Rusiyada və dünyada sosial sahibkarlıq. Müasir cəmiyyətdə təcrübə və rol”.

Sahibkarlıq tədqiqatçıların yaxından diqqətinin obyektinə çevrilmiş mürəkkəb strukturlaşdırılmış hadisədir. müxtəlif sahələr müasir elm. Bununla belə, bu fenomenin hərtərəfli öyrənilməsinə imkan verən inteqral elmi yanaşma olan “sahibkarlıq” anlayışının birmənalı tərifi hələ də yoxdur. Bu, sahibkarlığın öyrənilməsi üçün yeni nəzəri istiqamətlərin işlənib hazırlanmasını nəzərdə tutur.

Məsələn, Ignatova I.V. (4) sahibkarlıq tədqiqatlarına modul yanaşma tətbiq edir. O, sahibkarlıq çərçivəsində bütün az və ya çox homogen elementləri və prosesləri nəzərə almağa və qruplaşdırmağa imkan verir. Üç modul var:

institusional;

İqtisadi;

Psixoloji;

Bu bölmə üç komponenti özündə birləşdirən fəaliyyət növü kimi sahibkarlığın xüsusiyyətləri ilə bağlıdır:

1. Birincisi, sahibkarlığın zəruri əlaməti iqtisadi azadlıq və qərarların qəbulunun inzibati müstəqilliyidir ki, onların təminatçıları da qanunvericilik aktları müxtəlif səviyyələrdə.

2. İkincisi, sahibkarlıq fəaliyyəti kommersiya uğuru əldə etməyə, mənfəət əldə etməyə yönəlmişdir ki, bu da bazar strukturu iqtisadiyyat, bu müddət ərzində sosial ehtiyacların davamlı yenilənməsi təmin edilir.

3. Üçüncüsü, sahibkarlıq fəaliyyəti prosesində insan özünü dərk edir, sahibkarlıq təfəkkürü inkişaf etdirir.

Sosial modulun olmaması cəmiyyətin hər hansı bir fəaliyyətin əsasını təşkil etməsi, ona münasibətdə fəaliyyətin nəticələrini qiymətləndirən şərait, resurs və mühit kimi çıxış etməsi ilə əlaqədardır. Cəmiyyət insanların kollektiv fəaliyyətinə əsaslanan mürəkkəb, həcmli, çoxsəviyyəli, açıq üzvi sistem kimi başa düşülür. Cəmiyyətdən kənar heç bir fəaliyyət həyata keçirilə bilməz. Sahibkarlıq fəaliyyəti də istisna deyil, o, insanlar tərəfindən və insanlar üçün həyata keçirilir, cəmiyyət isə ikili rol oynayır. Bir tərəfdən bu, sahibkarlıq resursudur - bunlar potensialı olan və ya faktiki olaraq sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan, ödənilməmiş sosial ehtiyacları olan insanlardır. Digər tərəfdən, sahibkarlıq fəaliyyətinin nəticələri mövcud olanların aşkar edilərək həyata keçirilməsi və yeni sosial ehtiyacların formalaşması yolu ilə cəmiyyətə təsir göstərir. Beləliklə, cəmiyyət sahibkarlıq fəaliyyətinin uğurunu müəyyən edir və qiymətləndirir, sahibkarla cəmiyyət arasında birləşdirici rol oynayır, iqtisadi marağın birləşməsini, resurslardan səmərəli istifadəni və yaradıcı özünü həyata keçirməyi təmin edir. müəyyən yol.

Beləliklə, sahibkarlıq sosial xarakter daşıyır, müasirliyi əks etdirən cəmiyyətdən yaranır ictimai vəziyyət, kimi insan resursları, sosial münasibətlərin formaları, mədəniyyəti və s. Sonra o, “qara qutu” kimi çıxış edərək onlardan istifadə edir, burada sahibkarlıq prosesində istifadə olunan amillər transformasiya olunur, onların çıxışında yeni sosial elementlər, meyillər, normalar və s. meydana çıxır. Ona görə də sahibkarlıq cəmiyyətin transformatorudur. Cəmiyyətin sahibkarlıq vasitəsilə çevrilməsi prosesinin mərhələlərinin hər birini daha ətraflı nəzərdən keçirək.

Birinci mərhələ cəmiyyətin sahibkarlığa təsirini əks etdirir. Aşağıdakı sosial amilləri ayırırıq:

Əhalinin cins və yaş strukturu;

Ümumi və xüsusi sahibkarlıq təhsilinin səviyyəsi;

Şəxsi gəliri artırmaq imkanı;

Cəmiyyətin sahibkarlığa münasibəti;

Sahibkarlıq sahəsində ixtisaslaşmış inkişaf etmiş biznes xidmətləri infrastrukturu.

Əhalinin cins və yaş strukturu. Məhz demoqrafik vəziyyətdən əmtəə və xidmətlərə olan tələbatın dəyişməsi, eləcə də əhalinin bu dəyişikliklərə reaksiyası və onun yeni tələblərin ödənilməsi yollarını təklif etmək qabiliyyəti asılıdır. Tədqiqatlar göstərir ki, yaxın onilliklərdə (2025-ci ilə qədər) gözlənilən əhalinin artımı sıfır olan ölkələr ümumi sahibkarlıq fəaliyyəti indeksi 2,2% və ya daha aşağıdır, əhalinin artımı gözlənilən 20% olan ölkələr isə sahibkarlıq indeksinin ən yüksək səviyyəsinə malikdir. Rusiya əhalinin artımı sıfır (mənfi) gözlənilən ölkələrdən biridir, ona görə də yaxın illərdə (2025-ci ilə qədər) aktiv sahibkarlıq fəaliyyətini gözləmək ehtiyatsızlıqdır.

Biznes üçün ən perspektivli əhali 25-44 yaş arasıdır. Sahibkarlığın ən yüksək inkişaf etdiyi ölkələrdə əhalinin dörddə birindən çoxu bu yaş intervalında, sahibkarlıq indeksi aşağı olan ölkələrdə - 22% təşkil edir. Həmçinin belə hesab edilir ki, qadın sahibkarlığın inkişafı üçün güclü, hələ də kifayət qədər istifadə olunmamış resurs təşkil edir. Lakin ümumilikdə sahibkarlıq sahəsində qadınlar bir çox spesifik maneələrlə üzləşirlər, məsələn, texniki təhsilin daha zəif olması, biznes infrastrukturunun qurulmasında çətinliklər, vaxtlarının ailə və sahibkarlıq arasında bölüşdürülməsi zərurəti və s.

Ümumi və xüsusi sahibkarlıq təhsilinin səviyyəsi. Bu sahədə ABŞ əhəmiyyətlidir rəqabət üstünlüyü, çünki müvafiq yaşda olan əhalinin 80%-dən çoxu xüsusi orta və ali təhsil alır və bu göstəricidə Kanadadan (90%) sonra ikinci yerdədir. Statistikaya görə, sahibkarların təhsil səviyyəsi ölkə üzrə orta göstəricidən yüksəkdir. Tədqiqatçılar maraqlı bir hadisəni qeyd edirlər - ABŞ-da sahibkarlar arasında natamam olan insanlar daha çoxdur. Ali təhsil(təxminən üçdə biri). Eyni zamanda, 1990-cı illərdə Amerikanın ən yaxşı kollec və universitetləri. sahibkarlıq üzrə xüsusi kurslar təklif etməyə başladı. 2000-ci ilə qədər onların sayı 125-ə çatmışdı. Son illərdə Rusiyada sahibkarlıq sahəsində bilik səviyyəsinin artırılması üçün nəzərdə tutulmuş təhsil proqramlarının tətbiqinə başlanılıb. Qeyd etmək lazımdır ki, ənənəvi olaraq rusiyalı sahibkarlar çox yüksək təhsil səviyyəsini nümayiş etdirirlər (ali təhsilli respondentlərin fəallıq səviyyəsi seçmə üzrə orta göstəricini 2 dəfə üstələyir). Bununla belə, yapon sahibkarları ilə yanaşı, respondentlərin müvafiq olaraq 13%-i və 18%-i Rusiya sahibkarları öz bilik və təcrübələrində biznes qurmaqda qeyri-müəyyənlik nümayiş etdirirlər. Eyni zamanda in inkişaf etmiş ölkələr Qərbi Avropa və Amerikada bu rəqəm respondentlərin sayının 25-55%-i arasında dəyişir. Bu fakt Rusiyada sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan insanların sayının az olmasını izah edir. Əhəmiyyətlidir ki, Dominikan Respublikası, Boliviya və Perudan olan sahibkarlar öz biliklərinə ən böyük inam nümayiş etdirirlər (70%-dən çox səviyyə).

Şəxsi gəliri əhəmiyyətli dərəcədə artırmaq imkanı. Ümumi sahibkarlıq fəaliyyəti ilə fərdi gəlirlərdəki fərq arasında kifayət qədər yüksək korrelyasiyanın mövcudluğu aşkar edilmişdir. Əksər sənayeləşmiş ölkələr üçün vergi ödəyicilərinin ən zəngin 10%-nin ümumi gəlirinin əhalinin ən yoxsul 10%-nin ümumi gəlirinə nisbəti 5-10 aralığındadır; Rusiyada (hökumət statistikasına görə) 2008-ci ildə 17.-yə çatdılar. bir tərəfdən yeni başlayan şirkətlərə ilkin investisiya üçün lazımi qənaəti təmin edir, digər tərəfdən də gəlir səviyyəsini artırmaq istəyən iddialı sahibkarlar üçün yaxşı hədəfdir.

Cəmiyyətin sahibkarlığa münasibəti. Sahibkarlıqdan sosial resurs kimi geniş istifadə etmək üçün iqtisadi inkişaf digər məsələlərlə yanaşı, dövlətin vəzifələrindən biri olan cəmiyyətdə sahibkarlıq ideologiyasının formalaşdırılması zəruridir. Bütün dünya Amerikanın belə “...hər kəsin öz qabiliyyətlərini tam reallaşdıra bildiyi və bununla da başqalarının hörmətini qazana biləcəyi bir sosial nizam” arzusunu bilir. ABŞ-da sahibkar olmaq prestijlidir, o, müstəqil və müstəqil olmağı bacaran bir qəhrəmandır. R.Reig ABŞ-da sahibkarlığın şərəf faktorlarını tədqiq etmiş və belə nəticəyə gəlmişdir ki, bunun səbəbi sahibkarlıq və vətəndaş mədəniyyəti arasında ziddiyyətlərin olmamasıdır. Onlar uğurla sintez edilmişdir ki, bu da sahibkarlıq fəaliyyətinin yüksəldilməsinin müəyyənedicisinə çevrilmişdir. İqtisadi problemlərin həlli üsullarına dövlət baxışları sahibkarlıq maraqlarına uyğundursa, sahibkarlığın keyfiyyət və kəmiyyət yüksəlişi təmin edilir. Nəticədə, ABŞ-da bir sahibkar milli qəhrəman və nümunədir.

Rusiyada isə vəziyyət başqadır, sahibkar qanundan kənardadır, qəhrəman deyil. R.Reiqin araşdırmalarına əsaslanaraq qeyd etmək olar ki, bunun səbəbi sahibkarlıq və vətəndaş mədəniyyətləri arasındakı ziddiyyətdir. Yerli alimlər (məsələn, İ.G.Akperov, V.M.Emelyanov, J.V.Maslikova və başqaları) rus sahibkarlarının xüsusilə aydın müstəqillik və muxtariyyət kompleksinə malik olduqlarına şahidlik edirlər. Mədəniyyətlərarası tədqiqatlar müəyyən etdi ki, rus sahibkarları, məsələn, almanlara nisbətən daha çox cəmiyyətdən uzaqlaşdırılıb və psixoloji olaraq sosial narazılıqdan qorunublar. Bu, Rusiya sahibkarlığının balanssız bazarda, dövlətin real və ardıcıl dəstəyi olmadan, bəyənilməyən sosial-mədəni mühitdə inkişafı ilə əlaqədardır və biznesin dövlətə açıq müxalifətini və fərdiyyətçiliyin ifrat təzahürünü nümayiş etdirir. Hazırda bazar münasibətlərinin inkişafı və dövlət siyasətinin təsiri altında vəziyyət bir qədər dəyişib. Araşdırmalara görə, Rusiya əhalisinin təxminən 70% -i sahibkarın cəmiyyətdə hörmət qazandığına inanır (ABŞ-da - 74%, bu göstəricidə lider olan Finlandiyada - 89%). Beləliklə, həmvətənlər tərəfindən rus sahibkarlarına qarşı mənfi münasibət yumşaldı.

İnkişaf etmiş biznes xidmət infrastrukturu(sahibkarlıq sahəsində ixtisaslaşan hüquqşünaslar, mühasiblər, məsləhətçilər). Yeni yüksək inkişaf edən şirkətlər adətən kifayət qədər maliyyələşdirilmir və tam zamanlı, yüksək ixtisaslı mütəxəssisləri işə götürə və yüksək tariflər ödəyə bilmirlər, buna görə də üçüncü tərəf xidmətlərinə etibar edirlər. Aparıcı sənayeləşmiş ölkələrin iqtisadi və sosial-siyasi vəziyyətinin müqayisəli tədqiqi göstərmişdir ki, iqtisadiyyatın açıqlığı, ölkənin beynəlxalq əmək bölgüsündə iştirakı, bazarların tənzimlənməsinə dövlət müdaxiləsinin dərəcəsi, iqtisadiyyatın açıqlığı kimi norma və xüsusiyyətlər müəyyən edilmişdir. idarəetmə mədəniyyətinin inkişaf səviyyəsi iri şirkətlərin uğurlarına daha çox təsir edir.sahibkarlıq təşəbbüsü səviyyəsində isə daha az.

Beləliklə, müəyyən edilmiş amillər sahibkarlığın yayılma tempinə təsir edir, onu müəyyən edir xarakter xüsusiyyətləriölkədə sahibkarlığın inkişafı üçün tədbirlər hazırlanarkən nəzərə alınmalıdır.

İkinci mərhələ- sahibkarlıq prosesi, ona daxil olan cəmiyyətin transformasiyası. Sahibkarlıq fəaliyyəti prosesində psixoloji əhəmiyyətli proses baş verir: insanın sahibkarlıq qabiliyyətinin həyata keçirilməsi və inkişafı. Qabiliyyət problemi psixologiyada ən vacib məsələlərdən biridir. Qabiliyyətlər kontekstində sahibkarlıq fəaliyyətinə meyillilik, sahibkarın liderlik keyfiyyətləri, onun ünsiyyət bacarığı, risk iştahı və s.

Sahibkarlar heterojen qruplar toplusunu təşkil edir, onların tərkibinə özəlləşdirilmiş sənaye nəhənglərinin direktorları, kiçik firmaların menecerləri, iri bankların idarə heyətinin sədrləri, baş həkimlər daxildir. tibb müəssisələri, alimlər və s. Sahibkarlar qrupları arasında əsas fərqlər idarəetmənin miqyası və əhatə dairəsi, onun texniki və təşkilati səviyyəsi, kapitalın mənşəyi və reproduktiv əlaqələrin xarakteri, məsuliyyət dərəcəsi ilə bağlıdır. Böyük biznes daha sabit olmağa meyllidir, dövlət strukturları ilə daha sıx bağlıdır, iqtisadi riskdən daha çox siyasi risk yükünü daşıyır və milli sərhədləri aşır. Bütün bunlar onu kiçik və orta sahibkarların əsas kütləsindən kəskin şəkildə fərqləndirir.

Sosial aspektlər sahibkarlıq fəaliyyəti prosesi özünü göstərir:

Ən səmərəli iş yerlərinin yaradılmasında;

İşçilərə öz bacarıqlarını reallaşdırmaq, ailələri üçün layiqli həyat təmin etmək imkanının yaradılmasında;

Rəqabətli mühitin yaradılmasında buna görə də qiymətlərin aşağı salınmasına, mal və xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsinə, bazarın mallarla doymasına və qıtlığın azaldılmasına kömək etmək.

Nəticə etibarilə, sahibkarlıq fəaliyyəti təkcə yaradıcı potensialın reallaşdırılmasına deyil, həm də ambisiyaların, həyat məqsədlərinə nail olunmasına və nəticədə fərdin məmnunluq səviyyəsinin yüksəlməsinə töhfə verir. Sahibkarlığın kütləvi xarakter alması müvafiq olaraq bütün cəmiyyət səviyyəsində sosial iqlimi yaxşılaşdıracaqdır.

Həyatın müxtəlif sahələrində sahibkarlıq insanın rifahına və firavanlığına aparan ən qısa yol ola bilər. Maddi-mədəni həyat səviyyəsinin yüksəlməsi pul gəlirlərinin və bir layihəyə yatırıla bilən və əlavə gəlir əldə edə bilən əmanətlərin artmasına səbəb olur. Bu amil sahibkarlıq fəaliyyətinin genişlənməsinə, kapitalın toplanmasına və irimiqyaslı problemlərin həllində sahibkarlıq imkanlarının artmasına şərait yaradır, yəni dövlət səviyyəsində bəzi sosial problemləri həll etmək bacarığına çevrilə bilər.

İstənilən proses kimi, sahibkarlığın da mənfi sosial nəticələri var. Məqsədlərdən biri kimi mənfəəti artırmaq istəyi əmtəə və xidmətlərin qiymətlərində, eləcə də onların keyfiyyətində əks oluna bilər ki, bu da əhalinin həyat səviyyəsinin və keyfiyyətinin aşağı düşməsinə səbəb olacaqdır. Buna görə də, hər bir sosial məsuliyyət daşıyan sahibkar mənfəət əldə etmək və öz hərəkətlərinin sosial nəticələri arasında kompromis axtarır. Praktikada bu o deməkdir ki, belə sahibkar hətta yüksək gəlir gətirən heç bir fəaliyyətlə məşğul olmayacaq (parlaq nümunələr narkotik və silah alverini göstərmək olar - sosial cəhətdən qəbuledilməz, lakin yüksək gəlirli fəaliyyət).

üçüncü mərhələ, cəmiyyətin sahibkarlıq fəaliyyəti ilə transformasiyası prosesini əhatə edir. Bu prosesin praktikada həyata keçirilməsinin istiqamətlərindən biri biznesin sosial məsuliyyətidir ki, bu da insanın öz fikirlərinə və üstünlüklərinə uyğun olaraq qərar qəbul etmək və hərəkət etmək hüququnu təmin edir, lakin o, onların nəticələrinə görə məsuliyyət daşımalıdır və bunu edə bilməz. qərarlarının və hərəkətlərinin mənfi nəticələrinə görə günahı başqalarının üzərinə atmaq. Bu məsuliyyət anlayışı, məsələn, qərarda ifadə olunur ekoloji məsələlər, qanunlara riayət olunmasının qayğısına qalmaq, hətta onların ətrafından keçmək mümkün olsa belə. Beləliklə, sosial məsuliyyət sahibkarla onun fəaliyyət göstərdiyi cəmiyyət arasında bağlanmış müqavilədir.

Modul yanaşma çərçivəsində biznesin sosial məsuliyyətinin üç istiqamətdə həyata keçirilməsi seçilmiş modullara uyğun olaraq nəzərdən keçirilir. İnstitusional modulda biznesin sosial məsuliyyəti aşağıdakılar vasitəsilə həyata keçirilir:

Müxtəlif səviyyəli qanunvericiliyə uyğunluq;

İqtisadi modul - vergitutmanın şəffaflığı, müvafiq gəlir dərəcəsinin müəyyən edilməsi;

Psixoloji modul - insan qabiliyyətlərinin reallaşdırılması.

Müvafiq olaraq, sahibkarlığın sosiallığını inkişaf etdirmək üçün dövlət göstərilən üç istiqamət üzrə fəaliyyət təşkil etməli, cəmiyyətin sosial problemlərinin həllində sahibkarların fəaliyyətinin artırılmasına şərait yaratmalıdır.

Sahibkarın sosial məsuliyyətli davranışının müsbət təsiri aşağıdakılarda özünü göstərir:

Biznes üçün əlverişli uzunmüddətli perspektivlərin yaradılması;

İşçilərin öz müəssisəsinin ictimai fəallığına, əmək məhsuldarlığının artmasına müsbət reaksiyası;

üçün müəssisələrin cəlbediciliyinin artırılması iş axtaranlar;

Hakimiyyət orqanları ilə dostluq əlaqələrinin formalaşmasına yardımçı olmaqda və onların maraqlarını lobbiçilik etməkdə;

İnvestorlar üçün əlavə cəlbedicilik.

