Sənaye kooperasiyası biznes strukturlarının ixtisaslaşmasına əsaslanır. Beynəlxalq sənaye (istehsal) kooperasiyası

Kooperasiya çox sayda insanın eyni və ya fərqli, lakin əlaqəli əmək proseslərində birgə iştirak etdiyi əməyin təşkili formasıdır.

Kooperasiya, ümumi məqsədlərə çatmağa xidmət edən işçilərin, kiçik istehsalçıların, o cümlədən kəndlilərin qarşılıqlı yardımının təşkilati şəkildə rəsmiləşdirilmiş həvəskar könüllü birliklərinin məcmusudur. müxtəlif sahələr iqtisadi fəaliyyət.

Kooperativ birliklərinin əsas növləri bunlardır: kənd təsərrüfatında istehsal kooperativi, mənzil kooperasiyası, kredit kooperasiyası, istehlak kooperasiyası, ticarət kooperasiyası, marketinq kooperasiyası, təchizat kooperasiyası, kənd təsərrüfatı kooperasiyası. Ayrı-ayrı kooperasiya növləri, məsələn, torpağın birgə becərilməsi üzrə ortaqlıqlar, maşınlardan birgə istifadə üzrə ortaqlıqlar və sənaye kənd təsərrüfatı müəssisələri daxilində artellər (kolxozlar) daxilində müxtəlif formalara malikdir. kooperativlər; əmanət və kredit assosiasiyaları, kredit ittifaqları, “xalq bankları”, “xalq kassaları”, “işçi kassaları”, kredit kooperativlərinin tərkibindəki kredit assosiasiyaları və s.

Kooperativlər fəaliyyət sahəsinə görə təsnif edilir: istehsal, balıqçılıq - istehsal sahəsində; istehlak, marketinq, təchizat, kredit və s. - dövriyyə sferasında; sahələr üzrə: marketinq (satış kooperativləri), təchizat (təchizat kooperativləri), kredit (kredit kooperativləri), ticarət (istehlak kooperativləri) və s.; sosial sinif əsasında: fəhlələr, kəndlilər, fermerlər, sənətkarlar və qarışıq (ümumi sinif); ərazi əsasında: şəhər, kənd. Bəzi ölkələrdə kooperativ təşkilatlar milli və dini zəmində bölünür. Əməkdaşlıq vasitələri pay və üzvlük haqlarından, təsərrüfat fəaliyyətindən əldə olunan gəlirlərdən formalaşır.

İctimai-iqtisadi formasiyada kooperasiyanın mahiyyətini, yeri və rolunu hakim istehsal münasibətləri müəyyən edir. Onlardan asılı olaraq iki növ kooperasiya fərqləndirilir - kapitalist və sosialist. Kapitalist kooperasiyası 19-cu əsrin ortalarında yaranmışdır. kapitalizmin inkişafı ilə. Bu, kiçik əmtəə istehsalçılarını və ya istehlakçılarını bazar kapitalist münasibətləri sisteminə cəlb etməyin yollarından biri və eyni zamanda, onların ticarət vasitəçilərinin, dilerlərinin, sələmçilərinin və sənaye kapitalistlərinin istismarına qarşı mübarizə formalarından biri idi.

Kapitalizmdə kooperativlər kollektiv kapitalist müəssisələridir, çünki əsas mənbə onların mənfəəti və kooperativ mülkiyyətinin formalaşması - sənaye kapitalistlərinin onlara verdiyi izafi dəyərin bir hissəsi; onlar kapitalizmin iqtisadi qanunlarına uyğun olaraq inkişaf edir və çox vaxt özləri muzdlu əməyin istismarçısı kimi çıxış edirlər. Bir çox kooperativlərə kapitalist inhisarları, banklar, dövlət aparatı ilə sıx əlaqədə olan cəmiyyətin burjua təbəqələrinin nümayəndələri, burjua siyasi partiya və təşkilatlarının görkəmli xadimləri rəhbərlik edirlər. Lakin kooperativlər özəl kapitalist firmalarından, səhmdar cəmiyyətlərindən, inhisar birliklərindən onunla fərqlənir ki, onların fəaliyyətinin əsas məqsədi maksimum mənfəət əldə etmək deyil, istehlak, sənaye və s. iqtisadi ehtiyaclar onun üzvləri.

Kooperativlər, kapitalı birləşdirən səhmdar cəmiyyətlərdən fərqli olaraq, onların xidmətlərindən istifadə edən və ya iqtisadi və sosial fəaliyyətlərdə iştirak edən şəxslərin birliyidir. Kooperativlər idarəetmənin və idarəetmənin daha demokratik xarakteri ilə xarakterizə olunur: səhmlərin sayından asılı olmayaraq, “bir üzv – bir səs” prinsipi tətbiq edilir. Bir çox ölkələrdə dövlət müəyyən növ kooperativlərə (əsasən kənd təsərrüfatı kooperativlərinə) kreditlər verməklə yardım edir.

İstehlak kooperasiyası

Hazırda bütün istehlak kooperativləri öz fəaliyyətlərini könüllü birlik üzvlərinin bütün hüquq və vəzifələrini aydın şəkildə əks etdirən mövcud nizamnaməyə uyğun tənzimləyirlər. Komandada müəyyən edilmiş qaydalardan hər hansı birini pozmaq, özünüzü səhmdarlar cəmiyyətindən kənarda qalmaq və keyfiyyətli maddi dəstəyi itirmək riskinə məruz qalmaq deməkdir.

İstehlakçı birliklərinin səhmdarları həm adi vətəndaşlar, həm də təşkilatlar ola bilər. İstənilən istehlak kooperasiyasının fəaliyyəti mövcud və potensial səhmdarların maraqlarına daim diqqət yetirməyə əsaslanır. Birlik davamlı olaraq satınalma, vasitəçilik və icazə verilən digər fəaliyyətləri həyata keçirir mövcud qanunvericilik. Bundan əlavə, istehlakçı təşkilatları da fəaldır xeyriyyəçilik fəaliyyəti hər cür promosyonlar və müsabiqələr təşkil edir.

İstehlak kooperativlərinin sayı hər gün artır. Belə komandalar Rusiyanın əmək bazarında böyük hörmətə malikdir və ölkənin maliyyə-iqtisadi vəziyyətinə əhəmiyyətli təsir göstərə bilirlər.

İstehlak kooperativləri qeyri-kommersiya təşkilatları ilə sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan təşkilatlar arasında aralıq yeri tutur.

Könüllü istehlak cəmiyyətləri dərnək daxilində mövcud olan maliyyə vəsaitlərini öz mülahizələrinə uyğun olaraq bölüşdürə bilər ki, bu da onlara iş prosesini öz arzu və tələbatlarına uyğun təşkil etməyə imkan verir.

Bəzi hallarda istehlak cəmiyyətləri istehlakçı birliklərində birləşirlər. Bir neçə iri könüllü birliyin birləşdirilməsi prosesi cəmiyyətin hər bir üzvünə inanılmaz fayda gətirir və yüksək maliyyə gəlirləri əldə etmək üçün zəruri şərt olan istənilən fəaliyyət növünü daha yüksək səmərəliliklə həyata keçirməyə imkan verir.

İstehlak kooperasiyasının idarə edilməsi prosesi kooperativ fəaliyyəti haqqında ümumi dövlət qanunu ilə müəyyən edilmiş prinsiplərə əsaslanır. Bu assosiasiyada əsas idarəetmə orqanı səlahiyyətləri kifayət qədər geniş olan səhmdarların ümumi yığıncağıdır. Belə ki, məsələn, yığıncaq istehlak kooperativlərinin peşə fəaliyyəti ilə bağlı istənilən məsələyə baxmaq və yuxarı rəhbərliyin həll etmədiyi problemlərlə məşğul olan ikinci dərəcəli idarəetmə qrupları yaratmaq hüququna malikdir.

Müşahidə şuraları digər daimi fəaliyyət göstərən idarəedici orqan hesab edilir ki, onların səlahiyyətləri müəyyən hədlərlə məhdudlaşsa da, ümumi yığıncaqlarda bilavasitə iştirak edə və müzakirəyə çıxarılan bu və ya digər qərarın qəbulu və ya rədd edilməsinə səs verə bilər.

Yeganə kimi icra orqanı istehlak kooperasiyasında sədr fəaliyyət göstərir, onun dəstəyi yaradılması ilə təmin edilir təftiş komissiyası. Auditorlar həm komandanın üzvü, həm də muzdlu işçilər ola bilər.

İstehlak kooperativlərinin bütün iştirakçıları, birliyin xəzinəsinə qoyduğu payın ölçüsündən asılı olmayaraq, ümumi yığıncaqda öz fikirlərini bildirmək hüququna malikdirlər. Kooperativin hər bir üzvü təklif olunan bu və ya digər həllə səs verə və öz ehtiyaclarını ödəmək üçün maliyyə yardımı üçün müraciət edə bilər. Yeganə şərt odur ki, yardım tələbi keyfiyyətcə əsaslandırılmalıdır. Bundan əlavə, kooperativ üzvləri öz paylarını almaq hüququnu saxlamaqla, onlar üçün əlverişli olan istənilən vaxt kooperativdən çıxmaq hüququna malikdirlər.

