslərin məcmusudur. Malların satışı əksər hallarda vasitəçilər vasitəsilə həyata keçirilir. Vasitəçilərin köməyi ilə məhsulların istehsalçıları və istehlakçıları arasında birbaşa təmasların sayını azaltmaq mümkündür (şəkil 2).

Təchizat və marketinq təşkilatları, iri topdansatış anbarları, birja strukturları, ticarət evləri və mağazalar.

Sxem 2. İstehsalçı ilə istehlakçı arasında əlaqələrin strukturunun və sayının dəyişdirilməsində vasitəçinin rolu

Dağıtımda əsas məqsəd lazımi malların lazımi yerə və lazımi vaxtda mümkün olan ən az maddi, maliyyə, əmək resursları və vaxt xərcləri. Hazırda şirkət məhsulların istehsalçıdan istehlakçıya çatdırılması üçün geniş vasitələrin arsenalına malikdir.Məhsul satışının təşkili bütün marketinq fəaliyyətinin əsasını təşkil edən marketinq tədqiqatlarına əsaslanır. Satış sahəsində bu cür tədqiqatlar bu məhsullara olan tələbat və tələbin öyrənilməsi, bazar tutumunun öyrənilməsi, bu çeşiddə olan məhsulların ümumi satışında müəssisənin payının müəyyən edilməsi, bazarın vəziyyətinin təhlili, məhsulun satış həcminin müəyyənləşdirilməsi, bazarın həcminin öyrənilməsi, bazarın tələbatının öyrənilməsidir. xarici bazara çıxmaq imkanlarının tədqiqi, satışın dinamikasının tədqiqi, paylama kanallarının təhlili, müştəri rəylərinin və istehlakçıların üstünlüklərinin öyrənilməsi.

Marketinq tədqiqatları satışın idarə edilməsi sahəsində müəssisənin fəaliyyətinin bütün elementlərinin həyata keçirilməsi üçün əsas təşkil edir.

Təşkilatının müxtəlif növləri olan müəssisənin marketinq xidməti sistemində satış menecmentinin hansı yeri tutduğunu müəyyən edək.

"Funksiyaya görə" təşkili həm xarici bazarların, həm də istehsal olunan malların müəyyən bir homojenlik şəklində nəzərdən keçirilməsini nəzərdə tutur, ixtisaslaşdırılmış şöbələrin yaradılmasını, o cümlədən satışın idarə edilməsini nəzərdə tutur. Belə struktur o halda məqsədəuyğundur ki, müəssisədə mallar və bazarlar azdır.

"Malların növlərinə görə" təşkilat müxtəlif mallarla əlaqədar istehsal, marketinq, xidmətin konkret şərtlərini tələb edir. O, "öz" məhsulu ilə məşğul olan işçi qrupları yaradır. Müəyyən bir məhsula münasibətdə funksional satış xidməti yaradılır. Bu, marketinqin bütün aspektlərinə lazımi diqqət yetirilməsini təmin edir. Lakin belə bir təşkilatla tədqiqat və marketinq funksiyalarının təkrarlanması mümkündür və bir şöbədə qruplar arasında əlaqələrin zəif olması yaradıcı tapıntıların sırf “yad” olduğu üçün yayılmasına səbəb ola bilər.

"Bazarlar üzrə" təşkil etmək müəyyən sənayeyə və ya sənayelər üzrə müştərilərin seqmentinə xidmət göstərmək üçün xüsusi bilik tələb edir. O, "öz" istehlakçılar qrupu ilə məşğul olan işçi qruplarını ayırır. Məsələn, şirkət traktorlar, avtomobillər və gəmilər üçün dizel mühərrikləri istehsal edir. Bu malların istehlakçı qruplarının hər biri o qədər spesifikdir ki, bu spesifiklik satışın təşkili zamanı, eləcə də marketinq fəaliyyətinin bütün miqyasında nəzərə alınmalıdır.

"Ərazilər üzrə" təşkili, sakinləri demoqrafik və mədəni xüsusiyyətlərinə görə oxşar olan bölgələrin hər birində malların istehlak xüsusiyyətlərini nəzərə almağa imkan verir. Seçilmiş regionların hər birində malların çeşidi çox böyük olmadıqda və onların istehlakçıları arasında fərqlər əhəmiyyətsiz olduqda sərfəli hesab edilir.

Müəssisələrdə satış xidmətinin strukturu marketinq strategiyasına uyğun olmalıdır. Bu, istehsalın təmərküzləşmə (miqyas) və ixtisaslaşma səviyyəsindən, müəssisənin ərazi yerindən və onun bölmələrinin iqtisadi müstəqillik dərəcəsindən, məhsulların xüsusiyyətlərindən, xüsusən istehsal məqsədləri üçün fərdi (qısa və ya uzun-uzadı) asılıdır. müddət) istehlak, müəssisənin xarakteri və şərtləri üzrə.

Satış xidmətinin strukturuna həm idarəetmə, həm də istehsal bölmələri daxildir. İdarəetmə bölmələrinə satış şöbələri (qruplar, bürolar) daxildir. Satış departamentinə aşağıdakı bürolar (qruplar, sektorlar) daxil ola bilər: sifarişlər, tələblərin öyrənilməsi, planlaşdırma, əmtəə (əməliyyat), müqavilə tələbləri, ixrac, reklam, quraşdırma, sazlama və Baxım tədarük edilən məhsullar.

İstehsal bölmələrinə hazır məhsullar üçün anbarlar, hazır məhsulların yığılması, konservasiyası və qablaşdırılması, qablaşdırma qablarının istehsalı, ekspedisiyalar və göndərişlər üçün emalatxanalar (bölmələr) daxildir.

Mərkəzləşdirilmiş və mərkəzləşdirilməmiş satış xidmətini fərqləndirin. Mərkəzləşdirilmiş forma ilə anbar inzibati qaydada birbaşa satış şöbəsinin rəhbərinə hesabat verir. Mərkəzləşdirilməmiş bir forma ilə satış şöbəsi hazır məhsulların anbarlarından ayrılır.

Hər bir konkret müəssisə üçün marketinq fəaliyyətinin rasional mərkəzləşdirilməsinin sərhədlərini müəyyən etmək, satış xidməti ilə müəssisənin bütün bölmələri (xidmətləri, şöbələri) arasında aydın əlaqə yaratmaq, funksiyaların təkrarlanmasının aradan qaldırılması və fəaliyyət çərçivəsində vəzifələrin aydın şəkildə müəyyənləşdirilməsi vacibdir. satış xidmətinin özü.

Satışın planlaşdırılmasına aşağıdakılar daxildir: xarici və daxili şəraitin öyrənilməsi; məqsədlərin müəyyən edilməsi; bazar və tələb proqnozlarının işlənib hazırlanması; malların satışı üzrə proqnozların hazırlanması; hazır məhsulların tədarükü planlarının tərtib edilməsi; optimal iqtisadi əlaqələrin planlaşdırılması; malların paylanması üçün kanalların seçimi; planlaşdırma əlavə xidmətlər, xarici ticarət əməliyyatları, təşviqat fəaliyyəti; satışın və paylamanın idarə edilməsi üçün xərclər smetasının hazırlanması, rentabelliyin planlaşdırılması.

Satışın təşkili daxildir: tələbat haqqında məlumatların toplanmasının təşkili; məhsulların tədarükü üçün istehlakçılarla təsərrüfat müqavilələrinin bağlanması; məhsulların satışının forma və üsullarının, onun istehlakçıya çatdırılması üsullarının seçilməsi; məhsulların istehlakçıya göndərilməsi üçün hazırlanması; əmtəələrin paylanması texnologiyası; informasiya-dispetçer xidmətinin, hesabatın təşkili; ticarət rabitəsinin, hüquq və iddia işinin təşkili; tələbin stimullaşdırılması və təşviqi tədbirlərinin təşkili.

Satış xidməti işçilərinin işinə nəzarət və koordinasiya aşağıdakıları əhatə edir: satış funksiyalarının həyata keçirilməsinin proqrama uyğunluğunun qiymətləndirilməsi marketinq araşdırması; satış xidmətinin fəaliyyətinin təhlili, habelə satış fəaliyyətinin əlaqələndirilməsi və onun səmərəliliyinin artırılması üçün hazırlanmış tədbirlər; satışın təşviqi və təşviqi tədbirlərinin effektivliyinin monitorinqi və qiymətləndirilməsi; taktiki nəzarət; məhsulların tədarükünə, xarici ticarət əməliyyatlarının yerinə yetirilməsinə, müqavilə öhdəliklərinə əməl olunmasına, hesab-fakturaların vaxtında ödənilməsinə nəzarəti həyata keçirmək; tənzimləmə istehsal proqramı alınan sifarişlərə uyğun olaraq; müqavilə öhdəliklərinin pozulmasına və hesabların vaxtında ödənilməməsinə görə istehlakçılara qarşı iddiaların verilməsi.

Satış planlaşdırmasının ilkin mərhələsi (sistemdəki digərləri kimi marketinq fəaliyyəti müəssisə) müəssisənin fəaliyyəti üçün xarici və daxili şəraitin öyrənilməsidir. Dəyişikliklərdən asılı olaraq xarici şərtlər daxili tənzimləməyə ehtiyac var.

Məhsulların satışı ilə bağlı mövcud problemlər müəyyən edilir, qarşıya məqsəd qoyulur, onların əldə olunması onların həllinə kömək edəcəkdir. Belə məqsədlər ola bilər: müəyyən miqdarda gəlir əldə etmək, satış həcmi, bazar payı və topdan ticarətçeşid bölməsində; optimal iqtisadi əlaqələrin qurulması; satış işçilərinin səmərəliliyinin artırılması; hazır məhsul ehtiyatlarının optimallaşdırılması; istehlakçıya göstərilən əlavə xidmətlərin səmərəliliyi; əmtəə dövriyyəsinin rasionallaşdırılması; iddia işinin effektivliyinin artırılması; məhsulların satışı üçün optimal kanalların seçilməsi; nəqliyyat xərclərinin minimuma endirilməsi; bütün növ satış xərclərinin optimallaşdırılması; müəssisənin xarici ticarət əməliyyatlarının gəlirliliyinin artırılması; şirkətin reklam siyasətinin effektivliyinin gücləndirilməsi; alıcıların tələbinin stimullaşdırılması. Məqsədlərin siyahısı həm müxtəlif müəssisələrdə, həm də eyni müəssisədə müxtəlif dövrlərdə fərqli ola bilər.

Marketinq fəaliyyəti aşağıdakıların olmasını nəzərdə tutur: müəssisənin kommersiya rabitəsi, yəni. ticarət məlumatlarının bir istehlakçıdan digərinə ötürülməsi. Ticarət ünsiyyəti bütün təsir formalarını əhatə etməli, kommersiya məlumatlarının maraqlı tərəflərə məqsədli şəkildə ötürülməsini təmin etməlidir. Onun məqsədi məhsul haqqında məlumatı onu istehsal edən müəssisəyə müsbət münasibət formalaşdırmaq üçün onun tanıtımının bütün kanalları vasitəsilə ötürməkdir.

Ticarət rabitəsi aşağıdakılar vasitəsilə həyata keçirilir: ticarət nümayəndələrinə, vasitəçilərə, ticarət və satınalma təşkilatlarına, istehlakçı müəssisələrə və digər maraqlı şəxslərə məhsulun nümayişi; konfranslar (ticarət, elmi-praktiki və s.), yarmarkalar; kommersiya yazışmaları və bülletenlər; reklam, kataloqlar, sərgi materialları və s.

Müəssisənin uğuru, formalaşması mürəkkəb və bahalı bir iş olan satış heyətinin hazırlığından asılıdır. Bizim “marketerlər” bazarda satmağı öyrənməlidirlər. Satıcı (səyahətçi satıcı) müştərinin özünün söhbət etmək istədiyi bir vəziyyət yaratmağı bacarmalıdır.

Müştəri ilə danışıqları hazırlayarkən nəzərə alınmalı olan bir sıra əsas məqamlar var: əvvəlcədən görüş təşkil etmək, danışıqlar üçün vaxt təyin etmək, müştərinin maraq və ehtiyaclarını müəyyən etmək; fərziyyələr irəli sürməyi, məhsulun faydasını, müştərinin faydalarını əsaslandırmağı, müəssisəyə və əməliyyata inamı ruhlandırmağı, məhsul almağa və əməliyyat bağlamağa sövq etməyi bacarmalıdır.