Qeyd etmək lazımdır ki, yuxarıda göstərilənlər şirkətlərin könüllü olaraq üzərinə götürdüyü öhdəliklərdir. Qanunvericiliyə uyğun olaraq, sahibkar işləməyə, vergi və əmək haqqı ödəməyə, dövlət isə sosial problemləri ilə məşğul olmağa borcludur. Müəssisənin sosial problemlərin həllində iştirakına qarşı olan arqumentləri təqdim edirik: mənfəətin maksimumlaşdırılması prinsipinin pozulması; sosial cəlbetmə xərcləri müəssisə üçün qiymət artımı şəklində istehlakçılara ötürülən xərclərdir; ictimai fəaliyyətin həyata keçirilməsində geniş ictimaiyyət qarşısında hesabatlılığın kifayət qədər səviyyəsi; sosial problemləri həll etmək bacarığının olmaması.

Sosial məsuliyyətin müxtəlif səviyyələri cəmiyyət və dövlət tərəfindən biznesdən tələblərin və gözləntilərin və sosial fəaliyyətin biznes üçün faydaları/mənfi cəhətlərinin birləşməsidir. Şirkətlərin sosial məsuliyyət səviyyəsi nə qədər yüksəkdirsə, könüllü olaraq üzərinə götürdüyü öhdəliklər də bir o qədər çox olur.

Sahibkarlıq fəaliyyətində gəlirlilik və sosiallığın kompromis birləşməsinin variantlarından biri sosial problemlərin yumşaldılmasına və ya həllinə yönəlmiş sahibkarlıq fəaliyyəti olan sosial sahibkarlığın inkişafıdır. Sosial sahibkarlıq sahibkarlığın bir növü kimi aşağıdakı xüsusiyyətlərə malikdir:

Risk etmək istəyi;

Bazardakı vəziyyətdən istifadə etmək bacarığı;

Sahibkarlığın ticarət kimi dar anlayışından uzaqlaşmaq və nail olmaq üçün müxtəlif resursları səfərbər etmək bacarığı əsas məqsəd.

Onların arasındakı fərq:

Mövcud sosial problemlərin həlli üçün yeni mexanizmlərin tətbiqində;

Sahibkarın fəaliyyətindən təsirlənən insanların həyat səviyyəsinin və keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması.

Eyni zamanda, sosial sahibkarlıq gəlirli olmalıdır, əks halda danışırıq xeyriyyə təşkilatı haqqında.

Sahibkarın şəxsiyyətinin bəzi xarici tədqiqatçıları hesab edirlər ki, sahibkarın universal psixoloji xüsusiyyətlərini axtarmaqdan imtina etmək lazımdır və artıq müəyyən edilmişlər hər hansı bir peşəkar fəaliyyətdə uğur xüsusiyyətlərinə aid edilməlidir. Məsələn, R.Hisrix deyir ki, tipik sahibkar profili deyə bir şey yoxdur. Sahibkarlar doğulmurlar: inkişaf edirlər. Buna əlavə etmək lazımdır ki, hər bir peşə fəaliyyətində olduğu kimi, sahibkarın peşə fəaliyyətinin fərdi üslubundan və onun psixoloji strukturundan danışmaq olar. (7.3-ə baxın). Bununla belə, R.Hisrix sahibkarı əhalinin qalan hissəsindən əhəmiyyətli dərəcədə fərqləndirən amillər sırasında uğurlu peşəkar fəaliyyət üçün ilkin şərtlər kimi xidmət edən amilləri müəyyən edir:

Uşaqlıqda ailə mühiti, sahibkarlıq və ya yaxın sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan insanların mühiti deməkdir. Onun uğuruna nə kömək edə bilər gənc oğlan daha;

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi təhsil;

İstənilən peşəkar fəaliyyətin uğurunu artıran iş təcrübəsi və sahibkar da istisna deyil;

Yaş (bizneslə məşğul olmaq üçün optimal yaş 25-45-50 yaş arasıdır);

Şəxsi dəyərlər (şəxsi özünü həyata keçirmək istəyi, maddi rifah, sərvət, güc, mənəvi ehtiyaclar və istəklər və s.)

Psixoloji xüsusiyyətlərin tədqiqindən əsas diqqəti sosial-psixoloji və sosial-iqtisadi amillərə köçürən R.Hisrix hesab edir ki, Əsas nöqtə fərdin sahibkarlıq yönümünün formalaşmasında uşaqlıqda sahibkarlıq davranışının rol modellərinin mənimsənilməsi yolu ilə sosial öyrənmədir.

Deməli, sahibkarlıq sosial inkişafı ictimai tərəqqiyə yönəldir və insan və cəmiyyətin mənafelərinin uzlaşdırılmasına, onların “mütənasibliyinə” töhfə verir. İctimai həyatın təkrar istehsalı prosesində bilavasitə iştirak edir.

Sosial Məsuliyyətə gedən yol Rusiya sahibkarlığı yalan, ayrı-ayrı sədəqə halları ilə deyil. Cəmiyyətdə elə bir mədəniyyət və əxlaq yaratmaq lazımdır ki, motivasiyaya töhfə verəcək iş adamları onların fəaliyyətinin əhalinin əksəriyyətinin nəzərində mənəvi cəhətdən əsaslandırılmış imicinə qayğı göstərməyə. Təəssüf ki, bu gün Rusiyada müəssisə işçilərinin bacarıqlarının artırılması, qeyri-dövlət, o cümlədən şirkətdaxili sosial müdafiə sisteminin inkişafı, şirkətlərin sponsorluqda və sosial əhəmiyyətli layihələrdə iştirakı üçün fəaliyyətlər üçün iqtisadi və hüquqi stimullar yoxdur. Bu cür stimulların formalaşdırılması bir vəzifədir qanunverici orqan, peşə təhsili və fərdlərin fəaliyyətinin etik tənzimlənməsi mexanizmlərini tədricən inkişaf etdirən yerli icma və peşəkar qruplar bazar iqtisadiyyatı şəraitində mədəni və siyasi plüralizm.

Mürəkkəb rus reallığında özəllikləri nəzərə almaq lazımdır rus mentaliteti və sahibkarlığın inkişafı, sosial məsuliyyət daşıyan şirkətlər üçün vergi güzəştlərinin və ya güzəştlərin olmaması. Essence Awareness sosial funksiya sahibkarlıq, ən əsası isə dövlətin və sahibkarlığın real fəaliyyəti onların maraqlarının uzlaşdırılmasına, cəmiyyətin sosial problemlərinin həlli yükünün yenidən bölüşdürülməsinə əlverişli şərait yaradacaqdır.

Rusiya iqtisadiyyatının hər hansı digər iqtisadiyyat kimi bazar münasibətlərinə keçidi istər-istəməz sahibkarlığın formalaşması və inkişafı ilə bağlıdır. Deməli, bütövlükdə iqtisadiyyatdan, xüsusən də bazar iqtisadiyyatından danışarkən istər-istəməz iqtisadi fəaliyyətin tərkib hissəsi kimi sahibkarlığa diqqət yetirmək lazımdır. Müxtəlif iqtisadi sahələrdə sahibkarlıq forma və xüsusilə, əməliyyatların məzmununa və onların həyata keçirilməsi üsullarına görə fərqlənir. Lakin fəaliyyətin xarakteri sahibkarın istehsal etdiyi və ya təqdim etdiyi mal və xidmətlərin növündə əhəmiyyətli iz buraxır. Sahibkar yalnız istehsal amillərini əldə etməklə özü əmtəə və xidmətlər istehsal edə bilər. O, həmçinin hazır məhsul alıb istehlakçıya yenidən sata bilər. Nəhayət, sahibkar yalnız istehsalçıları və istehlakçıları, satıcıları və alıcıları birləşdirə bilər. Sahibkarlığın ümumi rədd edilməsi tədricən onun sahibkarlıq fəaliyyəti üçün şərait yaradılmasının zəruriliyi şüuruna çevrilir. sürətliən səmərəli və effektiv inkişaf. Heç bir şübhə yoxdur ki, Rusiyada sahibkarlıq gələcəkdir.

Bu işin məqsədi sahibkarlığın nəzəri və praktiki problemlərini öyrənməkdir.

Bu məqsədə çatmaq üçün aşağıdakı vəzifələri öyrənmək lazımdır:

Sahibkarlığın yaranması, formalaşması və inkişafı üçün ilkin şərtləri nəzərə almaq;
Sahibkarlığın mahiyyətini, funksiyalarını və prinsiplərini öyrənmək;
Sahibkarlığın problemlərini nəzərdən keçirin;
Sahibkarlıq fəaliyyətinin subyektlərini və obyektlərini nəzərdən keçirmək;
Sahibkarlığın əsas təşkilati-hüquqi formalarını təhlil etmək;
Biznesə dəstək fondlarını nəzərdən keçirin.

1. Sahibkarlığın yaranması, formalaşması və inkişafının ilkin şərtləri

Rusiyada aparılan iqtisadi islahatlar bütün qeyri-sabitliyinə və ardıcıllığına baxmayaraq, sahibkarlığın formalaşması və inkişafı üçün şərt idi. İnkişaf etmiş bazar iqtisadiyyatına malik ölkələrin təcrübəsinin göstərdiyi kimi, sahibkarlıq fəaliyyəti iqtisadiyyatda çox mühüm rol oynayır, iqtisadi artıma, bazarın mallarla dolmasına, əlavə iş yerlərinin açılmasına təsir göstərir. Başqa sözlə, sahibkarlıq fəaliyyəti bir çox aktual iqtisadi, sosial və digər problemlərin həllinə öz töhfəsini verir.

Rusiyanın keçid iqtisadiyyatında müxtəlif mülkiyyət formalarına malik müəssisələrin inkişafı üçün iqtisadi zəminlər tədricən yaradılır. Özəl sektor formalaşır ki, bu da köhnə, islahatdan əvvəlki strukturların ləğvi, bazar iqtisadiyyatının yeni institutlarının, yeni maliyyə-kredit mexanizminin yaradılması ilə müşayiət olunur.

Rusiyanın bazar iqtisadiyyatına keçidi bazar iqtisadiyyatının zəruri komponenti olan sahibkarlıq problemini aktuallaşdırdı.

Qeyd etmək lazımdır ki, iqtisadi nəzəriyyəyə dair müasir ədəbiyyatda sahibkarlığın məzmununa və onun iqtisadiyyata təsirinin qiymətləndirilməsinə çox diqqət yetirilir. Belə ki, müasir mikroiqtisadi nəzəriyyənin klassiki A.Marşall danışır əsas xətt bazar iqtisadiyyatı, “istehsal və sahibkarlıq azadlığına” diqqət çəkir. R.Kantillon feodal orta əsrləri əvəz edən müasir dövrün hadisəsi kimi sahibkarlıq fenomeninə diqqət çəkərək sübut etdi ki, torpaq sahibləri və müxtəlif növ muzdlularla yanaşı, öz təhlükə və riski ilə bazar mübadiləsinə qaçan insanlar da peyda olurlar. mənfəət əldə etmək üçün. Sahibkarlıq anlayışının şərhinə bu cür yanaşma kifayət qədər qanunauyğundur.

Qeyd etmək lazımdır ki, iqtisadi nəzəriyyədə sahibkarlığın dərk edilməsinə başqa yanaşma da mövcud idi. Beləliklə, Kantillondan yüz il sonra J.B.-nin nəzəri konsepsiyası. Kapital, torpaq, əmək, istehsal amilləri, amillərin məcmusu kimi iqtisadi anlayışlara əsaslanan deyin. Sahibkarlığın özü istehsal amillərinin fəaliyyət göstərməsi kimi şərh olunurdu. Bu o deməkdir ki, istehsal amilləri bir yerdə çıxarılır, orada kiçik gəlir verir, sonra köçürülür və onların başqa yerdə yeni birləşməsi daha çox gəlir verir.

Sayın konsepsiyası sahibkarlıq fəaliyyətinin istənilən formasına şamil edilir və buna görə də sahibkarlığın klassik formulunun səlahiyyətini qazanmışdır. Sahibkarlıqla bağlı demək olar ki, bütün tədqiqatlarda Sayın konsepsiyasına birbaşa və ya dolayı istinadlar var.

Sahibkarlıq risklə əlaqələndirilir. Buna görə də sahibkar öz təşəbbüsü ilə qəbul edilən qərarların riskini üzərinə götürən şəxs kimi müəyyən edilir. Həqiqətən də, bazar mühitində istənilən təsərrüfat subyekti qeyri-müəyyənlik və buna görə də risk şəraitində fəaliyyət göstərir.

Avstriyalı alim J. Şumpeter sahibkarlığı innovasiya ilə əlaqələndirmişdir. Bu konsepsiyaya uyğun olaraq, sahibkarın fəaliyyətinin nəticəsi əməyin maddi məzmununun, forma və üsullarının dəyişməsinə səbəb olur. Məhz iqtisadi proseslərin sürətləndirilməsinə təsir sahibkarın özünəməxsus xüsusiyyətidir.

Sahibkarlıqdan danışarkən onun sosial-iqtisadi mühitlə əlaqəsini nəzərə almaq lazımdır. Azad sahibkarlıq bir-biri ilə əlaqəli ilkin şərtlərin dörd qrupunun həyata keçirilməsi halında bir fenomen kimi formalaşa bilər: siyasi, iqtisadi, hüquqi və psixoloji.

Siyasi ilkin şərtlər qrupu ölkədə cəmiyyətin siyasi sabitliyini və onun demokratikləşməsini nəzərdə tutur. kimi azad sahibkarlıq kütləvi fenomen hökumət xalqın etimadını qazanarsa baş verə bilər.

İqtisadi ilkin şərtlər qrupu dövlət müəssisələrinin səhmdar cəmiyyətlərə çevrilməsini və ölkədə müxtəlif mülkiyyət formalarına malik müxtəlif iqtisadi strukturların yaranması deməkdir.

Psixoloji ilkin şərtlər qrupuna sosial ədalətin bərabərlik - imkan bərabərliyi kimi anlaşılmazlığının aradan qaldırılması daxildir.

Bir qrup hüquqi ilkin şərtlər, azad sahibkarlığın uğurla fəaliyyət göstərə biləcəyini göstərir ki, ölkədə sahibkarları dəstəkləyən və onların fəaliyyətini qanundan kənar qoymayan qanunlar mövcuddur.

Sahibkarlığın formalaşmasının başlanğıcı Rusiya Federasiyası 1992-ci ildə Rusiya hökumətinin istehsalın inzibati tənzimləmə institutlarını məhv edən qərarının qəbul edilməsi nəzərdə tutulur. Beləliklə, sosial-iqtisadi inkişafın mərkəzləşdirilmiş planlarını və proqnozlarını hazırlayan Dövlət Plan Komitəsi ləğv edildi. mövcud olmağı dayandırdı Dövlət Komitəsi xalq təsərrüfatı planına uyğun olaraq bütün sahələri istehsal vasitələri ilə təmin edən maddi-texniki təchizat üçün.

Beləliklə, məsələn, Rusiya kiçik biznesi (sahibkarlığın əsas hissəsi) 18 iyul 1991-ci ildə, Rusiya Federasiyası Hökumətinin 446 nömrəli Fərmanı ilə müəssisələrin kiçik, müəyyən edilmiş ümumi şərtlər və qaydalar kimi təsnifləşdirilməsi üçün meyarlar təqdim edildikdə anadan olmuşdur. onların fəaliyyəti.

İslahatların əvvəlində insanların, ilk növbədə, onun kiçik formalarında özəl sahibkarlığa güclü sıçrayışı baş verdi. 1992-ci ildə 190 minə yaxın yeni kiçik müəssisə yaradılmışdır ki, bu da 1991-ci illə müqayisədə 1,4 dəfə çoxdur. Bu proses Rusiyada özəl sektorun yaranmasında həlledici rol oynadı, onun doldurulması əsasən kiçik müəssisələr hesabına oldu. 1995-ci ilə qədər bütün Rusiya özəl müəssisələrinin təxminən 65%-i kiçik idi.

Ötən illər ərzində sahibkarlıq fəaliyyətinin tənzimlənməsi üçün qanunvericilik bazası yaradılmışdır. Sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafı sahəsində dövlət siyasətinin məqsəd və vəzifələri müəyyən edilir. Hədəflərin həyata keçirilməsi mexanizmləri hazırlanmış və onları həyata keçirən strukturlar yaradılmışdır. Müəssisələrə tədris, informasiya, konsaltinq və maliyyə xidmətləri göstərən xidmət təşkilatları şəbəkəsi formalaşmışdır.

Sahibkarlığın inkişafının əldə edilmiş səviyyəsi dövlət statistikasında aydın şəkildə əks olunur: 2000-ci ilin sonuna kiçik müəssisələrin sayı 1994-cü ilin səviyyəsinə yaxınlaşaraq 891 minə yaxın olmuşdur. 2006-cı ilin sonuna kiçik müəssisələrdə daimi işləyənlərin ümumi sayı təxminən 12,0 milyon nəfər Rusiya müəssisələrində işçilərin ümumi sayının 12% -ni təşkil etdi. 2008-ci ilin əvvəlinə kiçik müəssisələrin sayı artıq 1,137 milyon ədəd təşkil edir ki, bu da kiçik biznes sektorunun mütərəqqi inkişafından xəbər verir.

Sahibkarlıq rəvan getmir. Rusiyada hələ də sahibkarlığı qəbul etməyən, mərkəzləşdirilmiş idarəetmənin keçmiş totalitar sisteminə inanan, ən mühafizəkar dairələr isə komandanlıq və nəzarət strukturlarını bərpa etmək, sahibkarlığı qanunsuz elan etmək arzusunda olanlar hələ də kifayət qədər azdır.

2. Sahibkarlığın mahiyyəti, funksiyaları və prinsipləri

Sahibkarlıq bir çox fənlərin mövzusudur. Ona görə də onun təfsir və təriflərinin çoxluğu. İqtisadi kateqoriya kimi sahibkarlığın mahiyyəti iqtisadi davranışın spesifik növü kimi xarakteri və xüsusiyyətləri, təsərrüfat subyektlərinin potensial mənfəət mənbəyinə cavab vermək qabiliyyəti ilə bağlıdır.

Sahibkarlıq iqtisadi risklə əlaqəli və resurslardan istifadənin ən yaxşı yollarını tapmağa yönəlmiş təşəbbüs, gəlir əldə etmək və əmlakı artırmaq məqsədi ilə həyata keçirilən fəaliyyətdir.

Sahibkarlıq öz iqtisadi mahiyyətinə görə bazar iqtisadiyyatı ilə qırılmaz şəkildə bağlıdır və onun məhsuludur. O, təsərrüfat fəaliyyətinin mülkiyyəti kimi mübadilə prosesində əlavə mənfəət əldə etmək istəyində zahirən özünü göstərir. Bu arada, mübadilə özü hələ sahibkarlıq mənbəyi deyil. O, vahid iqtisadi dövriyyənin tərkib hissəsinə çevrildikdə, mübadilə üçün istehsal isə təsərrüfat subyektlərinin müəyyənedici funksiyasına çevrildikdə belə olur. Əmtəə istehsalı tarixi və genetik olaraq sahibkarlığın başlanğıc nöqtəsidir. Mübadilə, ilk növbədə, yeni imkanların axtarışını stimullaşdırır, yəni. təşəbbüs. İkincisi, mübadilə prosesində sahibkar mümkün fayda mənbəyini görür ki, bu da onun təşəbbüsünün uğurunun həm motivi, həm də qiymətləndirilməsidir. Üçüncüsü, mübadilə prosesində oxşar şəxslərlə qarşılaşdıqda, sahibkar öz fəaliyyətini rəqabətli kimi qəbul edir. Dördüncüsü, sosial ehtiyacların ödənilməsi mexanizmi kimi mübadilə sahibkarlıq fəaliyyətinin sosial mahiyyətini müəyyən edir.

Sahibkarlıq fenomeninin mahiyyəti onun funksiyalarında açılır: iqtisadi və sosial.

Sahibkarlığın iqtisadi funksiyası bütövlükdə davamlı institusional dəyişikliyi və inkişafını təmin etməsindən ibarətdir iqtisadi sistem cəmiyyət, ətraf mühiti daim yeniliklərlə yeniləyir, köhnə rutin strukturları qırır, müxtəlif transformasiyalara yol açır. Sahibkarlığın iqtisadi funksiyası istehsalın səmərəliliyinin, məhsul və xidmətlərin keyfiyyətinin artırılmasına, elmi-texniki tərəqqinin nailiyyətlərinin tətbiqinə kömək edir.

Sahibkarlığın sosial funksiyası insanların və kollektivlərin sosial təminatı məsələlərini həll etməklə bazarın kortəbii təsirini yumşaltmasından ibarətdir. Bu funksiya əhalinin mədəni-maarif səviyyəsinin yüksəlməsinə kömək edir, onun aztəminatlı təbəqəsini inflyasiyadan qoruyur və s.