İstehlak kooperasiyasının nizamnaməsində nəzərdə tutulmuş şərtlərə və standartlara uyğun olaraq, birliyin hər bir üzvü alqı-satqı/mübadilə əməliyyatlarının bağlanması prosesində iştirak edə, habelə komandadan ayrıldıqdan sonra öz payını özgəninkiləşdirə bilər. Boş yerə gələn yeni səhmdar əvvəllər sələfinə məxsus olan bütün hüquqları (o cümlədən kooperativin əmlakının müəyyən hissəsindən istifadə etmək hüququ) alır.

İstehlak kooperasiyası yalnız mövcud qanunvericilik çərçivəsində payın bir neçə şəxs arasında bölünməsinə qərar verə bilər. Əgər yaranmış vəziyyət kooperativin nizamnaməsinə ziddirsə, o zaman əmlakın bölüşdürülməsinə veto qoyulur. Odur ki, payın özgəninkiləşdirilməsi prosesini həyata keçirmək demək olar ki, mümkün deyil.

İstehlak kooperasiyasının əsas vəzifələrindən biri potensial kreditorlarının bütün tələblərinin tam və vaxtında ödənilməsinə bir növ təminat rolunu oynayan pay fondunun təşkili üzrə yüksək keyfiyyətli işlərin aparılmasıdır. Belə pul fondu komanda üzvlərinin müntəzəm töhfələri hesabına yaradılır və əməkdaşlığın dövlət qeydiyyatı başlayana qədər tam ödənilməlidir. Bəzi hallarda, fondun ölçüsü əməkdaşlığın xüsusiyyətlərini diqqətlə öyrənən və payın minimum ölçüsünü müəyyən edən qanunvericilik məclisi tərəfindən tənzimlənir.

İstehlak kooperasiyasının dövlət qeydiyyatı birliyin fəaliyyətinin qanuniliyini rəsmi təsdiq edən xüsusi aktın hazırlanmasını və təsdiqini nəzərdə tutur. Federal vergi xidməti aktı nəzərdən keçirmək və məzmununun qanuniliyini təsdiqləmək üçün məsuliyyət daşıyır.

İstehlak kooperasiyasının qeydiyyatı müddəti, bir qayda olaraq, bunun üçün lazım olan bütün sənədlərin Federal Vergi Xidmətinə verildiyi tarixdən 5 gündən çox deyil. Qeydiyyat üçün ərizə rəsmi ərizəçi tərəfindən imzalanmalı və onun bütün pasport məlumatları, habelə vergi ödəyicisinin eyniləşdirmə nömrəsi göstərilməlidir.

İstehlak kooperasiyasının dövlət qeydiyyatı prosesini həyata keçirmək səlahiyyətinə malik olan potensial ərizəçi qismində aşağıdakı şəxslər çıxış edə bilərlər:

- birliyin icra orqanının rəhbəri və ya qeydiyyat prosesinin həyata keçirilməsi üçün zəruri olan bütün səlahiyyətlər verilmiş şəxslər - kooperasiya təsisçisi;
- təsisçinin hüquqlarına malik olan hüquqi şəxsin rəhbəri.

Qeydiyyatı həyata keçirən orqanın qanunvericilik siyahısında olanlar istisna olmaqla, ərizəçidən başqa sənədlərin təqdim edilməsini tələb etmək hüququ yoxdur. İstehlak kooperasiyasının qeydiyyatı faktının rəsmi təsdiqi olan sənədə gəlincə, o, bütün qeydiyyat sənədlərinin yekun imzalandığı gündən bir gündən gec olmayaraq verilir.

Dövlət qeydiyyatı zamanı əməkdaşlığı qeydiyyata alan orqanın əməkdaşları təqdim edilməlidir aşağıdakı sənədlər:

- vergi qanunvericiliyinin bütün norma və standartlarına uyğun tərtib edilmiş dövlət qeydiyyatı üçün ərizə; - səhmdarların istehlak kooperasiyası yaratmaq istəyini təsdiq edən protokol, çünki belə birliyin tam fəaliyyət göstərməsi üçün qeydiyyatdan keçmək lazımdır. icra orqanından yüksək keyfiyyətli dəstək. Eyni zamanda, idarə heyətinin tərkibinə azı 3 nəfər daxil edilməlidir, onların hər birinin namizədliyi ümumi yığıncaqda diqqətlə nəzərdən keçirilir və səsvermə yolu ilə təsdiq edilir. İstehlak kooperasiyasının bir hissəsi olan səhmdarların ümumi sayının icazə verilən normaları aşması halları qeyri-adi deyil. Belə hallarda birliyin üzvləri fərdi blankları doldurmaqdan azad edilə bilər;
-hüquqi şəxsin həm əsli, həm də surəti ola bilən təsis sənədləri. Nüsxələrdən istifadə edildiyi təqdirdə kağız olmalıdır uğursuz olmadan notariusda qeydiyyatdan keçmək;
- dövlət rüsumunun tam maliyyə ödənilməsini təsdiq edən sənəd, məbləği Federal Vergi Xidməti tərəfindən müəyyən edilir - hüquqi şəxsin təsis sənədləri (əsli və ya notarial qaydada təsdiq edilmiş surətləri).

Dövlət qeydiyyatı prosesinin aparılmasından imtina edildikdə, istehlak kooperasiyası şurası dövlət strukturlarının qəbul etdiyi qərardan məhkəməyə şikayət edə bilər. Lakin təəssüf ki, məhkəməyə müraciət prosesi kifayət qədər uzun çəkir və bu, birliyin peşəkar fəaliyyəti üçün heç də həmişə faydalı olmur və onun daxili strukturuna təsir göstərə bilər.

İstehlak kooperasiyası öz üzvlərinin maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək məqsədi ilə ticarət, tədarük, istehsal və digər fəaliyyətlər üçün öz üzvlərinin əmlak payı töhfələrini birləşdirməklə vətəndaşların könüllü birliyidir. Rusiya Federasiyasında istehlak kooperasiyası səhmdarların və ya onların birliklərinin könüllü cəmiyyətləri kimi nizamnamə əsasında fəaliyyət göstərir.

İstehlak kooperasiyası doqquz əməkdaşlıq növünü özündə birləşdirən ACORF - Rusiya Federasiyasının Kooperativ Təşkilatları Assosiasiyasının üzvüdür. Belə istehlak cəmiyyətlərinin səhmdarları 16 yaşına çatmış vətəndaşlar, fermer və kəndli təsərrüfatları, kooperativlər və digər müəssisə və təşkilatlar ola bilər. İstehlak kooperasiyası səhmdarların mənafeyinə uyğun olaraq nizamnamə ilə müəyyən edilmiş və qanunla qadağan olunmayan fəaliyyəti həyata keçirir və sosial infrastrukturun inkişafına töhfə verir.

İstehlak kooperasiyasının tarixi İngiltərədə bir yarım-iki əsr əvvəl, onun müxtəlif şəhərlərində ilk kooperativlər yaranmağa başlayanda başlamışdır. Onlar fəhlələrin vəziyyətini və iş şəraitini birtəhər yaxşılaşdırmağa çalışan xeyriyyəçilər tərəfindən yaradılmışdır. Lakin keçən əsrin əvvəllərindən bəri fəhlələr özləri dəyirmanların, çörək sexlərinin və kooperativ mağazalarının sahibi oldular ki, bu da kooperativ üzvlərinə daha ucuz qiymətə mal almağa imkan verir. Hazırda kooperasiya sosial-iqtisadi birliklərin, başqa sözlə desək, kooperativ cəmiyyətlərin (kooperativlərin) məcmusudur ki, onlara birliklər, kooperativ birliklər, müəssisələr, təşkilatlar və s. Əslində istehlak kooperasiyası onun ən qədim və geniş yayılmış növüdür. Rusiyada istehlak kooperasiyası sistemi vahid bütövlükdə birləşmiş və üzvlərinin maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək kimi ümumi vəzifələri olan kooperativ birlikləri və cəmiyyətlərinin məcmusudur. İstehlak kooperasiyasının inkişafı kifayət qədər zəhmət tələb edən prosesdir ki, bura insanların faktiki olaraq birliklərə birləşdirilməsi, həmrəylik və qarşılıqlı yardım konsepsiyası, əməkdaşlıq ideyalarının təbliği, əhalinin mədəniyyətinin və məlumatlılığının artırılması, habelə müxtəlif qanunvericilik təşəbbüsləri kimi. Onların inkişafında kooperativlərin tamhüquqlu üzvü olan vətəndaşlarla işləməyə, onların öz kooperativlərinin maddi təminatına və işlərinin idarə olunması prosesində iştirakına da böyük əhəmiyyət verilir.

İstehlak kooperasiyası haqqında qanun qəbul edilib və bu günə qədər müxtəlif dəyişikliklərlə qüvvədədir bu gün. Rusiya istehlak kooperasiyasını təşkil edən istehlak cəmiyyətləri və birliklərinin yaradılması və fəaliyyətinin hüquqi, sosial və iqtisadi əsaslarını müəyyən edir. Kooperasiyanın vəzifələrinə kooperativ birliklərinin müxtəlif fəaliyyətləri, məsələn, vətəndaşlardan kənd təsərrüfatı məhsulları və xammalın alınması və hüquqi şəxslər, müxtəlif malların istehsalı və satışı, kooperativ üzvlərinə məişət və sənaye xidmətlərinin göstərilməsi, habelə əhali arasında kooperasiya ideyalarının təbliği. Qanun istehlak cəmiyyətlərinə və birliklərinə dövlət dəstəyinə zəmanət verir.