Əhəmiyyətli bir şərt uğurlu danışıqlar odur ki, satıcıda müştərinin diqqətini dərhal cəlb edəcək və onu əməliyyatda maraqlandıracaq şəkildə hazırlanmalı olan zəruri sənədlər (broşürlər, kataloqlar, prospektlər və s.) olmalıdır. Onların keyfiyyəti müəssisənin mədəniyyətini əks etdirir, ona görə də peşəkarlar tərəfindən hazırlanmalıdır. Bunun üçün vacib meyarlar bunlardır: hazırlandığı material Promosyon Məhsulları; bəzək; məhsul və onun tətbiq sahələri haqqında məlumat; müəssisə haqqında məlumat.

Satıcı təkcə satmağı bilməməli, həm də müəssisəyə və onun məhsuluna inanmalıdır. Müvəffəqiyyətin bu üç komponentinə ehtiyac olduğuna güclü inam olmadan, satıcı müştərini inandıra bilməyəcək. İnam ruh yüksəkliyi yaradır, bu da öz növbəsində uğuru mümkün edir.

Sürətlə dəyişən bazar kontekstində alıcıların müxtəlif mallara, xüsusən də əsaslı şəkildə yeni mallara düzgün istiqamətləndirilməsi zəruridir. obyektiv məlumat onların istehlak xüsusiyyətləri haqqında, eləcə də satış yerləri və formaları haqqında, yəni. malların və xidmətlərin reklamı. Reklamın köməyi ilə əhalinin maarifləndirilməsi artır, alışların sayı artır, ehtiyac və tələbatın formalaşmasına təsiri artır.

Sərgilərdə, baxışlarda, nümayişlərdə, prototiplərin sərgilərində, yarmarkalarda, alıcılarda və mətbuat konfranslarında iştirak reklamın kommunikativ funksiyasını həyata keçirməyə imkan verir. Tələb olunan ünsiyyət səviyyəsinin saxlanması xarici şəraitdə baş verən dəyişikliklərə vaxtında reaksiyanın təminatıdır.

Giriş

1.2 Xərclərin uçotu üsulları

2. "Qazaxıstan unu" MMC-nin timsalında məhsul istehsalı və satışı üzrə müəssisənin xərclərinin qiymətləndirilməsi

2.1 Qısa təşkilati iqtisadi xarakteristikası MMC "Qazaxıstan unu"

2.2 Məhsulun istehsalı və satışının maya dəyərinin qiymətləndirilməsi

3. "Qazaxıstan unu" MMC üçün məhsulların istehsalı və satışının maya dəyərini azaltma yolları

Nəticə

İstifadə olunan mənbələrin siyahısı

Giriş

Ən vacib göstərici iqtisadi fəaliyyət hər hansı bir müəssisə - mənfəət, o, əsasən məhsulların qiymətindən və onun istehsalı və satışına çəkilən xərclərdən asılıdır.

İqtisadi nəzəriyyədə elə bir yanaşma qurulmuşdur ki, hər hansı bir kommersiya müəssisəsi ilk növbədə müəssisənin məhsullarının qiymətindən və onun istehsal və satışına çəkilən xərclərdən asılı olan maksimum mənfəəti təmin edəcək qərarlar qəbul etməyə çalışır. müxtəlif müəlliflərin əsərlərində öz əksini tapmışdır:

İ.N.Çuev., L.N.Çeçevitsyna. "Müəssisə iqtisadiyyatı".

VƏ. Strajev “Təhlil iqtisadi fəaliyyət sənayedə”.

G.V. Savitskaya “Aqrar-sənaye kompleksi müəssisələrinin təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili”.

N.P. Lyubushin "Birləşdirilmiş iqtisadi təhlil iqtisadi fəaliyyət".

İ.A. Liberman xərclərin idarə edilməsi.

V.E. Kərimov " Müasir sistemlər və məsrəflərin uçotu və təhlili üsulları kommersiya təşkilatları».

Bazarda məhsulların qiyməti ən çox (təbii inhisarların xidmətləri istisna olmaqla) tələb və təklifin qarşılıqlı təsiri nəticəsində inkişaf edir. Ən ümumi halda şirkətin məhsullarının qiymətlərinin səviyyəsi şirkətin təsir edə bilmədiyi xarici amildir.

İstehsal prosesi müəssisə vəsaitlərinin dövriyyəsində ən mühüm mərhələdir. Bu prosesin gedişində müəssisə maddi, əmək və maliyyə resurslarını xərcləyərək istehsal olunmuş məhsulların maya dəyərini formalaşdırır ki, bu da son nəticədə müəssisənin maliyyə nəticəsinə - onun ümumi mənfəət və ya zərərinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir. İstehsal məsrəflərinin uçotunun düzgün təşkili, bir tərəfdən, materialdan, əməkdən və səmərəli istifadəyə səmərəli nəzarəti təmin edir maddi resurslar və digər tərəfdən, müəssisə ilə münasibətlərdə münaqişə vəziyyətlərindən qaçmağa imkan verir vergi xidməti gəlir vergisi məsələləri ilə məşğul olduqda.

Seçilmiş mövzunun aktuallığı onunla əlaqədardır ki, məsrəflərin uçotu müəssisənin idarə edilməsi üçün ən vacib vasitədir. Biznes mühiti mürəkkəbləşdikcə və rentabelliyə olan tələblər artdıqca istehsal xərclərinin uçotuna ehtiyac artır. İqtisadi müstəqillik əldə edən müəssisələr müxtəlif növlərin geri qaytarılması barədə aydın təsəvvürə malik olmalıdırlar hazır məhsullar, qəbul edilən hər bir qərarın effektivliyi və onların maliyyə nəticələrinə, habelə xərclərin məbləğinə təsiri. İkincisi, mühasibat uçotunun bu bölməsi çox genişdir və oxumaq imkanım olan bir çox məlumatları əhatə edir.

Bu kurs işinin məqsədi:

Məhsulların istehsalı və satışı üçün məsrəflərin təsnifatını göstərmək;

Xərclərin uçotu üsullarının öyrənilməsi;

İqtisadi elementlər və kalkulyasiya maddələri üzrə məhsulların istehsalı və satışı üzrə maya dəyəri strukturunun göstərilməsi.

1. Nəzəri əsas məhsulların istehsalı və satışı üzrə xərclərin formalaşdırılması və uçotu

1.1 Xərclərin mahiyyəti və təsnifatı

iqtisadi ədəbiyyatda və normativ sənədlər“xərclər”, “xərclər”, “xərclər” kimi anlayışlardan istifadə olunur. Qeyd edək ki, bəzi müəlliflər bu terminləri fərqli, bəziləri isə sinonim hesab edirlər.

"Xərclər" termini, bir qayda olaraq, iqtisadi nəzəriyyədə istifadə olunur. Bunlar müəyyən əməliyyatların yerinə yetirilməsi ilə bağlı müəssisənin ümumi itkiləridir. Bunlara həm açıq (mühasibat), həm də hesablanmış (imkan) xərcləri daxildir.

Açıq (mühasibat) məsrəfləri müəssisənin pul şəklində ifadə olunan, əldə edilməsi və xərclənməsi ilə bağlı xərcləridir. fərqli növlər məhsulların, malların, işlərin və ya xidmətlərin istehsalı və dövriyyəsi prosesində iqtisadi resurslar.

Fürsət (imkan) xərcləri müəssisənin istehsalı seçərkən əldə edə biləcəyi itirilmiş mənfəətdir. alternativ məhsul, alternativ qiymətə, alternativ bazarda və s.

Buna görə də, xərclər altında müəssisənin açıq (mühasibat, faktiki, təxmin edilən) xərclərini başa düşmək məqsədəuyğundur.

Xərclər termini təsərrüfat fəaliyyəti zamanı müəssisənin vəsaitlərinin azalması və ya borc öhdəliklərinin artması deməkdir. Xərclər xammaldan, materialdan, üçüncü şəxslərin xidmətlərindən istifadə və s. Yalnız satış zamanı müəssisə öz gəlirlərini və xərclərin əlaqəli hissəsini - xərcləri tanıyır. Beləliklə, "xərclər", "xərclər", "xərclər" anlayışlarının birbaşa sinonim olmadığını deyə bilərik.

Müəssisə xərcləri anlayışı onların iqtisadi məqsədlərindən asılı olaraq əhəmiyyətli dərəcədə dəyişir. Çoxalma prosesində onların roluna görə xərclərin aydın şəkildə təsviri nəzəriyyədə müəyyənedici məqamdır. praktik fəaliyyətlər, ona uyğun olaraq idarəetmənin bütün səviyyələrində məsrəflərin qruplaşdırılması aparılır, istehsalın maya dəyəri formalaşdırılır, maliyyələşdirmə mənbələri müəyyən edilir. Təkrarlanan işarəyə görə müəssisənin xərcləri üç növə bölünür:

Məhsulun istehsalına və satışına çəkilən xərclər, onun maya dəyərini təşkil edir. Bunlar dövriyyə vəsaitlərinin dövriyyəsi yolu ilə məhsulların satışından əldə edilən gəlirdən ödənilən cari xərclərdir;

İstehsalın genişləndirilməsi və yenilənməsi xərcləri. Bir qayda olaraq, bunlar yeni və ya modernləşdirilmiş məhsullar üçün böyük birdəfəlik kapital qoyuluşlarıdır. Tətbiq olunan amilləri genişləndirirlər

istehsal, artım nizamnamə kapitalı. Xərclər əsas vəsaitlərə kapital qoyuluşlarından, dövriyyə kapitalının əmsalının artırılmasından, əlavə vəsaitlərin formalaşdırılması xərclərindən ibarətdir. iş qüvvəsi yeni istehsal üçün. Bu məsrəflərin xüsusi maliyyə mənbələri var: amortizasiya fondu, mənfəət, emissiya qiymətli kağızlar, kredit və s.;

Müəssisənin sosial-mədəni, mənzil və digər oxşar ehtiyacları üçün xərclər. Onlar istehsalla bilavasitə bağlı deyil və əsasən bölüşdürülmüş mənfəət hesabına formalaşan xüsusi fondlar hesabına maliyyələşdirilir.

Məhsulun (işlərin, xidmətlərin) istehsalına və satışına çəkilən məsrəflər müəssisənin pul vəsaitləri ilə ifadə olunan və istehsal prosesində xammal, komplektləşdirici hissələri, yanacaq, enerji, əmək, əsas vəsaitlərin istifadəsi ilə bağlı xərcləridir. qeyri-maddi aktivlər və digər əsaslı olmayan xərclər. Onlar istehsal olunmuş məhsulların maya dəyərinə daxil edilir, onun səviyyəsi mənfəətin miqdarını, məhsulların və kapitalın rentabelliyini, habelə müəssisənin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin digər yekun göstəricilərini müəyyən edir.

Müəssisənin iqtisadi fəaliyyət proseslərindən asılı olaraq xərclərin təsnifatının aşağıdakı sahələri və əlamətləri vardır:

qəbul idarəetmə qərarları- Açıq və alternativ xərclər, müvafiq və aidiyyəti olmayan, effektiv və səmərəsiz;

Proqnozlaşdırma - qısamüddətli və uzunmüddətli dövrlərin xərcləri;

Planlaşdırma - planlaşdırılmış və planlaşdırılmamış xərclər;

normalaşdırma - müəyyən edilmiş standartlar, normalar və smetalar çərçivəsində və onlardan kənara çıxan xərclər;

Təşkilatlar - onların baş vermə yerləri və sahələri, fəaliyyət funksiyaları və məsuliyyət mərkəzləri üzrə xərclər;

Mühasibat uçotu - iqtisadi elementlər və maya dəyəri maddələri kontekstində, bir elementli və mürəkkəb, sabit və dəyişən, əsas və qaimə, birbaşa və dolayı, cari və birdəfəlik məsrəflər;

Nəzarət - nəzarət edilən və nəzarət olunmayan xərclər;

Tənzimləmə - xərclər tənzimlənir və tənzimlənmir;

Həvəsləndiricilər - məcburi və həvəsləndirici xərclər;

Təhlil - faktiki, planlı, standart və normativ, tam və qismən, ümumi və struktur xərclər.