Kiçik, orta və iri biznesin açıq funksiyalarını daha ətraflı nəzərdən keçirdikdə onların əsas mənada üst-üstə düşdüyünü görmək olar. Fərqlər hər bir biznes növü üçün bu funksiyaları ən səmərəli şəkildə həyata keçirmək potensialındadır. Məsələn, qiymətləndirməni nəzərdə tutan istehsalın təşkili funksiyası iqtisadi vəziyyət, tədbirlər planının işlənib hazırlanması, inzibati idarəetmənin təşkili və planın icrasına nəzarət ən səmərəli şəkildə iri müəssisələr tərəfindən istehsal miqyasına görə daxili təşkilatlanmanın və nəticədə iqtisadiyyatın üstünlüyünə görə həyata keçirilir. Bu səbəblərə görə elmi-texniki tərəqqidən əsas fayda götürən kiçik deyil, iri müəssisələrdir, çünki onlar öz əsas kapitalını nisbətən tez artıra, ən məhsuldar üsullardan və istehsal texnologiyalarından istifadə edə bilirlər.

Kiçik biznesin sosial əhəmiyyətli gizli funksiyası mühitin və sahibkarlıq ruhunun formalaşdırılması funksiyasıdır ki, bunsuz bazar iqtisadiyyatı mümkün deyil. İri miqyaslı kiçik biznesdən fərqli olaraq, əksər formalarda o, artıq çox insan üçün əlçatandır, çünki təsir edici ilkin kapital qoyuluşu tələb etmir. aşağı kapital sıxlığı və qısa müddət iri obyektlərlə müqayisədə tikinti və ya yenidənqurma kiçik təsərrüfat formalarının mühüm üstünlükləridir. Həmçinin kiçik biznesin əsas funksiyasını - cəmiyyətdə siyasi və sosial sabitliyin qorunması və möhkəmləndirilməsi funksiyasını da qeyd etmək lazımdır. Bu, kiçik sahibkarlıq subyektləri tərəfindən yeni iş yerlərinin yaradılması, eləcə də sahiblər təbəqəsinin genişləndirilməsi hesabına əldə edilir. Kiçik biznesin sosial funksiyası - yerli büdcələrin gəlir hissəsinin maliyyə doldurulması mühüm rol oynayır, çünki əksər Qərb ölkələrində onun vergiyə cəlb edilməsi bələdiyyələr səviyyəsində həyata keçirilir. Tədricən oxşar vəziyyət Rusiyada formalaşmağa başlayır.

Böyük biznesin ictimai funksiyaları spesifikdir. Bunlara ilk növbədə ölkədə real iqtisadi hakimiyyətin həyata keçirilməsi funksiyası daxil edilməlidir. Milli iqtisadiyyatın xarici iqtisadi təmsilçiliyi funksiyasını da müəyyən dərəcədə böyük biznesin gizli sosial funksiyalarının sayına aid etmək olar. Beynəlxalq xarici iqtisadi fəaliyyətin dominant subyekti olan böyük biznesdir. Bu sahədə beynəlxalq məhsul bazarlarında üstünlük təşkil edən transmilli korporasiyaların (TMK) rolu xüsusilə böyükdür.

Böyük biznesin sosial əhəmiyyətli funksiyası əhalinin böyük əksəriyyətinin sabit məşğulluğunun, peşəkar və karyera yüksəlişinin təmin edilməsi funksiyasıdır. Kredit almaq imkanlarının virtual olmaması, sahibkarlıq riskinin yüksək olması səbəbindən kiçik müəssisələr iri müəssisələrə nisbətən daha tez-tez müflis olurlar. Böyük biznesin ictimai funksiyaları sırasında ölkənin dövlət büdcəsinin mədaxil hissəsinin doldurulması funksiyası da var.

Bununla belə, iqtisadi artımın hərəkətverici qüvvəsi olan multiplikatorun funksiyası sahibkarlıq üçün xüsusilə sosial əhəmiyyətli və eyni zamanda gizlidir. Sahibkarlığın iqtisadi mahiyyəti onun xüsusiyyətləri ilə xarakterizə olunur prinsipləri Açar sözlər: təşəbbüs, kommersiya riski və məsuliyyət, istehsal amillərinin birləşməsi, innovasiya.

Sahibkarlıq təşəbbüskar fəaliyyətdir. İstər yeni məhsulların istehsalı, istərsə də yeni bazarların inkişafı, bir sözlə, qazanc əldə etmək üçün yeni imkanların axtarışı olsun, daim yeni bir şey axtarmaq istəyi sahibkarın xarakterik xüsusiyyətidir. Sahibkarlıq təşəbbüsü bu proses iştirakçılarının qarşılıqlı faydası üçün həyata keçirilən bazar mübadiləsi prosesinin özünün verdiyi imkanları reallaşdırmaq istəyidir. Sahibkarlıq hiylə və zorakılıqla deyil, sosial tələbatların ödənilməsi yolu ilə səmərələrin çıxarılması ilə - “zorakılıqsız əldə etmə ruhu” ilə əlaqələndirilməlidir.

Təşəbbüs müəyyən iqtisadi azadlıq tələb edir. Sahibkarlıq fəaliyyətinin tənzimlənməsi səviyyəsi həddindən artıq yüksək olduqda, təşəbbüskarlıq azalır, biznesin durğunluğuna çevrilir. Bu mənada sahibkarlıq subyektlərinin təşəbbüskarlığının artırılmasına şərait yaradılması sahibkarlığa keçidin əsas vəzifəsidir.

Risk sahibkarlıq fəaliyyətinin üzvi tərkib hissəsi olsa da, sahibkarlığın özü risk iştahı ilə əlaqəli deyil. Sahibkarın əsas diqqətini bazar qeyri-müəyyənliyinin müalicəsinə və öz mənfəətinə yönəltməsi onun qərar qəbul etməsində həlledici amildir. Sahibkarı riskə sövq edən ehtiyatsız risk şəklində insani keyfiyyətlər deyil, gözlənilən mükafatdır. Buna görə də, onun üzərinə götürdüyü riskin miqdarı birbaşa gəlirdə ehtimal olunan artımdan asılıdır.

Kommersiya riski ümumi riskdən onunla fərqlənir ki, o, ayıq hesablamaya və mümkün risklərin nəzərə alınmasına əsaslanır. mənfi nəticələr. Burada uğur arzusu həmişə iqtisadi məsuliyyətlə balanslaşdırılır. Riski müşayiət edən iqtisadi məsuliyyət sahibkarın qarşısında riski mənimsəmək və onu idarə etmək vəzifəsini qoyur. Və əgər sahibkar bazardakı qeyri-müəyyənliyi aradan qaldıra bilmirsə, o zaman onun riski azaltması tamamilə mümkündür. Riskin azaldılması üçün ən məşhur mexanizm riski əhəmiyyətsiz əlavə xərclərə çevirməyə imkan verən sığortadır. Lakin problem ondadır ki, sahibkarlıq fəaliyyətinin innovativ xarakteri ehtimal olunan riskin etibarlı qiymətləndirilməsini son dərəcə çətinləşdirir və bununla da sığortanın konkret olaraq sahibkarlıq sahəsində tətbiqi imkanlarını daraldır. Sahibkarlıq təşəbbüsü, əksinə, ehtimal olunan nəticəsini qiymətləndirmək çox çətin və bəzən qeyri-mümkün olan yeni, əvvəllər görünməmiş vəziyyətlərin yaradılmasını nəzərdə tutur. Nəticədə sahibkarlıq fəaliyyətinin sığortalanması imkanları azalır. Riski azaltmağın başqa bir yolu onu digər maraqlı tərəflərlə bölüşməkdir. Eyni zamanda, riski azaltmağa kömək edərkən (fərdi iştirakçı üçün mümkün itkilər), bu üsul sahibkarlıq motivasiyasını pozur, çünki sahibkarlıq gəliri müəssisənin iştirakçıları arasında bölünəcəkdir.

Sahibkarlıq fəaliyyətinin mülkiyyəti kimi risk təkcə sahibkarlığın xüsusiyyətlərini xarakterizə etmir. Bunun həm də ümumi iqtisadi əhəmiyyəti var. Riskin olması sahibkarı mümkün alternativlərin variantlarını diqqətlə təhlil etməyə, onlardan ən yaxşısını və perspektivini seçməyə məcbur edir ki, bu da məhsuldar qüvvələrdə mütərəqqi dəyişikliklərə və ictimai istehsalın səmərəliliyinin artmasına səbəb olur. Digər tərəfdən, sahibkarlıq fəaliyyətində riskin olması onunla bağlı müəyyən məhdudiyyətlərin və qaydaların tətbiqini tələb edir.

Resursların daha səmərəli istifadəsi üçün hərəkəti yalnız resursdan istifadənin səmərəliliyini artırmaq üçün daha mürəkkəb prosesin ümumi formuludur. Resurslardan istifadənin səmərəliliyinin artırılmasının başqa, daha mürəkkəb formasıdır istehsal amillərinin birləşməsi . Onun mahiyyəti bir amili digəri ilə əvəz etməklə amillərin ən rasional birləşməsini tapmaqdır. Sahibkar istehsal amillərini müxtəlifləşdirməklə nəinki resursdan daha səmərəli istifadəyə keçidi təmin edir, həm də özünü yeni texnologiyalarda təzahür etdirərək, ictimai məhsuldar qüvvələrin mütərəqqi gedişatını təmin edir. İqtisadiyyatın sənayeləşməsi prosesində “əvəzetmə prinsipi”nə əsaslanan birləşmə gəlir əldə etməkdə müəyyənedici amil olur və “rasionalizm ruhu” sahibkarlığın bütün məzmununa nüfuz edir və onunla eyniləşir.

Eyni zamanda, birləşmənin mahiyyətini yalnız resurslardan səmərəli istifadə məsələsinə endirmək bağışlanmaz səhv olardı. Sahibkar həmçinin sabitliyini təmin edən daha mürəkkəb parametrləri sahəsində birləşdirir sahibkarlıq strukturu. Bazar mexanizmi hər hansı səbəblərdən: resursların azlığı, tədarükün qeyri-sabitliyi, öhdəliklərin yerinə yetirilməsinə nəzarətdə olan çətinliklər lazımi səviyyəni təmin etmədikdə, sahibkar mexanizmin özünün elementləri ilə birləşməyə başlayır. Ayrı-ayrı elementləri silir bazar sahəsi və resursların yenidən bölüşdürülməsi mexanizminin xarakterini dəyişdirərək onları öz təşkilatının strukturuna daxil edir. Odur ki, kombinasiya funksiyasının məzmunu “əvəzetmə prinsipi”ndən daha genişdir və onun özü resurs bölgüsü mexanizminin transformasiyasında amil kimi çıxış edə bilər.

Sosial xarakter daşıyan sahibkarlıq fəaliyyəti sosial ehtiyacların ödənilməsinə yönəlmişdir. Amma sahibkar xeyriyyəçilik məqsədi ilə əmlak riskini üzərinə götürmür. Gəlirdə ifadə olunan maddi maraq sahibkarlıq fəaliyyətinin stimullaşdırıcı motividir. Lakin nəzərə almaq lazımdır ki, hər bir gəlir sahibkarlığın nəticəsi deyil. Yalnız bunun nəticəsi kimi görünəndə belə hərəkət edir ən yaxşı istifadə istehsal amilləri. Odur ki, müxtəlif növ icarə gəlirləri, kapital üzrə faizlər sahibkarlıq fəaliyyətindən əldə edilən gəlir kimi qiymətləndirilə bilməz. Reallıqda sahibkarlıq gəliri sahibkarlıq motivasiyasının birbaşa forması olan iqtisadi mənfəət şəklində təqdim olunur. Mənfəət sahibkar və şirkətin inkişafı üçün gəlir mənbəyidir, resurslardan istifadənin səmərəliliyinin göstəricisi və investisiya imkanlarının qiymətləndirilməsi, nəhayət, uğurun qiymətləndirilməsi və psixoloji stimul kimi xidmət edir. Bu onu göstərir ki, hətta zahiri təzahür etmədən də mənfəət sahibkarın məqsədləri iyerarxiyasında dominant yer tutur.

Beləliklə, biznes meneceri kimi sahibkar öz sahibkarlıq funksiyasının həyata keçirilməsi və inkişafı üçün sabit şərait yaratmağa çalışır. Bu tərəfdən onun vəzifəsi uzunmüddətli perspektivdə sahibkarlıq funksiyasını səmərəli həyata keçirməyə imkan verən çoxistiqamətli qüvvələri tarazlaşdırmaqdır. Eyni zamanda, sahibinin funksiyasını həyata keçirərək, o, istifadə olunan resurslardan maksimum gəlir əldə etməyi təmin etməlidir ki, bu da mənfəətin maksimumlaşdırılmasında ifadə olunur. Bu ziddiyyətin həlli müxtəlif formalarda ola bilər, lakin onların hamısı son nəticədə məqbul mənfəət dərəcəsini təmin etməyə yönəlir. Mənfəətdən məmnunluq sahibkarlıq funksiyasının müxtəlif tərəfləri arasında güzəştdən başqa bir şey demək deyil.

Bununla belə, yalnız sahibkarlığın qazanma motivinə diqqət yetirmək, onun həyata keçirdiyi yaradıcılıq işlərini gözdən qaçırmaq ədalətsizlik olardı.

Sahibkarların öz fəaliyyətlərində rəhbər tutmalı olduqları əsas prinsiplər:

1) Düzgün seçim marketinq tədqiqatlarına əsaslanan biznes strategiyaları.

2) İstehsal bazarının tələblərinə, məhsulların çeşidinə və keyfiyyətinə, şirkətin istehsal və marketinq fəaliyyətinin idarəetmə sisteminə sürətli uyğunlaşma üçün şəraitin yaradılması.

3) Reklam vasitəsi ilə tələb, bazar və istehlakçıya aktiv təsir; qiymət siyasəti, əmtəə dövriyyəsi sferasına effektiv nəzarət sistemi

4) Sahibkar rəqabətdən qorxmamalıdır

5) Biznes planlamasını həyata keçirmək

6) Kredit götürməkdən qorxmayın

7) İstehsalınızı diversifikasiya edin

8) İstehsalınızı mexanikləşdirin və avtomatlaşdırın.

3. Sahibkarlığın problemləri

Bazar iqtisadiyyatına keçid dövründə Rusiya mümkün qədər tez həll edilməli olan bir çox problemlərlə üzləşdi. İlk növbədə mülkiyyət hüquqlarını müəyyənləşdirmək və dövlətə məxsus müəssisələrə kimin sahibliyinə icazə veriləcəyini, əmlakın verilməsinin necə, hansı mexanizmlə və hansı qiymətlərlə həyata keçiriləcəyini müəyyənləşdirmək lazım idi. Həmçinin kapital bazarları, bank, maliyyə və pul sistemləri yaratmaq lazım idi. inkişaf etdirilməli idi səmərəli sistemlər firmaların dəyərini qiymətləndirmək və fəaliyyətlərinin nəticələrini ən obyektiv şəkildə qiymətləndirmək üçün planlaşdırma və mühasibat uçotu. Yeni formaları leqallaşdırmaq üçün mövcud qanunlara yenidən baxmaq lazım idi iqtisadi əlaqələr, yeni mülkiyyət növləri və yeni əməliyyat növləri.

Bazar sistemində işləməyi və rəhbərlik etməyi bacaran menecerləri seçmək və yetişdirmək lazım idi rəqabət evdə və dünya bazarında. Həm də yeni oyunun qaydalarının əhali tərəfindən tanınmasına nail olmaq lazım idi.

Çağırış rəqabət və tənzimləmə siyasətini inkişaf etdirmək və nəhəng səmərəsiz müəssisələrin sadəcə özəlləşdirilməsinin nəhəng səmərəsiz özəl inhisarlar sistemini yaratdığından yaranan problemləri həll etmək üçün bir yol tapmaq idi.

Sıranı müəyyən etmək lazım idi dövlətin dayandırılması müxtəlif sənaye sahələrinə subsidiyalar vermək və hökumətin fəaliyyətini maliyyələşdirə biləcək vergi sistemlərini inkişaf etdirmək.

Nəhayət, rəqabətədavamlı firmaların bağlanmasına icazə verilib-verilməyəcəyinə, əgər belədirsə, nə vaxt icazə veriləcəyinə qərar vermək və istər keçid dövründə istər iqtisadi disbalans nəticəsində yaranan sosial problemlərin həllini öz üzərinə götürəcək sosial yardım xidmətləri yaratmaq lazım idi. başa çatdıqdan sonra.

Bu problemlərin əksəriyyəti kiçik biznesə də aiddir. Rusiyada kiçik biznesin gələcək inkişafı problemləri əsasən kiçik müəssisələrin nümayəndələrinin 1-ci Ümumrusiya Konqresinin materiallarında qeyd olunanlarla eyni olaraq qalır:

uğursuzluq ilkin kapital və öz dövriyyə kapitalı;
bank kreditlərinin alınmasında çətinliklər;
cinayət strukturları tərəfindən artan təzyiq;
ixtisaslı mühasiblərin, menecerlərin, məsləhətçilərin olmaması;
binaların əldə edilməsində çətinliklər və həddindən artıq yüksək icarə haqqı;
lizinq xidmətlərinin əldə edilməsi imkanlarının məhdud olması;
kiçik müəssisələrin sahiblərinin və işçilərinin lazımi sosial müdafiəsinin və şəxsi təminatının olmaması və s.

Təsadüfi deyil ki, 2001-ci ilin martında Moskvada keçirilən Kiçik Müəssisələrin 2-ci Ümumrusiya Konfransı “Sivilizasiyalı sahibkarlıq üçün əsaslı tənzimləmə” adlanır. Konfransın məqsədi sahibkarlığın inkişafında həddindən artıq inzibati maneələrin mənbələrini müəyyən etmək olub.

Fakt budur ki, kiçik sahibkarlığın inkişafına mane olan problemlər arasında vergi yükündən sonra ikinci yerdə həddindən artıq inzibati maneələr dayanır. Onlar nəinki sahibkarlığın inkişafına mane olur, həm də daha bir dövlət problemi yaradır, kiçik biznesi kölgə iqtisadiyyatına keçməyə məcbur edir.

2003-cü ilin əvvəlində İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyi Rusiya Federasiyası Prezidentinin tapşırığı ilə dövlət orqanlarının nəzarət funksiyalarının inventarını apardı və nə qədər insanın birbaşa nəzarətlə əlaqəli olduğunu öyrəndi. İnventarizasiya nəticəsində məlum olub ki ümumi sistem dövlət nəzarəti Rusiyada yoxdur. 43 federal nazirlik və idarədə 65 yoxlama təşkilatı var. Onlardan yalnız 55-də 1065 min nəfər çalışır. Onlardan 423-dən çoxu birbaşa dövlət nəzarəti hüququna malikdir, qalanları onlara xidmət edir. Şübhə yoxdur ki, bu çoxsaylı müfəttişlər diqqətini kiçik biznesə yönəldir, onların fəaliyyətini məhdudlaşdırır, qandallayır və tez-tez dayandırır.

Kölgə iqtisadiyyatının dövriyyəsini təhlil edən ekspertlər onu ümumi milli məhsulun ən azı 40%-i kimi qiymətləndirirlər. Eyni zamanda, son illərdə Rusiyada kölgə iqtisadiyyatının payının tədricən azalması müşahidə olunur.

1) vergitutmanın yüksək səviyyəsi;

2) kredit resurslarının olmaması;

3) inzibati maneələr.

Rusiyada kiçik müəssisələr öz fəaliyyətlərində böyük çətinliklərlə üzləşirlər. Əsas problem həm maddi-texniki, həm də maliyyə baxımından kifayət qədər resurs bazasının olmamasıdır. Praktikada söhbət iqtisadiyyatın yeni sektorunun yaradılmasından gedir. Onilliklər ərzində bizdə heç bir əhəmiyyətli dərəcədə belə bir sektor yox idi. Bu, xüsusən də təlim keçmiş sahibkarların olmaması demək idi. “Ödəmək üçün ödə” yaşayan əhalinin əsas hissəsi öz biznesini qurmaq üçün lazım olan vəsait ehtiyatını formalaşdıra bilmirdi. Aydındır ki, son dərəcə gərgin dövlət büdcəsi bu vəsaitlərin mənbəyinə çevrilə bilməz. Kredit resurslarına ümid etmək qalır. Ancaq hətta onlar əhəmiyyətsizdir və üstəlik, daimi inflyasiya ilə həyata keçirilməsi olduqca çətindir.

Konstruktiv kiçik biznesə ictimai dəstəkdə nəhayət sözdən əmələ keçməsək, vəziyyət çətin ki, düzgün istiqamətdə dəyişə bilər. Bunun üçün ən azı yaxın gələcəkdə mövcud olan maddi-texniki və maliyyə resurslarının əhəmiyyətli dərəcədə artmasına ümid etmək üçün heç bir əsas yoxdur.

