İstehsalla bağlı iqtisadi fəaliyyət fəaliyyəti. Əsas sövdələşmə meyarları

10 min ildən çox əvvəl insanlar demək olar ki, heç nə istehsal etmirdilər, ancaq təbii mühitdən ehtiyac duyduqları hər şeyi götürürdülər. Onların əsas fəaliyyətləri yığıcılıq, ovçuluq və balıqçılıq idi. Bəşəriyyət yetkinləşdikcə insanların məşğuliyyətləri çox dəyişdi.

Müasir iqtisadiyyat nədir?

İqtisadi fəaliyyətin əsas növlərinin coğrafiyası

Yeni növlərin meydana gəlməsi ilə iqtisadi fəaliyyət insanlar və onların iqtisadiyyatı dəyişdi. Kənd təsərrüfatı bitkilərin becərilməsi (bitkiçilik) və heyvanların artırılması (heyvandarlıq) ilə məşğul olur. Buna görə də onun yerləşdirilməsi həm bu canlı orqanizmlərin xüsusiyyətlərindən, həm də ondan çox asılıdır təbii şərait: relyef, iqlim, torpaq. Kənd təsərrüfatında dünyanın əmək qabiliyyətli əhalisinin ən böyük hissəsi işləyir - demək olar ki, 50% Amma pay Kənd təsərrüfatıümumi dünya istehsalında - cəmi 10%.

Sənaye mədənçıxarma və emal sənayesinə bölünür. Mədən sənayesinə müxtəlif faydalı qazıntıların (filizlər, neft, kömür, qaz) çıxarılması, ağacların kəsilməsi, balıq və dəniz heyvanlarının tutulması daxildir. Aydındır ki, onun yerləşməsi çıxarılan təbii sərvətlərin yerləşməsi ilə əlaqədardır.

İstehsal müəssisələri hansı məhsulu və necə istehsal etməsindən asılı olaraq müəyyən qanunlara əsasən yerləşdirilir.

Xidmət sektoru iqtisadiyyatın xüsusi həlqəsidir. Onun məhsulları kənd təsərrüfatı və sənaye məhsullarından fərqli olaraq əşya deyil. Xidmətlər müasir insanlar üçün vacib olan fəaliyyətlərdir: təhsil, səhiyyə, ticarət, nəqliyyat və rabitə. Bu sahənin müəssisələri - mağazalar, məktəblər, kafelər insanlara xidmət göstərməyə yönəlib. Ona görə də əhalinin sıxlığı nə qədər çox olarsa, belə müəssisələr bir o qədər çox olur.

"İqtisadi fəaliyyət" xüsusilə maddi nemətlərin ehtiyatını doldurmağa və onlara xidmət etmək üçün nəzərdə tutulmuş ehtiyacların mümkün qədər tam ödənilməsini təmin etməyə yönəlmiş tədbirlər kompleksi kimi ortaya çıxır. Bu məqsədlə mövcud mallar saxlanılır, yeniləri hasil edilir və istehsal olunur, onlar kosmosda və mübadilədə daşınır, istehlakı təşkil edilir. İqtisadi fəaliyyətin motivi insanın maddi nemətlərə olan tələbatını ödəmək istəyidir. Beləliklə, iqtisadi fəaliyyət insan həyatında iqtisadi (iqtisadi, məqsədəuyğun) motivin təzahürüdür ... "

Mənbə:

Rospatentin 25 iyul 2011-ci il tarixli, 87 nömrəli "İxtiralara dair müraciətlərin ekspertizası üçün Təlimatların qüvvəyə minməsi haqqında" əmri.

Mənbə:

"GOST R 52104-2003. Rusiya Federasiyası. . Şərtlər və anlayışlar"

(Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartının 03.07.2-ci il tarixli Fərmanı ilə təsdiq edilmişdir)

“... İqtisadi fəaliyyət: gedişində həyata keçirilən fəaliyyətlər istehsal fəaliyyəti fərdi sahibkar yaxud mülkiyyət formasından və kommersiya və ya qeyri-kommersiya xarakterli olmasından asılı olmayaraq hüquqi şəxs...”.

Mənbə:

"GOST R 52104-2003. Milli Rusiya Federasiyası. Resurs qənaəti. Terminlər və təriflər"

(Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartının 07/03/2003 N 235-st Fərmanı ilə təsdiq edilmişdir)

Rəsmi terminologiya. Akademik.ru. 2012.

Digər lüğətlərdə "İqtisadi fəaliyyət"in nə olduğuna baxın:

iqtisadi fəaliyyət- Ətraf mühitə və təbiətdəki qlobal dəyişikliklərə təsir edən müxtəlif insan fəaliyyətləri ... Coğrafiya lüğəti

iqtisadi fəaliyyət- - [A.S.Qoldberq. İngilis Rus Enerji Lüğəti. 2006] Ümumi EN iqtisadi fəaliyyətdə enerji mövzuları ...

İqtisadi fəaliyyət- X. insan fəaliyyəti onun X. mallara kommunal xidmətlər kimi münasibətindən irəli gəlir ki, onların sayı onlara olan ehtiyacla müqayisədə məhduddur. Bu məhdudiyyəti bilən bir şəxs bu cür tədarükün artırılmasına yönəlmiş tədbirlər görür ... Ensiklopedik lüğət F.A. Brockhaus və I.A. Efron

iqtisadi fəaliyyət- hamısının məcmusudur əmək hərəkətləri insanların ehtiyaclarını ödəmək üçün istifadə etmək və uyğunlaşdırmaq üçün xarici təbiətə yönəldilmiş ... Referans kommersiya lüğəti

RUSİYA FEDERASİYASINDAN XARAR İŞ FƏALİYYƏTLƏRİ- “Rusiya Federasiyasının qanunlarına uyğun olaraq hüquqi şəxs olan bir təşkilat tərəfindən Rusiya Federasiyasından kənarda nümayəndəlik, filial və ya digər təşkilatlar vasitəsilə həyata keçirilən iqtisadi fəaliyyət. struktur bölmə, olmayan ...... Anlayışların və terminlərin lüğəti normativ sənədlər Rusiya qanunvericiliyi

torpaqda iqtisadi fəaliyyət- — EN torpaq əsaslı fəaliyyət Mövzular təhlükəsizlik mühit EN torpaq əsaslı fəaliyyət DE terrestrische Aktivität FR activité… … Texniki Tərcüməçinin Təlimatı

Ev sahibləri cəmiyyətinin təsərrüfat fəaliyyəti- Nizamnamədə nəzərdə tutulmuş məqsədlərə nail olmaq üçün ev sahibləri birliyi təsərrüfat fəaliyyəti ilə məşğul olmaq hüququna malikdir (LC RF-nin 152-ci maddəsinin 1-ci hissəsi). Mənzil mülkiyyətçiləri assosiasiyası aşağıdakı iqtisadi fəaliyyət növləri ilə məşğul ola bilər: ... ... Mənzil Ensiklopediyası

inzibati-təsərrüfat fəaliyyəti (idmanda)- FND-nin inzibati və iqtisadi fəaliyyəti Oyunlar zamanı "İnzibati və İqtisadi Fəaliyyət" FND-nin əsas funksional vəzifəsi həm Moskvada, həm də Soçidə ofisin işini təmin etməkdir. Bu prosesəvvəl…… Texniki Tərcüməçinin Təlimatı

Maliyyə və iqtisadi fəaliyyət- komandanlığın (rəis, komandir), idarəetmə orqanlarının, xidmətlərin və idarələrin təşkilati və icra-inzibati fəaliyyəti; məmurlar iqtisadiyyatı idarə etmək üçün RF PS qoşunları və orqanları, o cümlədən müvafiq maddi-texniki ... ... Sərhəd lüğəti

3. Təsdiq etdiyi kimi adi biznes arbitraj təcrübəsi(bənd 5 məlumat məktubu Rusiya Ali Arbitraj Məhkəməsinin Plenumunun 13 mart 2001-ci il tarixli 62 nömrəli qərarı ilə təsərrüfat subyektinin nizamnaməsində nəzərdə tutulmuş əməliyyatların həyata keçirilməsi, habelə ... ... Rəsmi terminologiya

Kitablar

• Metropolitan Platonun iqtisadi fəaliyyəti, A.A. Belyaev. 1899-cu ilin orijinalından tələb üzrə çap texnologiyasında təkrar çap nəşri 1899-cu il nəşrinin orijinal müəllif yazısı ilə çoxaldılmışdır (Universitet Çap Evi Nəşriyyatı).…

Hər bir istehsal icra üçün açılır konkret vəzifələr, adətən bu, gəlir əldə etmək, yeni iş yerləri ilə təmin etmək, hər hansı bir fəaliyyət sahəsinin təkmilləşdirilməsidir. İş prosesi zamanı istehsalla birbaşa əlaqəli olan müxtəlif hadisələr, fəaliyyətlər, hərəkətlər baş verir. Bu hadisələrin cəminə müəssisənin təsərrüfat fəaliyyəti deyilir.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyəti- bu, müəssisənin rəhbərliyinin və işçi heyətinin ehtiyaclarını ödəmək üçün gəlir əldə etməyə yönəlmiş malların yaradılması, xidmətlərin göstərilməsi, bütün növ işlərin görülməsi üzrə fəaliyyətdir.