Əhəmiyyətli bir məqam müəssisənin idarə edilməsində müəssisənin inkişafının taktikası və strategiyasının müəyyən edildiyi qərarların qəbulu prosesidir. Bu zaman ilk növbədə xərclərin açıq və gizli (alternativ) bölünməsi vacibdir.

Açıq-aşkar məsrəflər müəssisənin istehsal və kommersiya fəaliyyətini həyata keçirərkən çəkməli olduğu təxmin edilən məsrəflərdir.

Bir məhsulun digərinin xeyrinə rədd edilməsi ilə bağlı məsrəflərə fürsət (ehtimal edilən) xərclər deyilir. Onlar itirilmiş mənfəət deməkdir. Bir hərəkətin seçimi başqa bir hərəkətin baş verməsini istisna etdikdə. Resurslar məhdud olduqda fürsət xərcləri yaranır. Resurslar məhdudiyyətsizdirsə, fürsət dəyəri sıfırdır. Fürsət dəyəri bəzən artan adlanır.

Qəbul edilən qərarların xüsusiyyətlərindən asılı olaraq, xərclərin müvafiq və qeyri-müvafiq olaraq bölünməsi məqsədəuyğundur. Müvafiq (yəni əhəmiyyətli, əhəmiyyətli) xərclər yalnız nəzərdən keçirilən idarəetmə qərarından asılı olan xərclər hesab edilə bilər. Xüsusilə, keçmiş məsrəflər müvafiq ola bilməz, çünki onlara artıq təsir etmək mümkün deyil. Eyni zamanda, hesablanmış xərclər (itirilmiş mənfəət) idarəetmə qərarlarının qəbulu üçün aktualdır.

Qəbul edilən qərarların nəticələrinə xərclərin effektiv və səmərəsiz olanlara bölünməsi əhəmiyyətli dərəcədə təsir edə bilər.

“Müəssisələrin maliyyəsi” intizamı “xərclər” anlayışını aktivlərin (pul vəsaitlərinin, digər əmlakın) xaric edilməsi və (və ya) kapitalın azalmasına səbəb olan öhdəliklərin yaranması nəticəsində iqtisadi səmərələrin azalması kimi açıqlayır. iştirakçıların (əmlak sahiblərinin) qərarı ilə töhfələrin azalması istisna olmaqla, bu təşkilatın.

İqtisadi məzmununa görə bütün pul vəsaitləri məsrəfləri üç qrupa bölünür: mənfəət əldə etməklə bağlı xərclər; qeyri-kommersiya xərcləri və məcburi xərclər.

Birincisi, təmir xərcləridir. istehsalat prosesi, məhsulların satış dəyəri. İkinciyə istehlak xərcləri, eləcə də xeyriyyə və humanitar məqsədlər daxildir. Xərclərin üçüncü növü vergilər və vergi ödənişləri, müxtəlif ayırmalar, icbari sığorta üzrə xərclər və s.

“Xərclər” anlayışı ən ümumi göstəricidir. Xərclər - hər hansı bir məqsəd üçün istifadə olunan resursların miqdarının pulla ölçülməsi. Sonra xərclər hər hansı maddi sərvətlərin və ya xidmətlərin əldə edilməsi zamanı təşkilatın çəkdiyi xərclər kimi müəyyən edilə bilər, yəni. məsrəflər vəsaitlərin fiziki, natura şəklində xərclənməsi, məsrəflər isə istehsal xərclərinin qiymətləndirilməsidir.

Təsərrüfat fəaliyyəti prosesində olan müəssisələr kifayət qədər mürəkkəb pul xərclərini həyata keçirirlər. İqtisadi məzmuna və nəzərdə tutulan məqsədə əsasən, onlar bir neçə müstəqil qrupa birləşdirilə bilər:

• - təkrar istehsal xərcləri istehsal aktivləri;
• - sosial və mədəni tədbirlərə çəkilən xərclər;
• - əməliyyat xərcləri;
• - məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsalı və satışı xərcləri

Məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsalı və satışı xərcləri ən böyük yer tutur xüsusi çəkisi bütün biznes xərclərində. İstehsal məsrəflərinin cəmi istehsal olunan məhsulların istehsalının müəssisəyə nəyə başa gəldiyini göstərir, yəni. istehsalın maya dəyəridir. Müəssisələr həmçinin məhsulların satışı (marketinqi) üçün xərclər çəkirlər, yəni. reproduksiya və ya kommersiya xərclərini (daşıma, qablaşdırma, saxlama, reklam və s. üçün) həyata keçirmək.

İstehsal xərcləri və satış xərcləri istehsalın tam və ya kommersiya maya dəyərini təşkil edir. Məhsulların (işlərin, xidmətlərin) maya dəyəri istehsal və satış prosesində istehlak edilmiş təbii və yanacaq-energetika resurslarının, materialların və alınmış yarımfabrikatların, habelə əmək məsrəflərinin, əsas fondların amortizasiyası və digər xərclərin məcmusudur. pul baxımından.

25-ci fəslin qəbulundan əvvəl Vergi Məcəlləsi məhsulların istehsalına və satışına çəkilən xərclərin müfəssəl siyahısı istehsalın maya dəyərinə daxil olan məhsulların istehsalı və satışına çəkilən xərclərin tərkibi və maliyyə nəticələrinin formalaşması qaydası haqqında Əsasnamə ilə müəyyən edilmişdir. mənfəət vergisi. Bu sənəd hökumətin qərarı ilə təsdiq edilib Rusiya Federasiyası 5 avqust 1992-ci il tarixli sonrakı dəyişikliklər və əlavələrlə.

Dəyər qiymətinə daxil olan məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsalına və satışına maya dəyərinin bir hissəsi kimi aşağıdakılar nəzərə alınır:

• - məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsalı ilə bilavasitə bağlı olan xərclər;
• - təbii xammaldan istifadə xərcləri;
• - istehsalın hazırlanması və inkişafı xərcləri;
• - məhsulların keyfiyyətinin, etibarlılığının və davamlılığının yaxşılaşdırılmasına, texnologiyanın və istehsalın təşkilinin təkmilləşdirilməsinə yönəldilmiş əsaslı olmayan məsrəflər;
• - ixtira və innovasiya ilə bağlı xərclər;
• - istehsal prosesinə xidmətin dəyəri: istehsalın xammal, material, yanacaq, alətlər, qurğular və s. ilə təmin edilməsi; əsas istehsal fondlarının işlək vəziyyətdə saxlanılması; sanitar-gigiyenik tələblərə əməl olunmasını təmin etmək;
• - təmir xərcləri normal şəraitəmək və təhlükəsizlik;
• - istehsalın idarə edilməsi ilə bağlı xərclər: inzibati aparat işçilərinin saxlanması, onların fəaliyyəti üçün maddi-texniki və nəqliyyat xidmətləri, ezamiyyə xərcləri, konsaltinq, məlumat, audit xidmətlərinin ödənişi, əyləncə xərcləri və s.;
• - ekoloji obyektlərin saxlanması və istismarı xərcləri və cari ekoloji xərclərin digər növləri;
• - kadrların hazırlanması və yenidən hazırlanması ilə bağlı xərclər;

dövlət sosial sığortası və pensiyalar, icbari tibbi sığorta üzrə Dövlət Məşğulluq Fonduna ayırmalar;

• - müəyyən edilmiş tarif çərçivəsində qısamüddətli bank kreditləri üzrə ödənişlər;
• - müəyyən edilmiş qaydada əsas istehsal fondlarının və qeyri-maddi aktivlərin amortizasiyası və digər məsrəf növləri.

Bazar iqtisadiyyatı qanunu yaradılmış məhsul və xidmətlərin maya dəyərinin formalaşmasına daim nəzarət edilməsini tələb edir. Müəssisələr görünür həyati zərurətdir bir sıra iqtisadi prinsiplərlə müəyyən edilən iqtisadi mahiyyəti baxımından etibarlı maya dəyəri göstəricisinin hesablanmasında:

İcra üçün keçid sahibkarlıq fəaliyyəti müəssisələr.

Bu prinsipin mahiyyəti ondan ibarətdir ki, istehsalın maya dəyərinə istehsal və satış prosesi ilə bağlı məsrəflər daxildir.

Cari və əsaslı xərclərin ayrılması.

Cari məsrəflərə, bir qayda olaraq, bir təsərrüfat dövründə istehlak edilən istehsal resurslarının xərcləri daxildir. Əsaslı xərclərə daxildir Əsas vəsaitlər dəyəri amortizasiya hesabına cari məsrəflərə daxil edilən bir neçə istehsal tsiklində istifadə olunur.

İqtisadi faktların müvəqqəti əminliyinin fərziyyəsi fəaliyyət prinsipi ittihamlar.

Bu prinsipə əsasən, müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin faktları bu faktlarla bağlı vəsaitlərin faktiki daxil olması və ya ödənilməsi vaxtından asılı olmayaraq, onların baş verdiyi hesabat dövrünə aiddir.

Müəssisənin əmlak təcridinin fərziyyəsi.

Bu prinsipə uyğun olaraq, müəssisənin əmlakı və öhdəlikləri bu müəssisənin mülkiyyətçilərinin əmlakından və öhdəliklərindən ayrı olaraq mövcuddur.

Yuxarıdakı dörd prinsip müəyyən xərclərin maya dəyərinə daxil edilib-edilməməsi barədə qərar vermək üçün hərtərəflidir. Etibarlı hesablanmış maya dəyəri göstəricisi müəssisənin fəaliyyətinin əsas maliyyə nəticəsinin - məhsul satışından əldə olunan mənfəətin formalaşmasının düzgünlüyünü təmin edir. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində mənfəət müəssisələrin əsas məqsədidir, ona görə də ölkə iqtisadiyyatında rəqabət, inhisarsızlaşdırma, sərbəst qiymət sistemi yarandıqca və inkişaf etdikcə, mənfəət kütləsinin artmasına təsir edən ən mühüm amil kimi maya dəyərinin rolu artacaqdır.

• istehsal fondlarının təkrar istehsalı xərcləri;
• sosial və mədəni tədbirlər üçün xərclər;
• əməliyyat xərcləri;
• məhsulların, işlərin, xidmətlərin satışı ilə bağlı xərclər.

• birbaşa və dolayı;
• şərti sabit və şərti dəyişən.

• maddi xərclər;
• əmək xərcləri;
• sosial ehtiyaclar üçün ayırmalar;
• əsas vəsaitlərin köhnəlməsi;
• digər xərclər.

• xüsusi büdcədənkənar fondlara ödənişlər (yollardan istifadə vergisi, mülkiyyətçilərdən vergi Nəqliyyat vasitəsi, torpaq vergisi və s.);
• məhsulların satışı ilə bağlı xərclər;
• qeyri-maddi aktivlər üzrə amortizasiya;
• reklam xərcləri;
• digər növ xərclər.

• tədarükçülərə verilən xammal, materiallar, yanacaq, enerji, müxtəlif xidmətlərin yerinə yetirilməsi üçün
• büdcəyə və büdcədənkənar fondlara;
• əmək haqqı şəklində işçilər;
• əsas istehsal fondlarının köhnəlməsi;
• Digər xərclər.

1. Şirkətin fəaliyyəti zamanı çəkdiyi xərclər hansılardır?
2. Belələri müəyyənləşdirin iqtisadi anlayışlar birbaşa xərclər, dolayı xərclər, şərti sabit xərclər, şərti olaraq dəyişən xərclər?
3. Məhsulların, işlərin, xidmətlərin maya dəyərinə daxil olan xərclərin əsas elementlərini sadalayın.
4. Məhsulların, işlərin, xidmətlərin maya dəyərinin "Maddi xərclər", "Əmək xərcləri", "Sosial ehtiyaclar üçün ayırmalar" kimi elementlərinin təsvirini verin.
5. "Digər xərclər" elementinin əsas komponentlərini sadalayın.
6. Məhsulların, işlərin, xidmətlərin satışından əldə olunan vəsaitin müəssisəyə vaxtında daxil olmaması hansı nəticələrə gətirib çıxarır?

Giriş

1.2 Xərclərin uçotu üsulları

2. "Qazaxıstan unu" MMC-nin timsalında məhsul istehsalı və satışı üzrə müəssisənin xərclərinin qiymətləndirilməsi

2.1 Qazaxıstan unu MMC-nin qısa təşkilati və iqtisadi xüsusiyyətləri

Nəticə

İstifadə olunan mənbələrin siyahısı

Giriş

İstənilən müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin ən mühüm göstəricisi mənfəətdir, o, əsasən məhsulların qiymətindən, onun istehsalı və satışına çəkilən xərclərdən asılıdır.