Ona görə də güzəştli kreditləşmə, vergitutma, müxtəlif növ üstünlüklər, o cümlədən xarici iqtisadi fəaliyyətlə bağlı mexanizmlər yaratmaq lazımdır. Onların məqsədi sahibkarlığın ardıcıl inkişafına şərait yaratmaqla yanaşı, insanların tələbatının daha yaxşı təmin olunmasını təmin etməkdir.

Növbəti problem kiçik biznesin indi etibar edə biləcəyi qanunvericilik bazasıdır. İndiyə qədər, yumşaq desək, qeyri-kamildir və bir çox çox əhəmiyyətli müddəalarda tamamilə yoxdur. Çətinlik ondadır ki, birincisi, yerli kiçik sahibkarlığın bugünkü fəaliyyəti üçün vahid qanunvericilik bazası yoxdur, ikincisi, mövcud bir-birindən fərqlənən tənzimləmələr tam şəkildə həyata keçirilməkdən uzaqdır.

Hazırda kiçik sahibkarlıq bazar münasibətlərinə xas olan şəraitdən çox uzaq şəraitdədir. Əksinə, demək olar ki, hərtərəfli planlaşdırma və limitlərin, vəsaitlərin və s. köməyi ilə sərt tənzimlənməsi ilə planlaşdırma-inzibati sistemin köhnə çərçivəsi ilə onu getdikcə daha çox əhatə etmək meyli var.

Kiçik sahibkarlıq subyektlərinin fəaliyyətinin dərin təhlilinin aparılması sistemi mövcud deyil, onların işinin nəticələrinin düzgün uçotu aparılmır, həmin müəssisələrə vergi güzəştlərindən istifadə etmək hüququ verən göstəricilər üzrə hesabatlar praktiki olaraq yoxdur.

Kiçik müəssisələrin yüksək texnologiyalara çıxışı məhduddur, çünki onların alınması birdəfəlik əhəmiyyətli maliyyə xərcləri tələb edir.

Digər problem isə kadr məsələsidir. Təəssüf ki, iqtisadiyyatın həqiqətən ehtiyac duyduğundan qat-qat az ixtisaslı sahibkarlar var.

Kiçik bizneslə bağlı problemlərin ciddiliyinə baxmayaraq, yerli kiçik biznesin gələcək inkişaf perspektivləri var.

İlk növbədə, kiçik sahibkarlıq subyektlərini bürokratiyadan qorumaq, qeydiyyat prosedurunu mümkün qədər sadələşdirmək, tənzimləyici orqanların və yoxlamaların sayını azaltmaq, lisenziyalı fəaliyyət növlərinin və məhsulların sayının azaldılması prosesini davam etdirmək lazımdır. Mənəvi baxımdan təhlükəli olmaqla yanaşı, həm də əngəl törədən korrupsiya iqtisadi artım, dəyəri əhəmiyyətli dərəcədə artırır, rəqabəti pozur.

Kiçik biznesin vergi yükünü əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq lazımdır. Bu, ilk növbədə innovasiya, istehsal, tikinti, təmir-tikinti və tibb kimi fəaliyyətlərdə yeni başlayan sahibkarlar üçün xüsusilə vacibdir.

Diqqət kiçik biznesi dəstəkləmək üçün nəzərdə tutulmuş bütün maliyyə resurslarının cəmləşməsinə yönəldilməlidir ( federal büdcə, regional büdcələr, Kiçik Biznesə Dəstək Federal Fondu, müxtəlif büdcədənkənar mənbələr), ən vacib prioritet sahələrdə, bunun üçün kredit zəmanətləri sistemi yaratmaq.

Yeni yaradılmış kiçik müəssisələr üçün lizinq və françayzinqdən geniş istifadə etmək lazımdır. Ölkəmizdə françayzinq sistemi getdikcə daha çox mövqe qazanırsa, lizinq yalnız başlanğıc mərhələsindədir. Bu fəaliyyət formalarının gələcək inkişafına iri müəssisələr kömək etməlidir.

Kiçik biznesin infrastrukturunun inkişafı, bank sisteminin inkişafı, kiçik biznesin dəstəklənməsi üçün müxtəlif fondlar üçün daha enerjili iş lazımdır. Kiçik müəssisələr istənilən an açılması və fəaliyyət göstərməsi, problemlərlə bağlı məsləhət və pulsuz yardım ala bilməlidir marketinq strategiyası, maraqlarını qorumaq, hər hansı digər məsələdə.

Sahibkar kadrların hazırlanması və ixtisasının artırılması sahəsində hələ çox iş görülməlidir. Ölkədə 8 milyona yaxın insan və ya ümumi məşğul əhalinin demək olar ki, 12 faizi kiçik biznes sektorunda çalışır və bu rəqəm ildən-ilə artacaqdır. Kiçik biznesə getdikcə daha çox gənc, enerjili insanlar gəlir. Xüsusilə müvafiq tapşırıq peşə təlimləri belə şirkətlərin rəhbərləri.

Son illərdə yeni lisenziyalar üçün müraciətlərin sayı azalıb və bu, şübhəsiz ki, kiçik biznesin həyatını asanlaşdırıb. Eyni zamanda, bütün verilmiş lisenziyaların 80%-i sahibkarlara qanunla müəyyən edilmiş rüsumdan baha başa gəlir və firma rəhbərləri tərəfindən verilmiş bütün lisenziyaların və qərarların 77%-i qanunla müəyyən edilmiş beş ildən az müddətə verilmişdir.

8 avqust 2001-ci il tarixli 128-FZ nömrəli “Lisenziyalaşdırma haqqında” Federal Qanuna uyğun olaraq müəyyən növlər fəaliyyət” yerli özünüidarəetmə orqanlarının “Lisenziyalar haqqında” qanunda göstərilənlərdən başqa hər hansı icazə tətbiq etmək hüququ yoxdur.

Beləliklə, kifayət qədər çox sayda problem və maneələrə baxmayaraq, Rusiyada kiçik biznesin gələcək inkişafı üçün ehtiyatları var.

4. Sahibkarlıq fəaliyyətinin subyektləri və obyektləri

Sahibkarlıq fəaliyyətinin əsas subyekti sahibkardır. Bununla belə, sahibkar tək subyekt deyil, istənilən halda onunla qarşılıqlı əlaqədə olmaq məcburiyyətindədir istehlakçıəsas tərəf müqabili kimi, eləcə də ilə dövlət, müxtəlif vəziyyətlərdə köməkçi və ya rəqib kimi çıxış edə bilən. Həm istehlakçı, həm də dövlət də sahibkarlıq fəaliyyətinin subyektləri kateqoriyasına aiddir, eləcə də işçi (əlbəttə ki, sahibkar tək işləmirsə) və biznes tərəfdaşları (əgər istehsal ictimai əlaqələrdən təcrid olunmursa) (şək. 1).

düyü. 1 Təsərrüfat subyektləri

Sahibkarla istehlakçı arasındakı münasibətdə sahibkar aktiv subyekt kateqoriyasına aid edilir, istehlakçı isə ilk növbədə passiv rolu ilə xarakterizə olunur. Bu əlaqələrin tərəflərini təhlil edərkən istehlakçı sahibkarlıq prosesinin göstəricisi kimi çıxış edir. Bu başa düşüləndir, ona görə də sahibkarın fəaliyyətinin predmetini təşkil edən hər şeyin yalnız müsbət (müsbət) olması halında həyata keçirilmək hüququ vardır. istehlakçının ekspert qiymətləndirilməsi. Belə bir qiymətləndirmə istehlakçı tərəfindən həyata keçirilir və sonuncunun müəyyən bir məhsulu almaq istəyi kimi çıxış edir. Sahibkar öz fəaliyyətini planlaşdırarkən və təşkil edərkən heç bir halda istehlakçının əhval-ruhiyyəsini, istəklərini, maraqlarını, gözləntilərini, qiymətləndirmələrini nəzərdən qaçıra bilməz.

Bazar münasibətlər sistemində sahibkarın istehlakçıya təsir etmək üçün onun mənafeyinə uyğun hərəkət etməkdən başqa heç bir yolu yoxdur. Lakin bu vəziyyət heç də o demək deyil ki, sahibkar yalnız istehlakçının artıq müəyyən edilmiş maraqlarına ciddi şəkildə uyğun hərəkət etməyə borcludur. Sahibkarın özü istehlakçı tələbini formalaşdıra, yeni istehlak ehtiyacları yarada bilər. Sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkilinin iki yolu ilə bağlı müddəa məhz budur: istehlakçının aşkar edilmiş marağı əsasında və ya ona yeni məhsulun “qoyulması” əsasında.

Beləliklə, sahibkarın məqsədi istehlakçını "qazanmaq", öz istehlakçıları dairəsini yaratmaq ehtiyacıdır.

Sahibkarlıq prosesinin subyekti kimi dövlətin rolu sosial şəraitdən, sahibkarlıq fəaliyyəti sferasındakı vəziyyətdən və dövlətin qarşısına qoyduğu məqsədlərdən asılı olaraq müxtəlif ola bilər.

Xüsusi vəziyyətdən asılı olaraq, dövlət ola bilər:

. sahibkarlığın inkişafına əngəl törədən, sahibkarlığın inkişafı üçün son dərəcə əlverişsiz şərait yaratdıqda və ya hətta qadağan etdikdə;

. kənar müşahidəçi tərəfindən dövlət sahibkarlığın inkişafına bilavasitə qarşı çıxmadıqda, eyni zamanda bu inkişafa töhfə vermədikdə;

. sahibkarlıq prosesinin sürətləndiricisi, dövlət sahibkarlıq prosesinə yeni təsərrüfat subyektlərinin cəlb edilməsi üzrə tədbirlərin daimi və fəal axtarışını apardıqda (çox vaxt dövlətin belə məqsədyönlü fəaliyyəti sahibkarlıq fəaliyyətinin “partlayışına” səbəb olur və sahibkarlığın “bumuna” səbəb olur).

Sahibkar ideyalarının icraçısı kimi işçi də sahibkarlıq prosesinin subyektləri qrupuna aiddir. Sahibkarlıq ideyasının həyata keçirilməsinin səmərəliliyi və keyfiyyəti məhz ondan asılıdır.

Məlumdur ki, hər bir təsərrüfat subyektinin öz maraqları var. Sahibkar və işçiyə gəldikdə, onların planlarının bir hissəsi üst-üstə düşür (mənfəət nə qədər yüksəkdirsə, bir o qədər yüksəkdir) əmək haqqı məsələn), bəziləri isə əksinədir (sahibkar yüksək əmək haqqı ilə maraqlanmır, muzdlu işçi). Belə hallarda tərəflər, ümumilikdə, sahibkarlıq prosesinin bu iki subyekti arasında münasibətlərin əsasını təşkil edən kompromis variantları axtarmağa məcbur olurlar.

Tərəfdaşlıqlar (real və potensial) sahibkarlıqda çox mühüm rol oynayır. Hər bir sahibkar öz fəaliyyətini planlaşdırarkən, biznes plan hazırlayarkən zəruri tərəfdaşlıq əlaqələrinin qurulması imkanlarını nəzərə almalıdır. Məsələn, məsələn, mətbəx mebeli istehsal etməyi planlaşdırırsınızsa, o zaman təbii olaraq harada, kimdən və hansı şəraitdə, ehtimal ki (və belə bir imkanın olub-olmadığını) müəyyən etməyə çalışacaqsınız, lazım olan hər şeyi satın ala biləcəksiniz. istehsalın təşkili üçün (ağac, digər komponentlər, fitinqlər, avadanlıq, maşınlar və s.). Belə bir yanaşma olmadan biznesin planlaşdırılması mümkün deyil.

Beləliklə, sahibkar öz fəaliyyətini planlaşdırarkən tərəfdaşı (tərəfdaşları) sahibkarlıq prosesinin subyekti kimi, fəaliyyətinin səmərəlilik səviyyəsinin asılı olduğu münasibətlər formasından hesab edir.

Obyektlər kommersiya fəaliyyətiəsas vəsaitləri təşkil edir və dövriyyə kapitalı, eləcə də digər maddi və qeyri-maddi dəyərlər və maddi resurslar, dəyəri şirkətin müstəqil balansında əks olunan. Səhmdarlar cəmiyyətin əmlakına sahib olmaq, istifadə etmək və sərəncam vermək hüququnu həyata keçirirlər.

Cəmiyyət öz mülahizəsinə uyğun olaraq əmlakına dair sərəncam vermək, o cümlədən satmaq, başqa müəssisələrə ödənişli və pulsuz vermək, balansdan çıxmaq hüququna malikdir.

Mülkiyyət hüququ əsasında cəmiyyətə məxsus olmayan əmlaka sahiblik və istifadə onun sonradan geri alınmaqla və ya alınmadan icarəyə verilməsi əsasında həyata keçirilir, digər hüquqi əsaslar. Şirkət torpaq və s. mülkiyyət və istifadə edir təbii sərvətlər qanunla müəyyən edilmiş qaydada.

Cəmiyyət öz öhdəliklərinə görə mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq tutula bilən bütün əmlakı ilə cavabdehdir.

Nizamnamə kapitalışirkəti tərəfindən yaradılmışdır Pul, əmlak depozitləri, səhmdarların əqli mülkiyyətinin satışından əldə edilən gəlirlər. Nizamnamə kapitalı səhmdarların sonradan satılması və əldə edilən vəsaitin səhmdarın nizamnamə kapitalına töhfəsi hesabına köçürülməsi üçün cəmiyyətə verilmiş şəxsi əmlakla doldurula bilər.

5. Sahibkarlığın təşkilati-hüquqi formaları

Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinə əsasən, müəssisələrin aşağıdakı təşkilati-hüquqi formaları var: iş ortaqlıqları, şirkətlər və istehsal kooperativləri.

Təsərrüfat ortaqlıqları və cəmiyyətləri nizamnamə (pay) kapitalı təsisçilərin (iştirakçıların) paylarına (töhfələrinə) bölünmüş kommersiya təşkilatları kimi tanınır. Təsisçilərin (iştirakçıların) töhfələri hesabına yaradılmış, habelə təsərrüfat ortaqlığının və ya cəmiyyətin fəaliyyəti zamanı istehsal etdiyi və əldə etdiyi əmlak mülkiyyət hüququ ilə ona məxsusdur.

Təsərrüfat ortaqlıqları tam ortaqlıq və komandit ortaqlıq (kommandit ortaqlıq) formasında yaradıla bilər. Tam ortaqlıqların iştirakçıları və komandit ortaqlıqların tam ortaqları fərdi sahibkarlar və (və ya) kommersiya təşkilatları ola bilərlər.

Tamamlayın iş ortaqlığı- səhm mülkiyyəti assosiasiyası qapalı tip ortaqlığın öhdəlikləri üzrə bütün əmlakı ilə tam cavabdeh olan məhdud sayda iştirakçı ilə. Ən azı iki şəxs tərəfindən təsis edilə bilər. Buna görə də, mövcud ortaqlığın qaldığı halda tək üzv, ləğv edilməli və ya başqa bir forma çevrilməlidir.

Məhdud ortaqlıq, ortaqlığın öhdəlikləri üzrə tam əmlak məsuliyyəti daşıyan iştirakçılarla yanaşı, məsuliyyəti qoyulan töhfənin ölçüsü ilə məhdudlaşan əmanətçilərin də daxil olduğu qapalı tipli birlikdir.

Məhdud ortaqlıq eyni əsaslarla yaradılır ümumi ortaqlıq, yeganə fərqlə o, ən azı bir ianəçilər (məhdud tərəfdaşlar) daxil olmalıdır. Bütün əmanətçilər təqaüdə çıxdıqda, o, ləğv edilməli və ya başqa formaya çevrilməlidir.

formada biznes şirkətləri yaradıla bilər Səhmdar Cəmiyyəti, məhdud və ya əlavə məsuliyyətli cəmiyyətlər. Vətəndaşlar və hüquqi şəxslər təsərrüfat cəmiyyətlərinin iştirakçıları və komandit ortaqlıqların payçıları ola bilərlər. Dövlət orqanları və yerli özünüidarəetmə orqanları, qanunla başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, təsərrüfat cəmiyyətlərinin iştirakçıları və komandit ortaqlıqların investorları kimi çıxış etmək hüququna malik deyillər.

ilə cəmiyyət məhdud Məsuliyyətli — təşkilati formaşirkətin öhdəlikləri üzrə cavabdeh olmayan məhdud sayda iştirakçıların kapitalının birləşdirilməsinə əsaslanan sahibkarlıq.

Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət bir və ya bir neçə iştirakçı tərəfindən təsis edilə bilər, onların sayı qanunla müəyyən edilmiş say həddindən artıq olmamalıdır. Fəaliyyətində cəmiyyət bu tipdən imzalanmış təsisçilər tərəfindən rəhbər tutulur Birlik Memorandumu və onlar tərəfindən təsdiq edilmiş, cəmiyyətin təşkili və idarə edilməsinin əsas müddəalarını əks etdirən Nizamnamə. Cəmiyyətin aktivlərinin formalaşdırılması təsisçilərin töhfələri hesabına həyata keçirilir. Məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin kapitalı səhmlərə bölünsə də, şirkətin səhmlər və oxşar qiymətli kağızlar buraxmaq hüququ yoxdur. Minimum ölçü nizamnamə fondu bu tipli şirkətlər üçün qanunvericiliklə tənzimlənir və minimum aylıq əmək haqqının ən azı 100 mislini təşkil etməlidir və cəmiyyətin xalis aktivlərinin həcmi müəyyən edilmiş dəyərdən aşağı düşdüyü təqdirdə, cəmiyyət ləğv edilir.

Əlavə məsuliyyətli cəmiyyət cəmiyyətin öhdəlikləri üzrə onlar tərəfindən müəyyən edilmiş əlavə əmlak məsuliyyətini öz üzərinə götürən məhdud sayda iştirakçıların kapitallarının birləşdirilməsinə əsaslanan sahibkarlığın təşkilati formasıdır.

Səhmdar cəmiyyəti (SC) - iştirakçılarının əldə etdikləri səhmlərin dəyəri istisna olmaqla, öhdəlikləri üzrə əmlak məsuliyyəti daşımayan səhmlərin buraxılması yolu ilə kapitalın birləşdirilməsinə əsaslanan yaranma. qiymətli kağızlar cəmiyyət.

Səhmdar cəmiyyətin fərqləndirici xüsusiyyəti onun kapitalının iştirakçılar arasında bölüşdürülmüş müəyyən sayda səhmlərə bölünməsidir, lakin bu, bir şəxs tərəfindən səhmdar cəmiyyətinin yaradılmasını istisna etmir. bütün səhm paketinin sahibi. SC-nin fəaliyyət xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, onun kapitalının formalaşması qanunla tənzimlənir. Səhmdar cəmiyyətinin nizamnamə kapitalı təsisçilər arasında yerləşdirilmiş səhmlərin nominal dəyərindən ibarətdir. Eyni zamanda, onun minimum dəyəri 1000 minimum aylıq əmək haqqı məbləğində müəyyən edilir və səhmlərə açıq abunə yalnız nizamnamə fondunun təsisçiləri tərəfindən tam ödənildikdən sonra icazə verilir. Zərərlərin ödənilməsi üçün nizamnamə fondunun artırılmasına yol verilmir və onun azaldılması yalnız bütün kreditorlara bildirildikdən sonra mümkündür. SC həm nizamnamə fondu tam ödənilməmişdən əvvəl, həm də belə hallarda dividend ödəmək hüququna malik deyil. xalis aktivlərşirkətlər nizamnamə fondundan azdır və ya dividendlər ödənildikdən sonra azala bilər. Bununla belə, SC-lər istiqraz kimi aktivlərin artırılması üçün belə alətdən yalnız mövcud olduqlarının üçüncü ilindən sonra və nizamnamə fondunun həcmindən artıq olmayan məbləğdə istifadə edə bilərlər. Eyni zamanda, qanun istiqrazların buraxılışının üçüncü şəxslər tərəfindən təmin edilməsi şərti ilə bu tələblərin aradan qaldırılmasına imkan verir.

Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinə uyğun olaraq sahibkarlığın əsas təşkilati-hüquqi formaları aşağıdakı dərəcələrə malikdir. (şək.2)

Şəkil 2 Sahibkarlığın əsas təşkilati-hüquqi formaları

6. Sahibkarlığa dəstək fondları

Hazırda kiçik müəssisələrin rolu xeyli artır. Onların yaradılması böyük əhəmiyyət kəsb edir, çünki bu, əhalinin məşğulluğunun artmasına kömək edir: istehsalın, malların və xidmətlərin inkişafını təmin edir. Federal və regional səviyyədə sahibkarlığa dəstək fondları formalaşdırılır. Rusiya Federasiyasının 73 subyektində regional fondlar və kiçik biznesə dəstək mərkəzləri yaradılmışdır. Xüsusi dövlət orqanları kiçik sahibkarlığa dəstək üçün maliyyə-kredit və digər tədbirləri həyata keçirmək.