Əməkdaşlıq haqqında qanun

1988-ci ildə qəbul edilmiş Kooperasiya haqqında yeni Qanun mahiyyətcə, əsaslı şəkildə fərqli idi. Və əslində dövlətin, ictimai mülkiyyətin şəxsi mülkiyyətə keçməsi üçün qapıları açdı. Yeni qanuna əsasən, dövlət müəssisələri kooperativ mülkiyyətində öz əsas vəsaitləri, məhsulları və maliyyələri ilə iştirak edə bilər. Dövlət müəssisələrinin ən hiyləgər direktorları nədən dərhal yararlandılar, aktivlərin ən dadlısını yeni yaranan kooperativlərin nizamnamə kapitalına əlavə etdilər. Sənin idi - bizim oldu!

Stalinist SSRİ-də Dövlət Plan Komissiyası mövcud idi və qiymətlərə ciddi nəzarət edilirdi. Kooperativlərin və artellərin məhsullarının satış qiymətləri müvafiq dövlət məhsullarının qiymətlərindən müəyyən faizdən çox olmamalıdır (dəqiq xatırlamıram, amma +/- 10 bölgəsində bir şey). Və hər kəs kifayət qədər idi. Yeni qanun qiymətləri qətiyyən tənzimləmirdi və kooperativin məhsullarının qiyməti qondarma əsasında qurulurdu. müqavilə qiymətləri. Təbii ki, ən gəlirli və tələbatlı məhsul istehsal edən müəssisələrdə dərhal dövlət müəssisələrinin məhsullarını axmaqcasına satmağa başlayan kooperativlər yaradıldı - lakin fərqli, razılaşdırılmış qiymətlərlə. Qaydar və komandasının gəlişi ilə vəhşi bazar, şok terapiya - hər şey hazır idi.

Stalinist SSRİ-də və sonralar bütün xarici iqtisadi fəaliyyət (XİF) ciddi şəkildə dövlət tərəfindən həyata keçirilirdi. Hətta NEP dövründə belə ... yox idi ki, dövlətdən başqa kimsə özbaşına xarici ölkələrlə ticarət etsin. Yeni qanun kooperativlərə dövlət və onun tənzimləyici orqanlarından yan keçməklə müstəqil şəkildə xarici iqtisadi fəaliyyətlə məşğul olmağa imkan verdi. Nə, qiymətlərin "danışıq" anarxiyasına buraxılması ilə birlikdə ölkə üçün tam və xroniki bir vəziyyət təşkil etdi ...! Döşəməyə mıxlananları belə döyüb satıblar. Dollar üçün. Daha doğrusu - bir qəpik üçün.

SSRİ-də isə iki dövrəli maliyyə sistemi mövcud idi. Və hətta üç dövrəli, xarici iqtisadi fəaliyyət nəzərə alınmaqla. Dövlət, sənaye müəssisələri, əsas fondlar və istehsal vasitələri, A qrupu mallar əsasən nağdsız dövriyyə dövriyyəsində mövcud olmuşdur. Qalan hər şey - qrup mallar, B, ticarət, iaşə, xidmətlər - nağd pul dövriyyəsi dövrəsində. Kooperativlər və artellər də var idi. Və bu iki sistem - nağd / nağdsız - praktiki olaraq heç bir şəkildə kəsişmədi. Qorbaçovun islahatları bu iki dövrəni bir-birinə keçirici və nağdsız etdi, kooperativlər vasitəsilə nağd pula köçürmək mümkün oldu. Əgər bura o dövrdə əmək haqqının üstələdiyi artımı da əlavə etsək - təkcə kooperativlərdə deyil, bütövlükdə - pul kütləsinin dalğası sözün əsl mənasında bütün istehlak bazarını əhatə edirdi.

Qeyd etmək lazımdır ki, SSRİ-də istehlak malları və ərzaq məhsulları istehsal edildiyi qədər nağd pul çap olunurdu. Daha bir qəpik yox. Yaxşı, nağdsız puldan nağd pula sərbəst şəkildə keçmək və əmək haqqı fondlarının istehlak mallarının istehsalı ilə müqayisədə artımını üstələmək mümkün olduqda, təbii ki, mallar tez tükəndi və sözün əsl mənasında hər şey rəflərdən süpürüldü! Xarici iqtisadi fəaliyyət sahəsində sahibkarlar üçün açılan imkanları və sosial əhəmiyyətli malların və ərzaq məhsullarının qiymətlərindəki qeyri-bərabərliyi nəzərə alaraq (onlar yarmarkadan xeyli ucuz başa gəlir, bazar qiyməti) - ümumiyyətlə, mümkün olan hər şey xaricə aparıldı - sabun və diş pastası da daxil olmaqla. Budur boş rəflər.

Buradan sadə görünən bir nəticə çıxarmaq olar - SSRİ de-fakto 1988-ci ildə Kooperasiya haqqında Qanunun qəbulu ilə sona çatdı, baxmayaraq ki, de-yure mövcud olmaqda davam etdi... Və SSRİ-nin faktiki ləğv olunduğu tarixdir. kooperasiya haqqında qanunun qəbul edilməsi haqqında.

Mən sizin diqqətinizi “Ant” kooperativi kimi “özlüyündə bir şeyə” cəlb etmək istərdim. Artıq 1985-ci ildə yuyulub.

Xəbərdarlıq! Hələ kooperasiya haqqında qanun yoxdur - amma birinci kooperativ artıq mövcuddur! Necə? Və sənədləşdirilsə də dövlət orqanları 1987-ci ildə 1985-ci ildə Dövlət Konserni adı altında qanuni fəaliyyətə başlamışdır. Və onun "yaradıcı komandası" ümumiyyətlə hələ 1967-ci ildə yaranıb. Yaxşı, bu, Konvergensiya, ərimə, Kosıgin-Liberman islahatları və s... SSRİ-nin dağılmasının geri sayımının başlanğıcını da oradan nəzərdən keçirmək lazımdır.

Onsuz da, uzaq 60-cı illərdə partiya nomenklaturası bütün üstünlüklərini qanuniləşdirmək və nağdlaşdırmaq barədə ciddi düşünürdü. Bunda o, Xruşşovun kooperativləri məğlub etməsi ilə proqnozlaşdırılan kölgəyə girən kölgə işçiləri və gildiya işçiləri tərəfindən qızğın şəkildə dəstəkləndi. Və bir az sonra qanlı gebnya və cinayət onlara qoşuldu.

Həm gücə, həm pula, həm istehsal vasitələrinə çıxışa, həm də xarici tərəfdaşlara çıxışa malik olmaqla, SSRİ-nin mövcud paradiqmasında bütün bunları qanuniləşdirmək, hətta daha çox varislik etmək mümkün deyildi. Və buna uyğun olaraq SSRİ-ni bitirməli idi.

Yəni faktiki olaraq tam və yekun, aktual... SSRİ 1987-88-ci illərdə gəlib, 1991-ci ildə yox, qanuni şəkildə bitib.

Tam mənada ... hələ 1986-cı ilin iyulunda Gənclərin Elmi-Texniki Yaradıcılıq Mərkəzləri (NTTM) və Gənclik Mənzil Kooperativləri (YHK), dövlət müəssisələri üçün vasitəçi firmalar vasitəsilə. Ön planda təbii ki, cəmiyyətin ən çürük və ikiüzlü hissəsi - komsomol elitası dayanırdı.

Hələ o zaman da partiya (təbii ki, ən yaxşı nümayəndələrinin timsalında) əcnəbilərlə müəssisələr yaratdı, dövlətdən güzəştli kreditlər aldı, ən yaxşı daşınmaz əmlakı təmizlədi, özəl bank sistemi yaratdı, direktorlar. müəssisələrini özəlləşdirməyə başladılar. Onlar heç bir vergi ödəməyib, gəlirlərinin 3%-ni NTTM-nin ümumittifaq fonduna, 27%-ni isə NTTM-nin əlaqələndirmə şuraları tərəfindən idarə olunan yerli fondlara tuturdular. Və dövlət heç nə almadı! Moskva NTTM-lərindən birinin əsasında, məsələn, tanınmış bank MENATEP (Mixail Xodorkovski) meydana çıxdı.

Yəni SSRİ-nin faktiki məhv edildiyi tarix SSRİ-nin de-yure ləğv edildiyi 26 dekabr 1991-ci il hesab edilməməlidir. Və hətta 1988-ci il, Kooperasiya haqqında Qanunun qəbulu ilə, faktiki olaraq mövcud Konstitusiyanı ləğv etdi. Həm də 1987-ci il deyil, ilk kooperativin rəsmi görünüşü ilə (Kooperasiya haqqında qanunun qəbulundan əvvəl, fikirləşin). Məhz, 1985-86-cı illərdə, ilk ANT kooperativi hələ qanuni olaraq mövcud deyildi, lakin artıq fəaliyyət göstərirdi. Və dövlət əmlakının özəlləşdirilməsi və bazar münasibətlərinin leqallaşdırılması NTTM və MZhK komsomol mərkəzləri vasitəsilə artıq sürətlə davam edərkən.