İqtisadi nəzəriyyədə elə bir yanaşma qurulmuşdur ki, hər hansı bir kommersiya müəssisəsi ilk növbədə müəssisənin məhsullarının qiymətindən və onun istehsal və satışına çəkilən xərclərdən asılı olan maksimum mənfəəti təmin edəcək qərarlar qəbul etməyə çalışır. müxtəlif müəlliflərin əsərlərində öz əksini tapmışdır:

İ.N.Çuev., L.N.Çeçevitsyna. "Müəssisə iqtisadiyyatı".

VƏ. Strajev "Sənayedə iqtisadi fəaliyyətin təhlili".

G.V. Savitskaya “Aqrar-sənaye kompleksi müəssisələrinin təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili”.

N.P. Lyubushin "İqtisadi fəaliyyətin hərtərəfli iqtisadi təhlili".

İ.A. Liberman xərclərin idarə edilməsi.

V.E. Kərimov “Kommersiya təşkilatlarında mühasibat uçotunun və məsrəflərin təhlilinin müasir sistemləri və metodları”.

Bazarda məhsulların qiyməti ən çox (təbii inhisarların xidmətləri istisna olmaqla) tələb və təklifin qarşılıqlı təsiri nəticəsində inkişaf edir. Ən ümumi halda şirkətin məhsullarının qiymətlərinin səviyyəsi şirkətin təsir edə bilmədiyi xarici amildir.

İstehsal prosesi müəssisə vəsaitlərinin dövriyyəsində ən mühüm mərhələdir. Bu prosesin gedişində müəssisə maddi, əmək və maliyyə resurslarını xərcləyərək istehsal olunmuş məhsulların maya dəyərini formalaşdırır ki, bu da son nəticədə müəssisənin maliyyə nəticəsinə - onun ümumi mənfəət və ya zərərinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir. İstehsal məsrəflərinin uçotunun düzgün təşkili bir tərəfdən müəssisədə maddi, əmək və maliyyə resurslarından səmərəli istifadəyə səmərəli nəzarəti təmin edir, digər tərəfdən isə müəssisəyə vergi ilə münasibətlərdə münaqişəli vəziyyətlərdən qaçmağa imkan verir. mənfəətin vergiyə cəlb edilməsi məsələlərinin həlli zamanı xidmət.

Seçilmiş mövzunun aktuallığı onunla əlaqədardır ki, məsrəflərin uçotu müəssisənin idarə edilməsi üçün ən vacib vasitədir. Biznes mühiti mürəkkəbləşdikcə və rentabelliyə olan tələblər artdıqca istehsal xərclərinin uçotuna ehtiyac artır. İqtisadi müstəqillik əldə edən müəssisələr müxtəlif növ hazır məhsulların geri qaytarılması, qəbul edilmiş hər bir qərarın effektivliyi və onların maliyyə nəticələrinə təsiri, habelə xərclərin məbləği haqqında aydın təsəvvürə malik olmalıdırlar. İkincisi, mühasibat uçotunun bu bölməsi çox genişdir və oxumaq imkanım olan bir çox məlumatları əhatə edir.

Bu kurs işinin məqsədi:

Məhsulların istehsalı və satışı üçün məsrəflərin təsnifatını göstərmək;

Xərclərin uçotu üsullarının öyrənilməsi;

İqtisadi elementlər və kalkulyasiya maddələri üzrə məhsulların istehsalı və satışı üzrə maya dəyəri strukturunun göstərilməsi.

1. Məhsulun istehsalı və satışı üzrə məsrəflərin formalaşması və uçotunun nəzəri əsasları

1.1 Xərclərin mahiyyəti və təsnifatı

İqtisadi ədəbiyyatda və normativ sənədlərdə “xərclər”, “xərclər”, “xərclər” kimi anlayışlardan istifadə olunur. Qeyd edək ki, bəzi müəlliflər bu terminləri fərqli, bəziləri isə sinonim hesab edirlər.

"Xərclər" termini, bir qayda olaraq, iqtisadi nəzəriyyədə istifadə olunur. Bunlar müəyyən əməliyyatların yerinə yetirilməsi ilə bağlı müəssisənin ümumi itkiləridir. Bunlara həm açıq (mühasibat), həm də hesablanmış (imkan) xərcləri daxildir.

Açıq (mühasibat) məsrəflər - müəssisənin məhsulların, malların, işlərin və ya xidmətlərin istehsalı və dövriyyəsi prosesində müxtəlif növ iqtisadi resursların əldə edilməsi və xərclənməsi ilə əlaqədar pul ifadəsində ifadə olunan xərcləridir.

Alternativ (hesablanmış) məsrəflər dedikdə, müəssisənin alternativ məhsul istehsal etməyi seçdiyi təqdirdə, alternativ qiymətə, alternativ bazarda əldə edə biləcəyi itirilmiş mənfəəti və s.

Buna görə də, xərclər altında müəssisənin açıq (mühasibat, faktiki, təxmin edilən) xərclərini başa düşmək məqsədəuyğundur.

Xərclər termini təsərrüfat fəaliyyəti zamanı müəssisənin vəsaitlərinin azalması və ya borc öhdəliklərinin artması deməkdir. Xərclər xammaldan, materialdan, üçüncü şəxslərin xidmətlərindən istifadə və s. Yalnız satış zamanı müəssisə öz gəlirlərini və xərclərin əlaqəli hissəsini - xərcləri tanıyır. Beləliklə, "xərclər", "xərclər", "xərclər" anlayışlarının birbaşa sinonim olmadığını deyə bilərik.

Müəssisə xərcləri anlayışı onların iqtisadi məqsədlərindən asılı olaraq əhəmiyyətli dərəcədə dəyişir. Məsrəflərin təkrar istehsal prosesindəki roluna görə aydın şəkildə ayrılması nəzəriyyədə və praktikada müəyyənedici məqamdır, ona uyğun olaraq məsrəflər idarəetmənin bütün səviyyələrində qruplaşdırılır, istehsalın maya dəyəri formalaşır, maliyyələşmə mənbələri müəyyən edilir. Təkrarlanan işarəyə görə müəssisənin xərcləri üç növə bölünür:

Məhsulun istehsalına və satışına çəkilən xərclər, onun maya dəyərini təşkil edir. Bunlar dövriyyə vəsaitlərinin dövriyyəsi yolu ilə məhsulların satışından əldə edilən gəlirdən ödənilən cari xərclərdir;

İstehsalın genişləndirilməsi və yenilənməsi xərcləri. Bir qayda olaraq, bunlar yeni və ya modernləşdirilmiş məhsullar üçün böyük birdəfəlik kapital qoyuluşlarıdır. Tətbiq olunan amilləri genişləndirirlər

istehsalı, nizamnamə kapitalının artırılması. Xərclər əsas fondlara kapital qoyuluşlarından, dövriyyə vəsaitlərinin nisbətinin artırılmasından və yeni istehsal üçün əlavə işçi qüvvəsinin yaradılmasına çəkilən xərclərdən ibarətdir. Bu məsrəflərin xüsusi maliyyə mənbələri var: batma fondu, mənfəət, qiymətli kağızların emissiyası, kredit və s.;

Müəssisənin sosial-mədəni, mənzil və digər oxşar ehtiyacları üçün xərclər. Onlar istehsalla bilavasitə bağlı deyil və əsasən bölüşdürülmüş mənfəət hesabına formalaşan xüsusi fondlar hesabına maliyyələşdirilir.

Məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsalına və satışına çəkilən məsrəflər müəssisənin pul vəsaitləri ilə ifadə olunan və xammaldan, komponentlərdən, yanacaqdan, enerjidən, işçi qüvvəsindən, əsas vəsaitlərdən, qeyri-maddi aktivlərdən və digər qeyri-kapitaldan istifadə ilə bağlı xərcləridir. istehsal prosesində xərclər. Onlar istehsal olunmuş məhsulların maya dəyərinə daxil edilir, onun səviyyəsi mənfəətin miqdarını, məhsulların və kapitalın rentabelliyini, habelə müəssisənin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin digər yekun göstəricilərini müəyyən edir.

Müəssisənin iqtisadi fəaliyyət proseslərindən asılı olaraq xərclərin təsnifatının aşağıdakı sahələri və əlamətləri vardır:

İdarəetmə qərarlarının qəbulu - açıq və alternativ xərclər, müvafiq və aidiyyəti olmayan, effektiv və səmərəsiz;

Proqnozlaşdırma - qısamüddətli və uzunmüddətli dövrlərin xərcləri;

Planlaşdırma - planlaşdırılmış və planlaşdırılmamış xərclər;

normalaşdırma - müəyyən edilmiş standartlar, normalar və smetalar çərçivəsində və onlardan kənara çıxan xərclər;

Təşkilatlar - onların baş vermə yerləri və sahələri, fəaliyyət funksiyaları və məsuliyyət mərkəzləri üzrə xərclər;

Mühasibat uçotu - iqtisadi elementlər və maya dəyəri maddələri kontekstində, bir elementli və mürəkkəb, sabit və dəyişən, əsas və qaimə, birbaşa və dolayı, cari və birdəfəlik məsrəflər;

Nəzarət - nəzarət edilən və nəzarət olunmayan xərclər;

Tənzimləmə - xərclər tənzimlənir və tənzimlənmir;

Həvəsləndiricilər - məcburi və həvəsləndirici xərclər;

Təhlil - faktiki, planlı, standart və normativ, tam və qismən, ümumi və struktur xərclər.

Müəssisənin idarə edilməsində mühüm məqam qərar qəbuletmə prosesidir, bu proses zamanı müəssisənin inkişafının taktikası və strategiyası müəyyən edilir. Bu zaman ilk növbədə xərclərin açıq və gizli (alternativ) bölünməsi vacibdir.

Açıq-aşkar məsrəflər müəssisənin istehsal və kommersiya fəaliyyətini həyata keçirərkən çəkməli olduğu təxmin edilən məsrəflərdir.

Bir məhsulun digərinin xeyrinə rədd edilməsi ilə bağlı məsrəflərə fürsət (ehtimal edilən) xərclər deyilir. Onlar itirilmiş mənfəət deməkdir. Bir hərəkətin seçimi başqa bir hərəkətin baş verməsini istisna etdikdə. Resurslar məhdud olduqda fürsət xərcləri yaranır. Resurslar məhdudiyyətsizdirsə, fürsət dəyəri sıfırdır. Fürsət dəyəri bəzən artan adlanır.

Qəbul edilən qərarların xüsusiyyətlərindən asılı olaraq, xərclərin müvafiq və qeyri-müvafiq olaraq bölünməsi məqsədəuyğundur. Müvafiq (yəni əhəmiyyətli, əhəmiyyətli) xərclər yalnız nəzərdən keçirilən idarəetmə qərarından asılı olan xərclər hesab edilə bilər. Xüsusilə, keçmiş məsrəflər müvafiq ola bilməz, çünki onlara artıq təsir etmək mümkün deyil. Eyni zamanda, hesablanmış xərclər (itirilmiş mənfəət) idarəetmə qərarlarının qəbulu üçün aktualdır.

Qəbul edilən qərarların nəticələrinə xərclərin effektiv və səmərəsiz olanlara bölünməsi əhəmiyyətli dərəcədə təsir edə bilər.

Effektiv məsrəflər məhsuldar məsrəflərdir, nəticədə onlar istehsalı üçün bu məsrəflər çəkilmiş məhsulların satışından gəlir əldə edirlər.

Qeyri-səmərəli xərclər məhsul istehsal olunmayacağından gəlirlə nəticələnməyən qeyri-istehsal xərcləridir. Qeyri-səmərəli məsrəflər istehsalda itkilərdir ki, bunlara nikahdan yaranan itkilər, fasilələr, çatışmazlıqlar və inventarların zədələnməsi və s.

Məhsul vahidinə düşən maya dəyərinin minimal olması üçün qəbul edilən qərarların xərclərin minimuma endirilməsinə yönəldilməsinə əmin olmaq lazımdır. Harada mühüm rol proqnozlaşdırma prosesini oynayır, bu müddət ərzində müəssisənin məsrəfləri qısa və uzunmüddətli dövr üçün gecikmə meyarına uyğun olaraq nəzərə alınır. Bu, qısa və uzunmüddətli dövrlərin təşkilat üçün yaranan imkanlara görə fərqlənməsi ilə əlaqədardır.