Kiçik müəssisələrin inkişafı mal və xidmətlərin istehsalına görə vergi güzəştləri, güzəştli kreditlər, lizinq müqavilələri üzrə avadanlıqların verilməsi və digər tədbirlərlə stimullaşdırılır.

Rusiya Federasiyasında kiçik sahibkarlığa dövlət dəstəyi aşağıdakı sahələrdə həyata keçirilir:

kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafı üçün infrastrukturun formalaşdırılması;
kiçik sahibkarlıq subyektlərinin dövlət maliyyə, maddi-texniki və informasiya resursları, o cümlədən elmi-texniki inkişaflar və texnologiyalar;
kiçik sahibkarlıq subyektlərinin qeydiyyatının, fəaliyyətinin lisenziyalaşdırılmasının, məhsullarının sertifikatlaşdırılmasının, dövlət statistika və mühasibat hesabatlarının təqdim edilməsinin sadələşdirilmiş qaydasının müəyyən edilməsi;
kiçik sahibkarlığın xarici iqtisadi fəaliyyətinə dəstək, o cümlədən yardım; onların xarici dövlətlərlə ticarət, elmi-texniki, istehsalat, hərbi, informasiya əlaqələrini inkişaf etdirmək;
kiçik müəssisələr üçün kadrların hazırlanmasının, yenidən hazırlanmasının və ixtisasının artırılmasının təşkili.

Kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi üzrə dövlət və bələdiyyə proqramlarına maliyyə dəstəyi hər il federal büdcə, Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının büdcələri və yerli büdcələr, habelə digər mənbələr hesabına həyata keçirilir. Federal büdcə hər il onun həyata keçirilməsi üçün vəsaitin ayrılmasını nəzərdə tutur.

Aşağıdakı maliyyə tədbirləri nəzərdə tutulur:

kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi üçün kreditlər verən xarici kredit təşkilatlarına dövlət zəmanətlərinin verilməsi;
Rusiya Federasiyasının bankları və digər kredit təşkilatları tərəfindən kiçik sahibkarlıq subyektlərinə verilən kreditlər üçün dövlət zəmanətlərinin verilməsi;
dövlət güzəştli investisiya kreditlərinin ayrılması;
kiçik biznes sahəsində yeni iş yerlərinin yaradılması üçün Rusiya Federasiyasının Dövlət Məşğulluq Fondundan vəsaitin ən azı 40% -nin ayrılması.

Kiçik sahibkarlığın inkişafı üçün bir sıra tədbirlər nəzərdə tutulur.

Güzəştli kreditləşmə. Kiçik sahibkarlığın kreditləşdirilməsi güzəştli şərtlərlə kredit təşkilatlarına kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi fondlarından müvafiq fərq ödənilməklə həyata keçirilir.
Sığorta. Kiçik sahibkarlıq subyektlərinin sığortası güzəştli şərtlərlə həyata keçirilir. Kiçik sahibkarlığa dəstək fondları, sığorta təşkilatı ilə bağlanmış müqaviləyə əsasən, itirilmiş gəliri tam və ya qismən kompensasiya etmək hüququna malikdir.
Hökumət sifarişi. Sifarişlər tərtib edilərkən və yerləşdirilərkən, habelə prioritet məhsul növləri üzrə dövlət ehtiyacları üçün məhsulların və malların (xidmətlərin) tədarükü üçün dövlət müqavilələri bağlanarkən dövlət sifarişçiləri dövlət ehtiyacları üçün tədarükün ümumi həcminin azı 15 faizini yerləşdirməyi tələb edirlər. kiçik biznes ilə bu növ məhsulun.

Kemerovo bölgəsində işləyir Kemerovo vilayətinin Kiçik Biznesə Dövlət Dəstəyi Fondu, Fondun fəaliyyətinin əsas məqsədi kiçik sahibkarlığa dövlət dəstəyi proqramlarının maliyyə dəstəyi, regional proqramların, habelə kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafına yönəlmiş layihələrin və tədbirlərin maliyyələşdirilməsində iştirak etmək üçün resursların toplanmasıdır.

Bundan əlavə, Kemerovoda kiçik biznesin inkişafı problemlərini həll etmək üçün kiçik biznesi dəstəkləmək üçün infrastruktur yaradılmışdır ki, bu da daxildir: Kemerovonun Kiçik Biznesə Dəstək üçün Bələdiyyə Qeyri-Kommersiya Fondu (MNFSMP) , Kemerovo Biznes İnkubatorları, Şəhər Biznes Mərkəzi, Təlim və Məsləhət Mərkəzi və Şəhər İnnovasiya Mərkəzini birləşdirən. Kiçik Biznesə Dəstək Fondu Şəhər Başçılığı yanında Kiçik Biznesə Dəstək və İnkişaf Şurası, Kuzbass Ticarət və Sənaye Palatası, OPORA Rossii-nin Kuzbass nümayəndəliyi ilə fəal əməkdaşlıq edir.

Biznes Mərkəzinin əsas fəaliyyət istiqaməti kreditlərin verilməsi yolu ilə kiçik sahibkarlığa maliyyə dəstəyinin göstərilməsidir. Maliyyə dəstəyi əldə etmək üçün ilkin şərt yeni iş yerlərinin yaradılmasıdır.

1999-cu ildən sahibkarlıq fəaliyyətinin əsaslarını öyrətməkdən biznes fəaliyyətinin populyar sahələrində xüsusi kursların hazırlanmasına qədər Kemerovoda yerləşən Qeyri-Kommersiya Bələdiyyəsinin Kiçik Biznesə Dəstək Fondunun Təlim və Məsləhət Mərkəzi bu gün peşəkar dəstək kimi kouçluğun istiqamətini vurğuladı. və qeyd olunan problem üzrə konkret sahə üzrə mütəxəssis kimi iş adamının iş yerində problemli vəziyyətlərin həlli.

Öz növbəsində, Biznes İnkubatorlar aşağıdakı vəzifələri həll etmək üçün yaradılmışdır: istehsal sahəsinin təmin edilməsi yolu ilə yeni başlayan sahibkarlara dəstək; regionda sağlam rəqabətin formalaşması və inkişafı; yeni iş yerlərinin yaradılması.

Şəhər İnnovasiya Mərkəzinin əsas vəzifəsi prototipin yaradılmasının ilkin mərhələsində olan innovativ layihənin kommersiyalaşdırılması üçün informasiya, maliyyə dəstəyidir. İnnovativ layihələr bankının yaradılması, Dövlət Araşdırmalar Mərkəzinin Texnologiyalar Transferi Mərkəzi sayəsində layihə icraçılarının axtarışı, biznes inkubasiya, fəaliyyətlərə konsaltinq dəstəyi nəzərdə tutulur. innovativ müəssisələr, əqli mülkiyyətin qorunmasında yardım.

Bu, kiçik və orta biznesin inkişafı hesabına insanların həyat şəraitinin əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırılması, həyat səviyyəsinin, sağlamlığının, təhsil və intellektual potensialının yüksəldilməsi üçün əlavə imkanlar yaratmağa, şəhərin kəskin sosial problemlərinin həllinə imkan verəcək. iqtisadiyyat. Beləliklə, Kemerovo MNFPMP-də, inteqrasiya olunmuş sistem biznes dəstəyi: təlim və konsaltinqdən tutmuş biznes ideyasının həyata keçirilməsinə qədər.

Belə bələdiyyə, qeyri-kommersiya sahibkarlığına dəstək fondları təkcə Azərbaycanda deyil rayon mərkəzi, həm də Kemerovo vilayətinin demək olar ki, hər bir şəhər və rayonunda (Belovo, Anjero-Sudzhensk, Osinniki, Kaltan, Berezovski və s.)

Nəticə

Sahibkarlıq iqtisadi dinamizm, rəqabətqabiliyyətlilik və sosial rifah üçün əvəzsiz qüvvədir. Axı sahibkar həmişə novatordur, kommersiya əsasında yeni texnologiyalar, biznesin təşkilinin yeni formaları tətbiq edir; mənfəət əldə etmək məqsədi ilə əmtəə və xidmətlərin istehsalının vahid prosesində istehsal amillərinin birləşməsinin təşəbbüskarı; şirkətin fəaliyyətinin tonunu təyin edən, şirkətin davranış strategiyasını və taktikasını müəyyən edən və onların davranışının uğuru üçün məsuliyyət yükünü öz üzərinə götürən istehsalın təşkilatçısı; riskdən qorxmayan və məqsədinə çatmaq üçün şüurlu şəkildə bunu edən insan.

Bazar münasibətləri cəmiyyətimizin qarşısına çoxlarını qoyur çətin tapşırıqlar onların arasında sahibkarlıq mühüm yer tutur.

Rusiyanın sahibkarlıq potensialının xarakteri Rusiya iqtisadiyyatının vəziyyəti ilə müəyyən edilir. Bir tərəfdən, Rusiya tez bir zamanda sahibkarlıq infrastrukturunu və sahibkarlar sinfini formalaşdırmaq qabiliyyətini nümayiş etdirdi, xüsusən də bu konsepsiyaların özləri bir çox əvvəlki onilliklər ərzində ölkədə son dərəcə mənfi qəbul edildiyi üçün.

Rusiyada sahibkarlığın inkişafı üçün xüsusi proqrama ehtiyac var, bu proqrama aşağıdakılar daxildir:

sabit iqtisadi qanunvericiliyin yaradılması;
sahibkarlara yardım məqsədilə dövlət-dövlət investisiya, sığorta və informasiya fondlarının formalaşdırılması;
regional bazar infrastrukturunun yaradılması (təlim, konsaltinq, sertifikatlaşdırma mərkəzləri);
müvafiq vergi, valyuta, qiymət və antiinhisar tənzimləməsinin tətbiqi tərəfdaşları aldatmağı faydasız edəcək.

Biblioqrafiya

Aleksandrova K. Sahibkarlıq. - Sankt-Peterburq: Neva, 2004. - 325 s.
Busıgin A. Sahibkarlıq: Əsas kurs. - M.: İnfra-M, 1999. - 437 s.
Butova T.V. Sahibkarlıq. - M.: Yurkniqa, 2005. - 481 s.
Qruzinov V., Qribov V. Sahibkarlıq: sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili formaları və üsulları // Müəssisənin iqtisadiyyatı. - 1996 - s.157
İlyenkova S. D., Kuznetsov V. I. İdarəetmənin əsasları: Uç.-praktika. müavinət. - M.: MƏSİ, 1998. - 179 s.
Korşunov N.M., Eriaşvili N.D. Sahibkarlıq hüququ. Dərs kitabı. - M.: Birlik-Dana, 2004. - 379 s.
Lapusta M.G. Sahibkarlıq. - M.: İNFRA-M, 2004. - 422 s.
Okeanova Z. İqtisadi nəzəriyyə. - M.: BEK, 2004. - 584 s.
Ontina A.F. Biznesin inkişafı. - Tomsk: İş dünyası, 2001. - 403 s.

Syropolis Nicholas K. Kiçik biznesin idarə edilməsi. Sahibkarlar üçün bələdçi. - M.: Delo, 1997. - s.115

Qruzinov V., Qribov V. Sahibkarlığın formaları və sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili üsulları // Müəssisənin iqtisadiyyatı. - M., 1996 - s.157

Korşunov N.M., Eriaşvili N.D. Sahibkarlıq hüququ. Dərs kitabı. Moskva, Birlik-Dana nəşriyyatı, 2004. - səh.64

Bu fəsildə siz öyrənəcəksiniz:

sahibkarlıq nədir və sosial sahədə sahibkarlığın inkişafı üçün ilkin şərtlər nədən ibarətdir.

dövlət və özəl sahibkarlığın xüsusiyyətləri nələrdir.

sosial sahədə sahibkarlıq fəaliyyətinə hansı amillər təsir edir.

biznes-planın sahibkarlıq fəaliyyətində hansı rolu oynayır, onun inkişafı üçün tələblər.

§1 Sahibkarlıq və onun sosial sahədə rolu.

"Sahibkarlıq" termini, eləcə də sahibkarlıq fəaliyyəti fenomeni Rusiyada ictimai praktikaya yalnız 1980-ci illərin ikinci yarısında daxil oldu.

Sahibkarlıq mülkiyyətçinin öz riski və əmlak öhdəliyi ilə mənfəət əldə etməyə yönəlmiş təşəbbüskar müstəqil fəaliyyəti (tam və ya qismən) kimi xarakterizə edilə bilər.

İqtisadiyyatın müxtəlif sahələrində həm muzdlu işçiləri cəlb etməklə, həm də cəlb etmədən həyata keçirilə bilər. Sahibkarlıq fəaliyyətinin inkişafı üçün biznes mühiti vacibdir. Sahibkarlıq mühiti - ictimai institutların və şərtlərin, hüquq normalarının, dövlət dəstəyi sistemlərinin məcmusudur. Bu, həm də müəyyən sosial iqlim, təhlükəsizlik şəraiti, sahibkarlıq üçün xüsusi infrastruktur, yəni. sahibkarlığın daha da formalaşmasını və inkişafını təmin edən hər şey.

Sahibkarlıq fəaliyyətinin sahələrindən biri də kiçik biznes və ya kiçik biznesdir. Sosial sahə üçün ən xarakterikdir.

Kiçik biznes anlayışı, ilk növbədə, müəssisənin ölçüsü meyarı ilə bağlıdır. Buna əsaslanaraq, sahibkarlığın kiçik sahibkarlığa həvalə edilməsi mənfəətin həcmini, ticarətin həcmini, işçilərin sayına görə qiymətləndirməklə həyata keçirilə bilər. Rusiya Federasiyasının mövcud qanunvericiliyində ən əhəmiyyətli meyar sayın uçotudur.

"Rusiya Federasiyasında Kiçik Sahibkarlığa Dövlət Dəstəyi haqqında" qanun aşağıdakı işçilərin sayına sahib olanları kiçik müəssisələr kimi təsnif etməyi təklif edir:

Sənayedə - 200 nəfərə qədər;

Tikintidə - 100 nəfərə qədər;

Topdan ticarətdə - 50 nəfərə qədər;

Kənd təsərrüfatında - 50 nəfərə qədər;

Elm və qeyri-istehsal sahəsində - 25 nəfərə qədər;

Pərakəndə satışda - 15 nəfərə qədər.

Bu günə qədər kiçik biznes Rusiya iqtisadiyyatında kifayət qədər əhəmiyyətli yer tutmuşdur. Ən çox pərakəndə satış və xidmətlər kimi sənayelərdə istifadə olunur. Kiçik biznes tikinti, audit və sığortada mühüm yer tutur. Şəhər təsərrüfatında, səhiyyədə, elmdə xeyli sayda kiçik müəssisələr və fərdi sahibkarlar məşğul olur.

Sahibkarlıq iqtisadi islahatların həyata keçirilməsi prosesində cəmiyyətdə, onun ayrı-ayrı alt sistemlərində mühüm sosial-iqtisadi funksiyaları yerinə yetirir. İlk növbədə, dəyişən istehlak tələbinin ödənilməsində və istehlak bazarında müəyyən tarazlığın yaradılmasında iqtisadiyyatın çevik, tez reaksiya verən sektoru kimi kiçik biznesin rolunu xüsusi qeyd etmək lazımdır. Kiçik biznes kiçik və orta ölçülü mal partiyalarının konkret istehlakçıya sürətli çatdırılması və müxtəlif ehtiyaclara əsaslanan xidmətlərin göstərilməsi problemini uğurla həll edir. Həm daxili, həm də dünya bazarında lazımi malları çox uğurla axtarır.

Kiçik biznes, prinsipcə, təbiətinə görə, kiçik resurs potensialından - istifadə edilməmiş və köhnəlmiş əsas fondlardan, ikinci dərəcəli ehtiyatlardan, tullantılardan, şəhər mühitinin spesifik resurslarından (əvvəllər praktiki olaraq istifadə olunmayan), kiçik boş torpaq sahələrindən istifadə etməkdə ən effektivdir.

Yeni iş yerlərinin yaradılmasında kiçik biznesin rolu son dərəcə vacibdir. Burada o, böyük dövlətə məxsus olan və bütün kateqoriyalardan olan, sadəcə olaraq, zərərli müəssisələrdə məşğulluğun azaldılmasını kompensasiya edir. Kiçik bir müəssisədə bir iş yeri böyük xərc tələb etmir, hər yerdə, o cümlədən evdə təşkil edilə bilər. Bu baxımdan onun əlillərin, qadınların, qocaların məşğulluğunun təmin edilməsində rolu böyükdür. Kiçik biznes, bir sıra ölkələrin təcrübəsindən göründüyü kimi, bir sıra sosial zəruri mal və xidmətlərin istehsalında çox mühüm rol oynayır. Bu, çoxlu məişət əşyalarının, geyimlərin, müəyyən ərzaq məhsullarının istehsalı, müxtəlif növ təmir işləri, tikinti xidmətləri, əhaliyə sosial yardım çərçivəsində müxtəlif növ xidmətlərin göstərilməsi, vətəndaşların idman və mədəni istirahətinin təşkilidir. .

Kiçik sahibkarlıq iqtisadiyyatın yenidən qurulmasına, ictimaiyyət tərəfindən tanınan bazar infrastrukturunun (kredit və maliyyə daxil olmaqla) formalaşmasına, mülkiyyət münasibətlərinin daha yumşaq dəyişməsinə, torpaq islahatına, istehsalın təşkilinin yeni təşkilati və texnoloji formalarının yaradılmasına kömək edir.

Kiçik biznesin formalaşmasında onun inkişafına mane olan və yaşamaq imkanlarını şübhə altına alan bir sıra həll olunmamış problemlər mövcuddur. Bu, ciddi vergitutma sistemi, potensial və mövcud sahibkarların bizneslərini genişləndirmək və ya açmaq üçün kəskin vəsait çatışmazlığı, bu sahədə çiçəklənən kriminal mühitdir.

Kiçik biznes problemlərinə aşağıdakılar daxildir:

dövlət (bələdiyyə) səviyyəsində kiçik sahibkarlığın inkişafı üçün real konsepsiyanın və müvafiq olaraq ona dövlət dəstəyinin effektiv tədbirlərinin olmaması;

Yüksək risk səviyyəsi;

Hakimiyyət orqanları ilə normal münasibətlərin olmaması.

Bu problemlərin həlli yalnız hökumətin bütün səviyyələrində kiçik biznesə münasibətdə dəstəkləyici və tənzimləyici fəaliyyətlərin səmərəli kombinasiyası ilə mümkündür. Eyni zamanda, vurğu getdikcə daha çox yerli strukturların səlahiyyətlərinin və iştirak dərəcəsinin genişləndirilməsinə yönəldilməlidir.

Sosial sahədə sahibkarlığın inkişafı üçün əsas şərtlər bunlardır:

Bu fəaliyyət növü ilə məşğul olmaq üçün imkanlar yaradan qanunvericilik bazası;

Mülkiyyət münasibətlərinin dəyişməsi və subyektin (sahibkarın) fəaliyyətinin diqqətinin mənfəət əldə etməyə yönəldilməsi;

Büdcədən sosial sahəyə daxil olan maliyyə vəsaitlərinin kəskin azalması;

Sosial sahədə bir sıra yeni xidmətlərə olan tələbatın ödəmə qabiliyyətini formalaşdıran əhalinin zəngin təbəqələrinin meydana çıxması.

Kimi sahibkar adlandırmaq olar? Sahibkar mənfəət əldə etmək məqsədi ilə öz və (və ya) borc vəsaitləri hesabına məhsul istehsalı və ya xidmətlərin göstərilməsi üzrə fəaliyyəti təşkil edən təsərrüfat subyektidir.

Sahibkarın xarakterik xüsusiyyətləri bunlardır:

İlkin kapitalın formalaşmasında iştirak;

Müəssisənin idarə edilməsində iştirak;

Fəaliyyətin nəticələrinə görə maliyyə məsuliyyəti;

İnkişaf strategiyasını seçərkən qərar qəbul etmək hüququ;

Mənfəəti bölüşdürmək və istifadə etmək hüququ.

Sosial sahədə sahibkarlıq aşağıdakı istiqamətlərdə inkişaf edir:

Əsas fəaliyyət istiqamətləri çərçivəsində əlavə xidmətlər (məsələn, fərdi kompüter istifadəçilərinin hazırlanması, xarici dillərin öyrənilməsi, idman qurğularından kommersiya məqsədləri üçün istifadə edilməsi məqsədilə məktəbdə kompüter kurslarının yaradılması);

Əsas fəaliyyətlə bağlı xidmətlər (məsələn, universitet onun nəşr etdiyi dərslikləri satır);

Əsas fəaliyyətlə əlaqəli olmayan xidmətlər (binaların və avadanlıqların icarəsi).

Özünü yoxlamaq üçün suallar.