Əməkdaşlığın inkişafı

Keçmişdə ən çox yayılmış kooperativ təşkilat formalarından biri artel idi. Artel, xidmətlər, iş və ya ticarət etmək üçün könüllü olaraq işçiləri birləşdirən məşhur tərəfdaşlıq forması kimi başa düşülürdü. Artel əmək formaları rus xalqı tərəfindən istehsal fəaliyyətinin ən müxtəlif sahələrində çoxdan istifadə edilmişdir. Kənd təsərrüfatı sahəsində artel prinsipi çoxdan müəyyən məhsulların istehsalına tətbiq edilir fərdi əsərlər birgə səylər tələb edir. Bir neçə əsr əvvəl arteldəki kəndlilər xidmət adamları və monastırlar üçün işləyirdilər; təhkimçilik dövründə onlar tez-tez məsəl lehinə torpaq sahibi üçün, kilsə torpaqlarında işləyirdilər.

Rusiyada artellərin əsas çatışmazlığı onların yaradılmasının məcburi xarakteri, kəndli işinin xüsusiyyətlərinin kifayət qədər nəzərə alınmaması idi. Təhkimçilik dövründə təkcə bitirmə işlərini deyil, həm də bütün iqtisadiyyatı idarə etmək üçün birgə istehsal üçün kənd təsərrüfatı artelləri bəzi torpaq mülkiyyətçiləri tərəfindən kəndlilər üçün təşkil edildi. Eyni zamanda, təşkilatçılar əsasən xeyriyyəçilik motivlərini, artel təsərrüfatı vasitəsilə birləşmiş zəif kəndlilərin vəziyyətini yaxşılaşdırmaq istəyini rəhbər tuturdular. Digərləri isə bu istehsal formasının əsasən torpaq mülkiyyətçilərinə verdiyi faydaları nəzərə alaraq zorla artel təsərrüfatını tətbiq etdilər. Təhkimçi artellərində kəndlilər bütün kənd təsərrüfatı işlərini birlikdə yerinə yetirirdilər: şum, əkin, məhsul yığımı, çörək döymə. Artellərin yaradılması kəndlilərin iqtisadi vəziyyətini yaxşılaşdırdı, lakin ağsaqqalların daimi nəzarəti, onlardan asılılıq kəndlilərin arteldə qalmaq istəyinə mənfi təsir göstərdi. Torpaq sahibindən icazə aldıqdan sonra onlar həvəslə belə birləşmələri tərk etdilər. İlk növbədə onların yaradılmasının məcburiyyət xarakteri və ikili xarakter daşıyan kəndli əməyinin xüsusiyyətlərinin kifayət qədər nəzərə alınmaması idi. Əməyin ikili xarakteri, birincisi, hər bir kəndliyə fərdiliyini itirməməyə, əldə etdiyi nəticələrə görə şəxsən məsuliyyət daşımağa və təqribən bərabər əmək məhsuldarlığı prinsipinə uyğun olaraq artel tərkibini seçməyə, ikincisi, müştərək əməyin üstünlüyü, əsasən şəxsi iqtisadi maraqların kollektiv şəkildə qorunması imkanından ibarət idi.

Tarixən artel kooperasiyanın digər daha təkmil formalarının inkişafının başlanğıcı idi. İlk rus istehlak kooperativ təşkilatları 19-cu əsrin əvvəllərində yarandı. Kooperasiya yalnız təsərrüfatlarda əmtəəlik əlamətləri aldıqda tam ölçüdə inkişaf etməyə başlayır.

XIX əsrin sonlarında. kəndli təsərrüfatının əsasını ailə-əmək istehsalı təşkil edirdi. Ümumi kütlədə Kənd təsərrüfatı yaşayış üçün istehsal əlamətləri olan kənd təsərrüfatı icması idi. Rusiyada kapitalizmin inkişafı cəmiyyətə birbaşa və ya dolayısı ilə təsir etdi. İmkanlı kəndlilər tərəfindən pay torpaqlarının birləşdirilməsinin mümkünsüzlüyü, kəndlilərin yoxsul təbəqələrinin icmasını tərk edərək fabrik və zavodlarda işləmək hüququnun olmaması icmaların parçalanmasına səbəb oldu. Rusiyada kənd təsərrüfatında istehsal münasibətlərinin dəyişməsinə iqtisadi ehtiyac yaranırdı.

Bu dəyişikliyin ilkin mərhələsi P.A.Stolıpin tərəfindən kənd icmasının məhv edilməsinə və təsərrüfatların əkilməsi və kəsiklər vasitəsilə kəndlinin fərdi mülkiyyətinin möhkəmləndirilməsinə yönəlmiş islahat hesab olunur. Rusiyada ailə üzvlərinin ailə-əmək birliyinə əsaslanan, ailənin birgə əməyinə əsaslanan ev təsərrüfatı üstünlük təşkil etməyə başladı. Belə ailə-əmək birliyi istehsal vasitələrindən istifadənin səmərəliliyini artırdı, təkrar istehsalın genişlənməsinə və kənd təsərrüfatı kooperasiyasının yaranmasına kömək etdi.

Yerli kənd təsərrüfatı ailə-əmək təsərrüfatlarının diferensiallaşdırılması kənd təsərrüfatı kooperasiyasının müxtəlif növlərinin inkişafına səbəb oldu. görə kəndlilərin yaratdığı müxtəlif kooperativlərin yaranması öz təşəbbüsüöz mənafeyinə uyğun olaraq təbii, geridə qalmış kənd təsərrüfatının əmtəə-pul münasibətlərinə daxil olması, onun milli bazar sisteminə cəlb edilməsi yolunda iqtisadi və sosial tərəqqinin obyektiv ehtiyacları ilə şərtlənirdi.

Rusiyada əməkdaşlığın sürətli inkişafı 1905-1907-ci illər inqilabından sonra başlayır. Heç bir ölkədə kooperativlərin bu qədər sürətli artımı və onların üzvlərinin sayı barədə məlumat yoxdur. Əgər 1907-ci il yanvarın 1-də Rusiyada kooperativlərin sayı 1625 idisə, 1917-ci il yanvarın 1-də - 47187. Tuqan-Baranovskinin məlumatına görə, onlarda təxminən 84 milyon nəfər, yəni əhalinin yarıdan çoxu iştirak edirdi.

Oktyabr inqilabı müvafiq olaraq ictimai münasibətlərin təkamül inkişaf kursunu və əməkdaşlığın formalaşma yolunu kökündən dəyişdi. Torpaq, fabrik və fabriklərin milliləşdirilməsindən sonra ilkin olaraq sənaye kooperasiyasının seçimi müəyyən edildi. Onun əsas iqtisadi forması 1919-cu ilə qədər torpağın və bütün istehsal vasitələrinin ictimailəşdirildiyi, gəlirin istehlakçılara bərabər şəkildə bölüşdürüldüyü kənd təsərrüfatı kommunaları var idi. Kommuna üzvlərinin öz şəxsi yardımçı sahələri yox idi. Kommunaların uğursuzluğu təkcə sənaye kooperasiyasına deyil, həm də ümumilikdə kooperasiyaya birmənalı münasibətin yaranmasına səbəb oldu.

Nisbətən qısa müddət ərzində partiya ilə hökumət arasında əməkdaşlığa münasibət “bu kommersiya təşkilatına münasibət”dən sosialist cəmiyyəti quruculuğunun əsas şərtlərindən biri kimi onun böyük əhəmiyyətini dərk etməyə doğru dəyişdi. Bu, ölkə iqtisadiyyatını fəlakət həddinə çatdıran yeddi illik imperialist və vətəndaş müharibələrindən sonra Sovet Rusiyasında yaradılan şəraitlə bağlı idi. Müharibə kommunizmi siyasəti vəziyyəti daha da gərginləşdirdi, daha da gərginləşdirdi siyasi cəmiyyət. Həyatın bütün sahələrində siyasi xətti dəyişmək lazım idi. Partiya və dövlət NEP yoluna qədəm qoydu. İnqilabdan sonrakı ilk illərdə mərkəzi sovet orqanları ümumxalq kooperativi yaratmaq vəzifəsini qoydular. Kooperasiya Xalq Ərzaq Komissarlığına tabe idi.

Kooperasiyanın inkişafı 7 aprel 1921-ci il tarixli fərmanın qəbul edilməsindən sonra daha da gücləndi, ona əsasən bölgü prinsipləri ləğv edildi və kooperativ təşkilatlar müstəqil hüquqi və iqtisadi funksiyalar. Bu zaman alimlərin kooperasiya sahəsində nəzəri inkişafı və dövlət tərəfindən onun praktiki inkişafı istiqamətlərinin axtarışı da fəallaşdı.

Yeni cəmiyyət quruculuğu yolunda əməkdaşlığın fövqəladə əhəmiyyəti 1917-1924-cü illərdə partiyanın və Sovet dövlətinin ali orqanlarının əməkdaşlığa dair 254 sənədinin dərc olunması ilə sübut olunur. V. İ. Leninin kooperasiyaya dair əsərləri, görkəmli alimlərin əsərləri müəyyən rol oynamışdır.