Bu fərqlərə aşağıdakılar daxildir:

Qısa müddətdə təşkilat istehsal gücünü dəyişə bilməz və uzun müddətli belə bir ehtimal var;

Qısa müddətdə yeni firmaların sənayeyə və bazara sərbəst çıxışı mümkün deyil, yəni. fəaliyyət göstərən təsərrüfat vahidlərinin sayı, bir qayda olaraq, dəyişmir; uzunmüddətli perspektivdə bu ehtimal yaranır;

Qısa müddətdə sabit və dəyişən xərcləri ayırd etmək olar. Uzun müddətdə bütün məsrəflər miqyas bazasında dəyişikliyə görə dəyişkən olur.

Qəbul edilmiş idarəetmə qərarları planlaşdırma prosesi ilə bilavasitə əlaqəli olmadıqda həyata keçirilə bilməz, bu müddət ərzində sənaye və kommersiya fəaliyyətinin həyata keçirilməsi ilə bağlı təxmin edilən xərclər onların planla əhatə olunması baxımından nəzərə alınır. Bunun üçün müəssisənin məsrəfləri planlı və plandankənar bölünməlidir.

Xərclərin müəssisədə qüvvədə olan normalara, qaydalara, limitlərə və standartlara münasibətindən asılı olaraq təsnifatı böyük əhəmiyyət kəsb edir. Bu əsasda məhsulun maya dəyərinə daxil edilən bütün məsrəflər cari ayın əvvəlinə qüvvədə olan müəyyən edilmiş normalar üzrə və istehsal prosesində yaranmış mövcud normalardan kənara çıxmalara görə qruplaşdırılır. Xərclərin belə bölgüsü normativ uçotun əsasını təşkil edir və istehsal xərclərinin səviyyəsinə cari əməliyyat nəzarətinin ən mühüm vasitəsidir.

Tərkibinə görə xərclər tək elementli və kompleksə bölünür.

Bir elementli xərclər bir elementdən ibarət olan xərclər adlanır: materiallar, əmək haqqı, amortizasiya və s.. Bu məsrəflər, yaranma yerindən və təyinatından asılı olmayaraq, müxtəlif komponentlərə bölünmür.

Kompleks məsrəflər bir neçə elementdən ibarət hesab edilir, məsələn, ümumi istehsalat və ümumi təsərrüfat xərcləri, bunlara müvafiq işçilərin əmək haqqı, binaların amortizasiyası və digər bir elementli xərclər daxildir.

İqtisadi məzmununa görə məsrəflər iqtisadi elementlərə və maya dəyəri maddələrinə görə təsnif edilir.

İqtisadi element, adətən, müəssisə səviyyəsində onun tərkib hissələrinə parçalana bilməyən məhsulların istehsalı və satışı üçün ilkin bircinsli xərc növü adlanır.

Bütün müəssisələr üçün məsrəf elementlərinin vahid siyahısı yaradılmışdır ki, bu siyahıya aşağıdakı məsrəflər daxildir: material, əmək məsrəfləri, amortizasiya və digər məsrəflər.

Xərclərin iqtisadi elementlər üzrə qruplaşdırılması maliyyə uçotunun obyektidir və illik hesabatın hazırlanmasında istifadə olunur Maliyyə hesabatları. Bu qruplaşma əsas və dövriyyə kapitalına olan tələbatı müəyyən etməyə, əmək haqqı fondunu müəyyən etməyə və s.

Lakin xərclərin iqtisadi elementlər üzrə təsnifatı ayrı-ayrı məhsul növlərinin maya dəyərini hesablamağa imkan vermir.

Bu problemi həll etmək üçün məsrəflərin maya dəyəri maddələri üzrə təsnifatından istifadə edilir. O, məsrəflərin təyinatını və onların rolunu müəyyən etməyə, onlara nəzarəti təşkil etməyə, hansı sahələrdə xərclərin azaldılması yollarını axtarmaq lazım olduğunu müəyyən etməyə imkan verir.Bu qruplaşma əsasında istehsal xərclərinin analitik uçotu qurulur, planlaşdırılır və ayrı-ayrı məhsul növlərinin faktiki maya dəyəri.

Kommersiya təşkilatlarında xərclərin bu qruplaşdırılması əsasdır, lakin onun məzmunu hər bir sahənin xüsusiyyətlərinə görə fərqləndirilir.

Məsrəflərin uçotu sistemi qurularkən istehsal həcminin dəyişməsi ilə əlaqədar məsrəflərin qruplaşdırılmasını ayırmaq olar. Bu əsasda xərclər sabit və dəyişənlərə bölünür.

Sabit xərclər istehsal həcminin dəyişməsi ilə dəyişməyən məsrəflərdir, məsələn, ümumi biznes xərcləri.

Dəyişənlərə məsrəflər deyilir ki, onların dəyəri istehsalın həcminin dəyişməsi ilə dəyişir. Bunlara xammal və materialların, texnoloji məqsədlər üçün yanacaq və enerji sərfi, istehsalat işçilərinin əmək haqqı və s.

Xərclərin uçotu və idarə edilməsi üçün xüsusi əhəmiyyət kəsb edən məsrəflərin istehsalın maya dəyərinə daxil edilməsi üsuludur. Bu əsasda müəssisənin xərcləri birbaşa və dolayı bölünür.

Birbaşa məsrəflər müəyyən bir məhsul növünün istehsalına çəkilən məsrəflər adlanır. Buna görə də, ilkin sənədlərin məlumatlarına əsaslanaraq, onlar komissiya və ya hesablama zamanı hesablama obyektlərinə aid edilə bilər.

Dolayı məsrəflər istehsalın idarə edilməsi və saxlanması xərcləri kimi bir neçə növ məhsulun buraxılması ilə bağlıdır.

Dolayı məsrəflər əvvəlcə ayrıca mühasibat uçotu hesablarında toplanır, sonra isə xüsusi bölgü hesablamalarından istifadə etməklə konkret məhsulların maya dəyərinə daxil edilir. Dağıtım bazasının seçimi müəssisənin sənaye xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir.

Xərclərin idarə edilməsi prosesində mühüm olan məsrəflərin texnoloji prosesdəki roluna görə qruplaşdırılmasıdır. Bu əsasda müəssisənin məsrəfləri sabit və qaimə məsrəflərinə bölünür.

Əsas xərclər məhsulların istehsalının texnoloji prosesi ilə birbaşa əlaqəli olanlardır. Bunlara aşağıdakılar daxildir: xammalın məsrəfi, istehsalat işçilərinin əmək haqqı xərcləri, istehsalat maşın və avadanlıqlarının istismarına çəkilən xərclər və s.

Qaimə məsrəfləri istehsalın təşkili, saxlanması, məhsulların satışı və idarə edilməsi ilə əlaqədar formalaşır. Onlar inzibati və satış xərclərindən ibarətdir. Bu xərclərin məbləği təşkilatın idarəetmə strukturundan, idarəetmənin effektivliyindən və digər amillərdən asılıdır.

Böyük rol məsrəflərin idarə edilməsində onların baş vermə vaxtından və istehsalın maya dəyərinə aid edilməsindən asılı olaraq məsrəflərin qruplaşdırılması mövcuddur. Bu əsasda xərclər cari və gələcək dövrlərə bölünür.

Cari xərclər bu hesabat dövrünün məhsullarının istehsalı və satışı ilə bağlı məsrəflərdir. Onlar indiki zamanda gəlir əldə ediblər və gələcəkdə gəlir əldə etmək imkanlarını itiriblər.

Təxirə salınmış xərclər cari hesabat dövründə çəkilmiş, lakin sonrakı hesabat dövrlərində istehsal olunacaq məhsulların maya dəyərinə daxil edilməli olan xərclərdir.

Xərclərin idarə edilməsində xərclərin azaldılmasına və istehsalın səmərəliliyinin artırılmasına yönəldilmiş gələcək tədbirlərin tamlığını və düzgünlüyünü təmin edən nəzarət sisteminin əhəmiyyəti az deyil. Xərclərə nəzarət sistemini təmin etmək üçün onlar nəzarət edilən və nəzarətsiz olaraq qruplaşdırılır.

Nəzarət edilə bilən xərclər idarəetmə subyektləri tərəfindən idarə oluna bilən xərclərdir.

Nəzarət olunmayan məsrəflər idarəetmə subyektlərinin fəaliyyətindən asılı deyil, məsələn, əsas vəsaitlərin yenidən qiymətləndirilməsi amortizasiyanın məbləğini artırır.

Tikinti zamanı effektiv sistem müəssisədə məsrəflərə nəzarət etmək üçün məsrəflərin formalaşdığı məsuliyyət mərkəzlərini ayırmaq, məsrəfləri təsnif etmək və sonra məsrəflərin idarə edilməsini təşkil etmək lazımdır. Nəticədə, müəssisə rəhbəri xərclərin formalaşmasında “darboğazları” vaxtında müəyyən edə və müvafiq qərarlar qəbul edə biləcək. Müəssisədə məsrəflərin idarə edilməsi prosesi onların səviyyəsinin tənzimlənməsi prosesini əhatə edir. Bu məqsədlər üçün xərclər tənzimlənən və tənzimlənməyən bölünür.

Xərclərə nəzarət dərəcəsi müəyyən bir müəssisənin xüsusiyyətlərindən asılıdır, buna görə də bu əsasda xərcləri təsnif etmək üçün universal bir üsul yoxdur.

Uğurlu müəssisələrin təcrübəsi göstərir ki, xərclərin dəqiq müəyyən edilməsi və onların təsnifatı onların optimal idarə edilməsinin təşkili və müvafiq olaraq onların azaldılması və mənfəətin artırılması üçün heç də az əhəmiyyət kəsb etmir.

1.2 Xərclərin uçotu üsulları

Xərclərin müəyyən edilməsi çox mürəkkəb prosesdir və məhsulların (işlərin, xidmətlərin) maya dəyərinin hesablanması müəssisənin sahə xüsusiyyətlərinə, habelə onun istehsalının təşkili xüsusiyyətlərinə cavab verməlidir.

Məhsulların maya dəyərinin hesablanmasının dörd əsas üsulu var: sadə, normativ, sifarişli və konversiya.

Yarımfabrikatları olmayan və yarımfabrikatları olmayan bircins məhsul istehsal edən müəssisələrdə dayanma müddətindən istifadə olunur. Bu müəssisələrdə hesabat dövrü üçün bütün istehsal məsrəfləri istehsal olunmuş bütün məhsulların (işlərin, xidmətlərin) maya dəyəridir.İstehsal vahidinin maya dəyəri istehsal məsrəflərinin məbləğini məhsul vahidlərinin sayına bölmək yolu ilə hesablanır.

Standart kütləvi və seriyalı istehsalı olan müəssisələrdə istifadə olunur. İlkin şərt onun tətbiqi ayın əvvəlinə qüvvədə olan normalar üzrə normativ hesablamanın hazırlanması və ayın sonunda bu normalardan kənara çıxmaların (qənaət və artıq xərcləmə) cari qaydada sonrakı sistemli şəkildə müəyyən edilməsindən ibarətdir. Mövcud normalar, materialların buraxılması və əmək haqqının hazırda həyata keçirildiyi normalardır.

Mühasibat uçotunun xüsusi üsulu fərdi və kiçik istehsal müəssisələrində istifadə olunur, burada istehsal xərcləri məhsul və ya iş üçün fərdi sifarişlər ilə uçota alınır. Burada faktiki maya dəyəri tamamlanmış sifarişin sonunda müəyyən edilir. Xərclərin bütün məbləği onun dəyəri olacaqdır.

Məhdudlaşdırma üsulu istehsal prosesində xammal və materialların bir sıra məhdudiyyətlərdən, mərhələdən (kərpic, toxuculuq) keçdiyi və ya eyni xammaldan istehsalın bir texnoloji prosesində istifadə olunduğu müəssisələrdə tətbiq edilir. müxtəlif növlər məhsullar. Konversiya üsulu ilə əvvəlcə bütün məhsulların maya dəyəri, sonra isə onun vahidinin dəyəri müəyyən edilir.