Müəssisənin iqtisadi fəaliyyəti bir neçə mərhələdən ibarətdir:

• konstruktorların elmi əsaslı tədqiqatları və işlənmələri;
• məhsulların istehsalı;
• əlavə istehsal;
• Baxım müəssisələr;
• marketinq, məhsulların satışı və onun sonrakı xidməti.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətini təşkil edən iqtisadi proseslər:

1. İstehsal vasitələrindən istifadə müəssisənin əsas vasitəsidir, Texniki avadanlıq, amortizasiya, yəni gəlir əldə etmək prosesində iştirak edən elementlər.
2. Maddələrdən istifadə əmək fəaliyyəti müəssisələr xammaldır, onların istehlakı minimal və standartlaşdırılmalıdır, onda bu, müəssisənin maliyyə nəticələrinə səmərəli təsir göstərə bilər.
3. Əmək ehtiyatlarının istismarı - yüksək ixtisaslı mütəxəssislərin mövcudluğu, işçilərin iş vaxtının istismarının məqbul nisbəti və əmək haqqı.
4. Malların istehsalı və satışı - məhsulun keyfiyyət səviyyəsinin göstəriciləri, onun satış müddətləri, bazara çıxarılan məhsulların həcmi,.
5. Malların maya dəyərinin göstəriciləri - onu hesablayarkən məhsulların istehsalı və satışı zamanı çəkilən bütün xərcləri nəzərə almaq lazımdır.
6. Mənfəət və rentabellik göstəriciləri - müəssisənin əmək fəaliyyətinin nəticələrinin göstəriciləri.
7. Müəssisənin maliyyə vəziyyəti.
8. Digər biznes fəaliyyəti.

Bütün bu proseslər iqtisadi anlayışla bağlıdır iqtisadi fəaliyyət müəssisələr və bir-biri ilə daim qarşılıqlı əlaqədə olur və buna görə də sistemli təhlilə ehtiyac duyur.

Müəssisənin bütün təsərrüfat fəaliyyəti iki qrupa bölünür: məhsul istehsalı (istehsal) ilə bağlı proseslər və digər proseslər (istehsaldan kənar).

İstehsal prosesləri məhsulların istehsalına həsr edilmişdir. Nəticədə xammalın maddi tipində dəyişiklik baş verir və onun növünü, kombinasiyasını və ya çevrilməsini dəyişdirərək ilkin xammalın qiyməti artır. Bu xərc "forma dəyəri" kimi istinad edilir. Müxtəlif istehsal proseslərini mədən, analitik, istehsal və montaj prosesləri adlandırmaq olar.

Qeyri-istehsal prosesləri- müxtəlif xidmətlərin göstərilməsi. Bu proseslər xammalın maddi formasının çevrilməsindən fərqli olan hərəkətləri yerinə yetirə bilər. mühüm proseslər məhsulların anbarı, müxtəlif ticarət növləri və bir çox başqa xidmətlər adlandırmaq olar.

Elektron jurnaldan mövzu ilə bağlı material

Niyə müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin təhlilinə ehtiyacınız var?

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili (AHD) təbii elmi öyrənmə üsuludur iqtisadi proseslər və hadisələri hissələrə bölmək və onların bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqəsini öyrənmək üzərində qurulmuşdur. Bu, müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin idarə edilməsinin əsas funksiyasıdır. Təhlil qərarların təsdiqlənməsinə və hərəkətlərin həyata keçirilməsinə kömək edir, onların əsaslandırılmasına kömək edir və müəssisənin elmi idarə edilməsinin əsasını təşkil edir, onun effektivliyini təmin edir.

Müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinin təhlili hansı funksiyaları yerinə yetirir:

• konkret situasiyalarda iqtisadiyyatın qanunauyğunluqlarını nəzərə almaqla iqtisadi proses və hadisələrin istiqamətlərinin və qanunauyğunluqlarının öyrənilməsi, təsərrüfat fəaliyyətinin bir müəssisə səviyyəsində həyata keçirilməsi;
• müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrinin resurs imkanlarına münasibətdə təhlili, plan göstəriciləri nəzərə alınmaqla müəssisənin müxtəlif bölmələrinin fəaliyyətinin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi;
• elmi-texniki tərəqqi sahəsində müasir beynəlxalq təcrübə əsasında müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyinin artırılması yollarının təhlili;
• məhsulların həcminin artırılması üçün ehtiyatların müəyyən edilməsi, istehsal potensialından səmərəli istifadə edilməsi üzrə tədbirlərin həyata keçirilməsi;
• müəssisədə mövcud olan bütün planlara (perspektiv, cari, əməliyyat və s.) elmi yanaşma;
• müəssisənin iş prosesinə təsir imkanlarını real qiymətləndirmək üçün resurslardan səmərəli istifadə üzrə planlarda təsdiq edilmiş tapşırıqların yerinə yetirilməsinə nəzarət etmək;
• elmi tədqiqatlar əsasında müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin idarə edilməsi üzrə həllərin işlənib hazırlanması, istehsalın səmərəliliyinin və rentabelliyinin artırılmasının iqtisadi ehtiyatının seçilməsi və təhlili.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili və diaqnostikası bir neçə istiqamətə bölünür.

Maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili:

• müəssisənin gəlirlilik səviyyəsinin təhlili;
• müəssisənin geri qaytarılmasının təhlili;
• öz maliyyə resurslarından istifadənin təhlili;
• ödəmə qabiliyyətinin təhlili, likvidlik və maliyyə sabitliyi;
• maliyyə kreditlərindən istifadənin təhlili;
• iqtisadi əlavə dəyərin qiymətləndirilməsi;
• biznes fəaliyyətinin təhlili;
• maliyyənin hərəkətinin təhlili;
• təsirin hesablanması maliyyə rıçaqları.

İqtisadi fəaliyyətin idarəetmə təhlili:

• müəssisənin satış bazarındakı yerini müəyyənləşdirmək;
• əsas istehsal amillərinin istismarının təhlili: əmək vasitələri, əmək obyektləri və əmək resursları;
• istehsal fəaliyyətinin və malların satışının nəticələrinin qiymətləndirilməsi;
• malların çeşidinin artırılması və keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üzrə qərarların təsdiq edilməsi;
• istehsalda maliyyə xərclərinin idarə edilməsi metodologiyasının formalaşdırılması;
• qiymət siyasətinin təsdiqi;
• istehsalın rentabelliyinin təhlili.

Təsərrüfat fəaliyyətinin hərtərəfli təhlili müəssisələr - bir neçə keçmiş hesabat dövrləri üçün ilkin uçot sənədlərinin və hesabatlarının öyrənilməsi. Belə bir təhlil müəssisənin maliyyə vəziyyətinin tam öyrənilməsi üçün zəruridir, təhlilin nəticələri biznes proseslərinin təkmilləşdirilməsində istifadə olunur. Qeyd edək ki, yeni biznes layihələrinin həyata keçirilməsi üçün ciddi investisiyaların cəlb edilməsi məqsədilə transformasiya, mülkiyyət formasının dəyişdirilməsi zamanı hərtərəfli təhlil mühüm hadisədir.

Hesabat dövrünün nəticələrinə əsasən müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi verilir, əsas inkişaf strategiyasının seçilməsi və dəyişdirilməsi, istehsal proseslərinin təkmilləşdirilməsi zəruridir. Ciddi investisiya layihələri həyata keçirməyi planlaşdırdığınız zaman belə bir tədbir keçirilməlidir.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili: əsas mərhələlər

Mərhələ 1. Müəssisənin gəlirliliyinin təhlili.

Bu mərhələdə gəlir gətirən bütün mənbələr təhlil edilir və şirkətin fəaliyyətinin əsas nəticəsi olan mənfəətin formalaşması mənzərəsini izləməyə imkan verir.

Mərhələ 2. Müəssisənin geri qaytarılmasının təhlili.

Bu mərhələ müxtəlif göstəriciləri müqayisə etməklə geri ödəmənin öyrənilməsindən ibarətdir, həmçinin müəssisənin geri qaytarılmasını qiymətləndirmək üçün məlumatlar toplanır.

Mərhələ 3. Müəssisənin maliyyə resurslarından istifadənin təhlili.

Bu mərhələ istehsalın gələcək inkişafı üçün sənədlərin araşdırılması və hesabatların yaradılması yolu ilə şirkətin öz maliyyə resurslarının hara xərcləndiyinin təhlilindən ibarətdir.

Mərhələ 4. Müəssisənin maliyyə imkanlarının təhlili.

Bu mərhələ qoyulmuş vəsaitlərdən istifadə imkanlarının tapılmasından, müxtəlif öhdəliklərin təhlilindən ibarətdir. Bu mərhələ müəssisəyə gələcək üçün inkişaf strategiyası haqqında qərar vermək, investisiyaların tətbiqi sxemini tərtib etmək imkanı verir.

Mərhələ 5. Likvidlik təhlili.

Bu mərhələdə müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin likvidlik səviyyəsini öyrənmək məqsədilə şirkətin aktivlərinin və onların strukturlaşdırılmasının tədqiqi aparılır.

Mərhələ 6. Müəssisənin maliyyə sabitliyinin təhlili.

Bu mərhələdə müəssisənin strategiyası müəyyən edilir, onun köməyi ilə müəssisənin maliyyə sabitliyinə nail olunur, həmçinin şirkətin borc kapitalından asılılıq dərəcəsi və vəsait cəlb etmək ehtiyacı.

Mərhələ 7. Borc kapitalından istifadənin təhlili.

Bu mərhələdə müəssisənin fəaliyyətində borc kapitalından necə istifadə olunduğunu öyrənmək lazımdır.

Mərhələ 8.İqtisadi əlavə dəyər təhlili.

İqtisadi əlavə dəyərin təhlilinin nəticələrinə əsasən müəssisənin məhsul istehsalına sərf etdiyi xərclərin həcmi, məhsulun real maya dəyəri, habelə bu dəyərin əsaslandırılma dərəcəsi müəyyən edilir və onun azaldılması yolları müəyyən edilir. tapıldı.

Mərhələ 9. Biznes fəaliyyətinin təhlili.

Bu mərhələdə tədqiqatdan istifadə etməklə müəssisənin fəaliyyətinə nəzarət edilir tamamlanmış layihələr, məhsulların bazara satış həcminin artırılması və beynəlxalq ticarət səviyyəsinə daxil olması.

Həmçinin müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin diaqnostikasına maliyyə vəsaitlərinin hərəkətinin təhlili (maliyyə resursları ilə müxtəlif əməliyyatlar, müxtəlif əməliyyatlar üzrə sənədləşmə işləri və s.) və maliyyə rıçaqlarının təsirinin (maliyyə səviyyəsinə təsir) hesablanması daxildir. iqtisadi qərarların təsdiqi yolu ilə resurslar).