1. Sahibkarlıq nədir?

2. Sahibkarlıq fəaliyyətinin inkişafı üçün ilkin şərtlər.

3. Kiçik biznesin sosial sferada rolu.

4. Sahibkarlıq fəaliyyətinin əsas məqsədi nədir?

Sosial sahibkarlıq yenidir innovativ yol sosial missiyanı nailiyyətlə əlaqələndirən sosial-iqtisadi fəaliyyətin həyata keçirilməsi iqtisadi səmərəlilik. Bu, sosial müəssisələrin yaradılmasına əsaslanır - yəni. sosial məqsədlər üçün və ictimai sərvət yaratmaq üçün təşkil edilən və özəl sektorda yaradılmış maliyyə intizamı, innovasiya və biznes təcrübələri əsasında fəaliyyət göstərən biznes müəssisələri. 1 Son on ildə bu təcrübə həm ABŞ, Böyük Britaniya, Fransa, Almaniya və s. kimi inkişaf etmiş sənaye ölkələrində, həm də iqtisadi və sosial resursları birləşdirməyin yeni üsulu olan üçüncü dünya ölkələrində qeyri-adi populyarlıq qazanmışdır. insanları dərin yoxsulluqdan çıxarmaq üçün vasitədir.əhalinin böyük təbəqələri. Sosial Sahibkarlığın İnkişafı Mərkəzinin direktoru Q.Dizin sözlərinə görə, son vaxtlar populyarlıq qazanıb, çünki. "zəmanəmizə çox uyğundur." Bu onunla bağlıdır ki, "dövlət və xeyriyyə təşkilatlarının fəaliyyətinin bir çox nəticələri gözləntilərimizdən uzaq oldu və dövlət sektorunun əksər qurumları getdikcə daha çox səmərəsiz, səmərəsiz və məsuliyyətsiz görünür. Sosial sahibkarlara ehtiyac var. sosial əhəmiyyətli fəaliyyətin yeni modellərinin yaradılması məqsədilə” yeni yaş üçün”

Rusiyada sosial sahibkarlıq anlayışı yenicə yayılmağa başlayır. Bu mənada o, məsələn, Ukrayna, Qazaxıstan, Moldova və ya Belarusdan geri qalır. Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafı üçün təkcə məlumat mübadiləsinin artması ilə nəticələnə bilən düzgün özünü identifikasiya deyil, həm də digər ölkələrdə ümumi olan mühüm sosial-iqtisadi institutların - məsələn, kiçik biznes, kredit əməkdaşlığının inkişafı vacibdir. , mikromaliyyə, sosial-iqtisadi sahədə qeyri-kommersiya fəaliyyətləri, sosial sahibkarlığın inkişafı üçün “ana strukturlar” kimi çıxış etməyə qadirdir. Eyni zamanda, sadalanan bəzi formaların mövcud fəaliyyət təcrübəsinin təhlili Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafının başlanğıcına dəlalət edir. Bu seriyada sosial sahibkarlıq üçün vacib şərt mikromaliyyə və xüsusilə kredit əməkdaşlığıdır.

2. Mikromaliyyə və sosial sahibkarlıq

Mikromaliyyə texnologiyalarının məzmunu kreditorun aztəminatlı əhaliyə və mikro biznesə lazımi çeşidli maliyyə xidmətləri göstərməsini iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğun etməkdir ki, alıcılar maliyyə xidmətlərindən öz inkişafı üçün istifadə edə bilsinlər. Ənənəvi kreditləşdirmə texnologiyaları, mikromaliyyədən fərqli olaraq, bu kateqoriyalı müştərilərlə genişmiqyaslı işləməyə imkan vermir. Bu, mikromaliyyə ilə sələmçilik arasındakı əsas fərqdir, çünki sonuncunun vəzifəsi alınan gəliri demək olar ki, tam şəkildə geri götürməklə borcalanın asılılığını möhkəmləndirməkdir.

Standart bank krediti sxemlərinə və sələmçiliyə alternativ olaraq mikrokredit texnologiyalarının ixtirası bankın təsisçisi, daha sonra isə Grameen qrupunun Banqladeşdən olan universitet professoru Məhəmməd Yunusun adı ilə bağlıdır. Grameen Bankı 1976-cı ildə Yunus tərəfindən yoxsul qadınlara və ən yoxsul ailələrə gəlirli biznes vasitəsilə yoxsulluqdan xilas olmaq üçün ikili missiya ilə maliyyə xidmətləri göstərmək məqsədi ilə yaradılıb. 3 Bu, dünyada sosial sahibkarlığın uğurlu nümunəsi kimi eyni zamanda qlobal tanınma qazanan ilk mikrokredit təcrübəsi idi. “Sosial-iqtisadi inkişaf sahəsində...” xidmətlərinə görə M.Yunus 2006-cı ildə Nobel Sülh Mükafatı laureatı oldu. 4

Mikromaliyyə xidmətlərinin istehlakçıları, bir qayda olaraq, yüksək risk qrupuna aid olduqlarına görə, dünya təcrübəsində mikrokredit alanlara xidmətlərin göstərilməsi üçün sistemlər və prosedurlar kompleksi hazırlanmışdır. Bununla belə, özlüyündə kiçik borcalanların iqtisadi resurslarının məhdudlaşdırılması nəzərə alınmaqla onlara kredit verilməsi probleminin texniki həlli sosial sahibkarlıq deyil. Belə bir sosial müəssisəyə çevrilmək üçün, ilk növbədə, onun əlavə məhsulu deyil, fəaliyyətin əsas və aparıcı vəzifəsi kimi sosial məqsədi olmalıdır. İkincisi, sosial problemin həllində o, innovativ iqtisadi həll təklif etməlidir - iqtisadi sosial resursların birləşdirilməsi baxımından qeyri-trivial. Sonuncu “sahibkarlığı” sadəcə “biznes”dən fərqləndirir. Grameen Bankının işində məqsəd kənd icmasında yoxsulluğu aradan qaldırmaq idi. Başqa sözlə, kredit sistemini o qədər cüzi faizlə təklif etmək lazım idi ki, bu, istehsalçıya məhsulun satışından artıqlığı öz inkişafı üçün saxlamağa (və durğun yoxsulluqdan çıxmaq) imkan versin. dolu iqtisadi asılılıq yerli sələmçilərdən. Bunun üçün təklif olunan mexanizm həm iqtisadi, həm də sosial innovasiya rolunu oynadı - yeni sosial müəssisə borcalanları etimad, qarşılıqlı yardım və məsuliyyət münasibətləri ilə əlaqəli sosial şəbəkədə birləşdirdi və bu, həm istehlakçı, həm də sosial şəbəkənin resursu rolunu oynadı. müəssisənin təklif etdiyi xidmətlər.

3. Rusiyada kredit kooperativləri: bölgü və sosial-sahibkarlıq xüsusiyyətləri

Kredit kooperativlərinin əsas vəzifələri öz üzvlərinə kredit vermək və onların maliyyə resurslarını istehsal və ya sosial məqsədlərə yönəlmiş qarşılıqlı maliyyə yardımı göstərmək üçün birləşdirməkdir. Kooperativin xarakteri 5 səhmdarların əmanətlərinin riskli istifadəsinin qarşısını almağa kömək edir, o cümlədən ehtiyat fondunun formalaşdırılması, sistemin inkişafı. daxili nəzarət və sığorta, lakin ilk növbədə, bütün səhmdarlar tərəfindən "bir iştirakçı - bir səs" prinsipi ilə həyata keçirilən kollektiv demokratik idarəetmə və kooperativin öhdəlikləri üzrə üzvlərin subsidiar məsuliyyətinin mövcudluğu. Kredit istehlak kooperativləri maliyyə riski azaldılmış təşkilatlardır.

Maliyyə Nazirliyinin məlumatına görə, 2008-ci il oktyabrın 1-nə Rusiyada ümumi üzvlərinin sayı bir milyona yaxın olan 2500-ə yaxın kredit kooperativi qeydiyyatdan keçib və bu kooperativlərdə vətəndaşların 15 milyard rubla yaxın şəxsi əmanətləri toplanıb. Bu cür kooperativlər adətən ərazi, sənaye və ya peşəkar əsasda yaradılır, Rusiyanın kiçik şəhərlərində və kənd yerlərində ən fəal şəkildə inkişaf edirlər. Səhmdarlar əsasən işçilərdir Dövlət sektoru, pensiyaçılar /səhmdarların 65%-ə qədəri/, sahibkarlar və ticarət işçiləri. Kənd kredit kooperativlərinin üzvlük bazasının strukturunda şəxsi yardımçı sahələri saxlayan vətəndaşlar üstünlük təşkil edir - 80%-dən çox. Eyni zamanda, onların yalnız bir hissəsi aktiv borc alanlardır. Pensiyaçılara gəlincə, onlar ümumiyyətlə əmanətlərini kooperativdə yerləşdirməyə üstünlük verirlər. Səhmdarlar üçün kredit kooperativlərində iştirak, ilk növbədə, əmanətlər üzrə kifayət qədər yüksək faizlə, orta hesabla illik 16%-dən 24%-ə qədər, banklardakı əmanətlər üzrə faizdən təxminən bir yarım dəfə yüksək olduğuna görə faydalıdır. Borcalanlar üçün ildə orta hesabla kredit üzrə artıq ödəniş 28-46% təşkil edə bilər. 6 Kredit üçün bank sektoruna nisbətən daha yüksək komissiya kreditin verilməsi barədə qərarın qəbulunun sürəti və bir çox rəsmiləşdirmələrin olmaması ilə kompensasiya edilir. Kredit vermək barədə qərar qəbul etmək müddəti, bir qayda olaraq, üç gündən çox deyil. Eyni zamanda, kreditin daha yüksək qiyməti heç bir halda kooperativ kreditləşməsi üçün məcburi şərt deyil, bir sıra kooperativlərdə kredit haqqı əmanət haqqı ilə eynidir. Müxtəlif təşkilatların kredit siyasətindəki fərqlər kooperativin “ixtisaslaşması” və əmanətçilərin və borc alanların tərkibi ilə bağlıdır.

Rusiyada orta hesabla kredit kooperativləri ayda 100-120 min kredit verir, orta kredit məbləği istehlak krediti üçün 70 min rubl, biznes krediti üçün 250-0300 min rubl təşkil edir. Son iki ildə kreditlərin ümumi sayında biznes kreditlərinin payı durmadan artır və hazırda o, artıq 40%-ə çatıb. Bütövlükdə Rusiyada orta əmanət töhfəsi təxminən 60.000 rubl təşkil edir, lakin bölgələrə görə əhəmiyyətli dərəcədə dəyişir. İndiyə qədər kredit əməkdaşlığının regional sistemləri Kemerovo vilayətində, Altay diyarında, Volqoqrad vilayətində, Rostov vilayətində və Uzaq Şərqdə (xüsusən Primorye) ən çox inkişaf etmişdir.

Kənd kredit kooperativlərinin yerləşdirilməsinin ən yüksək sıxlığı Mərkəzi, Cənub, Volqa və Sibirdə müşahidə olunur. federal dairələr. Kənd kredit kooperativləri burada təkcə rayon mərkəzlərində deyil, kənd bələdiyyələrində də geniş şəkildə təmsil olunur.

Səhmdarların sayına görə ən böyük kooperativ Volqoqrad vilayətinin Kamışin şəhərində qeydiyyatdan keçmiş, 35.000-dən çox üzvü olan "Çest" kredit kooperatividir. Aktivlərin həcminə görə Xantı-Mansiysk Uray şəhərindən olan “Eko” kooperativi liderdir. muxtar bölgə- 1 milyard 300 min rubl aktiv.

IN yeni Rusiya Vətəndaşlar üçün kəskinləşən istehlak krediti problemi və ailə büdcələrini sürətlə artan inflyasiyadan xilas etmək zərurətinə cavab olaraq yerli kredit ittifaqlarının canlanması 1991-ci ildə başladı. Həlledici rolu 1992-ci ildə övladlığa götürmə oynadı federal qanun"HAQQINDA istehlak kooperasiyası Rusiya Federasiyasında". Kredit ittifaqları istehlak kooperativləri və ya istehlak cəmiyyətləri kimi qeydiyyatdan keçməyə başladılar. Rusiyada ilk kredit ittifaqı 1992-ci ildə qeydiyyata alınıb (CS "Suzdal"). 1993-cü ilin yanvarında Suzdalda ilk forum keçirildi. Kredit Hərəkatının əsas prinsipləri Onların sayının artması və təcrübənin toplanması təşkilati rəsmiləşdirməni tələb edirdi. 1994-cü ilin noyabrında “Kredit İttifaqları Liqası” İstehlak Cəmiyyətləri İttifaqının (SPO LKS) təsis yığıncağı keçirilmişdir. 7 Bu gün bu liqa 200-dən çox Kİ daxildir.Öz növbəsində LKS Dünya Kredit İttifaqları Şurasının (WOCCU) 8 rəsmi üzvüdür və həmçinin Mikromaliyyə Bazarı Maraqlı Tərəflərin Milli Tərəfdaşlığında (NAMMS) 9 təmsil olunur.

Hərəkatın inkişafı fundamental hüquq sahəsinin yaradılmasını tələb edirdi. 2001-ci ilin avqustunda imzalanıb yeni qanun 117-FZ nömrəli "Vətəndaşların kredit istehlak kooperativləri haqqında". Kredit ittifaqlarının əsas fəaliyyətinin qeyri-sahibkarlıq xarakterini, onların qeyri-kommersiya statusunu, işinin qarşılıqlı və daxili xarakterini, üzvlük prinsiplərini birləşdirdi, səhmdarların maliyyə maraqlarının qorunması, maliyyə və idarəetmə risklərinin məhdudlaşdırılması üçün tədbirlər gördü. kredit ittifaqının.

Kredit əməkdaşlığının faydalarını aşağıdakı kimi ümumiləşdirmək olar:

Əhalinin aşağı büdcəli təbəqələri üçün əlçatanlıq. Girov əvəzinə şəxsi və qrup zaminliyi prinsipindən istifadə kooperativə öz fəaliyyətini cəmiyyətin girov verə bilməyən sektorlarına genişləndirməyə imkan verir.

Şəffaflıq və resurslara nəzarətin asanlığı. Kredit kooperativinin üzvləri kreditlərin verilməsinə nəzarəti təmin edirlər. Onlar adətən bir-birlərini yaxşı tanıdıqları üçün bu adətən xarici maliyyə institutunun nəzarətindən daha effektiv olur.

Biznesin aparılmasının aşağı qiyməti. Bu, qrupun iştirak etməsi ilə əlaqədardır inzibati iş kreditlərin verilməsi prosesində (kredit qrupunun formalaşdırılması, layihələrin qiymətləndirilməsi və monitorinqi).

Qrup üzvlərinin qarşılıqlı dəstəyi. Bu, sosial bağları gücləndirir və ehtiyacı azaldır konsaltinq xidmətləri xarici maliyyə institutundan.

Bu amillər yüksək səviyyəli ödənişləri və sərfəli qiymətləri təmin edir faiz dərəcəsi kreditlər üzrə.

Kredit kooperativinin sosial sahibkarlığa çevrilməsinin ilkin şərtləri artıq sosial və iqtisadi komponentləri özündə birləşdirən kredit kooperasiyasının yuxarıda göstərilən prinsiplərində müəyyən edilmişdir. Bu, daha az rəsmiləşdirilmiş və tənzimlənən bir prosedur olduğundan, müştəri ilə, onun biznes və sosial mühiti (ailə, dostlar, qonşular) ilə sıx qarşılıqlı əlaqəyə əsaslanır. Bu, nəinki insanın konkret maliyyə ehtiyaclarına və imkanlarına diqqət yetirməyə, onlara kredit imkanlarını uyğunlaşdırmağa, həm də əməliyyatlar bağlayarkən müxtəlif növ biznes məsləhətləri və hətta vasitəçilik etməyə imkan verir. Sonuncu, Rusiyadakı digər mikromaliyyə təşkilatları ilə müqayisədə kredit kooperativinin fərqləndirici xüsusiyyətidir. Rusiya mikromaliyyəsinin başqa bir xüsusiyyəti kiçik biznesə diqqət yetirilməsidir ki, bu da ilk növbədə onun inkişafı üçün institusional və təşkilati maneələrlə bağlıdır. Sonuncular kooperativ üzvləri tərəfindən iqtisadi və sosial dəstək və nəzarət rıçaqlarının birləşdirilməsinin çevikliyi, habelə qeyri-rəsmi sosial əlaqələr resursundan istifadə etməklə müəyyən dərəcədə aradan qaldırılır.

1 dəyişiklik. S.K. Sosial Müəssisə Tipologiyası. Virtue Ventures MMC. 27 noyabr 2007 (yenidən işlənmiş versiyalar), səh.12.

2 Dees, J.G. Sosial sahibkarlığın mənası. Sosial Sahibkarlığın İnkişafı Mərkəzi, Duke Universitetinin Fuqua Biznes Məktəbi, 2001 (yenidən işlənmiş versiyalar)

3 M.Yunusun təcrübəsi haqqında daha çox məlumat üçün onun kitabına baxın: Yunus, M. Banker yoxsullara: Mikrokreditləşdirmə və dünya yoxsulluğu ilə mübarizə/ Nyu York: Public Affairs, 1999, http://www.grameen-info.org

4 Xaricdə tanınmış sosial sahibkarlıq təşkilatlarının təcrübəsi haqqında ətraflı məlumat üçün bax: M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina “Müasir Rusiyada onun tətbiqi imkanlarını nəzərə alaraq sosial sahibkarlığın təcrübəsi və konsepsiyalarına baxış. ." M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Kooperativ - uyğun olaraq Mülki Məcəllə RF vətəndaşların könüllü birliyidir və hüquqi şəxslər iştirakçıların maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək məqsədi ilə üzvlük əsasında qeyri-kommersiya təşkilatı şəklində, üzvlərinin əmlak payı töhfələrini birləşdirməklə həyata keçirilir. İxtisaslaşdırılmış kredit kooperativlərinin fəaliyyəti bir sıra xüsusi qanunlarla tənzimlənir.

Sosial sahibkarlıq- bu, əsas məqsədləri insanlara kömək etmək və onların problemləri ilə işləmək olan işgüzar fəaliyyət növlərindən biridir. Bu biznes növü xalis xeyriyyəçilik fəaliyyətindən layihələrin öz xərclərini ödəmək və qazanc əldə etmək qabiliyyəti ilə fərqlənir.

Kiçik biznes və sosial yönümlü təşkilatlar müxtəlif istiqamətlərdə aktiv ola bilər, səhiyyə sahəsində ictimai faydalı layihələr çərçivəsində fəaliyyət göstərə bilər, Kənd təsərrüfatı, xidmət göstərilməsi, təhsil və s.. Bu gün sosial sahibkarlığa birmənalı tərif vermək mümkün deyil, çünki bu, insan həyatının bir çox sahələrinə aid olan çoxşaxəli hadisədir. Ən qısa və ən bacarıqlısı belə səslənə bilər: "Başqa insanlara kömək etməkdən qazanc əldə etmək."

Sosial sahibkarlığın əsas mənası ondan ibarətdir ki, iş adamı müstəqil, muxtar bir qurumdur və həyata keçirmək qabiliyyətinə malikdir. xeyriyyəçilik fəaliyyəti, öz kapitalına arxalanaraq.

Sosial sahibkarlığı xarakterizə edən bir neçə xüsusiyyət var.

insanların problemlərinə diqqət yetirmək;
yeni həll yollarının mövcudluğu (problemlərin həllinin adi ənənəvi üsulları təsirsiz olur);
təkrarlanma qabiliyyəti (ölkə və dünya üzrə digər təşkilatlarla təcrübə mübadiləsi aparmaq imkanı);
özünü təmin etmək (sponsorların dəstəyindən müstəqillik);
mənfəət əldə etmək imkanı (layihənin inkişafını dəstəkləmək və stimullaşdırmaq lazımdır ki, gəlir əldə etsin və sahibinin ehtiyaclarını ödəsin).

Sosial sahibkarlıq təşkilatlarının əsas xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, onlar cəmiyyətdəki dəyişikliklərə töhfə verir və üç komponentlə xarakterizə olunur:

Transformasiya yolu ilə firavan yaşamağa nail olmaq üçün maddi imkanlara və ya siyasi dəstəyə ciddi ehtiyacı olan vətəndaşların müəyyən qruplarının marginallaşması və ya əziyyət çəkməsi ilə ifadə olunan ədalətsizliyin müəyyən edilməsi.
Cəmiyyətdə ədalətsizlikdən əziyyət çəkən istənilən qrup üçün rifaha nail olmaq üçün imkanların tapılması - ilham, problemə yaradıcı yanaşma, sahibkarın fəal qətiyyəti və cəsarəti ilə.
“Yeni tarazlıqda sabit ekosistemin yaradılması” ilə bəzi insanların əziyyətini yüngülləşdirən amilə çevrilən ədalətin bərqərar olmasına aparan mərhələli proses. Bu, vətəndaşların, eləcə də bütövlükdə cəmiyyətin gələcəkdə bu tərkibinin firavan yaşamasına nail olmağa kömək edir.