2. "Qazaxıstan unu" MMC-nin timsalında məhsulların istehsalı və satışı üçün xərclərin qiymətləndirilməsi

2.1 Qazaxıstan unu MMC-nin qısa təşkilati və iqtisadi xüsusiyyətləri

ilə əməkdaşlıq edir məhdud Məsuliyyətli“Qazaxıstan unu” 05 dekabr 2001-ci ildə Pavlodar vilayətinin Ədliyyə İdarəsində qeydiyyata alınmış, şəhadətnamə ilə dövlət qeydiyyatı hüquqi şəxs№ 9919-1945-TOO.

Flour of Kazakhstan LLP-nin əsas fəaliyyəti taxılın alınması, saxlanması və emalıdır. Müəssisə öz fəaliyyətinə dəyirman kompleksini sonradan geri almaq hüququ ilə “İrtış Mills” Taxıl Şirkəti MMC-dən icarəyə götürməklə başlamışdır.

Alınan zaman əmlak kompleksinin məhsuldarlığı sutkada 200 tona qədər olub. İstehsal prosesinin sazlanmaması və uzun müddət əsaslı təmir edilməməsi səbəbindən məhsulların keyfiyyəti qeyri-sabit idi, hazır məhsulun aşağı buraxılış templəri müşahidə olunurdu. Sənaye binalarının dam örtüyünün, hündürmərtəbəli silosların və digər texnoloji avadanlıqların təmiri lazım idi.

2003-cü ilin əvvəlindən məhsuldarlığın artırılması və hazır məhsulların keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması məqsədilə. dəyirmanın və liftin əsaslı təmiri və yenidən qurulmasına başlanılmış, köhnəlmiş avadanlıqların qismən dəyişdirilməsi və əlavə avadanlıqların alınması ilə bütün avadanlıqların əsaslı təmiri başa çatdırılmışdır. Həmçinin əsas istehsalın fasiləsiz işləməsi üçün yardımçı sexlərdə (enerji sexi, qazanxana) əsaslı təmir işləri aparılmış, yeni mexaniki təmir sexi tikilmişdir. Yenidənqurma işlərinin başa çatdırılması 2005-ci ilin 3-cü rübünə planlaşdırılır. Yenidənqurma işləri başa çatdıqdan sonra dəyirmanın məhsuldarlığı sutkada 500 tona çatacaq.

İlə birlikdə əsaslı təmir 2002-2004-cü illərdə "Qazaxıstan unu" MMC. taxıl emalının həcmini məqsədyönlü şəkildə artırmış, taxılın alınması üçün kifayət qədər dövriyyə vəsaitinə malik olmayan, bilərəkdən minimum rentabelliklə işləmiş, bununla da un dəyirmanı bazarında mühüm paya nail olmuşdur. Bunun sayəsində Qazaxıstanın demək olar ki, bütün regionları əhatə olunub, şirkətin Almatıda nümayəndəliyi açılır. Özbəkistan və Tacikistanda daimi tərəfdaşlar var. Uzaq xaricdən böyük ölkələrlə tərəfdaşlıq əlaqələri qurmuşuq ticarət evi Ulan-Batorda, Monqolustanda. Bundan əlavə, Rusiya, Qırğızıstan, Türkmənistan, Əfqanıstan, Azərbaycan və Gürcüstana un tədarükü ilə bağlı daimi təkliflər var. Çinə paylama kanallarının tapılması istiqamətində işlər aparılır. Nəticədə, bu gün məhsula tələbat müəssisənin texniki imkanlarını dəfələrlə üstələyir ki, bu da düzgünlüyünü təsdiqləyir. qərar istehsal gücünü artırmaq.

Bazar tələbini nəzərə alaraq və 2004-cü ilin ortalarında "Qazaxıstan Unu" MMC şirkətinin daha da böyüməsi məqsədi ilə. Daşkənddə Özbəkistanda "Qazaxıstan Unu" MMC-nin 100% iştirak etdiyi törəmə müəssisə - "Pavlodar Uni" MMC açılıb. Təxminən eyni vaxtda Pavlodar vilayətinin İrtış rayonunda 70 min ton taxıl saxlama qabiliyyətinə malik elevator alınıb və ona xidmət göstərmək üçün “Grain of Irtyshya” MMC yaradılıb. Eyni zamanda, İtaliya istehsalı olan makaron avadanlığı alınıb və “Flour of Kazakhstan” MMC-nin ərazisində makaron fabrikinin tikintisinə başlanılıb. Digər bir törəmə müəssisə “Veresk” MMC-dir ki, onun əsasında taxıl istehsalı inkişaf edir. 2005-ci ildə 7 min hektara yaxın sahədə buğda səpilmiş, Pavlodar rayonunda ilk dəfə olaraq 12 min hektar sahədə kimyəvi şlamlar hazırlanmışdır. 2006-cı ildə 50 min hektar əkilmişdir.

Taxıl emalı sənayesi ən dinamik inkişaf edən sahələrdən biridir Qida sənayesi Qazaxıstan Respublikası. Taxıl emalında bu gün aparıcı yeri unçəkmə sənayesi tutur.

Respublikanın dəyirman müəssisələrinin ümumi gücü hazırda ildə 4,5-5,0 milyon ton qiymətləndirilir. Azərbaycanda un istehsalının həcmi son illər 2,1 milyon ton səviyyəsindədir ki, bunun da təxminən 1,6 milyon tonu daxili istehlak, qalan hissəsi isə ixracdır. Un ixracatı da bunlardan biridir prioritet sahələr sənaye sahələri.

Cədvəl 1 - Son illərdə unun ixracı cədvəldə təqdim olunur.

Hazırda Qazaxıstan AB və Türkiyədən sonra dünyada (fiziki həcm baxımından) üçüncü ən böyük un ixracatçısıdır. Bu göstəricini adambaşına hesablasaq, onda Qazaxıstanı un ixracına görə dünya lideri adlandırmaq olar. İxracın əsas payını Mərkəzi Asiya regionu ölkələri tutur. Monqolustan, Gürcüstan, Azərbaycana, eləcə də Yaxın Şərq ölkələrinə və Çinə un ixracının inkişafı perspektivlidir.

Gələcəkdə Qazaxıstandan un ixracı hərtərəfli inkişaf etdirilməlidir. Un ixrac potensialı, xələl gətirmədən ərzaq təhlükəsizliyi Respublikada ildə ən azı 1 milyon ton un olduğu təxmin edilir.

Unun böyük əksəriyyəti "Qazaxıstan Unu" MMC-nin də daxil olduğu iri dəyirmanlarda (ümuminin 60-70%-i) istehsal olunur. Yerli unun keyfiyyəti həm yerli taxılın keyfiyyətinə görə yüksəkdir, həm də respublikamızda un yalnız QOST-a uyğun istehsal olunduğuna görə Qazaxıstanda aşağı göstəricili un istehsalı yoxdur. Üstəlik, bir sıra yerli müəssisələrdə göstəriciləri standartların tələblərindən yüksək olan un istehsal olunur.

Qazaxıstanın coğrafi, demoqrafik və təbii-iqlim şəraiti unun və digər taxıl emalı məhsullarının istehsal həcmini və keyfiyyətini daha da artırmaq, daxili və xarici bazarları doyurmaq, istehsalın səmərəliliyini artırmaq zərurətini diktə edir.

Bazarda mövcud vəziyyəti və onun gələcək inkişaf tendensiyasını nəzərə alaraq, Flour of Kazakhstan LLP məhsullarının satışı üçün müvafiq marketinq strategiyasını həyata keçirir - paralel olaraq bir neçə perspektivli paylama kanalları hazırlanır.

2.2 Məhsulun istehsalı və satışının maya dəyərinin qiymətləndirilməsi

Məhsulların istehsalı və satışı ilə bağlı xərclərin qiymətləndirilməsi adətən ümumi və əsas elementlər üzrə əməliyyat xərclərinin ümumi məbləğinin dinamikasının öyrənilməsi ilə başlayır.

Cədvəl 1 - İstehsal və satış xərcləri

Cədvəl 1-dən göründüyü kimi, hesabat dövründə müəssisənin xərcləri 6216 min tenge və ya 8% artmışdır. Artım bütün növlərdə və xüsusilə də maddi xərclərdə baş verdi. Həm dəyişən, həm də sabit xərclərin məbləği artmışdır. Xərclərin strukturu da bir qədər dəyişmişdir: inflyasiya hesabına maddi məsrəflərin və əsas fondların köhnəlməsinin payı artmış, əmək haqqının payı isə azalmışdır.

Ümumi xərc (3tot) aşağıdakılara görə dəyişə bilər:

Bütün müəssisə üzrə məhsulun həcmi (VVP)

Onun strukturları (Ud.v.);

Məhsul vahidinə görə dəyişən xərclərin səviyyəsi (VC);

Bütün məhsul üçün sabit xərclərin məbləğləri (FC):

Xərclərin dəyişənlərə və sabitlərə bölünməsi ilə məsrəflərin ümumi məbləğinin faktor təhlili üçün məlumatlar Cədvəl 2-də göstərilmişdir.

Cədvəl 2 - Məhsulların istehsalı və satışı üçün xərclər, min tenge

Cədvəl 2 göstərir ki, hasilatın 0,5% və ya 46 min kq artması hesabına. dəyişən xərclərin məbləği 4833 min tenge (59651-54818) artıb. Sabit xərclər 1383 min tenge (24517-23134) artdı ki, bu da ümumi dəyərin artmasının səbəblərindən biri oldu.

Belə ki, ümumi məsrəf baza dəyərindən 6216 min tenge (84168-77952) və ya 8%, o cümlədən istehsalın həcminin dəyişməsi hesabına 46 min tenge (10003-9957) bahadır.

Xərclərin ümumi məbləğinin dəyişməsinin səbəblərini daha dərindən öyrənmək üçün ayrı-ayrı məhsul növləri üzrə uçot smetalarını təhlil edir, məhsul vahidinə düşən xərclərin faktiki səviyyəsini plan və maya dəyəri maddələri ilə müqayisə edirlər. Biz istehsalın maya dəyərinin faktorial təhlilini aparacağıq - ən yüksək dərəcəli.

Cədvəl 3 - Faktor təhlili premium unun əsas dəyəri

Cədvəl 3-dəki məlumatlardan istifadə edərək, zəncirvari əvəzetmə metodundan istifadə edərək, qiymətli unun maya dəyərinin dəyişməsinə amillərin təsirini hesablayacağıq:

burada, VVP məhsulun həcmidir;

b0, b1 - əsas və hesabat illəri üçün istehsal vahidinə görə dəyişən xərclərin cəmi;

FC - məbləğ sabit xərclər.

Hər bir məhsul növü üçün oxşar hesablamalar aparılır (cədvəl 4)

Cədvəl 4 - Ayrı-ayrı məhsul növlərinin maya dəyərinin dəyişməsinə birinci səviyyəli amillərin təsirinin hesablanması

Yuxarıdakı cədvəldən mənfi tendensiya müşahidə olunur, çünki müəyyən dövr üçün istehsalın artımı əhəmiyyətsizdir, yəni sabit xərclər artır və məhsul vahidi üçün dəyişən xərclər bütün növ məhsullar üçün sabitdir. Müsbət vəziyyətin mövcud olduğu ikinci növ un istisna olmaqla, yəni nəzərdən keçirilən dövr üçün sabit xərclər 398 min tenge azalıb.

Cədvəl 5 - Məhsulun maya dəyərinin məsrəf maddələri üzrə təhlili

Verilən məlumatlar bütün məsrəf maddələrinin və xüsusən də avadanlığın saxlanması və istismarı xərclərinin 1,306 tenge, ümumi istehsal xərclərinin 0,026 tenge, ümumi istehsal xərclərinin - 0,418 tenge, qüsurlardan itkilərin - 0,360 tenge, digər məhsulların artdığını göstərir. xərclər 0,008 tenge və kommersiya xərcləri 0,005 tenge. Digər maddələr üzrə isə bir məhsulun mayasında azalma var.

Xammal və materialların maya dəyərinin azalması müəssisədə aparılan yenidənqurma ilə əlaqədardır, yəni. məhsuldarlıq qabiliyyəti müəssisələrin sayı artırıldı. İstehsalatda çalışan işçilərin əməkhaqlarında da azalma olub, bu da onunla bağlıdır avtomatlaşdırılmış istehsal məhsullar. Bütün bunlar istehsalın maya dəyərinə müsbət təsir göstərir.