Biznes planlaması nədir

sabit maliyyə vəziyyətişirkətlər, müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin planlaşdırılması ilə məşğul olsanız, istehsalın modernləşdirilməsi və təşviqi təmin edilə bilər.

Planlaşdırma - məhsulun satış bazarındakı vəziyyəti nəzərə alaraq, müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin yaxın və uzunmüddətli dövr üçün əsaslarının proqnozlaşdırılması, əsaslandırılması, konkretləşdirilməsi və təsvirini özündə əks etdirən planın işlənib hazırlanması və tənzimlənməsidir. müəssisənin resursları.

Biznes planlaşdırmasının əsas vəzifələri:

1. Şirkətin məhsullarına tələbatın öyrənilməsi.
2. Satış səviyyəsinin artırılması.
3. İstehsalda balanslaşdırılmış artımın təmin edilməsi.
4. Artan gəlir, istehsal prosesinin geri qaytarılması.
5. Rasional inkişaf strategiyasını tətbiq etməklə müəssisənin maya dəyərinin minimuma endirilməsi və istehsal ehtiyatlarının artırılması.
6. Malların keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması və maya dəyərinin aşağı salınması yolu ilə onların rəqabət qabiliyyətinin gücləndirilməsi.

Planlaşdırmanın iki əsas növü vardır: əməliyyat və istehsal planlaşdırması və texniki-iqtisadi planlaşdırma.

Texniki və iqtisadi planlaşdırma müəssisənin texniki təchizatının və maliyyə işlərinin təkmilləşdirilməsi üçün standartlar sisteminin yaradılmasına yönəldilmişdir. Bu tip planlaşdırma prosesində müəssisənin istehsal etdiyi məhsulların məqbul həcmi dəqiqləşdirilir, əmtəə istehsalı üçün lazımi ehtiyatlar seçilir, onlardan istifadənin optimal göstəriciləri hesablanır və son maliyyə-iqtisadi normativlər müəyyən edilir. müəssisənin fəaliyyəti qurulur.

Əməliyyat və istehsalın planlaşdırılmasışirkətin texniki-iqtisadi planlarının konkretləşdirilməsinə yönəlmişdir. Onun köməyi ilə müəssisənin bütün bölmələri üçün istehsal məqsədləri formalaşdırılır və məhsul istehsalı üzrə tapşırıqlar tənzimlənir.

Planlaşdırmanın əsas növləri:

1. Strateji planlaşdırma - istehsal strategiyası formalaşır, onun əsas vəzifələri 10 ildən 15 ilədək müddətə hazırlanır.
2. Taktiki planlaşdırma - həll etmək üçün lazım olan müəssisənin əsas məqsədləri və resurslarının təsdiqi strateji məqsədlər qısa və ya orta müddətli.
3. əməliyyat planlaşdırması- müəssisə rəhbərliyi tərəfindən təsdiq edilən və müəssisənin təsərrüfat fəaliyyəti üçün səciyyəvi olan strateji məqsədlərə nail olmaq yolları seçilir (ay, rüb, il üçün iş planları).
4. Normativ planlaşdırma - strateji problemlərin həlli üçün seçilmiş üsullar, müəssisənin istənilən dövr üçün məqsədləri əsaslandırılır.

Hər bir müəssisə özəl investisiyaların cəlb edilməsində çətinliklərlə üzləşir, çünki öz maliyyə resursları çox vaxt kifayət etmədiyindən müəssisənin kreditlərə ehtiyacı olur, ona görə də özəl investorların imkanlarını birləşdirmək üçün müəssisənin təsərrüfat fəaliyyəti planı ilə formalaşan kreditlər verilir.

Biznes plan- şirkət, məhsul, onun istehsalı, satış bazarları, marketinq, əməliyyatların təşkili və onların effektivliyi haqqında məlumatları özündə əks etdirən biznes əməliyyatlarının, şirkətin hərəkətlərinin həyata keçirilməsi proqramı.

Biznes planının xüsusiyyətləri:

1. Müəssisənin inkişaf yollarını və malların satış yollarını formalaşdırır.
2. Müəssisənin planlaşdırma fəaliyyətini həyata keçirir.
3. Əlavə əldə etməyə kömək edir kreditlər, yeni inkişaflar almaq şansı verir.
4. Əsas istiqamətləri, istehsalın strukturunda baş verən dəyişiklikləri izah edir.

Biznes planının proqramı və həcmi istehsalın həcmindən, müəssisənin əhatə dairəsindən və təyinatından asılıdır.

• Performans göstəriciləri - şirkətin əsas sensorları

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin təşkili: 3 mərhələ

Mərhələ 1. İmkanların qiymətləndirilməsi

İlkin mərhələdə istehsal prosesinin həyata keçirilməsi üçün resursları qiymətləndirmək lazımdır, bunun üçün elmi inkişafları və dizaynerlərin işini cəlb etmək lazımdır. Bu mərhələ, istehsala başlamaq üçün yekun qərarı təsdiqləmək üçün şirkətin sahibinin araşdırmaq istədiyi həcmdə və şərtlərdə məhsul istehsalı potensialını qiymətləndirməyə kömək edəcəkdir. Potensial imkanlar araşdırıldıqdan və bir sıra tədbirlər həyata keçirildikdən sonra tərtib edilmiş plan çərçivəsində istehsal xətti işə salınır. İstehsalın hər bir mərhələsi müxtəlif alətlərdən istifadə etməklə izlənilir.

Mərhələ 2. Köməkçi istehsalın işə salınması

Ehtiyac yaranarsa, növbəti mərhələ əlavə (köməkçi) istehsalın inkişafıdır. Bu, başqa bir məhsulun, məsələn, əsas istehsaldan xammalın qalıqlarından istehsalı ola bilər. Əlavə istehsal yeni bazar seqmentlərinin inkişafına kömək edən, şirkətin maliyyə fəaliyyətinin səmərəli inkişaf şanslarını artıran zəruri hadisədir.

Müəssisəyə texniki xidmət həm təkbaşına, həm də kənardan mütəxəssislərin və resursların cəlb edilməsi ilə həyata keçirilə bilər. Bura təmir daxildir istehsal xətləri, həyata keçirilməsi təmir işləri fasiləsiz əmək fəaliyyətinin təşkili üçün zəruri olan.

Bu mərhələdə çatdırılma şirkətlərinin xidmətlərindən (məhsulların anbarlara daşınması üçün), müəssisənin əmlakının sığortalanması üzrə sığorta şirkətlərinin xidmətlərindən və istehsal fəaliyyətini optimallaşdıran və potensial maliyyə xərclərini qiymətləndirən digər xidmətlərdən istifadə etmək mümkündür. Növbəti mərhələdə bazarın, malların fasiləsiz satışını təşkil etməyə kömək edəcək məhsulların satış imkanlarının araşdırılmasına yönəlmiş marketinq işləri aparılır. Məhsulların marketinqi və çatdırılması prosesinin qurulmasına kömək edən marketinq sxemi tətbiq edilir. Bu proses həm də reklam kampaniyası, məhsulların çatdırılması üçün minimum maliyyə xərcləri ilə bazarda satılacaq miqdarda malların istehsal potensialını qiymətləndirərkən lazımdır və eyni zamanda cəlb edə biləcəkdir. maksimum məbləğ alıcılar.

Mərhələ 3. Məhsulların satışı

Növbəti mərhələ hazırlanmış plan çərçivəsində hazır məhsulun satışıdır. Məhsulların satışının hər bir mərhələsinə nəzarət edilir, satılan malların uçotu aparılır, müəssisənin gələcək fəaliyyətini idarə etmək üçün səlahiyyətli qərarların təsdiqi üçün proqnozlar verilir və tədqiqatlar aparılır. Bəzi hallarda, satışdan sonrakı xidmət üçün bir metodologiya hazırlamaq lazımdır (istehsalçı məhsullar üçün zəmanət müddəti təyin edibsə).

Təsdiq olunmuş inkişaf planı çərçivəsində müəssisənin təsərrüfat-təsərrüfat fəaliyyətini qiymətləndirməyə imkan verir iqtisadi vəziyyətşirkətlər, məhsul istehsalı üçün ehtiyat ehtiyatları, məhsulların satışının göstəricilərinə, malların keyfiyyət səviyyəsinə amillərin təsirini araşdırmaq. Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili aparılarkən rentabellik, geri ödəmə göstəriciləri və istehsal həcminin artırılması potensialı öyrənilir.

Müəssisə biznesinin idarə edilməsi: xüsusiyyətləri və mexanizmləri

üçün əsas şərt səmərəli işşirkət öz biznes fəaliyyətini elə təşkil etməlidir ki, onun üstünlük verdiyi amillər son dərəcə dəqiqliklə nəzərə alınsın və mənfi amillərin nəticələri minimuma endirilsin.

Təşkilatın səmərəli idarə edilməsinin çətinliklərinin həlli müəssisənin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin həyata keçirilməsi üçün ən son üsulların işlənib hazırlanmasını tələb edir. Bu cür metodların köməyi ilə təşkilatın inkişafı strategiyasını formalaşdırmaq, müəssisənin idarə edilməsi ilə bağlı qərarların qəbulunu əsaslandırmaq, onların vaxtında həyata keçirilməsinə nəzarət etmək, müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrini qiymətləndirmək lazımdır.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin idarə edilməsi prinsipləri müəssisənin işini təşkil etmək üçün həyata keçirilən prinsiplər, metodlar, göstəricilər və tədbirlər məcmusudur. Əsas vəzifə Belə idarəetmə qarşıya qoyulan vəzifələrin yerinə yetirilməsi, yəni müştərilərin tələbatını ödəyə bilən malların istehsalıdır.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin idarə edilməsində əsas uğur amili onların təsdiq edildiyi və həyata keçirildiyi idarəetmənin bütün səviyyələrində və mərhələlərində ardıcıllıqdır. qəbul edilən qərarlar- resursların, xammalın əldə edilməsi, onların müəssisənin iş prosesində istifadəyə hazırlanması andan hazır məhsulun müştərilərə satışı anına qədər.