Çox vaxt sosial sahibkarlığın köməyi ilə problemlərin həlli xeyriyyə qeyri-kommersiya təşkilatlarının və ya dövlətin standart alqoritmlərindən istifadə edərək əldə etdiyi nəticələrdən daha effektiv nəticələr verir.

Kommersiya sosial yönümlü müəssisələrin dövlət qurumları ilə müqayisədə əsas üstünlüklərini sadalamaq olar:

Sahibkarın prosesə yüksək dərəcədə cəlb edilməsi və təşkilatın fəaliyyətindən uğur əldə etmək üçün motivasiyası.
Dövlət strukturlarının bəzi səlahiyyətləri sosial yönümlü bizneslərə ötürmək, bununla da onların səlahiyyətlərini azaltmaq imkanı var İnzibati xərclər və proqramların həyata keçirilməsi üçün ayrılan vaxt resursu: dəstəyə ehtiyacı olan konkret qrupa yardım göstərə bilən real həyatda layihənin işlənib hazırlanmasından həyata keçirilməsinə qədər.
Sosial sahibkarlıq sahəsində təşkilatlar müxtəlif sosial rifah səviyyələrinə malik vətəndaşlar arasında tarazlığın yaradılması rolunu öz üzərinə götürürlər. Sahibkarların və onların sosial yönümlü təşkilatlarının fəaliyyəti sayəsində dövlət dövlət nəzarəti çərçivəsində balanslaşdırılmış tənzimləmənin effektivliyinə nəzarət edə və eyni zamanda müasir cəmiyyətin problemlərinin yeni həlli yollarının axtarışını sosial yönümlülük səviyyəsinə köçürə bilir. sosial yönümlü biznes.
Bu tip təşkilatlar arasında rəqabətin yüksək səviyyəsi ən fəal şirkətlərin öz konkret məqsədləri üzərində cəmləşməsinə və onlara ən səmərəli şəkildə nail olmağa çalışmasına kömək edir.

Sosial sahibkarlığın əsas növləri

Sosial sahibkarlığın əsas fəaliyyət növləri və sahələri:

Sıfır tullantısız istehsal üsulundan istifadə (tullantıların təkrar emalı), müsbət təsir göstərir ətraf mühit şəraiti(məsələn, Hindistanın plastik tullantılarının təkrar emalı şirkəti Concerve).
Cəmiyyətdə cinayət tərkibinin azaldılması (məsələn, Fransa idmanı gənclər təşkilatı ortaya çıxması).
Çətin həyat şəraitində olanlara kömək və dəstək (məsələn, uzunmüddətli işsizlərin məşğulluğu üçün kənd təsərrüfatı sektorunda Fransanın Jardins de Cocagne müəssisələri).
Aztəminatlı vətəndaşlar üçün xidmətlərin göstərilməsi (məsələn, Amerika təşkilatı American Family).
Kiçik biznesə mini kreditlərin verilməsi (məsələn, Kiva.org, Ashoka fondunun məlumat bazasına daxil olmayan qlobal internet platforması).

Platforma

Bu model sosial yönümlü biznes sahibinin məlumat mübadiləsi üçün platforma təşkil etdiyini və kiçik istehsalçı ilə istehlakçılar arasında vasitəçi olmasını nəzərdə tutur. Məsələn, Nijni Novqorod Sənətkarlıq Qalereyası sənətkarlara mütəmadi olaraq öz məhsullarını sata biləcəkləri sərgi və yarmarkalarda iştirak etməyə imkan verir. Bu model özbaşına alıcı tapmaqda çətinlik çəkən kiçik istehsalçı üçün çox əlverişlidir.

Bazar girişi

Bu model praktikada Artistic Crafts şirkəti tərəfindən həyata keçirilir - o, öz ticarət mərtəbələrində satmaq üçün kiçik istehsalçılardan məhsullar alır.

Məşğulluq

Bu model əhalinin həssas qruplarına qayğı göstərməyi nəzərdə tutur: məsələn, əlilliyi olan insanların təlimi və məşğulluğu. yaxşı nümunə“Berezen” (Tula) Əlillərin Reabilitasiyası Mərkəzidir.

Məhsul və ya xidmətə giriş

Bu zaman sosial sahibkarlıq bazardakı çatışmazlıqları və ya boşluqları aradan qaldırmaq və müştərilərin ödəməyə razı olduğu təqdirdə müəyyən bir qrup mal və ya xidmətlərə çıxış imkanı təklif etmək rolunu öz üzərinə götürür. Belə bir modelə misal olaraq şəhərin istənilən yerinə kitabları ən aşağı qiymətlərlə son istehlakçıya çatdıran Bumper kitab avtobusunu göstərmək olar.

Xeyriyyə

Bu model bir xidmət və ya məhsulun pulsuz alınmasını nəzərdə tutur. Satıcı və alıcıdan başqa layihəni maliyyələşdirən üçüncü şəxs də var. Məsələn, ciddi görmə problemləri olan uşaqları olan valideynlər üçün dərslər verən Perspektiva-NN təşkilatı. Xidmətlər pulsuz və ya sırf simvolik ödənişlə təqdim olunur. Bu təşkilat regional büdcədən maliyyələşdirilir və sosial xidmət göstərən təşkilatların siyahısına daxildir.

4 Qazanclı Sosial Sahibkarlıq Biznes İdeyaları

Mənfəət artıq tək hərəkətverici qüvvə deyil. Riçard Bransonun sözlərinə görə, yeni biznes növü yaranıb və o, “kapitalizm 24,902” (ekvatorun uzunluğu bu qədərdir) adlandırmağı təklif edir. Məna sadədir: hər bir iş adamı həm insanlara, həm də planetə cavabdehdir.

Jurnalın redaktorları " CEO” yeni dövrün şirkətlərindən bir neçə nümunə verdi.

Sosial sahibkarlıq prosesində hansı addımlar atılır?

Sosial sahibkarlıq prosesinin strukturunda, ətraflı nəzərdən keçirildikdə, beş əsas mərhələni ayırd etmək olar:

İmkanlar axtarın (problemləri həll etmək və ehtiyacı olanların ehtiyaclarını ödəmək).
İnkişaf konsepsiyasının hazırlanması (faydaların müəyyən edilməsi, yeni məhsulların yaradılması, bazarın müəyyənləşdirilməsi).
Lazım olan resursların əldə edilməsi: maliyyə, mütəxəssislər, biliklər, təcrübələr, bacarıqlar, səriştələr.
Müəssisənin işə salınması və təkmilləşdirilməsi (nəticələrin müəyyən edilməsi, təşkilatın böyüməsi və genişlənməsi).
Məqsədə çatmaq (digər şirkətlərlə birləşmək, şirkətin genişləndirilməsi, yeni vəzifələrin formalaşdırılması, onların həlli və təşkilatın bağlanması).

Sosial sahibkarlıq sahəsində çalışan hər hansı bir təşkilat üçün onun fəaliyyətinin strukturlaşdırıldığı iki əsas amili başa düşmək vacibdir: birincisi, bu, cəmiyyət üçün aktual olan problemlərin həlli, ikincisi, pul gəlirlərinin əldə edilməsidir. Sosial sahədə sahibkarlığın mahiyyəti bu iki amilin balansındadır. Bacarıqlı və uğurlu inkişafı ilə bu cür təşkilatlar ictimaiyyətlə əlaqələrin möhkəmlənməsinə və onların tədricən və davamlı inkişafına töhfə verir.

Sosial şəbəkələrdəki şəkil: biznesin nüfuzunu necə qorumaq olar

Sosial Sahibkarlıq Layihəsi İdeyaları

Bu günlərdə sosial sahibkarlıq üçün ideya çatışmazlığı yoxdur. Əksinə, son vaxtlar kreativ və qeyri-standart təkliflər çox olur. Bu sahədə yaradıcılıq və cəsarətli təcrübələr üçün gözəl imkanlar var. Ən əsası bu fəaliyyətin əsas məqsədini - ehtiyacı olan insanlara kömək etməyi unutmaq olmaz. Sonra, artıq praktikada həyata keçirilən ideyaların icmalını təqdim edirik.

İdeya 1. Eko qablaşdırma. Tanınmış plastik torba çox uzun müddət ərzində parçalanır: təxminən iki yüz il çəkir. Hər gün turş süd məhsulları, şirələr, dondurulmuş tərəvəzlər, kolbasa aldığımız çox sayda çanta atırıq. Nəhəng plastik torba dağları, əgər düşünməsək və bu cür düşünülməmiş davranışlara son qoymasaq, tezliklə planetimizin dəhşətli “bəzəyinə” çevriləcək. Ekoloji qablaşdırmanın yaradıcıları məhz bunun qarşısını almaq istəyirlər - onlar malların saxlanması üçün tamamilə fərqli materiallardan istifadə edirlər: iki il ərzində tamamilə parçalanan kağız və kartondan, bu, polietilenlə müqayisədə böyük üstünlükdür. Təəssüf ki, plastik şüşələrə ekoloji cəhətdən təmiz alternativ hələ tapılmayıb. Bununla belə, bu gün bazarda kağız və kartondan hazırlanmış ekoloji qablaşdırmaya rast gəlmək artıq böyük nailiyyətdir.

İdeya 2. Plastikin təkrar emalı. Müasir insanlar çoxlu sayda plastik məhsullardan istifadə edirlər: çantalar, butulkalar, qutular, filmlər, qutular və s. Belə qablaşdırmanın mənfi cəhətləri təkcə ətraf mühitin pozulması deyil, həm də resursların israfıdır. Hər gün tonlarla butulka zibilliklərə axır, lakin eyni miqdarda yeni material fabriklər tərəfindən yenilərini hazırlamaq üçün istifadə olunur. Plastik tullantıların təkrar emalını dayandırmaq və başlamaq vacibdir: müasir texnologiyalar köhnə plastikdən qablaşdırma, fırçalar üçün tüklər, tikinti materialları və daha çox istehsal etməyə imkan verir.

İdeya 3. Kənd turizmi. Bu gün sakinlər arasında dəb halını alıb. böyük şəhərlər. Şəhər yerlərində doğulub böyüyən yeni nəsillər heç vaxt canlı inək görməmiş və ya kartofun necə böyüdüyünü bilməmiş ola bilərlər. Belə insanlar üçün kəndə səyahət əsl macəraya çevrilir. Onlar belə əyləncələr üçün pul ödəməyə hazırdırlar: inək sağır, yumurta toplayır, bağçada nənəsinə kömək edir. Bir metropolun orta sakininin psixi vəziyyəti çox arzuolunmazdır, buna görə də təmiz təmiz hava, fiziki əmək insanları sağaldır, tükənmiş emosional tarazlığı bərpa edir və kəndlər və kəndlər üçün belə ekoturizm inkişaf üçün əla fürsətdir.

İdeya 4. Öyrədici kompüter oyunları. Uşaqlar müasir gadget'larda müxtəlif oyunların böyük həvəskarlarıdır və onların yaradılmasıdır gəlirli biznes. Bununla belə, siz biznesi məmnuniyyətlə birləşdirə bilərsiniz: öyrədici və öyrədici oyunlar yaradın. Beləliklə, məsələn, kompüter "inkişafçıları" formatında siz xarici dilləri öyrənə və ya işgüzar bacarıqlara yiyələyə bilərsiniz, məsələn, on barmaq yazı üsulu ilə kor-koranə yazmağa. Xüsusi proqramların köməyi ilə siz məktəb fənlərini öyrənə bilərsiniz. Bundan əlavə, xarici dünya və digər insanlar ilə ahəngdar qarşılıqlı əlaqə bacarıqlarına yiyələnmək üçün sosial rol oyunları üçün bir çox əla imkanlar var.

İdeya 5. Uşaq inkişaf mərkəzi və ya özəl uşaq bağçası. Sosial sahibkarlığın bu növü hər iki valideynin işlədiyi və uşağı tərk etməyə heç kimin olmadığı (bu gün bələdiyyə uşaq bağçasına daxil olmaq asan deyil) və ya onun yaradıcılıq qabiliyyətlərinin keyfiyyətcə inkişafı üçün kifayət qədər vaxt olmadığı ailələrə xeyli fayda gətirir. Bu vəziyyətdə, özəl uşaq bağçaları və ya inkişaf mərkəzləri köməyə gəlir - onlar adətən kiçik qruplara malikdirlər, bu da qənaət etməyə imkan verir. yüksək keyfiyyət xidmətlər göstərir və hər bir uşağa fərdi yanaşma təmin edir. Bu cür təşkilatların üstünlükləri həm də onların müasir təchizatlı olması və səmərəli inkişaf proqramları təklif etməsidir. Bəzi ailələr üçün dezavantaj bu xidmət keyfiyyətinə görə yüksək ödənişlər ola bilər.

İdeya 6. həsr olunmuş klub sağlam həyat tərzi həyat. Bu gün incə, baxımlı olmaq, pəhrizinizi izləmək, idman oynamaq, boş vaxtınızı aktiv şəkildə keçirmək çox dəbdədir. Bunlar bir tərəfdən zamanın tələbləridir, digər tərəfdən də çoxları belə olmağı xəyal edir. Ancaq bütün bunları tək başına etmək xüsusilə maraqlı deyil və əgər həmfikir insanlar birliyi varsa, bu, yaxşı formada qalmağınıza kömək edəcək və öz üzərinizdə daha da işləməyə həvəsləndirəcək. İnsanlar müəyyən ödəniş müqabilində maraqlı şirkət, yüksək keyfiyyətli xidmət, asudə vaxtlarını mütəşəkkil və sağlam keçirmək imkanı əldə edə bilərlər.

İdeya 7. Crowdfunding və ya layihələrin kollektiv maliyyələşdirilməsi. Yaradılışa müasir baxış Şəxsi biznes bununla maraqlanan və ya sadəcə olaraq ideyanı dəstəkləyənlərin könüllü töhfələrinə görə. Töhfənin ölçüsü məhdud deyil, hər şey sırf bu və ya digər ideyanı maddi cəhətdən dəstəkləmək istəyənin imkanlarına və istəyinə uyğun olaraq baş verir. Bu cür proqramlar haqqında ətraflı məlumatı İnternetdə tapmaq olar. Bir çox uğurlu startap bu yolla başladı. Bir qayda olaraq, bu qəbildən olan layihələr mədəniyyət, jurnalistika, incəsənət və kino sahəsində doğulur.

İdeya 8. Dəstəyin təmin edilməsi(hazırlıq, yenidən hazırlıq və məşğulluq) çətin həyat şəraitində olan insanlara. Bu gün cəmiyyətdə belə vətəndaşlar çoxdur. Bunlar keçmiş məhkumlar, tənha analar, zorakılığa məruz qalmış şəxslər, o cümlədən narkomaniyadan və alkoqolizmdən müalicə olunduqdan sonra reabilitasiya kursu keçənlər, əlillərdir. Bütün bu kateqoriyalı vətəndaşlar iş tapmaqda çətinlik çəkirlər. Sosial sahibkarlığın bir hissəsi olaraq siz məhz belə insanlarla məqsədyönlü işləyəcək, onlara təlim keçməkdə, ayaq üstə durmalarına, maliyyə müstəqilliyi əldə etmələrinə və özünü tam hüquqlu hiss etmələrinə kömək edəcək sadə peşələrin inkişafı ilə bağlı köməklik göstərəcək agentlik aça bilərsiniz. cəmiyyətin üzvləri. Sahibkar üçün nə fayda var? Məsələ burasındadır ki, bir qayda olaraq, həyatda çətinliklərlə üzləşmiş və yeni şans əldə etmiş insanlar işəgötürənlərə hədsiz tələblər qoymadan öz yeni rifahını yüksək qiymətləndirir və öz vəzifələrinə çox məsuliyyətlə yanaşırlar.

İdeya 9. Subay insanlar üçün tanışlıq klubu.İstənilən cəmiyyətdə bu sahədə fəaliyyət həmişə aktual olacaq: yaşda olan subay insanların bir-birini tanıması və təkbaşına ömürlük tərəfdaş tapmaq çox çətindir. Bu cür sosial sahibkarlığın formaları çox fərqli ola bilər: evlilik agentliyi, maraq klubları, rəqs axşamları "sonu olanlar üçün ...".

Korporativ Sosial Məsuliyyət biznesin böyüməsinə necə kömək edir

Sosial sahibkarlığın nəticələrini necə qiymətləndirmək olar

Sosial sahibkarlıq sahəsində isə nəticələri qiymətləndirmək lazımdır. Bunu etmək üçün bir çox yol var, burada ən ümumi olanlardan bəziləri:

Sosial nəticələrin qiymətləndirilməsi

Bu cür qiymətləndirmələr investorlar və ya donorlar tərəfindən təşviq edilir, çünki cəmiyyətin cinayət, yoxsulluq, asılılıq ilə mübarizə aparmaq üçün çəkməyə məcbur olduğu xərclərin hesablanması. narkotik maddələr və müasir cəmiyyətin digər problemləri bu problemlərin həllinə öz iqtisadi töhfələrini daha aydın və hiss edilə bilər. Belə nəticələrə nümunələr aşağıdakı kimi ola bilər:

Sosial yönümlü müəssisədən xidmətlərin göstərilməsi şəklində yardım alanların gəlirlərinin artırılması (xərclərinin azalması). Bu amil yardım göstərildikdən sonra və ya müəyyən müddət ərzində ölçülür.
Dəyişikliklər nəticəsində başqalarının xərclərində və mənfəətlərində dəyişikliklər maliyyə vəziyyəti sosial yönümlü proqramların iştirakçıları.
Sosial müəssisələrdən yardımların göstərilməsi yolu ilə vətəndaşların müəyyən kateqoriyalarının dövlətdən dəstək almasına ehtiyacın azaldılması hesabına dövlət xərclərinin azaldılması.
Xüsusi xidmətlərə tələbin azalması;
Sosial müəssisələrdən dəstək alan məşğul vətəndaşların sayının artması, nəticədə onların şəxsi rifahının yüksəlməsi səbəbindən sosial mənfəətin artması.

Qiymətləndirmənin ölçülməsinə iki yanaşma var:

Xərc-effektivlik təhlili (CEA). İctimai fəaliyyətin nəticələrinin nədənsə pul ifadəsində ifadə edilə bilmədiyi və ya digər ölçü vahidlərində əks olunduğu hallarda istifadə olunur (məsələn, “qənaət olunmuş illərin sayı”, “məzun olan hər kəs Ali məktəb"). Nəticələr müxtəlif ölçü vahidlərində təqdim edilirsə və onları birləşdirmək və ümumi effektivliyi müəyyən etmək mümkün deyilsə, mənfəət-xərc təhlilinin tətbiqi zəruri olur.
Xərc-fayda təhlili (CBA) xərclər və müxtəlif sosial nəticələr arasındakı əlaqəni müəyyən etməyə imkan verən bir üsuldur. Bu təhlillə siz həm bütün cəmiyyət, həm də ayrı-ayrı maraqlı tərəflər üçün xalis fayda görə bilərsiniz. Bu metodun üstünlükləri ondan ibarətdir ki, o, sosial nəticələrlə bağlı daha yaxşı qərarlar qəbul etməyə, düzgün prioritetləri təyin etməyə və maliyyələşdirməni planlaşdırmağa kömək edir. Belə təhlilin çatışmazlıqları bütün sosial məsrəflər və faydaların geniş şəkildə qiymətləndirilməsinin mümkün olmamasıdır.

Sosial yönümlü fəaliyyətin nəticələrinin qiymətləndirilməsinə müxtəlif yanaşmalar arasındakı əsas fərq sosial nəticənin nə olduğunu, xərclərin necə dəqiq hesablandığını və bu anlayışların hər ikisinin pul ifadəsində və ya təbii vahidlərdə necə ifadə edildiyini müəyyən etməkdən ibarətdir.

Bu göstəricilərin tətbiqi prosesində əsas çatışmazlıq həyata keçirmək üçün ciddi xərclərə ehtiyac olmasıdır: vaxt, pul, intellektual və s.Bu cəhət sosial sahibkarlıq sahəsində bu üsulların geniş tətbiqinə imkan vermir.

Çevik qiymətləndirmə üsulları

Sosial sahibkarlıq məqsədləri və nəticələrin ölçülməsi baxımından daha praqmatik və çevik üsullara ehtiyac duyur. Maliyyə və vaxt resurslarının sərmayəsini tələb etməyən üsullara ehtiyac var.

Məsələn, Acumen beynəlxalq assosiasiyası sosial sahibkarlıq sahəsində müəssisələrin səmərəlilik dərəcəsini ölçmək üçün Lean Data metodlarının xüsusi sistemini işləyib hazırlayıb.