NEP-ə keçidlə, 7 aprel 1921-ci il tarixli fərmandan sonra kooperativlər itirdikləri mövqelərini bərpa edərək, birləşərək öz əsasları əsasında fəaliyyətə başlayırlar. demokratik prinsiplər və məsrəflərin uçotu. Könüllü üzvlük prinsipi, qəbul haqlarının və payların praktikası, onların sayının müəyyən edilməsində ortaqlıqların müstəqilliyi, başqa ortaqlığa keçərkən payın və onun ölçüsünün ötürülməsi, töhfələr və töhfələr praktikası (pul və natura şəklində) , onların qaytarılması qaytarılır.

Həmin andan kooperasiya yenidən sənaye xidmət sahələrinin formalaşmasında və inkişafında mühüm, hətta əsas rol oynayır. 1921-ci ildə Selxozsoyuz yaradıldı - Ümumrusiya Kənd Təsərrüfatı Kooperasiyası İttifaqı. Həmin ildə istehlak kooperativlərindən kənd təsərrüfatı, kredit və ticarət kooperasiyası yarandı. 1921-ci ilin dekabrında Ümumrusiya Sovetlərinin IX qurultayı kənd təsərrüfatı kooperativlərinin kolxoz kooperativləri ilə birləşdirilməsini tələb etdi. 1926-cı ildə kooperativlərin sayına görə müharibədən əvvəlki səviyyəni 2,5 dəfə aşdı, onların ümumi sayı demək olar ki, 66 minə çatdı. böyük rol kənd təsərrüfatı istehsalının inkişafında və artımında. 1927-ci ildə - 39%, 1929-cu ildə isə kəndli təsərrüfatlarının 58,5%-i istehlak kooperativlərinin üzvü oldu. Pərakəndə ticarət şəbəkəsi vasitəsilə kəndə daxil olan əmtəələrin ümumi həcmindən istehlak kooperasiyasının payı 48,9 faiz, 1929-cu ildə 68,6 faiz təşkil etmişdir.

Kənd təsərrüfatında 1956-cı ildə ləğv edilmiş balıqçılıq kooperativi, sənaye balıqçılıq kooperativləri, istehlak kooperativləri də var idi. Sonralar təsərrüfatlararası kooperasiya və bağçılıq şəriklikləri yarandı. 30-cu illərdə. sənaye kooperasiyasının belə bir forması var idi kənd sənaye kolxozları kimi. Sənaye kolxozları kənd təsərrüfatının köməkçi məşğuliyyət olduğu, sənətkarlığın çox olduğu kənd yerlərində yaradıldı. 1931-ci ildə 721 sənaye kolxozu, 1934-cü ilin əvvəlində 997, 1936-cı ildə 698. Ümumilikdə müharibədən əvvəl ticarət kooperasiyası sistemində 2,6 milyon nəfəri birləşdirən 25,6 min ticarət kooperativi mövcud idi.

SSRİ-də ən kütləvi kooperasiya forması istehlak kooperasiyası idi. Onun fəaliyyətinə əhalinin şəxsi yardımçı təsərrüfatlarında artıq kənd təsərrüfatı məhsullarının alınması, kolxoz və sovxozlarda kartof və meyvə-tərəvəz tədarükünün təşkili, onların yardımçı təsərrüfatlarında heyvanların kökəltilməsi, ərzaq məhsullarının istehsalı daxildir. istehlak kooperasiyasının sənaye müəssisələrində və kooperativ ticarətində.

İnqilabdan sonra istehlak kooperasiyası ölkənin bütün ticarət şəbəkəsini əhatə edən paylama sisteminə çevrildi. Bütün əhali istehlak cəmiyyətlərinə bağlanmışdı. NEP dövründə istehlak kooperasiyası şəxsi ticarətlə uğurla rəqabət aparırdı və 1928-ci ildə pərakəndə ticarətdə və kəndlilərdən kənd təsərrüfatı məhsullarının alınmasında onun payı 60% təşkil edirdi. 30-cu illərin əvvəllərindən. şəhərdə istehlak cəmiyyətlərinin şəbəkəsi məhdudlaşdırıldı. 1935-ci ildə şəhərlərdə istehlak kooperativlərinin ləğvi və onun fəaliyyətinin qüvvələr və payçılar hesabına kənd ticarəti ilə məhdudlaşdırılması haqqında qərar qəbul edildi.

80-ci illərin sonunda. istehsal kooperasiyası siyasi təsir altında olsa da, təkcə sosialist ölkələrinin deyil, həm də kapitalist ölkələrinin iqtisadiyyatında möhkəm yer qazanmışdır. Lakin ölkəmizdə iqtisadi yenidənqurma dövründə və xüsusilə aqrar islahatların ilk illərində ölkəmizdə və xaricdə sənaye kooperasiyasının inkişaf etdirilməsi təcrübəsi köklü islahatçılar tərəfindən öyrənilməmiş, əksinə, susdurulmuş və ya , deyildiyi kimi, mövcudluğu tamamilə inkar edilmişdir.

Bu baxımdan, ölkəmizdə aqrar islahatların başlanması ilə kənd təsərrüfatının bir çox elmi və praktiki işçiləri sovet dövründə kənd təsərrüfatı kooperasiyasının bütün tarixinin təhrif edilməsi prosesində siyasətdən kənarlaşdırılmış və demokratikləşdirilmişdir. Bu dövrdə kolxoz quruluşunu qanunsuz olaraq qadağan etməyə yönəlmiş bir sıra tanınmış qanunlar və fərmanlar qəbul edildi. RSFSR Qanunu "Müəssisələr və sahibkarlıq fəaliyyəti", RSFSR Konstitusiyasına, "SSRİ-də mülkiyyət haqqında" qanuna zidd olaraq, kolxoz və kooperativ müəssisələri mümkün təşkilati-hüquqi idarəetmə formaları siyahısından, Rusiya Federasiyası Prezidentinin fərmanı ilə "SSRİ-də mülkiyyət haqqında" RSFSR-də torpaq islahatının həyata keçirilməsi üçün zəruri tədbirlər”, hökumətin “Kolxoz və sovxozların yenidən təşkili qaydası haqqında” qərarı ilə mümkün idarəetmə formaları kimi yalnız ortaqlıqlar və səhmdar cəmiyyətləri təklif edildi. ən güclü inzibati təzyiq, ifrat radikallar kolxoz quruluşunu məhv edə bilmədilər.Öz əmək kollektivlərinin iradəsinin fəal ifadəsi sayəsində yeni yenidənqurma ilində kolxozların üçdə birindən çoxu xilas edildi, bəzi rayonlarda isə - 80%-ə qədər.

Bununla əlaqədar olaraq, aqrar müəssisələrin bir çox alimləri, kənd təsərrüfatı müəssisələrinin mütəxəssisləri və rəhbərləri, inzibati orqanları, ictimai təşkilatlar hüquqi bazanın hazırlanması üçün kooperativ ideya və prinsiplərini təbliğ etmək, müxtəlif kooperativ müəssisələri və birlikləri yaratmaq üçün geniş təcrübələr şəbəkəsi keçirmək və kənd təsərrüfatı praktikasına tətbiq etmək.

Kooperativ hərəkatının aktiv fəaliyyətinin və kütləvi xarakterinin təsdiqi “Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında” Federal Qanunun hazırlanması və qəbulu zamanı Rusiyada kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişaf istiqamətləri haqqında mətbuatda geniş və uzunmüddətli müzakirələrin aparılmasıdır. nəzəriyyəsi, təcrübəsi və inkişafı problemlərinə dair çoxsaylı elmi-praktik konfranslar.

Eksperimental işləri xarakterizə etmək üçün Rusiya Kənd Təsərrüfatı və Ərzaq Nazirliyinin 308 nömrəli “Kooperativ təsərrüfatının formalaşdırılması üzrə iqtisadi eksperimentin aparılması haqqında” əmrinə əsasən aparılan eksperimentin adını çəkmək kifayətdir. Təcrübə üç səviyyədə həyata keçirilmişdir: təsərrüfatdaxili kooperasiya; yenidən təşkil edilmiş kənd təsərrüfatı müəssisələrinin, mövcud təsərrüfatların, kənd özünüidarə orqanlarının ərazisində yerləşən vətəndaşların şəxsi təsərrüfatlarının bazasında kooperativ birləşmələrinin yaradılması; rayon, rayonlararası və regional səviyyədə təsərrüfatlararası kooperasiya. Eksperimental müddəaların sınaqdan keçirilməsinə Rusiya Federasiyasının doqquz regionundan geniş spektrli alimlər (VNIETUSh koordinatoru) cəlb edilib. Eyni zamanda Rusiyanın Oryol, Tambov, Saratov, Voronej və digər vilayətlərində əməkdaşlıq üzrə xeyli iş aparılıb.

əmək əməkdaşlığı

Tarixən əmək əməkdaşlığının iki əsas növü məlumdur:

Əməyin sadə kooperasiyası - bircins (eyni) konkret əməyin kooperasiyası;
kompleks - kooperasiya əmək bölgüsünə əsaslanır.

İşin homojen hissələrə bölünə bildiyi və onların icrasının müxtəlif işçilərə həvalə edildiyi (qablaşdırma, qablaşdırma, alaq otlarının təmizlənməsi və s.) və ya işin homojen işçi qüvvələrinin birləşməsini (qaldırma) tələb etdiyi yerlərdə sadə əməkdaşlıqdan istifadə olunur. ağır yük). Kompleks kooperasiya ixtisaslaşdırılmış əməyin kooperasiyasıdır, istehsal dövrü və iri maşın istehsalı mərhələsi üçün xarakterikdir.