Bir çox şirkətlərin müəssisəsinin təsərrüfat fəaliyyətinin idarə edilməsi təcrübəsi, bir qayda olaraq, xaotikdir, bu da dövlətin və dövlətin səmərəsiz işindən qaynaqlanır. kommersiya şirkətləri, onların hərəkətlərinin pərakəndəliyi, müəssisə rəhbərlərinin maarifləndirilməməsi, onların sahibkarlıq etikasının zəif inkişaf səviyyəsi.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyəti prosesində idarəetmənin səmərəliliyi səviyyəsinin yüksəldilməsinin əsas şərti istifadə edilməsi adlandırıla bilər müxtəlif üsullar müəssisənin gizli imkanlarından maksimum istifadə etməyə yönəlmiş təlimatlar. Onlar hər biri müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin müəyyən mərhələsində istifadə olunan, müsbət nəticənin əldə edilməsinə zəmanət verən çoxsəviyyəli resurs, maliyyə və istehsal imkanları sistemidir.

Müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi: əsas məqamlar

• İnkişaf haqqında hesabat

Hesabat dövrünün nəticələrinə əsasən müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələri müfəssəl hesabat formatında qeyd olunur. Müəssisənin yüksək ixtisaslı işçilərinə hesabat sənədlərini tərtib etməyə icazə verilir; zəruri hallarda məxfi məlumatlara giriş açılır. Hesabatın nəticələri qanunla tələb olunarsa dərc edilir. Bəzi hallarda məlumatlar məxfi qalır və müəssisənin inkişafı üçün yeni bir istiqamət hazırlamaq, səmərəliliyi artırmaq üçün istifadə olunur. Bilməlisiniz ki, müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrinin qiymətləndirilməsi informasiyanın hazırlanması, tədqiqi və təhlilindən ibarətdir.

• Proqnoz inkişafı

Lazım gələrsə, gələcəkdə müəssisənin inkişafı üçün proqnoz verə bilərsiniz. Bunu etmək üçün, əlaqəli bütün məlumatlara pulsuz giriş təmin etməlisiniz maliyyə fəaliyyəti Müəssisələr, proqnozu mümkün qədər dəqiq etmək üçün müəyyən sayda hesabat dövrləri üçün. Eyni zamanda, hesabat sənədlərində qeyd olunan məlumatların həqiqətə uyğun olmasını nəzərə almaq lazımdır. Bu halda, təqdim olunan məlumatlar maliyyələşdirmə problemlərini aşkar etməyə, vəsaitlərin müəssisənin müxtəlif şöbələri arasında bölüşdürülməsinə kömək edəcəkdir. Bir qayda olaraq, müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələri bir il olan hesabat dövrünün nəticələrinə görə qiymətləndirilir.

• Mühasibat uçotu

Şirkətin bütün biznes fəaliyyəti uğursuz olmadan nəzərə alınmalıdır. Bunun üçün ilkin uçot və emal üçün avtomatlaşdırılmış proqramlar mühasibat sənədləri. Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin uçotunun necə aparılmasından asılı olmayaraq, onun öyrənilməsinin nəticələrinə əsasən hesabat tərtib edilir. Mühasibat uçotu ciddi şəkildə qəbul edilmiş standartlara uyğun aparılır; əgər şirkət beynəlxalq bazarlarda da fəaliyyət göstərirsə, onda onun sənədləri beynəlxalq standartlara uyğun olmalıdır.

Hesabat sənədlərinin saxlanması və formalaşdırılması ya müəssisənizdə çalışan öz mütəxəssisləriniz, ya da müqavilə əsasında başqa təşkilatın ixtisaslaşmış işçiləri tərəfindən həyata keçirilir. Hesabatın nəticələri hesabat dövründə ödənilməli olan vergi ayırmalarının məbləğlərini hesablamaq üçün istifadə olunur. Hesabat sənədləri şirkətin fəaliyyətinin xüsusiyyətlərini nəzərə almalıdır.

• Təşkilatda sənəd dövriyyəsi: hər şey öz yerində olanda

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin əsas göstəriciləri necə müəyyən edilir

Biznes layihələrində istifadə olunan müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinin əsas göstəriciləri iki qrupa bölünür:

1. təxmini göstəricilər - gəlir, şirkətin dövriyyəsi, malların dəyəri və s.;
2. istehsal xərclərinin göstəriciləri - işçilərə əmək haqqının ödənilməsi, avadanlıqların, enerjinin və maddi resurslar və s.

İqtisadi fəaliyyətin ən vacib təxmin edilən göstəriciləri:

• müəssisənin dövriyyəsi (satış həcmi);
• ümumi gəlir;
• şərti olaraq xalis mənfəət, istehsal;
• kredit kreditləri üzrə faizlər çıxıldıqdan sonra gəlir;
• ödənişdən sonra gəlir vergi yığımı;
• digər ödənişlərin ödənilməsindən sonra mənfəət;
• istehsalın təkmilləşdirilməsinə maliyyə qoyuluşlarının həyata keçirilməsindən sonra likvidlik;
• dividendlərin ödənilməsindən sonra likvidlik.

Bütün bu meyarlar şirkət daxilindəki proseslərə rəhbərlik etmək üçün lazımdır effektiv nəzarət məhsulların buraxılması, müəssisənin maliyyə sabitliyi üçün, habelə yeni idarəetmə qərarlarının formalaşdırılması üçün.

Bu meyarların köməyi ilə müəssisə rəhbəri məlumat alır. Bu məlumat istehsalda vəziyyəti yaxşılaşdıra biləcək həllərin işlənib hazırlanması üçün əsasdır. Bəzi göstəricilər heyətin həvəsləndirilməsi metodologiyasının işlənib hazırlanmasında mühüm funksiyanı yerinə yetirir.

• Şirkətin dövriyyəsi

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin birinci qiymətləndirmə meyarının köməyi ilə təşkilatın dövriyyəsi aşkar edilir.

Ümumi satışlar, yəni müştərilərə təqdim edilmiş məhsul və xidmətlərin dəyəri kimi hesablanır. Şirkətin dövriyyəsini hesablayarkən mühüm rol müəyyən olunduğu dövrü (ay, onillik, il və s.) oynayır, çünki bu meyar inflyasiya ilə bağlı proseslərdən çox təsirlənir.

Sabit qiymətlərdən istifadə edərək bu göstəricini hesablamaq daha rahatdır, lakin mühasibat hesablamaları və əlavə planlaşdırma zəruri olarsa, dövriyyə cari qiymətlərlə müəyyən edilə bilər.

Belə təxmin edilən dövriyyə göstəricisi prioritetdir büdcə şirkətləri və hələ mənfəət əldə etməyən firmalar.

Ticarət sahəsində və müəssisələrin satış şöbələrində ticarətin həcmi məhsulların satış stavkasının müəyyən edilməsi üçün əsas olmaqla yanaşı, həm də işçilərin həvəsləndirilməsində mühüm rol oynayır.

Sabit satış səviyyəsi ilə işçilərin maaşları, bir qayda olaraq, asılıdır satılan mallar. Satıcı satdığı hər bir məhsulun dəyərinin rəhbərlik tərəfindən təsdiqlənmiş faizini alır. Müəyyən bir dövr üçün maliyyə dövriyyəsi və tamamlanan əməliyyatların sayı nə qədər çox olarsa, işçi bir o qədər çox əmək haqqı alacaqdır.

Xüsusilə müəssisə birliklərində və ya nəhəng şirkətlərin filiallarında dövriyyəni müəyyən etmək bəzən olduqca çətindir. IN son misalşirkətdaxili dövriyyədə çətinliklər yaranır - transfer vəsaitləri əsasında şirkətin şöbələri arasında dövriyyə. Müəssisənin dövriyyəsindən alınmış resursların, xammalın, digər məsrəflərin qiymətini çıxarsaq, onda istehsal olunan məhsul müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin başqa bir göstəricisidir - ümumi gəlir (mənfəət). Bu meyar iri korporasiyaların şöbələrində hesablana bilər.

• Ümumi mənfəət

Biznesin idarə edilməsində ümumi mənfəət ən çox istifadə edilən qiymətləndirmə meyarıdır. Ümumi mənfəətin göstəricisi biznesin və sənayenin həcminin olduğu sahələrdə ümumi olur sabit xərclər aşağı səviyyədədir. Məsələn, ticarət sahəsində.

Qısamüddətli planlaşdırma prosesində ümumi mənfəət göstəricisindən istifadə müəssisənin dövriyyə göstəricisindən istifadə etməkdən daha rasionaldır. Ümumi mənfəətin göstəricisi məhsulun maya dəyərində dəyişkən məsrəflərin, material və enerji xərclərinin faizinin yüksək olduğu istehsal sahələrində istifadə olunur. Lakin bu göstəricidən gəlirin miqdarı istehsalın texniki avadanlığının istismar həcminə, təşkilatlanma səviyyəsinə görə hesablanan kapital tutumlu istehsal sahələrində istifadə edilə bilməz. əmək prosesi. Bundan əlavə, ümumi mənfəət göstəricisi istehsal xərclərinin, ilkin dəyərinin dəyişən strukturu olan şirkətlərdə də istifadə edilə bilər. Ümumi mənfəətin hesablanmasında əsas maneə inventar və bitməmiş işlərin müəyyən edilməsidir. İnflyasiya nəzərə alınmaqla, bu amillər təşkilatlarda bu meyarın dəyərini əhəmiyyətli dərəcədə təhrif edir.