Bu, şirkətin müştəriləri (benefisiarları) haqqında məlumatların toplanması prosesini asanlaşdırmağa, habelə toplanmış məlumatların təhlilini və onun nəticələrindən qərar qəbul edərkən istifadəni optimallaşdırmağa kömək edir:

Əməkdaşlıq. Lean Evaluation sistemi sosial müəssisə rəhbərlərinin hansı dəyişiklikləri görmək istədiklərini araşdırır, bundan sonra həyata keçirilir. ümumi işəsas suallara cavab tapmağa kömək edəcək məlumat toplamaq.
Müştəriyə (benefisiara) diqqət. Lean Data sosial müəssisə müştərilərinin rəy və istəklərini öyrənir ki, təşkilatlar benefisiarların ehtiyaclarına uyğun olaraq məhsul və xidmətlərin daha səmərəli və məqsədyönlü istehsalında fəaliyyət göstərə bilsinlər.
Toplanmış məlumatlardan faydalanın. Lean Data investisiya şirkətləri üçün hesabatların yaradılması ilə məşğul deyil, lakin kömək etməyə hazırdır sosial müəssisələr müştərilərdən ən dolğun məlumatı əldə etmək və beləliklə, daha yaxşı qərarların qəbul edilməsinə töhfə vermək.
Mənfəətlilik. Lean Data müasirdən istifadə edir informasiya texnologiyaları, bu, tədqiqatlarınızı həyata keçirmək üçün minimal vaxt və maliyyə resursları sərf etməklə, müştərilərdən məlumatları tez bir zamanda almağa imkan verir.

Sosial yönümlü fəaliyyətlərin idarə edilməsi üçün vahid standart

Bəzi ekspertlər və praktiklər hesab edirlər ki, sosial fəaliyyətin nəticələrinin ölçülməsi üçün universal metodun yaradılması cəmiyyətin problemlərinin, eləcə də sosial yönümlü müəssisələrin fəaliyyətinin çox müxtəlif olması səbəbindən mümkün deyil. Bu vəziyyətdə optimal həll, əksər sosial yönümlü təşkilatlar üçün universal, vahid tövsiyə olunan göstəricilərin yaradılması olardı.

Məhz bu mülahizələr Avropa Komissiyasını sosial fəaliyyətin ölçülməsi üçün bir standart yaratmağa vadar etmişdir ki, bu da bir çox təşkilatlar və onların maliyyə qurumları tərəfindən təlimat kimi istifadə olunur. Əsas bu standart Avropa Müəssisə Xeyriyyəçilik Assosiasiyası Sosial Təsir: Ölçmə və İdarəetmə təlimatını hazırlayıb.

Standartın birliyi idarəetmə mərhələlərinin universal xarakter daşıması səbəbindən əldə edilir:

vəzifələrin müəyyənləşdirilməsi;
maraqlı tərəflərin (iştirak edən tərəflərin) təhlili;
nəticələrin qiymətləndirilməsi;
təsir dərəcəsinə nəzarət və ölçülməsi;
monitorinq və hesabat.

Bu addımlar göstərilən ardıcıllıqla ciddi şəkildə həyata keçirilməli, əldə edilmiş təcrübə və yeni məlumatlar ilə əlaqədar vaxtaşırı yenilənməlidir.

Fondlar, konsaltinq şirkətləri, iri bizneslər tərəfindən sosial sahibkarlığa dəstək

Artıq bir neçə ildir ki, Rusiya hökuməti sosial-iqtisadi sahibkarlıq sahəsinə davamlı maraq göstərir. Bunu həm federal, həm də regional səviyyədə görmək olar. Dövlət bir neçə dəfə sosial məsuliyyətli fəaliyyətlə məşğul olan və müasir cəmiyyətin problemlərinin həllinə töhfə verən "kiçik biznes nümayəndələrini" dəstəkləmək meylini göstərmişdir.

Gələcəyimiz Fondu Rusiyada sosial sahibkarlıq sektorunun ilk nümayəndəsi oldu. Fəaliyyət göstərdiyi beş il ərzində bu fond 59 sosialyönümlü müəssisəyə dəstək verib. Bu məqsədlər üçün ayrılmış vəsaitin ümumi məbləği 130,5 milyon rubldan çox olmuşdur.

Fond müsabiqə təsis edib, qaliblərə maliyyə və məsləhət dəstəyi verilir. Bundan əlavə, uzun müddətə faizsiz kreditlər verilir, qanuni və minimal qiymətli kreditlər verilir, kiçik ofis otaqları icarəyə verilir və s.

Tutmaqla yanaşı ümumrusiya rəqabəti“Bizim Gələcəyimiz” fondu perspektivli layihələri maliyyə və mənəvi cəhətdən dəstəkləməyə yönəlmiş “Xeyir impulsu” mükafatını təsis edib. 2012-ci il üçün rəqabətli seçim Bu mükafat üçün Rusiyanın 54 regionundan sahibkarlardan iştirak üçün çoxlu sayda ərizə təqdim edilib.

Müasir iş dünyasında biznes modelləri yaratmağı, layihələri idarə etməyi, maliyyəni idarə etməyi, biznes planları hazırlamağı bacarmaq lazımdır. Bunu öyrənmək lazımdır və bu cür təhsil ictimaiyyətə açıq olmalıdır. Məsələn, Citibank Sankt-Peterburqdakı Ali İdarəetmə Məktəbinin dəstəyi ilə sosial sahibkarlar üçün belə təlim üçün qrantlar təklif edir. “Bizim Gələcəyimiz” Fondu Moskva Dövlət Universitetində təlim kursunun təşkilatçısı kimi çıxış edir. M.V. Lomonosov.

Sosial sahibkarın təşkilati və konsaltinq dəstəyi almaq imkanı olması çox vacibdir. Sahibkardan həmişə mühasibat uçotu məsələlərini və biznesin hüquqi əsaslarını başa düşmək tələb olunur. Biznes fəaliyyətlərində tez-tez iştirak və ya qiymətləndirmə tələb edən vəziyyətlər yaranır müxtəlif mütəxəssislər, bu da öz növbəsində çoxlu xərc tələb edir. Sosial sahibkarlıq üçün bu cür xidmətləri minimal qiymətlərlə təmin edəcək müəyyən mərkəzlərin yaradılması çox vacib olardı.

Həmçinin, sosial sahibkarlar üçün böyük dəstək ofis sahələrini icarəyə vermək, hüquqi məsləhətlər vermək və təşkilati məsələlərdə köməklik göstərmək üçün ixtisaslaşmış məsləhət mərkəzlərinin yaradılmasıdır. Sosial sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafı üçün dövlətlə iri biznes arasında əməkdaşlıq potensialı çox yüksəkdir. Bu prosesin hər iki tərəfi bu cür qarşılıqlı əlaqənin inkişafında və gücləndirilməsində həqiqətən maraqlı olmalıdır.

Artıq bu gün sosial sahibkarlara müxtəlif yollarla dəstək verən çoxlu iri şirkətlər və konsaltinq təşkilatları mövcuddur: maliyyə, güzəştli qiymətlərlə və ya pulsuz hüquqi məsləhətlər vasitəsilə, onların davam edən xeyriyyə layihələri çərçivəsində. Bəzi nümayəndələr böyük biznes bu sahibkarlıq növünü onların mövcud olduğu ərazilərdə sosial əhəmiyyətli proqramların və xeyriyyə təşəbbüslərinin həyata keçirilməsi üçün prioritet sahələr siyahısına daxil etmişdir.

Rusal belə bir şirkətdir - onun dəstəyi ilə monoşəhərlərin inkişafı proqramları, o cümlədən sosial sahibkarlara yardım layihələri həyata keçirilir. Severstal bir neçə ildir ki, yerli hakimiyyət orqanlarının dəstəyi ilə fərdi və daha yaxınlarda sosial sahibkarları dəstəkləmək məqsədi daşıyan Şəhər İnkişafı Agentliyi adlı layihəni həyata keçirir. SUEK, Regionlar üçün Suek korporativ fondunun dəstəyi ilə də oxşar proqramı həyata keçirir.

Beləliklə, iri biznes nümayəndələri cəmiyyət üçün mühüm təşəbbüslərin inkişafına töhfə verir, ərazilərin inkişafına dəstək verirlər. Bu mühüm məqsədlərə əlavə olaraq, böyük şirkətlər kiçik biznesə və sosial sahibkarlığa kömək etməkdə bir sıra başqa maraqları ola bilər.

İstehsalın optimallaşdırılması üçün bir çox iri şirkətlər öz işçilərinə və onların yaxınlarına sosial xidmətlərin göstərilməsi ilə bağlı olan qeyri-əsas aktivlərini geri götürürlər. Bununla belə, onlara olan ehtiyac heç bir yerdə aradan qalxmır. Buna görə də şirkətlər çox vaxt lazımi xidmətləri geri götürülmüş aktivlər əsasında yaradılan təşkilatlardan alırlar. Belə müəssisələr sosial sahibkarlığın müstəqil nümayəndələrinə çevrilə bilərlər.

Dövlət sosial yönümlü xidmətlər sektorunun inkişafının uğuruna və kiçik biznes sahəsində müxtəlif təşəbbüslərin fəal dəstəklənməsinə böyük dərəcədə cavabdehdir, buna görə də onun hansı mövqe tutması, səmərəli əməkdaşlığa hazır olub-olmaması son dərəcə vacibdir. biznes nümayəndələri ilə qarşılıqlı əlaqə.

Sosial sahibkarlıq haqqında 5 aprel 2010-cu il tarixli 40-FZ nömrəli "Rusiya Federasiyasının bəzi qanunvericilik aktlarına sosial yönümlü dəstəyin verilməsi məsələsində dəyişikliklər edilməsi haqqında" Federal Qanunu var. qeyri-kommersiya təşkilatları". Bu Federal Qanuna görə, hazırda Rusiyada yalnız qeyri-kommersiya təşkilatları "sosial sahibkarlıq" hesab olunur.

Sosial yönümlü QHT-lərə yardım göstərmək üçün dövlət proqramları (Rusiya Federasiyasının İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin məlumatına görə):

maliyyə, konsaltinq, informasiya, təhsil dəstəyi göstərmək;
azaldılmış vergilər təklif edir
endirimli qiymətə ofis sahəsini icarəyə verin.

Rusiyada QHT-lər üçün sosial sahibkarlıq fəaliyyətinin prioritet növləri müəyyən edilmişdir:

yetimliyin qarşısının alınması;
analıq və uşaqlıq üçün dəstək;
əlilliyi olan şəxslərin və onların ailələrinin sosial adaptasiyası;
yaşlıların həyat keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması;
əlavə təhsilin, elmi-texniki və bədii yaradıcılığın, kütləvi idmanın, uşaq və gənclərin diyarşünaslıq və ekologiya sahəsində fəaliyyətinin inkişafı;
beynəlxalq əməkdaşlığın inkişafı.

Rusiyada sosial sahibkarlıq haqqında qanun

2016-cı il üçün nəzəri bazanın kifayət qədər inkişaf etdirilməməsi səbəbindən Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyində sosial sahibkarlığa həsr olunmuş ayrıca ümumi hüquqi bölmə yoxdur. Bu o deməkdir ki, bu məsələləri tənzimləyə, biznesin qeydiyyatı prosesi üçün daha sadə qaydaların işlənib hazırlanmasına şərait yarada və sahibkarlar üçün vergilərin səviyyəsini azalda biləcək qanunvericilik bazası yoxdur.

Sosial sahibkarlığın yeganə tərifini Rusiya Federasiyasının İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin 24 aprel 2013-cü il tarixli 220 nömrəli (əvvəllər - No 223) "Rusiya Federasiyasının subyektlərinin rəqabətli seçiminin təşkili haqqında" əmrində tapmaq olar. 2013-cü ildə büdcələri üçün federal büdcədən subsidiyalar təmin edilən federasiya dövlət dəstəyi Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının kiçik və orta sahibkarlıq subyektləri. Bu tərif yalnız nazirlik tərəfindən göstərilən dəstək alanlar üçün nəzərdə tutulub.

Vergi dərəcəsini azaltmaq üçün Rusiyada bir çox sosial sahibkarlar QHT-lərin müxtəlif formalarından istifadə edirlər və fərdi iş adamları kiçik və orta biznes nümayəndələri kimi qeydiyyatdan keçirlər.

2013-cü ildə Federasiya Şurasının Sosial Siyasət Komitəsi "Rusiya Federasiyasında əhaliyə sosial xidmətlərin əsasları haqqında" qanun layihəsinin ikinci oxunuşuna "sosial sahibkar" anlayışlarını təqdim etməyə imkan verən dəyişikliklərin edilməsi təşəbbüsü ilə çıxış etdi. və federal qanunvericiliyə "sosial sahibkarlıq". Lakin bu düzəlişlər rədd edildi.

16 oktyabr 2014-cü ildə yeni bir təşəbbüs irəli sürüldü: Federal Məclisin yuxarı və aşağı palatalarının bir qrup deputatı Dövlət Dumasına sosial sahibkarlıq və onun dəstəklənməsi formaları haqqında qanun layihəsi təqdim etdi. Bu günə kimi qəbul olunmayıb.

2016-cı ilin avqustunda İqtisadi İnkişaf Nazirliyi mövcud qanunvericiliyə "sosial sahibkarlıq" termininin birləşdirilməsi məqsədi ilə dəyişikliklər edilməsini təklif edib. Bu günə qədər "Rusiya Federasiyasının bəzi qanunvericilik aktlarına dəyişikliklər edilməsi haqqında ("sosial sahibkarlıq" anlayışının təsbiti baxımından)" federal qanun layihəsi "Normativ hüquqi akt layihələrinin federal portalı"nda müzakirə olunur.

2017-ci ildə İqtisadiyyat Nazirliyi sosial sahibkarlıq haqqında qanun layihəsini təsdiq üçün Federal Antiinhisar Xidməti, Federal Vergi Xidməti, Maliyyə Nazirliyi və Əmək Nazirliyi kimi dövlət qurumlarına göndərib. Bu qanun layihəsinə əsasən, sosial sahibkarlığa əlilliyi olan şəxslərin işlədiyi müəssisələr, tək valideynlər (7 yaşınadək uşağı olanlar), çoxuşaqlı ailələrin nümayəndələri, pensiyaçılar, uşaq evlərinin məzunları (21 yaşadək), keçmiş məhkumlar daxil edilməlidir. Belə işçilərin ümumi sayı müəssisənin işçilərinin ümumi sayının ən azı 30%-ni, onların əmək haqqının payı isə ümumi əmək haqqı fondunun ən azı 25%-ni təşkil etməlidir.

Bu qanunvericilik dəyişiklikləri, böyük ehtimalla, 2017-2018-ci illərdə Rusiyada "sosial sahibkarlıq" termininin daha sabit, aydın olacağını və qanunvericiliyə çevriləcəyini göstərə bilər.

Sənaye tullantıları: onlardan pul qazanmaq üçün 9 fikir

Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafı nümunələri

Gələcəyimiz Fondundan dəstək alan üç sosial faydalı layihə var:

Nümunə 1. Armor layihəsi (MMC New Rehabilitation Technologies Armor).

Bu layihə onurğa beyni zədəsi olan insanlara yad adamların köməyi olmadan hərəkət etməyə, ayağa qalxmağa, oturmağa kömək edən xüsusi ortopedik sistemlərin yaradılması və istifadəsidir. Bu sistem onurğa əlilləri adlandırılanlara aid olan Aleksey Naloqin tərəfindən yaradılmış və patentləşdirilmişdir. Zireh Gələcəyimiz Fondunun dəstəklədiyi ilk layihədir. İnvestisiya edilmiş vəsaitlərin ümumi məbləği 9,5 milyon rubl təşkil etmişdir ki, bunun da yarısından çoxu (5,5 milyon rubl) faizsiz kredit şəklində verilmişdir. Bu günədək ümumi investisiyanın 50%-i fonda qaytarılıb. “Armor”da işçilərin sayı 11 nəfərdir. Ortopedik sistemlərin istehsalı Rusiya Dövlət Tibb Universitetinin tibb mərkəzinin dəstəyi və əməkdaşlığı sayəsində həyata keçirilib.

Nümunə 2. Yaradıcılıq emalatxanası "Şən hiss" (NP "Qadın sosial dəstək təşkilatı" Qadın, şəxsiyyət, cəmiyyət ").

“Şən keçə” layihəsinin əsas fəaliyyəti dizayner suvenir-oyuncaqların və keçə dekorasiyalarının yaradılmasıdır. Bu layihə Rıbinsk şəhərinin ərazisində fəaliyyət göstərir, onun sosial əhəmiyyəti evdə işləməyə ehtiyacı olan, tam ştatlı işlərdə işləmək iqtidarında olmayan aztəminatlı ailələrdən olan çoxuşaqlı ailələrin analarının burada iştirakıdır. Fond bu layihə üçün 400 min rubl ayırdı, bunun dörddə biri faizsiz kredit şəklində verildi. Bu günədək layihədə 15 qadın işlə təmin olunub. Şirkət 2008-ci ildə verdiyi krediti vaxtından əvvəl ödəyib və bu gün təkcə yerli oyuncaq istehsalçıları və satıcıları ilə deyil, həm də xarici müəssisələrlə fəal əməkdaşlıq edir.

Misal 3. “Fermerlər məktəbi” ( fərdi sahibkar V.V. Gorelov).

Fermerlər Məktəbi Perm uşaq evlərinin məzunlarına peşəkar təhsil almağa (layihə kənd sahibkarlarını hazırlayır), maliyyə cəhətdən müstəqil olmağı və sosial müdafiəni öyrənməyə kömək edir. iştirak bu layihə gənclərə müsbət dəyərlər aşılayır, digər insanlarla bacarıqlı qarşılıqlı əlaqəni öyrədir. Onun fəaliyyəti kənd təsərrüfatı üçün öz-özünə işləyən sahibkarların yetişdirilməsinə yönəlib. gəlirli biznes. Fond Fermerlər Məktəbinin dəstəklənməsi və həyata keçirilməsi üçün 1 milyon rubla yaxın vəsait ayırıb və layihənin müəllifi Vyaçeslav Qorelov krediti vaxtından əvvəl qaytara bildiyi üçün alınan pullar artıq geri qaytarılıb. Bu gün layihənin “gənclər kəndi”nə çevrilmək perspektivi var. Uğurlu inkişafı halında o, gənc fermerləri daha geniş miqyasda yetişdirəcək və bununla da cəmiyyətin qarşısında duran çox mühüm problemləri həll edəcək.

“Gələcəyimiz” Fondunun dəstəyi ilə sosial sahibkarlıq sahəsində yaradılmış bir neçə layihəni araşdıraraq mühüm nəticələr çıxara bilərik:

Bu təşəbbüslər müasir Rusiyada mövcud olan cəmiyyətin mühüm problemlərinin həllinə yönəlib.
Layihənin davamlı gəlir gətirməsi və özünü təmin etməsinə nail olmaq üçün maliyyə investisiyaları şəklində ilkin investisiyalar və layihənin hazırlanması və həyata keçirilməsi mərhələlərində yüksək keyfiyyətli təşkilati dəstəyin göstərilməsi zəruridir.
Eyni zamanda, sabit maliyyə göstəricilərinin sürətlə əldə olunmasına kömək edən inkişaf infrastrukturunun yaradılmasına mühüm rol verilir. Bu, layihələrin qısa müddətdə müstəqil olmasına və yeni təşəbbüslər üçün vəsaitdən istifadə etməyə imkan verir.

Sosial əhəmiyyətli fəaliyyətlə məşğul olan bütün sahibkarlar biznesin inkişafına və genişlənməsinə öz töhfələrini verirlər coğrafi sərhədlər. Sosial sahibkarlığın nümayəndələri öz biliklərini, təcrübələrini və sınanmış iş üsullarını onların izi ilə getməyə hazır olanlarla fəal şəkildə bölüşürlər. Bu mənada sosial yönümlü müəssisələr vətəndaş cəmiyyətinin inkişafı və onun fəaliyyəti üçün istinad nöqtəsinə çevrilir.

Sevindirici haldır ki, iş adamlarının və sahibkarların sayı getdikcə artır, xeyriyyəçilik ideyaları ilə aşılanır və ictimai faydalı işlərin fəal iştirakçılarına çevrilirlər. Çox kiçik şirkətlər müntəzəm olaraq xeyriyyə məqsədləri üçün ianələr edir, biznes nümayəndələrinin bəziləri aztəminatlı vətəndaşlar üçün xüsusi qiymətlər təklif edir, digər şirkətlər xeyriyyə layihələrində və promosyonlarda iştirak edirlər. Yaxşı əməllər cəmiyyətdə bir tendensiyaya çevrildikdə əladır - axı, bu halda dəbə riayət etmək sadəcə zəruridir.