Sadə əməkdaşlıqla hər bir işçi öz işini müstəqil, lakin daha az effektlə yerinə yetirə bilir. Mürəkkəb kooperasiya ilə ixtisaslaşdırılmış işçi bu və ya digər istehsal növünü təkbaşına həyata keçirə bilmir, yalnız digər ixtisaslaşdırılmış işçilərlə əməkdaşlıq edir. Kompleks kooperasiyada işçilərin dar ixtisaslaşması kompleks mexanikləşdirmə, sonra isə istehsalın avtomatlaşdırılması mərhələsində aradan qaldırılır.

Əmək kooperasiyası bir sıra amillər hesabına öz səmərəliliyini artırır: müştərək əməyin keyfiyyətcə yeni məhsuldar qüvvəsi hesabına istehsal vasitələrinə qənaət, iş vaxtında itkilərin azaldılması, işçilərin rəqabət qabiliyyəti və s.

Əmək kooperasiyası əmək fəaliyyətinin təşkili formasıdır ki, burada xeyli sayda insan eyni əmək prosesində və ya müxtəlif, lakin bir-biri ilə əlaqəli proseslərdə birgə iştirak edir.

Əmək kooperasiyası iqtisadi münasibətlərin universal formasıdır, çünki o, hakim sosial sistemdən asılı olmayaraq həmişə və hər yerdə istifadə olunur.

Fərdi işçinin əməyi ilə müqayisədə əmək kooperasiyası bir sıra üstünlüklərə malikdir:

Birincisi, yaradıcı fəaliyyətin birləşməsi istehsalın səmərəliliyini (səmərəliliyini) artırmaq üçün zamanla sınaqdan keçirilmiş vasitədir;
ikincisi, o, kollektiv əməyin qüdrətli məhsuldar qüvvəsini yaradır ki, bu da bir nəfərin gücü çatmayan işi tez yerinə yetirməyə qadirdir;
üçüncüsü, çoxlu insanların birgə fəaliyyəti ilə istehsal vasitələrinin məsrəfləri nisbətən (məhsul vahidinə) azalır (otaqlar, avadanlıqlar, xammallar daha yaxşı istifadə olunur);
Dördüncüsü, əməkdaşlıq qənaət edir iş vaxtı proseslərin əlaqələndirilmiş şəkildə həyata keçirilməsi, işçilər tərəfindən vahid əmək intizamına riayət edilməsi sayəsində.

İqtisadi təcrübədə əmək kooperasiyasının miqyasında (ölçüsündə) dəyişikliklərin iqtisadi effektini hesablamaq vacibdir. Eyni və ya daha çox nisbətdə istifadə olunan istehsal amillərinin sayının artması ilə məhsulun həcmi artarsa, bu təsir müsbət ola bilər. Əksinə, məhsuldarlıq o zaman azalır ki, istifadə olunan resursların miqdarı çoxaldıqca məhsulun artımı azalır.

İqtisadi təcrübənin sübut etdiyi kimi, XX əsrdə. İqtisadi artımın əsas amilləri kütləvi istehsalın inkişafı və onun genişlənməsinin təsirinin artması idi. Bu fakt yeni texniki vasitələrin miqyasının genişlənməsindən danışır. XIX əsrin ortalarında. o dövrdə böyük bir gəmi 2000 ton yük daşıya bilərdi və indi supertankerlər 1 milyon tondan çox neft saxlaya bilir.

Müasirin üstünlükləri geniş miqyaslı istehsal mürəkkəb və çox bahalı maşın sistemlərinin istifadəsi ilə bağlıdır. Beləliklə, avtomobil sənayesində robototexnika və mürəkkəb avadanlıqların montaj xətlərində səmərəli istifadəsi, bəzi hesablamalara görə, ildə 200-400 min avtomobil istehsal həcmini tələb edir. Bu vəzifənin öhdəsindən yalnız böyük istehsalçılar gələ bilər.

Müəssisələr böyüdükcə məhsulların layihələndirilməsi, qurulması və inkişafı ilə bağlı məhsul vahidinə düşən xərclər azalır. İstehsalın həcminin artırılması əlavə məhsulların yaradılması üçün əlavə imkanlar yaradır. Məsələn, iri ət kombinatında kiçik zavodlarda emal olunmayan əsas sexlərin tullantılarından yapışqan, dərman preparatları və bir çox başqa məmulatlar hazırlanır.

Əmək əməkdaşlığının miqyasının dəyişdirilməsinin iqtisadi effekti bir çox şərtlərdən asılıdır: avadanlığın xarakteri və gücü, istehsal texnologiyası, müəssisənin xammal, enerji mənbələrindən, istehlakçılardan uzaqlığı. hazır məhsullar və digər texniki, təşkilati və sosial-iqtisadi amillər. Təbii ki, bu şərtlərin dəyişməsi ilə istehsalın konsolidasiyasının səmərəliliyi ya arta, ya da azala bilər. Üstəlik, müəssisələrin miqyasının qeyri-məhdud artması iqtisadi xərclərə qənaət üçün əyləc ola bilər.

Müəssisələrin miqyasının təsirinin əldə edilməsi ilə bağlı ziddiyyətlərdən çıxış yolunu iri və kiçik müəssisələrin fəaliyyətinin müqayisəli təhlili aparmaqla axtarmaq lazımdır. Bu, iqtisadi fəaliyyətin bütün əlverişli şərtlərini nəzərə alaraq optimal (ən yaxşı) ölçüsünü tapmağa imkan verir. Eyni zamanda, müəssisələrin ixtisaslaşma dərəcəsini (onların fəaliyyətini müəyyən məhsul və hissələrin istehsalı ilə məhdudlaşdırmaq) nəzərə almaq vacibdir. Ölkəmizdəki təcrübə göstərir ki, eyni hissələrin istehsalı böyükdür maşınqayırma zavodları müxtəlif məhsullar istehsal etmək 5-10 dəfə çox əmək tələb edir və Pul və kütləvi ixtisaslaşdırılmış istehsal müəssisələrinə nisbətən 1,5-2 dəfə çox metal.

Əmək əməkdaşlığının 2 növü:

Birincisi sadə kooperasiyadır ki, burada əmək bölgüsü yoxdur və bütün işçilər eyni əməliyyatları yerinə yetirirlər (məsələn, qazanlar, taxtaçılar, yükləyicilər və s. dəstələri).
İkinci növ müxtəlif peşə və ixtisasa malik insanların birgə işlədiyi kompleks əməkdaşlıqdır. Sonuncu halda iqtisadi effekt ikiqat artır - həm kooperasiyadan, həm də əmək bölgüsündən.

Beynəlxalq əməkdaşlıq

Beynəlxalq istehsal əməkdaşlığının əsas xüsusiyyətləri:

Tərəflər tərəfindən müqavilə əsasında birgə fəaliyyətin şərtlərinin ilkin razılaşdırılması və onun razılaşdırılması;
istehsal kooperasiyasının bilavasitə subyektləri kimi müxtəlif ölkələrin firmalarının olması;
kooperasiyanın əsas obyektləri kimi müqavilə əsasında hazır məhsulların, komponentlərin, digər hissə-hissə məhsulların və müvafiq texnologiyanın müəyyən edilməsi;
əməkdaşlıq müqavilələrinin əsas məqsədləri əsasında razılaşdırılmış proqram çərçivəsində tərəfdaşlar arasında vəzifələrin bölüşdürülməsi, onlara sənaye ixtisasının verilməsi;
tərəfdaşlar arasında iqtisadi əlaqələrin uzunmüddətli, sabitliyi və müntəzəmliyi.

Əsas əlamətlərinə görə beynəlxalq istehsal kooperasiyasının təsnifatı aşağıdakı kimidir:

Növlərə görə - iqtisadi kooperasiya, sənaye kooperasiyası, sənaye obyektlərinin layihələndirilməsi və tikintisi sahəsində elmi-texniki əməkdaşlıq, marketinq sahəsində əməkdaşlıq və s. Yeri gəlmişkən, inkişaf etdikcə beynəlxalq istehsal kooperasiyası mürəkkəb xarakter alır və istehsal kooperasiyasından daha geniş olan beynəlxalq sənaye kooperasiyasına çevrilir. Buraya istehsal, tətbiqi elm, texnologiya, ticarət, texniki xidmət və digər sahələrdə müxtəlif fəaliyyət formaları daxildir. Mürəkkəblik beynəlxalq sənaye əməkdaşlığının ən mühüm xüsusiyyətidir.
Mərhələlər üzrə - pre-istehsal, istehsal və kommersiya əməkdaşlığı.
İstifadə olunan üsullara görə - birgə proqramların həyata keçirilməsi, müqavilə üzrə ixtisaslaşma, müqavilə əməkdaşlığı. Məsələn, müqavilə üzrə ixtisaslaşmanın mahiyyəti belədir: belə müqavilənin iştirakçıları istehsalın təkrarlanmasını, deməli, bazarda öz aralarında rəqabəti aradan qaldırmaq və ya azaltmaq üçün istehsal proqramlarını məhdudlaşdırırlar. Müqavilə üzrə ixtisaslaşma birgə tədqiqat və inkişaf tələb edən mürəkkəb texniki məhsulların istehsalı iştirakçılarının əməkdaşlığı üçün xarakterikdir. Müqavilə üzrə əməkdaşlıq dedikdə, ölkələrdən birinin (sifarişçinin) yerinə yetirilməsinin vaxtı, həcmi, keyfiyyəti və s. ilə bağlı əvvəlcədən müəyyən edilmiş tələblərə uyğun olaraq müəyyən işlərin yerinə yetirilməsini digərinə (icraçıya) həvalə etməsi nəzərdə tutulur. Birgə proqramların həyata keçirilməsi birgə müəssisələrin yaradılması zamanı da baş verir. , vahid təşkilati forma altında bir neçə iştirakçının kapitalı ayrı, birgə razılaşdırılmış məqsədlərə nail olmaq üçün birləşdirildikdə.
Münasibətlərin strukturuna görə istehsalda beynəlxalq kooperasiya daxili və firmalararası, daxili və sahələrarası, üfüqi, şaquli və qarışıq ola bilər.
Ərazi əhatə dairəsinə görə - iki və ya daha çox ölkə arasında, region daxilində, regionlararası və dünya miqyasında.
Subyektlərin (tərəflərin) sayına görə - ikitərəfli və çoxtərəfli.
Obyektlərin sayına görə - tək və çox mövzulu.