• Şərti olaraq xalis mənfəət

Ümumi mənfəətdən qaimə məsrəfləri və amortizasiya xərclərini çıxarsanız, siz şirkətin "şərti xalis" gəlirini və ya kreditlər və vergilər üzrə faizlərdən əvvəl gəlirini alırsınız. Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin bu meyarı demək olar ki, bütün biznes layihələrinin həyata keçirilməsində istifadə olunur. Lakin kiçik layihələrdə bu meyar tez-tez qarışdırılır sahibkarlıq mənfəəti firmanın sahibi.

Xalis mənfəət göstəricisi işçilərin mükafat fondunun hesablanması üçün əsasdır. IN beynəlxalq təcrübə müəssisələrin rəhbər işçilərinə mükafatların səviyyəsi də alınan mənfəətin səviyyəsindən asılı olaraq müəyyən edilir.

• Şərti təmiz məhsullar

Şərti xalis gəlirin dəyərinə işçilərə əmək haqqının ödənilməsi xərclərini əlavə etməklə şərti xalis istehsal göstəricisini alırıq. Bu göstəricinin dəyəri satılan mallarla onun istehsalına çəkilən xərclərin məbləği (xammal, avadanlığın təmiri və saxlanması xərcləri, podratçıların xidmətləri və s.) arasındakı fərq kimi formalaşdırıla bilər. Şərti xalis mənfəətin artımı inflyasiya prosesinin miqyasından asılı olmayaraq şirkətin fəaliyyətinin səmərəliliyinin meyarıdır.

Praktikada ümumi mənfəət göstəricisinə oxşar şəkildə tətbiq edilir. Lakin onun həyata keçirilməsi üçün ən əlverişli sahə icra və konsaltinq biznesidir.

Şərti xalis mənfəət göstəricisi sabit istehsal xərcləri sisteminə malik olan sahə və təşkilatlarda idarəetməyə nəzarətin effektiv alətidir. Lakin bu meyar konqlomeratların, istehsal edən təşkilatların işinin nəticələrini qiymətləndirmək üçün uyğun deyil. müxtəlif növ. Göstərici əmək haqqı fondunun hesablanması üçün əsasdır, xüsusən də işçilərin sayına, əmək xərclərinə və əmək xərclərinə nəzarət etmək çətin olan ərazilərdə.

• Vergidən əvvəl mənfəət

Əgər şərti xalis istehsal göstəricisindən əmək haqqı ödənişlərini və kreditlər üzrə faizləri çıxsaq, onda vergidən əvvəlki gəlir əldə edilir. Bu göstərici məhsul istehsalı və satışında hələ də sürət qazanmamış yeni açılmış müəssisələr, eləcə də geri qaytarılma müddəti uzun olan ciddi maliyyə investisiyalarından istifadə edən müəssisələr üçün qiymətləndirmə ola bilməz. Evdə xidmət sənayesində istifadə edilə bilməz.

Digər təxmin edilən göstəricilərin istifadə dairəsi yalnız mühasibat uçotunun ehtiyacları ilə məhdudlaşır.

• Strateji Göstəricilər

Müəssisənin cari planlaşdırılması və idarə edilməsinin həyata keçirilməsi üçün zəruri olan göstəricilərlə birlikdə strateji idarəetmə meyarları mövcuddur.

Əsas strateji göstəricilər:

• müəssisənin nəzarət etdiyi satış bazarının həcmi;
• məhsulun keyfiyyət standartları;
• müştəri xidmətlərinin keyfiyyət göstəriciləri;
• şirkətin kadrlarının hazırlanması və peşəkar inkişafı ilə bağlı göstəricilər.

Bütün bu göstəricilər müəssisənin əldə etdiyi mənfəətin həcminin artması ilə əlaqələndirilir. Məsələn, satış bazarına çatdırılmaların həcminin artması şirkətin təmin edəcəyi gəlirin artmasına səbəb olur. Bu asılılıq xüsusilə kapital tutumlu istehsal sferasında aydın görünür. Onu da qeyd etmək lazımdır ki, gəlirin artımı yalnız perspektiv əsasda əldə edilir və yalnız müəyyən dövrlər üçün cari planlaşdırma və idarəetmə ehtiyacları üçün istifadə olunan meyarlardan istifadə etməklə müəyyən edilə bilməz.

Əgər satış bazarının payını hesablamaq çətin deyilsə, o zaman məhsulun keyfiyyət meyarını müəyyən etmək çox çətin bir anlayışdır. Bir qayda olaraq, istehsal daxilindəki tələblər üçün uğursuzluq dərəcəsi statistik keyfiyyət nəzarətindən istifadə edərək mal partiyasının faizi kimi istifadə olunur, yəni seçməklə min ədəd məhsula düşən müəyyən bir partiyada uğursuzluq dərəcəsi aşkar edilir. Bu göstərici o qədər də xərclərin azaldılmasına yönəlməyib istehsalat prosesi nə qədər şirkətinizin bazardakı səviyyəsini qorumağı hədəfləyir. Şirkətdən və ya istehsaldan kənarda məhsulun keyfiyyət göstəriciləri bunlardır: alıcılar tərəfindən zəmanət altında xidmət üçün geri qaytarılan məhsulların faizi, alıcılar tərəfindən onun istehsalçısına qaytarılan malların satılan məhsulun həcmində faizi.

• Təşkilati xərclərin idarə edilməsi və ya minimum xərclər sistemini necə yaratmaq olar

Ekspert rəyi

Onlayn ticarətdə performans göstəriciləri

Aleksandr Sizintsev,

CEO Biletix.ru onlayn turizm agentlikləri, Moskva

Onlayn fəaliyyət göstərən biznes layihələrində performans oflayn şirkətlərlə müqayisədə fərqli üsullarla təhlil edilir. Layihənin effektivliyinin qiymətləndirilməsində istifadə olunan əsas meyarlar haqqında danışacağam. Yeri gəlmişkən, Biletix.ru internet layihəsi yalnız iki ildən sonra özünü doğrultmağa başladı.

1. Satış səviyyəsi bazardan daha sürətlə artır. Biz layihəmizin effektivliyini bazar kontekstində təhlil edirik. Əgər statistika göstərir ki, bir il ərzində sərnişindaşıma 25 faiz artıbsa, bizim satış həcmimiz də 25 faiz artmalıdır. Əgər vəziyyət bizim üçün o qədər də yaxşı deyilsə, deməli, səmərəlilik səviyyəmizin aşağı düşdüyünü başa düşməliyik. Bu vəziyyətdə saytı tanıtmaq və trafiki artırmaq üçün təcili olaraq bir sıra tədbirlər görməliyik. Eyni zamanda, biz müştərilərə göstərilən xidmətin keyfiyyətini artırmalıyıq.
2. Şirkətin ümumi satış həcmində yüksək gəlirlilik səviyyəsinə malik malların həcminin artırılması. Bu cür məhsulların faizi müxtəlif sahələr fəaliyyət çox fərqli ola bilər. Məsələn, ən gəlirli fəaliyyət növlərindən biri mehmanxana nömrələrinin bron edilməsi xidmətlərinin göstərilməsi xidmətidir. Ən aşağı marja isə aviabiletlərin satışıdır. Aralarındakı fərq 12%-ə çata bilər. Otaqların rezervasiyası xidmətinə etibar edilməsi təbiidir. Son bir il ərzində komandamız bu səviyyəni 20%-ə çatdıra bildi, lakin ümumi satışların faizi hələ də aşağı olaraq qalır. Buna əsaslanaraq, biz bütün şirkət satışlarının 30% səviyyəsinə çatmağı qarşımıza məqsəd qoymuşuq - bu normativ göstəricişirkətimizlə eyni olan xarici biznes layihələrində təşkilatın səmərəli fəaliyyəti.
3. Ən gəlirli kanallar vasitəsilə satışları artırın. Biznes layihəmizin effektivliyinin əsas göstəricisi müəyyən tanıtım kanalları vasitəsilə satışın artmasıdır. Layihəmizin internet saytı ən gəlirli kanaldır, birbaşa bizimlə əlaqə saxlayırıq potensial müştərilər. Bu rəqəm təxminən 10% təşkil edir. Tərəfdaşlarımızın saytlarından faiz bir neçə dəfə aşağıdır. Buradan belə nəticə çıxır ki, bizim biznes layihəmizin saytı ən çox mühüm göstəricidir layihənin effektivliyi.
4. Məhsullarınız və ya xidmətlərinizlə maraqlanan, həmçinin alış-veriş edən alıcıların sayını artırmaq. Səmərəlilik səviyyəsini öyrənmək üçün daimi müştərilərinizin payını şirkətin bütün müştəri bazası ilə əlaqələndirməlisiniz. Təkrar sifarişlərlə də mənfəəti artıra bilərik. Yəni bizdən dəfələrlə məhsul alacaq müştəri layihənin ən gəlirli müştərisidir. Alıcıların gəlirliliyini artıran bir sıra tədbirlər görmək lazımdır, malların maya dəyərini azaltmaq üçün genişlənməməlidir. Məsələn, birdəfəlik qazancı artırmaq üçün bir çox layihə hər cür promosyonlar və endirimlər təqdim edir. Əgər alıcınız bir dəfə endirimlə məhsul alıbsa, növbəti dəfə onu tam qiymətə almaq istəməyəcək və hazırda promosyonları olan digər onlayn mağazalar axtaracaq. Bundan anlayırıq ki bu üsul layihənin gəlirini daim artıra bilməyəcək, bu da onun səmərəsiz olması deməkdir. Rəqəmlərdən danışırıqsa, daimi müştərilərin faizi ümumi müştərilərin təxminən 30% -ni təşkil etməlidir. Bizim biznes layihəmiz artıq belə bir performans göstəricisinə nail olub.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrini qiymətləndirmək üçün hansı göstəricilərdən istifadə olunur

Gəlir- maliyyə xərcləri çıxılmaqla malların satışından və ya xidmətlərin göstərilməsindən əldə edilən mənfəət. Müəssisənin xalis məhsulunun pul ekvivalentidir, yəni onun istehsalına sərf olunan vəsaitin məbləğindən və satışdan sonra əldə olunan gəlirdən ibarətdir. Gəlir, müəyyən bir müddət ərzində təşkilata daxil olan və istehlak və ya investisiya üçün istifadə edilə bilən vergi ayırmaları çıxılmaqla şirkətin maliyyə resurslarının bütün məbləğini xarakterizə edir. Bəzi hallarda müəssisənin gəlirindən vergi tutulur. Belə bir şəraitdə vergi ödənişlərinin çıxılması prosesindən sonra gəlir onun bütün istehlak mənbələri (investisiya fondu və sığorta fondu) arasında bölünür. İstehlak fondu müəssisənin işçi heyətinə əmək haqqının vaxtında ödənilməsinə və işin nəticələrinə görə tutulmalara, habelə faizlərə görə məsuliyyət daşıyır. qanuni mülkiyyət, maddi dəstək üçün və s.