Aşağıdakı cədvəldə əmək haqqı daha ətraflı müzakirə olunur, yəni bu amil hazır məhsulların maya dəyərinə, eləcə də dinamikaya necə təsir edir bu göstərici 2005-2006-cı illər üçün

Cədvəl 6 - Məhsul vahidinə görə əmək haqqının faktor təhlili.

Yuxarıda təhlil edilən cədvəldən görünür ki, aşağıdakı məhsul növləri üzrə xüsusi əmək intensivliyi azalıb: ən yüksək növdə 0,25 quruş, birinci növdə - 0,06 quruş, ikinci növdə isə xüsusi əmək intensivliyində artım müşahidə olunur. 0,07 tenge.

Bu dövr üçün əmək haqqı səviyyəsi 2,93 təngə azalma müşahidə olunan ikinci növ un istisna olmaqla, bütün məhsul növləri üzrə artıb.

Yuxarıdakı qiymətləndirmədə aşağıdakı əsas mövqelər müəyyən edilmişdir, çünki məhsulların ümumi istehsalını nəzərə alsaq, istehsalın artmasına baxmayaraq sabit xərclərin hələ də artdığı aydın olur, yəni. şirkətin imkanları tam yüklənməmişdir.

İstehsal vahidi baxımından nəzərə alsaq, müsbət tendensiya müşahidə edilə bilər, yəni. xammal və materialların, istehsalat işçilərinin əmək haqqının azalması müşahidə olundu.

Ümumilikdə vəziyyət stabildir bu müəssisə və hətta bəzi məhsul növləri üçün müsbət dəyişiklik var.

3. "Qazaxıstan unu" MMC üçün məhsulların istehsalı və satışının maya dəyərini azaltma yolları

Hər bir sahibkar mümkün olan ən yüksək gəliri əldə etməyə çalışır. Və burada istehsalın həcminin artırılması, onun doldurulmamış bazarlara çıxarılması və sair amillərlə yanaşı, məhsulların istehsalına və satışına çəkilən xərclərin azaldılması problemi də qarşıya qoyulur.

Ənənəvi nöqteyi-nəzərdən, xərcləri azaltmağın ən vacib yolları istehsalda istehlak edilən bütün növ resurslara: əmək və materiala qənaət etməkdir.

Deməli, məhsulların istehsalına və satışına çəkilən xərclərin strukturunda əhəmiyyətli pay əmək haqqıdır. Buna görə də məhsulların əmək intensivliyinin azaldılması, əmək məhsuldarlığının artırılması, inzibati və texniki personalın sayının azaldılması vəzifəsi aktualdır.

Məhsulların əmək intensivliyinin azaldılması, əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi müxtəlif yollarla əldə edilə bilər. Onlardan ən mühümləri istehsalın mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılması, qabaqcıl, yüksək məhsuldar texnologiyaların işlənib hazırlanması və tətbiqi, köhnəlmiş avadanlıqların dəyişdirilməsi və modernləşdirilməsidir. Bununla belə, tətbiq olunan texnika və texnologiyanın təkmilləşdirilməsi üzrə bəzi tədbirlər istehsalın və əməyin təşkilini təkmilləşdirmədən lazımi gəlir verməyəcək.

Əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi üçün əməyin düzgün təşkili vacibdir: iş yerinin hazırlanması, onun tam yüklənməsi, qabaqcıl metodların və əmək texnikalarının tətbiqi və s.

İstehsal xərclərinin strukturunda material ehtiyatları 3/5-ə qədərini tutur. Bu, bu resurslara qənaət etməyin, onlardan səmərəli istifadənin vacibliyini izah edir. Burada ön planda resurs qənaətindən istifadədir texnoloji proseslər. Təchizatçılardan tədarük olunan xammal və komponentlərin daxil olan keyfiyyətinə nəzarətin tələbkarlığını və geniş tətbiqini artırmaq da vacibdir.

Aktiv xarici müəssisələr istehsalın və məhsulların satışının maya dəyərinin azaldılması kimi amillər də nəzərə alınır, məsələn, alınan material partiyasının optimal ölçüsünün, istehsala buraxılan məhsul seriyasının optimal ölçüsünün müəyyən edilməsi və saxlanması, fərdi istehsal və ya satınalma barədə qərar qəbul etmək. digər istehsalçıların komponentləri və ya komponentləri.

Məlumdur ki, alınmış xammalın partiyası nə qədər çox olarsa, orta illik ehtiyatın dəyəri də bir o qədər çox olar və bu xammalın saxlanması ilə bağlı xərclərin həcmi (icarə haqqı) bir o qədər çox olar. anbarlar, uzunmüddətli saxlama zamanı itkilər, inflyasiya ilə bağlı itkilər və s.).

Xərclərin əsas məqsədi xərcləri azaltmaq və təsərrüfatdaxili qənaətləri artırmaq üçün mövcud ehtiyatları müəyyən etmək və istifadə etməkdir. Xərc planları digər müəssisələrin qabaqcıl təcrübələri nəzərə alınmaqla əmək məsrəfləri, avadanlıqlardan istifadə, xammal, material, yanacağın və enerjinin sərfi üzrə mütərəqqi normativlərə əsaslanmalıdır. Yalnız elmi şəkildə təşkil edilmiş məsrəflərin normalaşdırılması ilə məhsulun maya dəyərini daha da aşağı salmaq üçün ehtiyatları müəyyən etmək və istifadə etmək mümkündür.

Bir növ məhsulun buraxılması ilə bu məhsulun vahid dəyəri onun istehsalına çəkilən xərclərin səviyyəsinin və dinamikasının göstəricisidir. Heterojen məhsulların maya dəyərini xarakterizə etmək üçün plan və hesabatlarda müqayisə olunan əmtəəlik məhsulların maya dəyərinin azaldılması göstəricilərindən və əmtəəlik məhsulların 1 tengesinə düşən xərclərdən istifadə olunur. Müəssisənin planında həmçinin istehsal xərclərinin icmal smetaları və ayrı-ayrı məhsullar üzrə planlaşdırılan məsrəflər smetaları var.

Əmtəə məhsulunun 1 təngəsinə düşən məsrəflərin göstəricisi müəssisənin topdansatış qiymətlərində məhsulların maya dəyərinə nisbətdə əmtəəlik məhsulların istehsalına çəkilən xərclərin səviyyəsinə əsasən müəyyən edilir.

Əmtəə məhsulunun 1 tengesinə düşən məsrəflərin göstəricisi yalnız maya dəyərinin azaldılmasının planlaşdırılmış səviyyəsini xarakterizə etmir, həm də əmtəəlik məhsulların gəlirlilik səviyyəsini müəyyən edir. Onun dəyəri həm istehsalın maya dəyərinin azalmasından, həm də topdansatış qiymətlərinin, məhsulların çeşidinin və keyfiyyətinin dəyişməsindən asılıdır.

Planda məsrəflər planlaşdırılan məhsulun həcmi və çeşidi üçün hesablanır, lakin onun faktiki çeşidi planlaşdırılandan fərqli ola bilər. Buna görə də, məhsulun 1 tengesinə düşən xərclər üçün planlaşdırılan hədəf faktiki çeşid üçün yenidən hesablanır və sonra 1 rubl üçün xərclər haqqında məlumatlar ilə müqayisə edilir. məhsullar.

Bütün müəssisələr üçün ümumi, vahid qaydaların müəyyən edilməsi məhsulun maya dəyərinin düzgün planlaşdırılması və uçotu üçün vacibdir. Xüsusilə, bütün sənaye sahələri üçün ümumi olan, yalnız məhsulların istehsalı ilə birbaşa və ya dolayısı ilə əlaqəli olan xərclərin istehsalın maya dəyərinə daxil edilməsi prosedurudur. Təlimatlar planın hazırlanması üçün istehsalın maya dəyərinin azaldılmasını müəyyən edən texniki-iqtisadi amillərin aşağıdakı standart siyahısı müəyyən edilmişdir:

a) İstehsalın texniki səviyyəsinin yüksəldilməsi. Seçim kimi, bu, yeni, mütərəqqi texnologiyanın tətbiqi, istehsal proseslərinin mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılmasıdır; yeni növ xammal və materialların istifadəsinin və tətbiqinin təkmilləşdirilməsi; məhsulların dizaynında və texniki xüsusiyyətlərində dəyişiklik; istehsalın texniki səviyyəsini yüksəldən digər amillər.

Hər bir hadisə üzrə iqtisadi effekt hesablanır ki, bu da istehsal xərclərinin azalması ilə ifadə olunur. Tədbirlərin həyata keçirilməsindən qənaət, tədbirlərin həyata keçirilməsindən əvvəl və sonra məhsul vahidinə düşən maya dəyərinin müqayisəsi və nəticədə yaranan fərqin planlaşdırılan ildə istehsalın həcminə vurulması yolu ilə müəyyən edilir:

E \u003d (SS - CH) * AN

burada E - birbaşa cari xərclərə qənaət;

CC - tədbirin həyata keçirilməsindən əvvəl məhsul vahidinə düşən birbaşa cari xərclər;

SN - tədbirin həyata keçirilməsindən sonra birbaşa cari xərclər;

AN - tədbirin həyata keçirilməsinin əvvəlindən planlaşdırılan ilin sonuna qədər təbii vahidlərdə istehsalın həcmi.

Yaradarkən xərclərin azalması baş verə bilər avtomatlaşdırılmış sistemlər idarəetmə, kompüterlərdən istifadə, mövcud avadanlıq və texnologiyanın təkmilləşdirilməsi və modernləşdirilməsi. Xammalın kompleks istifadəsi, qənaətcil əvəzedicilərdən istifadə, istehsalatda tullantıların tam istifadə edilməsi, habelə onun material sərfiyyatının və əmək tutumunun azalması, maşınların çəkisinin və maşınların çəkisinin azalması nəticəsində də xərclər azalır. avadanlıq, ümumi ölçülərin azalması və s.

b) İstehsalın və əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi. Xərclərin azalması istehsalın təşkilində, əməyin forma və üsullarında istehsal ixtisaslaşmasının inkişafı ilə dəyişikliklər nəticəsində baş verə bilər; istehsalın idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi və xərclərin azaldılması; əsas fondlardan istifadənin yaxşılaşdırılması; maddi-texniki təminatın yaxşılaşdırılması; nəqliyyat xərclərinin azaldılması; istehsalın təşkili səviyyəsini yüksəldən digər amillər.

Texnologiyanın təkmilləşməsi və istehsalın təşkili ilə eyni vaxtda hər bir amil üçün qənaətləri ayrıca qurmaq və müvafiq qruplara daxil etmək lazımdır. Əgər belə bir bölgü aparmaq çətindirsə, o zaman qənaət fəaliyyətlərin məqsədyönlü xarakterinə əsasən və ya amillər qrupları üzrə hesablana bilər.

İstehsal prosesinin normal təşkili üçün zəruri olmayan xərclərin (xammal, material, yanacağın, enerjinin həddindən artıq istehlakı, normal iş şəraitindən kənara çıxmasına görə işçilərə əlavə ödənişlər) aradan qaldırılması və ya azaldılması üçün xərclərin azaldılması üçün müəyyən ehtiyatlar qoyulur. və əlavə iş, reqressiv iddialar üzrə ödənişlər və s.) P.).

c) Sabit məsrəflərin nisbi azalmasına (amortizasiya istisna olmaqla), amortizasiya ayırmalarının nisbi azalmasına, məhsulların çeşidinin və çeşidinin dəyişməsinə, keyfiyyətinin artmasına səbəb ola bilən məhsulların həcmində və strukturunda dəyişikliklər. . Yarım sabit xərclər məhsulun kəmiyyətindən birbaşa asılı deyildir. İstehsal həcminin artması ilə məhsul vahidinə düşən onların sayı azalır ki, bu da onun maya dəyərinin azalmasına səbəb olur. Yarım sabit xərclər üzrə nisbi qənaət düsturla müəyyən edilir:

EP \u003d (T * PS) / 100

burada EP - yarı sabit xərclərə qənaət

PS - baza ilində yarı sabit xərclərin məbləği

T baza ili ilə müqayisədə əmtəə məhsulunun artım tempidir.