İştirakçılar iqtisadi fayda əldə etmək istəyi ilə beynəlxalq əmək bölgüsündə iştirak etməyə sövq edirlər.

BMT ekspertlərinin fikrincə, texniki əməkdaşlığa və əməkdaşlığa əsaslanan komponentlərin və hissələrin mübadiləsinə dair beynəlxalq müqavilələr, yeni növ məhsulların istehsalının təşkili müddətini, yalnız onların əsasında təşkil etməklə müqayisədə, orta hesabla, təxminən 14-20 ay azaldır. həm də istehsalın inkişafının maya dəyərini 50-70% azaldır. Bundan əlavə, əməkdaşlıq xarici tərəfdaşın məhsullarının keyfiyyət səviyyəsinin 90%-ni keçməyə imkan verir, xarici texnologiyanın təkbaşına inkişafı isə bu göstəricinin yalnız 70-80%-ni təmin etməyə imkan verir.

Əməkdaşlığın təşkili

Kooperasiya kommersiya fəaliyyəti zamanı yaranan problemlərin həllində müəssisələrin qarşılıqlı xidmətlərin göstərilməsi formasıdır. Bu, ümumi rəqabət qabiliyyətini artırmaq məqsədi ilə iki və ya daha çox hüquqi və iqtisadi cəhətdən müstəqil müəssisənin könüllü müqavilələr əsasında əməkdaşlığına əsaslanan birgə istehsalın təşkilinin universal formasıdır.

Kooperasiya istehsalın bölüşdürülməsində birgə fəaliyyətləri nəzərdə tutur, kommersiya əməkdaşlığı, qarşılıqlı risk təminatı, ümumi investisiya qorunması və ticarət sirləri.

Kommersiya əməliyyatları həyata keçirən, həm satıcı, həm də alıcı kimi çıxış edən müəssisələr üçün əməliyyatın etibarlılığının təmin edilməsi və kommersiya riskinin azaldılması mühüm vəzifələrdəndir.

Kiçik ticarət müəssisələrinin (həm topdan, həm də pərakəndə satıcılar) uzunmüddətli davamlılığı yoxdur. Bu, vəsait çatışmazlığı, investisiyaların olmaması, inflyasiya və digər səbəblərlə bağlıdır.

Dünya təcrübəsi göstərir ki, il ərzində kiçik müəssisələrin 1/3-i məhv olur və eyni sayda yaradılır ki, bu da həmin müəssisələrin aşağı fəaliyyət qabiliyyətini göstərir, ona görə də əmtəə-iqtisadi münasibətlər sistemi müəyyən fəaliyyət sahələri ilə əməkdaşlıq etməyi zəruri edir. müstəqilliyini qoruyaraq bu müəssisələrin.

Əməkdaşlıqda assosiasiyanın əsas xüsusiyyətləri bunlardır:

Birgə işdə qarşılıqlı maraq və potensial imkanlardan istifadə;
əməkdaşlıq edən müəssisələrin hüquqi və iqtisadi müstəqilliyi;
əməkdaşlıq obyektlərinə birgə və planlı təsir;
kooperativ fəaliyyətlərinin nəticələrini göstərmişdir.

Kooperativ əlaqələrin yaradılması aşağıdakı vəzifələri həll etməyə imkan verir:

Kooperativ müəssisələrin qarşılıqlı dəstəyi yolu ilə ayrı-ayrı müəssisələrin rəqabət qabiliyyətini və işinin etibarlılığını artırmaq və onların məhsul vahidinə xərclərini azaltmaq (marketinq səylərini birləşdirmək, böyük etibarlı təchizatçı axtarışı və s.);
kooperativ müəssisələrinin imicini yaxşılaşdırmaq (razılığa əsasən, tez-tez vahid kooperativdən istifadə edən belə müəssisələrin işinin etibarlılığına və sabitliyinə müəyyən təminat ticarət nişanı mal və xidmətlərin yüksək keyfiyyət səviyyəsinə zəmanət verən);
daha aşağı qiymətlərlə böyük miqdarda malların alınması üçün vəsait toplamaq; satılan məhsulların reklamı üçün səyləri birləşdirin ki, bu da belə məhsulların vahidinə düşən xərcləri azaltmağa imkan verir;
vahid çeşid siyasətinin formalaşdırılması və alınan məhsulların keyfiyyətinə vahid tələblərin müəyyən edilməsi (bəlkə, məsələn, əməkdaşlıq müqaviləsinin bütün iştirakçıları üçün laboratoriya bazasının yaradılması).

Topdansatış bazarının marketinq tədqiqatları və onun inkişaf proqnozları;
topdansatış bazar payının genişləndirilməsi;
satınalma fəaliyyəti;
saxlama sahəsi;
marketinq fəaliyyəti.

Tərəfdaşlardan asılı olaraq kommersiya müəssisələri arasında əməkdaşlığın müxtəlif formaları mövcuddur:

Eyni iqtisadi mərhələdə yerləşən və eyni funksiyaları yerinə yetirən müəssisələrin (istehsalçılar, topdansatışçılar və ya pərakəndə satıcılar və s.) əməkdaşlığını əhatə edən üfüqi əməkdaşlıq; belə əməkdaşlıqla Perekrestok, Yeddinci Qitə , “Maqnit” kimi müəssisə şəbəkələri yaradıla bilər. , "Wimm-Bill-Dann", "Pyaterochka", "Ramstor", "Dixie");
şaquli kooperasiya müxtəlif idarəetmə səviyyələrində yerləşən və malların hərəkətində müxtəlif funksiya və əməliyyatları yerinə yetirən müəssisələrin (müxtəlif təsərrüfat fəaliyyəti ilə məşğul olan müəssisələr, əmtəə istehsalçıları və topdansatış ticarəti, əmtəə istehsalçıları və pərakəndə ticarət, topdan və pərakəndə ticarət) əməkdaşlığını nəzərdə tutur;
satılan məhsulların çeşidi üzrə əməkdaşlıq (avtomobillər və onlar üçün ehtiyat hissələri, məişət texnikası və s.);
müəyyən çeşiddə malların çarpaz tədarükü üzrə əməkdaşlıq (bu halda topdansatış müəssisələri və ya satılan məhsulların oxşar çeşidinə malik istehsalçılar onların dar ixtisaslaşması, müxtəlif mənbələrdən malların tədarük edilməsi yolu ilə alıcılar üçün çeşidin tamamlanması və dərinləşdirilməsi barədə razılığa gəlirlər).

Ən çox yayılmışlar üfüqi və şaquli əməkdaşlıq növləridir.

Üfüqi əməkdaşlıqla iki və ya daha çox ticarət müəssisəsi müvəqqəti və ya daimi əsasda birgə fəaliyyətdə qüvvələrini birləşdirir.

Üfüqi əməkdaşlıq ilk növbədə satınalma və marketinq fəaliyyətlərinə yönəldilmişdir.

Kooperasiya iştirakçıları - əmtəə istehsalçıları, topdansatışçılar və ya pərakəndə satıcılar - əsas şirkətə zəruri mallar üçün sorğular təqdim edirlər, o, onları ümumiləşdirir və malların tədarükü üçün istehsalçıya ümumi sifariş göndərir. Nəticədə daha sərfəli qiymətlərlə böyük həcmdə mallar alınır ki, bu da kooperativ müəssisələrinə müəyyən üstünlüklər gətirir.

Üfüqi əməkdaşlıq çərçivəsində məhsulların topdan satışı və marketinqi mərkəzlərinə aid olan topdansatış bazarlarının və ticarət evlərinin xidmətlərindən istifadə olunur.

Moskva və Moskva vilayətində qida istehsalçıları (ət kombinatları, quşçuluq fabrikləri və s.), avtomobil nəqliyyatı və ticarət müəssisələri arasında əməkdaşlıq ən geniş yayılmışdır. Bu əməkdaşlıq ticarət şirkəti əsasən və ya yalnız istehsalçının məhsullarını satdıqda nümayəndəlik formasında həyata keçirilir.