Mənfəət- bu, müəssisənin istehsal prosesi və onun satışı ilə bağlı maliyyə məsrəflərindən sonra qalan ümumi gəlirin faizidir. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində dövlət və yerli büdcələrin qənaət və gəlir hissəsinin artırılmasının əsas mənbəyi mənfəətdir; şirkətin fəaliyyətinin inkişafının əsas mənbəyi, habelə müəssisənin və onun sahibinin şəxsi heyətinin maliyyə resurslarına olan tələbatının ödənildiyi mənbə.

Mənfəətin həcminə həm müəssisənin istehsal etdiyi məhsulun həcmi, həm də onun müxtəlifliyi, məhsulun keyfiyyət səviyyəsi, istehsalın maya dəyəri və s. təsir göstərə bilər. Gəlir isə məhsulların geri qaytarılması, maliyyə imkanlarışirkətlər və s. Müəssisənin ümumi mənfəəti ümumi mənfəət adlanır və üç hissəyə bölünür:

1. Malların satışından əldə edilən gəlir, əlavə dəyər vergisi istisna olmaqla, malların satışından əldə edilən gəlirlə satılan malların dəyəri arasındakı fərqdir.
2. Müəssisənin maddi sərvətlərinin satışından, müəssisənin əmlakının satışından əldə olunan gəlir - satışdan əldə edilən vəsaitlə alqı-satqıya sərf olunan vəsait arasındakı fərq. Müəssisənin əsas vəsaitlərinin satışından əldə edilən gəlir satışdan əldə edilən mənfəət, qalıq qiymət və sökülməsi və satışı ilə bağlı maliyyə xərcləri arasındakı fərqdir.
3. Gəlir əlavə fəaliyyət müəssisələr - satışdan mənfəət qiymətli kağızlar, biznes layihələrinə investisiya qoymaqdan, binaları icarəyə verməkdən və s.

Mənfəətlilik- təşkilatın əmək fəaliyyətinin səmərəliliyinin nisbi göstəricisi. Aşağıdakı kimi hesablanır: faizlə əks olunan mənfəətin xərclərə nisbəti.

Mənfəət göstəriciləri müxtəlif həcmdə məhsullar və fərqli çeşidlər istehsal edən müxtəlif müəssisələrin və bütün fəaliyyət sahələrinin fəaliyyətini qiymətləndirmək üçün istifadə olunur. Bu göstəricilər müəssisənin xərclədiyi resurslara münasibətdə alınan mənfəətin miqdarını xarakterizə edir. Malların gəlirliliyinin və onun istehsalının rentabelliyinin ən çox istifadə olunan göstəriciləri.

Gəlirlilik növləri (geri ödəmə):

• məhsul satışından geri ödəmə;
• qoyulmuş vəsaitlərin və xərclənmiş resursların geri qaytarılması;
• maliyyə geri qaytarılması;
• xalis geri ödəmə məbləği;
• istehsalın əmək fəaliyyətinin ödənilməsi;
• müəssisənin şəxsi kapitalının geri qaytarılması;
• gəlirlilik müddəti öz investisiyaları;
• daimi investisiyaların geri qaytarılması;
• satışdan ümumi gəlir;
• aktivlərin gəlirliliyi;
• geri ödəmə xalis aktivlər;
• borc götürülmüş investisiyanın qaytarılması;
• dövriyyə kapitalının geri qaytarılması;
• ümumi marja.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyi necə müəyyən edilir?

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyi birbaşa onun nəticələrindən asılıdır. Maliyyə (pul) qiymətləndirmədə şirkətin iş prosesinin nəticəsini xarakterizə edən mütləq meyar adlanır. iqtisadi təsir».

Məsələn, bir təşkilat istehsalı üçün yeni texniki avadanlıq əldə etdi və bunun sayəsində müəssisənin gəlir səviyyəsini artırdı. Belə bir şəraitdə müəssisənin gəlir səviyyəsinin yüksəlməsi yeni texnologiyaların tətbiqinin iqtisadi effekti deməkdir. Bununla belə, mənfəət artırıla bilər fərqli yollar: iş axını texnologiyasının təkmilləşdirilməsi, satınalma müasir avadanlıq, Reklam kampaniyası s.Belə şəraitdə müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyi iqtisadi səmərəliliklə müəyyən ediləcəkdir.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyi əldə edilən nəticəni ona sərf olunan maliyyə vəsaitləri və ya digər resurslarla ölçən dəyişən göstəricidir.

• Səmərəlilik= nəticə (təsir) / xərclər.

Formula göstərir ki, nəticə maksimum səviyyəyə, xərclər isə minimuma yönəldildikdə ən yaxşı səmərəlilik əldə edilir.

• Müəssisədə xərclərin azaldılması: ən təsirli üsullar

Ekspert rəyi

Zəif iş performansının əlamətlərini necə aşkar etmək olar

Aleksey Beltyukov,

Skolkovo Fondunun inkişaf və kommersiyalaşdırma üzrə baş vitse-prezidenti, Moskva

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyinin təhlili maliyyə səviyyəsinin, habelə mövcud risklərin öyrənilməsindən ibarətdir.

1. Əsas göstərici təyin edilir.

Hər bir fəaliyyət sahəsində biznes layihəsinin effektivliyini göstərə biləcək bəzi əsas maliyyə meyarlarını tapa bilərsiniz. Məsələn, xidmət göstərən təşkilatları nəzərdən keçirəcəyik. mobil rabitə. Onların əsas meyarıdır orta səviyyə təşkilatın bir istifadəçiyə düşən aylıq mənfəəti. O, ARPU adlanır. Avtomobillərin təmiri ilə məşğul olan xidmətlər üçün bu, bir işləyən liftdə 1 saatlıq göstəricinin təyin edilməsidir. Daşınmaz əmlak sənayesi üçün bu, kvadrat metrə görə gəlirlilik səviyyəsidir. metr. Biznes layihənizi aydın şəkildə xarakterizə edən bir göstərici seçməlisiniz. Göstəricinin qurulması ilə paralel olaraq, rəqibləriniz haqqında məlumatları öyrənmək lazımdır. Öz təcrübəmdən deyə bilərəm ki, bu məlumatı əldə etmək heç də çətin deyil. Görülən işlərin nəticələrinə əsasən, siz fəaliyyət göstərdiyiniz sənayenin digər şirkətləri ilə müqayisədə biznes layihənizin vəziyyətini qiymətləndirə biləcəksiniz. Əgər müəssisənizin təsərrüfat fəaliyyətinin effektivliyinin öyrənilməsi sizinlə rəqabət aparan təşkilatlardan daha yüksək performans səviyyəsini aşkar edibsə, o zaman müəssisənizin imkanlarını inkişaf etdirmək barədə düşünməyin mənası var; səviyyə aşağıdırsa, sizin əsas məqsəd– performansın aşağı səviyyəsinin səbəblərini müəyyən etmək. Əminəm ki, belə bir vəziyyətdə məhsulların dəyərinin formalaşması prosesini ətraflı şəkildə araşdırmaq lazımdır.

2. Dəyər formalaşması prosesinin tədqiqi.

Mən bu problemi belə həll etdim: hamısını müəyyən etdim maliyyə göstəriciləri və dəyər zəncirinin formalaşmasına nəzarət etmişdir. Sənədlərdə izlənilən maliyyə xərcləri: məhsulların yaradılması üçün materialların alınmasından müştərilərə satışına qədər. Bu sahədəki təcrübəm göstərir ki, bu metodu tətbiq etməklə siz müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəlilik səviyyəsini yüksəltmək üçün bir çox yollar tapa bilərsiniz.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətində səmərəliliyin iki pis göstəricisinə rast gəlmək olar. Birincisi, böyük bir ərazinin olmasıdır saxlama obyektləri yarımfabrikatlarla; ikincisi qüsurlu malların yüksək faizidir. Maliyyə sənədlərində itkilərin mövcudluğunun göstəricilərini yüksək səviyyə adlandırmaq olar dövriyyə kapitalı və bir məhsul adına yüksək xərclər. Əgər təşkilatınız xidmətlərin göstərilməsi ilə məşğuldursa, o zaman aşağı səviyyə səmərəliliyi işçilərin iş prosesində izləmək olar - bir qayda olaraq, onlar bir-biri ilə çox danışır, lazımsız işlər görür və bununla da xidmətin səmərəliliyini azaldır.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyəti dövlət səviyyəsində necə tənzimlənir

Hüquqi tənzimləmə- bu, dövlətin ictimai münasibətlərə yönəldilmiş fəaliyyəti və hüquqi alətlər və üsulların köməyi ilə öz hərəkətlərini həyata keçirməkdir. Onun əsas məqsədi cəmiyyətdə münasibətləri sabitləşdirmək və nizama salmaqdır.