Amortizasiya ayırmalarında nisbi dəyişiklik ayrıca hesablanır. Amortizasiyanın bir hissəsi (eləcə də digər istehsal xərcləri) maya dəyərinə daxil edilmir, lakin digər mənbələrdən (xüsusi vəsaitlər, əmtəəlik məhsulların tərkibinə daxil olmayan tərəfə xidmət haqqı və s.) ödənilir. amortizasiyanın ümumi məbləği azala bilər. Azalma hesabat dövrünün faktiki məlumatları ilə müəyyən edilir. Amortizasiya ayırmaları üzrə ümumi qənaət düsturla hesablanır:

EA \u003d (AOK / DO - A1K / D1) * D1

burada EA - amortizasiyanın nisbi azalması hesabına qənaət;

A0, A1 - bazada amortizasiya məbləği və hesabat ili;

K - baza ilində məhsulun maya dəyərinə hesablanmış amortizasiya məbləğini nəzərə alan əmsal;

Təkrar hesaba düşməmək üçün əmanətin ümumi məbləği digər amillərlə nəzərə alınan hissəyə qədər azaldılır (artırılır).

Məhsulların çeşidinin və çeşidinin dəyişdirilməsi istehsal xərclərinin səviyyəsinə təsir edən mühüm amillərdən biridir. Ayrı-ayrı məhsulların müxtəlif rentabelliyi ilə (maya dəyərinə münasibətdə), onun strukturunun yaxşılaşdırılması və istehsalın səmərəliliyinin artırılması ilə əlaqədar məhsulların tərkibində dəyişikliklər istehsal xərclərinin həm azalmasına, həm də artmasına səbəb ola bilər. Məhsulların strukturunda baş verən dəyişikliklərin maya dəyərinə təsiri standart nomenklaturanın maya dəyəri maddələrinə uyğun olaraq dəyişən məsrəflər baxımından təhlil edilir.

d) Sənaye və digər amillər. Bunlara: yeni sexlərin, istehsalat bölmələrinin və sahələrin istifadəyə verilməsi və inkişafı, mövcud birlik və müəssisələrdə istehsalın hazırlanması və inkişafı; digər amillər. Köhnəlmişlərin aradan qaldırılması və daha yüksək texniki əsasda, daha yaxşı iqtisadi göstəricilərə malik yeni sexlərin və istehsalat sahələrinin istifadəyə verilməsi nəticəsində xərclərin azaldılması ehtiyatlarını təhlil etmək lazımdır.

Yeni məhsul növlərinin və yeni texnoloji proseslərin hazırlanması və işlənilməsi xərclərinin azaldılmasında, yeni istifadəyə verilmiş sexlərin və qurğuların işə salınma müddətinə çəkilən xərclərin azaldılmasında mühüm ehtiyatlar qoyulur. Xərclərdəki dəyişiklik məbləğinin hesablanması düsturla aparılır:

EP \u003d (C1 / D1 - C0 / D0) * D1

Burada EP istehsalın hazırlanması və mənimsənilməsi xərclərinin dəyişməsidir;

C0, C1 - əsas və hesabat illərinin məsrəflərinin cəmi;

D0, D1 - baza və hesabat ilinin əmtəə məhsullarının həcmi.

e) Məhsulun istehsalına və satışına çəkilən xərclərin azaldılması uğrunda mübarizənin uğuru ilk növbədə işçilərin əmək məhsuldarlığının artması ilə müəyyən edilir ki, bu da müəyyən şəraitdə əmək haqqına qənaəti təmin edir.

Müəssisələrdə təsərrüfat rejiminin ardıcıl həyata keçirilməsi ilk növbədə məhsul vahidinə düşən maddi resursların maya dəyərinin azaldılmasında, istehsala və idarəetməyə xidmət xərclərinin azaldılmasında, nikahdan itkilərin və digər qeyri-məhsuldar xərclərin aradan qaldırılmasında özünü göstərir.

Qida sənayesinin əksər sahələrində olduğu kimi, "Qazaxıstan Unu" MMC-də də material məsrəfləri istehsal xərclərinin strukturunda böyük paya malikdir, buna görə də hər bir vahidin istehsalında xammal, material, yanacağa və enerjiyə cüzi də olsa qənaət edilir. bütövlükdə müəssisədə istehsalın həcmi böyük effekt verir.

İstehsalın saxlanması və idarə edilməsi xərclərinin azaldılması istehsalın maya dəyərini də azaldır. Məhsul vahidinə düşən bu məsrəflərin ölçüsü təkcə məhsulun həcmindən deyil, həm də onların mütləq məbləğindən asılıdır. Bütün müəssisə üzrə sex və ümumi fabrik məsrəflərinin miqdarı nə qədər az olarsa, hər bir məhsulun maya dəyəri bir o qədər aşağı olar, digər şeylər bərabərdir.

Sex və ümumi fabrik xərclərinin azaldılması üçün ehtiyatlar ilk növbədə inzibati aparatın sadələşdirilməsi və ucuzlaşdırılmasında, inzibati xərclərə qənaətdə olur. Köməkçi və köməkçi işçilərin əmək haqqı da böyük ölçüdə sex və ümumi zavod xərclərinin tərkibinə daxildir. Köməkçi və yardımçı işlərin mexanikləşdirilməsi üzrə tədbirlərin həyata keçirilməsi bu işlərdə çalışan işçilərin sayının azalmasına, nəticədə sex və ümumi zavod xərclərinə qənaət edilməsinə səbəb olur.

Xərclərin azaldılması üçün əhəmiyyətli ehtiyatlar nikahdan itkilərin və digər qeyri-məhsuldar xərclərin azaldılmasında olur. Nikahın səbəblərini öyrənmək, onun təqsirkarını müəyyən etmək nikahdan itkilərin aradan qaldırılması, istehsal tullantılarının azaldılması və ən rasional istifadəsi üçün tədbirlər həyata keçirməyə imkan verir.

Təhlil nəticəsində müəyyən edilmiş amillər və ehtiyatlar yekun nəticələrdə ümumiləşdirilməli, məhsul vahidinə düşən ümumi maya dəyərinin azalmasına bütün amillərin ümumi təsiri müəyyən edilməlidir.

Yuxarıda göstərilən tədbirlərin uğurla həyata keçirilməsi üçün müəssisədə sabit qurulmuş xərclər uçotu metodologiyası olmalıdır, onun köməyi ilə hamı üçün vahid sistem qurulur. struktur bölmələri xərc maddələrinin təsnifatı; xərclərin normalaşdırılması metodu xərclərin iqtisadi cəhətdən əsaslandırılmış (faydalı) və artıq olanlara bölünməsi üçün müəyyən edilir; məhsul və xidmətlərin maya dəyərinin hesablanması üsulları yaradılır; maliyyə nəticəsinin (mənfəətinin) müəyyən edilməsi üsulları işlənib hazırlanır.

Nəticə

İnkişaf və istifadə problemi yerli təcrübə yeni yanaşmalar yaxşı idarəetmə müəssisənin xərcləri yerli ədəbiyyatda geniş müzakirə olunur.

İstehsal maya dəyəri amillərinin müəyyən edilməsi və öyrənilməsi hər bir konkret müəssisə üçün zəruri olan aşağıdakı vəzifələrin həllini təmin edir:

İnformasiya dəstəyi idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsi, onların iqtisadi nəticələrini nəzərə almaq üçün müəssisənin administrasiyası;

kənarlaşmaları müəyyən etmək və gələcək üçün iqtisadi strategiyanı formalaşdırmaq məqsədi ilə xərclərin faktiki səviyyəsinə nəzarət və nəzarət, onları standartlar və planlaşdırılan ölçülərlə müqayisə etmək;

hazır məhsulların qiymətləndirilməsi və maliyyə nəticələrinin hesablanması üçün istehsal olunmuş məhsulların maya dəyərinin hesablanması;

ayrı-ayrı struktur bölmələrinin fəaliyyətinin iqtisadi nəticələrinin müəyyən edilməsi və qiymətləndirilməsi;

uzunmüddətli qərarlar qəbul etmək üçün mühasibat məlumatlarının sistemləşdirilməsi: məhsulların çeşidinin dəyişdirilməsi, əsas fondlara kapital qoyuluşları və s.

Sadalanan vəzifələrin yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün müəssisədə cari fəaliyyətdə aşağıdakı ardıcıl funksiyaları yerinə yetirən vahid uçot sistemi təşkil edilməlidir:

xərclənən resursların istehsal fəaliyyəti prosesində yarandığı kimi istehsalda ilkin əks olunması;

fəaliyyət növü, istehsal, məsrəf mərkəzləri və s. üzrə istehsal xərclərinə dair məlumatların lokallaşdırılması;

xərclərin baş vermə vaxtına görə qruplaşdırılması: keçmiş xərclər, hesabat xərcləri və gələcək dövrlər;

müəssisənin ümumi xərclərinin istehsal bölmələri arasında bölüşdürülməsi; hazır məhsulun və bitməmiş istehsalın maya dəyərinə daxil edilməklə ümumi xərclərin ödənilməsi.

Bundan əlavə, tədqiqat obyekti olan müəssisə üçün məhsulların istehsalı və satışı xərclərinin qiymətləndirilməsinin nəticələrinə əsasən, xərclərin səviyyəsinin aşağı salınması üçün aşağıdakı istiqamətlər təklif edilə bilər:

1) Xüsusi diqqət müəssisənin ümumi məsrəfində ən əhəmiyyətlisi kimi material məsrəflərinin və əmək məsrəflərinin səviyyəsini azaltmaq üçün materialların sərfiyyatı normalarının, məhsulların normativ əmək tutumunun işlənib hazırlanmasına yönəldilməlidir;

2) standartların işlənib hazırlanması menecerlərin məhsul vahidinə standart və faktiki xərcləri müqayisə etməklə xərcləri minimuma endirmək səylərini qiymətləndirməyə imkan verəcək;

4) ödəmə qabiliyyəti olan alıcılara şirkətin məhsul və xidmətlərinin satış həcmini artırmaq üçün marketinq səyləri lazımdır. Müəssisənin sabit məsrəflərinin səviyyəsini saxlamaqla, satış həcminin artımı fəaliyyəti yaxşılaşdıracaqdır iqtisadi səmərəlilik;

Biblioqrafiya

1. İ.N.Çuev., L.N.Çeçevitsyna. "Müəssisə İqtisadiyyatı" - M .: ITK Daşkov və K - 2006

2. V.İ. Strajev "Sənayedə iqtisadi fəaliyyətin təhlili".

3. G.V. Savitskaya "Kənd təsərrüfatı müəssisələrinin iqtisadi fəaliyyətinin təhlili" - M .: Yeni bilik - 2005.

4. N.P. Lyubushin "İqtisadi fəaliyyətin hərtərəfli iqtisadi təhlili" - M .: UNITI - 2005.

5. İ.A. Liberman "Xərclərin İdarə Edilməsi" - M .: ITK Dashkov və K - 2006.

6. V.E. Kərimov "Kommersiya təşkilatlarında mühasibat uçotunun və məsrəflərin təhlilinin müasir sistemləri və üsulları" - M .: Eksmo - Press - 2005.

7. Qruzinov V.P. Müəssisə iqtisadiyyatı. Moskva: Banklar və birjalar, UNITI, 1998.

8. Qorfingel V.Ya., Şvandar V.A. Müəssisə İqtisadiyyatı - M.: UNITI - 2003.

9. Gilyarovskaya L.T., Kornyakova G.V., Sokolova G.N. İqtisadi təhlil. - M.: UNITI - 2003.

10. Kovalev V.V. Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili. - M .: Prospekt - 2003.

11. Quseva L.İ. Məsuliyyət mərkəzləri tərəfindən xərc və faydaların təhlili. – M.: İqtisadi təhlil. - 2003.

Chuev I.N., Chechevitsyna L.N. Müəssisə iqtisadiyyatı. - M .: ITK Daşkov və K - 2006 - No 3 - 416 s.

Strazhev VI Sənayedə iqtisadi fəaliyyətin təhlili. – M.: aspirantura məktəbi– 2005 - 480 s.

Savitskaya G.V. Aqrar-sənaye kompleksi müəssisələrinin təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili. - M.: UNİTİ - 2005 - 651 s.

Lyubushin N.P. İqtisadi fəaliyyətin hərtərəfli iqtisadi təhlili.- M .: UNITI - 2005 - 445 s.

Liberman I.A. Xərclərin idarə edilməsi. - M .: ITK Daşkov və K - 2006 - 619 s.

Kərimov V.E. Kommersiya təşkilatlarında məsrəflərin uçotu və təhlilinin müasir sistemləri və metodları. - M .: Eksmo - Mətbuat - 2005 - 143 s.