Hüquqi tənzimləmə müxtəlif növlər Fəaliyyətin iki növü var: direktiv (birbaşa da deyilir) və ya iqtisadi (dolayı adlanır). Hüquqi sənədlərdə müxtəlif fəaliyyət növləri ilə bağlı qaydalar var. Dövlət orqanları tərəfindən həyata keçirilən birbaşa tənzimləməni bir neçə xəttə bölmək olar:

• müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinə şamil olunacaq şərtləri formalaşdırmaq;
• müəssisənin sahibkarlıq fəaliyyətinin həyata keçirilməsində müxtəlif təzahürlərə dair məhdudiyyətlərin təsdiq edilməsi;
• müəyyən edilmiş standartlara əməl edilmədikdə dövlət tərəfindən cərimələrin tətbiqi;
• müəssisənin sənədlərinə dəyişikliklərin edilməsi;
• təsərrüfat subyektlərinin formalaşdırılması, onların yenidən qurulması.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin hüquqi tənzimlənməsi əmək, inzibati, cinayət, vergi, korporativ hüquq normalarından istifadə edildikdə baş verir. Bilmək lazımdır ki, qanunvericilik sənədlərində nəzərdə tutulmuş normalar cəmiyyətdəki mövcud vəziyyət nəzərə alınmaqla daim dəyişikliklərə məruz qalır. Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyəti müəyyən edilmiş standartlar nəzərə alınmadan aparılırsa, o zaman müəssisənin sahibi üçün xoşagəlməz vəziyyət yarana bilər - o, inzibati və ya inzibati məsuliyyətə cəlb ediləcək. cinayət məsuliyyəti və ya cərimələr alır.

Təcrübədə çox vaxt şirkət menecerləri bütün məlumatları həqiqətən öyrənmədən və təhlil etmədən müqavilələr imzalayırlar. Bu cür hərəkətlər son nəticəyə mənfi təsir göstərə bilər. Müştərinin bu cür boşluqlardan öz məqsədləri üçün istifadə etmək hüququ var - o, müqaviləni ləğv edə bilər. Bu vəziyyətdə şirkətiniz böyük məbləğdə pul qazanacaq maliyyə itkisi və hər cür xərclər. Bunun üçün bir tərif var hüquqi tənzimləmə müəssisənin iqtisadi fəaliyyəti. Təşkilat rəhbəri çoxlu sayda məsələləri şəxsi nəzarətində saxlamalıdır. Çox həyəcan idarə heyəti müəssisələr də çek gətirirlər dövlət orqanları nəzarət.

Ölkəmizdə sahibkarların əksəriyyəti cəzasızlığa öyrəşiblər, xüsusən də bu kimi məqamlarda əmək münasibətləri. Bir qayda olaraq, pozuntular işçilərin işdən çıxarılması prosesində aşkar edilir. IN müasir cəmiyyət işçilər öz hüquqlarını müdafiə etməyi öyrəniblər. Müəssisə rəhbəri nəzərə almalıdır ki, qanunsuz olaraq işdən çıxarılan işçi öz işinə qayıda bilər. iş yeri Məhkəmənin qərarı ilə. Ancaq şirkətin sahibi üçün belə bir geri dönüş nəticələnəcək maliyyə xərcləri, o cümlədən işçiyə işləmədiyi bütün vaxtlar üçün əmək haqqı tutulmaları.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin hüquqi tənzimlənməsinə qanunvericilik, tənzimləyici və daxili sənədlər, təşkilatın özü tərəfindən təsdiqlənir.

• İşdən çıxarıldıqdan sonra kompensasiya: bir işçini necə ödəmək olar

Ekspertlər haqqında məlumat

Aleksandr Sizintsev, Biletix.ru onlayn turizm agentliyinin baş direktoru, Moskva. QSC "Vipservis" Fəaliyyət sahəsi: hava və dəmir yolu biletlərinin satışı, həmçinin turizm və əlaqəli xidmətlərin göstərilməsi (Biletix.ru agentliyi - Vipservice holdinqinin b2c layihəsi). Kadrların sayı: 1400. Ərazi: mərkəzi ofis - Moskvada; 100-dən çox satış nöqtəsi - Moskva və Moskva vilayətində; nümayəndəlikləri - Sankt-Peterburq, Yekaterinburq, İrkutsk, Novosibirsk, Rostov-na-Donu və Tümendə. İllik satış: 8 milyon aviabilet, 3,5 milyondan çox dəmir yolu bileti.

Aleksey Beltyukov, Skolkovo Fondunun inkişaf və kommersiyalaşdırma üzrə baş vitse-prezidenti, Moskva. Skolkovo İnnovasiya Mərkəzi yeni texnologiyaların inkişafı və kommersiyalaşdırılması üçün müasir elmi-texnoloji kompleksdir. Kompleks xüsusi təmin edir iqtisadi şərait Rusiya iqtisadiyyatının modernləşdirilməsinin prioritet sahələrində fəaliyyət göstərən şirkətlər üçün: telekommunikasiya və kosmik, tibbi avadanlıq, enerji səmərəliliyi, informasiya texnologiyaları və nüvə texnologiyası.

Uzaq keçmişdə (10 min ildən çox əvvəl) insanlar praktiki olaraq istehsalla məşğul olmurdular, ancaq təbiətdən lazım olan hər şeyi alırdılar. Onların fəaliyyəti ovçuluq, balıqçılıq və yığıcılıq idi. Zaman keçdikcə bəşəriyyət fəaliyyətini çox dəyişdi və təkmilləşdirdi.

Bu məqalədən siz iqtisadi fəaliyyətin nə olduğunu və hansı iqtisadi fəaliyyət növlərinin olduğunu öyrənəcəksiniz.

Deməli, iqtisadiyyat insanların ehtiyaclarını ödəmək və yaşayış şəraitini yaxşılaşdırmaq üçün lazım olan hər şeyin istehsalı adlanır. Başqa sözlə, iqtisadi fəaliyyət bir-biri ilə əlaqəli olan sənaye sahələrinin məcmusudur.

Bu sənayelərə aşağıdakılar daxildir:

• Kənd təsərrüfatı;
• sənaye;
• xidmət sektoru;
• nəqliyyat;
• ticarət;
• elm və təhsil;
• səhiyyə;
• Tikinti.

Əhalini ərzaq məhsulları və bəzi sənaye sahələri üçün xammalla təmin etməklə məşğuldur. Kənd təsərrüfatı istehsalının inkişafı əsasən təbii şəraitdən asılıdır. Kənd təsərrüfatının inkişaf dərəcəsi də öz növbəsində dövlətin iqtisadiyyatına və siyasi vəziyyətinə, eləcə də ərzaq müstəqilliyinə böyük təsir göstərir.

Bu sənayenin ən mühüm sahələri heyvandarlıq və bitkiçilikdir. Heyvandarlıq qida (yumurta, pendir, süd), xammal (yun) və üzvi gübrələr üçün kənd təsərrüfatı heyvanlarının saxlanması və artırılması ilə məşğul olur. Buraya maldarlıq, quşçuluq, qoyunçuluq, donuzçuluq və s.

Bitki istehsalının vəzifəsi müxtəlif kənd təsərrüfatı məhsulları yetişdirməkdir mədəni bitkilər sonra qida, heyvan yemi və xammal kimi istifadə olunur. Bitkiçilik sahələrinə tərəvəzçilik, kartofçuluq, bağçılıq, taxılçılıq və s.

Alətlər istehsal edən və material, xammal, yanacaq hasilatı, habelə sənaye və ya kənd təsərrüfatı məhsullarının emalı ilə məşğul olan müəssisələr. Sənaye mədənçıxarma və emal sənayesinə bölünür. Mədənçıxarma sektoru xammal, neft, kömür, filizlər, torf hasilatı, emal sektoru isə qara və əlvan metallar, maşın, avadanlıq, Tikinti materiallari. Sənayeyə aşağıdakı sahələr daxildir:

• yanacaq sənayesi;
• yüngül sənaye;
• Qida sənayesi;
• ağac sənayesi;
• əlvan metallurgiya;
• qara metallurgiya;
• mühəndislik və digər sənaye sahələri.

Xidmətlər sektoru

Bu sənaye əhaliyə maddi və qeyri-maddi (mənəvi) xidmətlər göstərmək üçün nəzərdə tutulub. Maddi xidmətlərə daxildir məişət xidməti, rabitə, nəqliyyat. Qeyri-maddi - səhiyyə, ticarət, ictimai xidmətlər. Bazar və qeyri-bazar xidmətləri də var. Bazar xidmətləri dedikdə, iqtisadiyyat, qiymətlər baxımından bazarda əhəmiyyətli dərəcədə satılan xidmətlər başa düşülür. Nəqliyyat, ödənişli təhsil və səhiyyə tipik bazar xidmətlərinə misaldır. Qeyri-bazar xidmətlərinə elm, müdafiə, pulsuz səhiyyə və təhsil xidmətləri, yəni heç bir iqtisadi dəyəri olmayan hər şey daxildir.

Əhalinin yük və sərnişin daşınmasında tələbatını ödəyən vasitə. Bu sənaye istehsalın və istehlakın miqyasını genişləndirir, çünki bu iki prosesi sözün əsl mənasında əlaqələndirir. Bununla belə, nəqliyyat çox asılıdır xarici şərtlər, çünki daşınma çox vaxt uzun məsafələrə aparılır. Bununla belə, nəqliyyat sənayesi bazar şəraitində kifayət qədər gəlirli hesab olunur, nəinki nəqliyyatın inhisarlaşdırılması.

Alqı-satqı aktları və mübadilə prosesini həyata keçirmək üçün nəzərdə tutulmuş əməliyyatlar toplusu ilə əlaqəli insanların fəaliyyəti. Ticarət iki növdür: topdan və pərakəndə. At topdan ticarət malların alınması sonrakı istifadə məqsədi ilə alındığı üçün böyük miqdarda baş verir. Pərakəndə satış isə əksinə, bilavasitə son istehlakçılara alqı-satqı aktları həyata keçirir.

Təhsilə məktəbəqədər və ümumi orta təhsil, habelə kadr hazırlığı daxildir. Təhsilə nəqliyyat, təbiət elmləri, psixologiya, radiotexnika, riyaziyyat, tikinti və digər təhsil növləri daxildir. Elmin məqsədi davamlı tədqiqatların nəticəsi kimi elmi bilik əldə etməkdir. Elmi qiymətləndirmək çox çətindir: onun dövlət iqtisadiyyatının inkişafına, maddi istehsalın səmərəliliyinin artırılmasına və qorunmasına verdiyi töhfə informasiya resursları dövlət çox böyükdür.

Əhalinin sağlamlığının qorunmasını təşkil edən və təmin edən sənaye. Fiziki və psixi sağlamlığı qorumaq, qorumaq, habelə sağlamlığın pisləşməsi halında yardım göstərmək üçün xüsusi sosial müəssisələr yaradılır.

Bu sənaye həm sənaye, həm də qeyri-istehsalat obyektlərinin yenilərinin istifadəyə verilməsini, eləcə də yenidən qurulmasını və təmirini təmin edir. Bu sənayenin əsas rolu dövlət iqtisadiyyatının dinamik inkişaf tempinə şərait yaratmaqdır. Bundan əlavə, bu sənaye xalq təsərrüfatının bütün sahələri üçün nəzərdə tutulmuş əsas fondların (tikinti materialları sənayesi, metallurgiya və iqtisadiyyatın bəzi digər sahələri ilə yanaşı) yaradılmasında bilavasitə iştirak edir.

İqtisadi fəaliyyət növləri

Biznes fəaliyyətinin bir neçə növü var:

• Ev təsərrüfatı birlikdə yaşayan bir qrup insan tərəfindən idarə olunan ev təsərrüfatıdır.
• Kiçik müəssisə nisbətən az miqdarda mal istehsalı ilə məşğul olan təsərrüfat vahididir. Belə bir müəssisənin sahibi bir və ya bir neçə şəxs ola bilər. Bir qayda olaraq, mülkiyyətçi öz əməyindən istifadə edir və ya nisbətən az sayda işçi işə götürür.
• İri müəssisələr toplu əmtəə istehsal edən müəssisələrdir. Bir qayda olaraq, bu müəssisələr mülkiyyətçilərin əmlakını birləşdirərək formalaşır. Hansı müəssisənin səhmdar cəmiyyət olduğuna misal.
• Milli iqtisadiyyat bütün ölkə ərazisində iqtisadi fəaliyyətin birləşməsidir. Bu fəaliyyət müəyyən dərəcədə dövlət tərəfindən istiqamətləndirilir ki, o da öz növbəsində ölkə iqtisadiyyatının davamlı artımını təmin etməyə və bununla da bütün əhalinin rifahını yüksəltməyə çalışır.
• Dünya iqtisadiyyatı belədir iqtisadi sistem burada müxtəlif ölkələr və xalqlar arasında əlaqələr mövcuddur.

İqtisadi fəaliyyətin formaları

Tərif 1

İqtisadi fəaliyyət forması müəssisənin partnyorlarının daxili münasibətlərini, habelə münasibətini müəyyən edən normalar sistemidir. bu müəssisə digər podratçılar və dövlət qurumları ilə.

İqtisadi fəaliyyətin bir neçə forması var:

• Fərdi forma;
• kollektiv forma;
• korporativ forma.

Altında təsərrüfat fəaliyyətinin fərdi forması sahibi fiziki şəxs və ya ailə olan müəssisəyə aiddir. Sahibkarın və sahibkarın funksiyaları bir qurumda birləşdirilir. O, əldə etdiyi gəliri alır və bölüşdürür, həmçinin təsərrüfat fəaliyyətinin həyata keçirilməsindən risk daşıyır və kreditorları və üçüncü şəxslər qarşısında qeyri-məhdud əmlak məsuliyyəti daşıyır. Bir qayda olaraq, belə müəssisələr yoxdur hüquqi şəxslər. Bu müəssisənin sahibi əlavə muzdlu işçi qüvvəsini cəlb edə bilər, lakin kifayət qədər məhdud miqdarda (20 nəfərdən çox deyil).

Haqqında danışsanız iqtisadi fəaliyyətin kollektiv forması, onda onların üç növü var: təsərrüfat ortaqlıqları, təsərrüfat cəmiyyətləri, səhmdar cəmiyyətləri.

Biznes tərəfdaşlıqlarışəklində ola bilər: tam tərəfdaşlıq və iman birliyi. Tam ortaqlıq kollektiv mülkiyyətə əsaslanan təşkilatdır. Adətən bir neçəsinin birləşməsidir şəxslər və ya qanuni. Bu tip ortaqlığın bütün iştirakçıları ortaqlığın bütün öhdəlikləri üçün tam qeyri-məhdud məsuliyyət daşıyırlar. Tam ortaqlığın əmlakı onun iştirakçılarının töhfələri və fəaliyyətlərini həyata keçirərkən əldə etdikləri gəlirlər hesabına formalaşır. Bütün əmlak paylı mülkiyyət əsasında tam ortaqlığın iştirakçısına məxsusdur.

Məhdud ortaqlıq bir və ya bir neçə sahibinin ortaqlığın bütün öhdəlikləri üzrə tam cavabdeh olduğu, qalan investorların isə yalnız öz kapitalı həcmində cavabdeh olduğu birlikdir.

TO biznes şirkətləri daxildir: ilə cəmiyyət məhdud Məsuliyyətli, əlavə məsuliyyətli cəmiyyət. Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət hüquqi və fiziki şəxslərin əmanətlərinin birləşdirilməsi yolu ilə yaradılan müəssisədir. Eyni zamanda, məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin iştirakçılarının sayı müəyyən edilmiş həddən artıq ola bilməz, əks halda bu cəmiyyət bir il ərzində səhmdar cəmiyyətinə çevriləcəkdir.

Əlavə Məsuliyyətli Cəmiyyət nizamnamə kapitalı səhmlərə bölünmüş, ölçüsü əvvəlcədən müəyyən edilmiş təşkilatdır. Bu tip cəmiyyət bir və ya bir neçə şəxs tərəfindən formalaşır. Cəmiyyətin bütün öhdəlikləri üçün onun bütün təsisçiləri nizamnamə kapitalına qoyulan töhfənin dəyərinin misli olan məbləğdə subsidiar məsuliyyət daşıyırlar.

Səhmdar Cəmiyyəti bütün fondları təsisçilərin kapitalının birləşdirilməsi, habelə səhmlərin buraxılması və yerləşdirilməsi yolu ilə formalaşan təsərrüfat fəaliyyəti formasıdır. Üzvlər Səhmdar Cəmiyyəti Cəmiyyətin bütün öhdəlikləri üçün töhfələrə bərabər miqdarda cavabdehdirlər.

Onların kommersiya maraqlarını qorumaq və müəssisənin kapitalından istifadənin səmərəliliyini artırmaq üçün müxtəlif təşkilati-hüquqi formalar birləşə bilər. sahibkarlığın korporativ formaları. Bunlara daxildir: konsernlər, konsorsium, sektorlararası və regional birliklər.

Qayğı olan təşkilatların birliyidir birgə fəaliyyətlər könüllü olaraq. Bir qayda olaraq, konsertlər elmi-texniki funksiyaları, istehsal və sosial inkişaf, xarici iqtisadi fəaliyyətin funksiyaları və s.

Konsorsium- müəyyən problemlərin həlli üçün bir müddət yaradılmış təşkilat birliyi. Ölkəmizdə hər hansı mülkiyyət formalı təşkilatların qüvvələri tərəfindən dövlət proqramlarının həyata keçirilməsi üçün konsorsium yaradılır.

Sənaye və regional birliklər müqavilə şərtləri ilə təşkilatların birliyidir. Bu birliklər bir və ya bir neçə istehsal-təsərrüfat funksiyasını yerinə yetirmək üçün yaradılır.

Təsərrüfat fəaliyyətinin təşkili

İqtisadi fəaliyyətin təşkili üç mərhələdən keçir:

1. Mərhələ 1 - imkanların qiymətləndirilməsi. İlkin olaraq istehsal prosesi üçün zəruri olan bütün resursların obyektiv qiymətləndirilməsi aparılmalıdır. Bu məqsədlər üçün elmi inkişaflardan istifadə etmək məqsədəuyğundur. Bu mərhələnin əsas üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, tədqiq olunacaq həcmlərdə və şərtlərdə məhsulların istehsalı potensialının ilkin qiymətləndirilməsinə kömək edir və bunun əsasında müəyyən bir məhsulun istehsalına başlamaq qərarını verir. məhsul təsdiqlənəcək. Qurumun istehsal potensialı öyrənildikdən sonra formalaşmış plan çərçivəsində istehsal xətti işə salınır.
2. Mərhələ 2 - yardımçı istehsalın işə salınması. Bu mərhələnin həyata keçirilməsi yalnız ehtiyac olduqda baş verir. Köməkçi istehsal kifayət qədər zəruri bir tədbirdir, çünki o, yeni bazar seqmentlərinin inkişafına kömək edir və təşkilatın maliyyə inkişafının effektiv olması şansını artırır. Təşkilatın saxlanması həm təkbaşına, həm də üçüncü tərəf təşkilatlarının və resurslarının köməyi ilə həyata keçirilə bilər. Bu mərhələdə istehsal fəaliyyətinin optimallaşdırılması və vəsaitlərin potensial xərclərinin qiymətləndirilməsi üçün xidmətlərdən istifadə olunur. Növbəti mərhələdə satış bazarının və məhsulların satış imkanlarının öyrənilməsinə yönəlmiş işlər aparılır.
3. Mərhələ 3 - məhsulların marketinqi. Məhsulların satışına təsir edən bütün mərhələlər izlənilir. Eyni zamanda mühasibat uçotu satılan məhsullar, proqnozlar tərtib edilir və öyrənilir, təşkilat rəhbərliyinin səlahiyyətli qərarlarını qəbul etməyə imkan verir. Satışdan sonrakı xidmət üçün bir metodologiya hazırlamaq lazım olan vəziyyətlər var. Məsələn, təyin edərkən zəmanət müddəti məhsullarınız üçün.