Bu əməkdaşlıq formasının danılmaz üstünlükləri var:

İstehsalçının əmtəə və xidmətlər bazarında yüksək nüfuzu məhsulların daha məqsədyönlü satışına imkan verir;
məhsulların satışının ümumi dəyərini azaltmaqla iş qənaətlidir, bu da onun qiymətlərinin aşağı olmasını təmin edir;
fasiləsiz ticarətə və malların keyfiyyətinə zəmanət var ki, bu da müəssisənin nüfuzuna və tələbatın formalaşmasına müsbət təsir göstərir.

Əməkdaşlıq istiqamətlərindən biri iri topdansatış bazarlarının yaradılmasıdır ki, burada həm kiçik topdansatış, həm də pərakəndə satış müəssisələri fəaliyyət göstərir. Bu, tədarükçülərdən qiymətlərin diferensiallaşdırılması nəzərə alınmaqla müxtəlif çeşidli və keyfiyyətli malların alqı-satqısı problemlərini kompleks şəkildə həll etməyə imkan verir.

Şaquli əməkdaşlıq imkanları və fəaliyyət dairəsi baxımından üfüqi əməkdaşlıqdan qat-qat genişdir, ona görə də Avropa ölkələrində bu əməkdaşlıq növü çox vaxt könüllü ticarət zəncirləri adlanır.

Şaquli əməkdaşlıq vahid sistem kimi fəaliyyət göstərən istehsalçıdan, bir və ya bir neçə topdansatışdan, pərakəndə satışdan ibarətdir.

Təşkilati strukturdan asılı olaraq şaquli əməkdaşlıq iki, üç və ya dörd mərhələli ola bilər.

İki mərhələli əməkdaşlıqda topdansatış bir neçə pərakəndə satıcı ilə əməkdaşlıq edir.

Üç səviyyəli struktur əsas təşkilata bir neçə topdansatış və onların pərakəndə tərəfdaşları ilə əməkdaşlıq etməyə imkan verir.

Dörd mərhələdən ibarət əməkdaşlıq çərçivəsində beynəlxalq təşkilatlar, milli əsas müəssisələr, bir neçə topdan və pərakəndə satış müəssisələri birgə fəaliyyət göstərir.

Bu zaman kanal üzvlərindən biri ya digərlərinin sahibi olur, ya onlara imtiyazlar verir, ya da onların tam əməkdaşlığını təmin etmək üçün daha çox səlahiyyətə malikdir. Şaquli əməkdaşlıq sistemində dominant qüvvə ya istehsalçı, ya da topdansatış və ya pərakəndə satıcı ola bilər.

İstehsalçı ilə şaquli əməkdaşlıq ticarət şirkəti kimi təşkil edilə bilər:

Nümayəndəliklər;
marketinq assosiasiyaları;
françayzinq.

Nümayəndəliklər ayrı-ayrı bölmələrdir sənaye müəssisələriəsasında məhsul satan müstəsna hüquq. Satışla yanaşı, məhsula zəmanət xidməti göstərə və ehtiyat hissələri ilə təmin edə bilərlər. Marketinq birlikləri müqavilə əsasında istehsalçılarla ticarət müəssisələri arasında malların satışını təşkil edir.

Ticarət evləri şaquli əməkdaşlığın formalarından biridir.

Ticarət evi- ən mühüm xüsusiyyətləri mal istehsalı sferasına fəal şəkildə nüfuz etmək, istehsal kooperasiyasının təşkili və kredit-maliyyə əməliyyatlarında iştirak edən çoxşaxəli iri ticarət müəssisəsi.

Ticarət evləri kommersiya və vasitəçilik fəaliyyətinin xüsusi formasıdır və həmfikirlərin könüllü əsasda, o cümlədən ticarət, istehsal, nəqliyyat, tikinti şirkətləri, o cümlədən banklar və sığorta şirkətləri müştərilərin istəklərini maksimum və keyfiyyətli şəkildə təmin etmək məqsədilə.

Əksər ticarət evləri öz mallarını Rusiya bazarına çıxaran xarici istehsalçılarla işləyir. Ticarət evi vasitəçi qismində topdansatış ticarəti funksiyalarını yerinə yetirir, dövriyyə kanalları vasitəsilə onun sonrakı təşviqi üçün mallar əldə edir, kredit və maliyyə əməliyyatlarında iştirak edir.

Tipik olaraq, ticarət evləri əsasən holdinq şirkətləri şəklində yaradılan, istehsal, nəqliyyat, satınalma, marketinq, xidmət və digər firmaları əhatə edə bilən iri kommersiya strukturlarıdır. Xaricdə bunlar adətən transmilli korporasiyalardır.

Kiçik və orta sahibkarlıq subyektləri üçün əmtəə təchizatı, sabit və müxtəlif çeşidlərin formalaşdırılması, bazarın araşdırılması və ona daxil olmaq və s. sahəsində əməkdaşlıq məqsədəuyğundur. Əmtəə təchizatı sahəsində əməkdaşlıq əsasən üç variantda həyata keçirilir.

Bölüşdürmə sistemi - əsas şirkət məhsulların tədarükü üçün digər şirkətlərdən sifarişləri toplayır və ümumi sifariş kimi təchizatçıya ötürür. Bu sistemin üstünlükləri alış şərtlərinə təsir etmək, o cümlədən böyük partiya partiyasının alınması yolu ilə endirimlər sistemi vasitəsilə xarici bazara müstəqil şəkildə daxil olmaq və idxal olunan malları almaq imkanıdır. Çətinlik ondan ibarətdir ki, əməkdaşlığın bütün üzvlərinin etibarlılığını təmin etmək, etibarlı çatdırılma və qarşılıqlı hesablaşmalar sistemini təşkil etmək lazımdır.

Baş müqavilə sistemi - əsas şirkət (birlik) bütün əməkdaşlıq tərəfdaşları adından alqı-satqı müqavilələri bağlayır və məhsulların tədarükü və hesablaşmalar üçün sifarişlər hər bir tərəfdaş tərəfindən müstəqil olaraq, lakin baş müqavilənin şərtləri əsasında həyata keçirilə bilər. Bu əməkdaşlıq forması məhsulların kiçik partiyalarla tədarük edilməsi (məsələn, üzüklərin çatdırılması), alış qiymətlərinin orta hesablanması və sabitləşdirilməsi və sabit geniş çeşiddə məhsulların formalaşdırılması ilə saxlama yerini minimuma endirməyə imkan verir.

Birbaşa çatdırılma sistemi - əməkdaşlıq iştirakçıları öz adından istehsalçıdan (təchizatçıdan) gələn malları onun hesabına sifariş edirlər.

Əməkdaşlığın bütün üstünlükləri ilə müəssisələr tez-tez bu əməkdaşlıq formasından imtina edirlər, çünki bu, tərəfdaşların maraqlarının nəzərə alınmasını tələb edir, bu da qərar qəbul etmək azadlığının itirilməsinə səbəb olur. Uzunmüddətli və çoxşaxəli əməkdaşlıq nə qədər çox olsa, azadlıq dərəcəsi bir o qədər aşağı olar, buna görə də şəbəkənin tərəfdaşları öyrənməyə vaxtı olduqda - onların güclü tərəflərini öyrənmək və zəif tərəfləri.

Əməkdaşlıq formasını seçərkən aşağıdakı məqamlar nəzərə alınmalıdır:

Əməkdaşlığın istiqaməti və onun həll etdiyi vəzifələr;
əməkdaşlığa məruz qalan müəssisənin fəaliyyət dairəsi və tərəfdaşlarla hərəkətlərin əlaqələndirilməsinə maraq;
əməkdaşlıq dərəcəsi (məlumat mübadiləsi, maliyyə resurslarının əməkdaşlığı, çeşidin genişləndirilməsi, birgə reklam, bazar araşdırması və s.);
əməkdaşlıq tərəfdaşlarının sayı (tərəfdaşların sayı nə qədər çox olarsa, risk də bir o qədər yüksək olar və əməkdaşlıq iştirakçılarının sərbəstlik dərəcəsi bir o qədər aşağı olar);
tərəfdaşların kooperativ qarşılıqlı fəaliyyətinin şərtləri (müddət nə qədər uzun olsa, risk bir o qədər yüksəkdir);
əməkdaşlıq tərəfdaşları arasında münasibətlərin hüquqi tənzimlənməsi (müqavilə münasibətləri, maliyyə və əmtəə münasibətləri, assosiasiyalar, ittifaqlar və s.).

Bu məqamlar nəzərə alınaraq, yüksək inflyasiya səviyyəsində müstəqillik əldə etmiş, lakin kifayət qədər dövriyyə vəsaiti olmayan topdan və pərakəndə satış müəssisələrinin (xüsusilə orta və kiçik müəssisələrin) fəaliyyət göstərməsinə köməklik göstərən ən məqbul əməkdaşlıq forması seçilir. etibarlı normal işləməyə mane olan problemləri həll edin.

Gördüyümüz kimi, sadalanan əməkdaşlıq formalarının hamısının həm üstünlükləri, həm də mənfi cəhətləri olduğu üçün əməkdaşlıq üzrə tərəfdaşlarla qarşılıqlı əlaqəyə qərar verərkən mümkün fayda və zərərlərin, habelə tərəfdaşların etibarlılığının hərtərəfli təhlilini aparmaq məqsədəuyğundur.

Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında

Kənd təsərrüfatı kooperasiyası kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının iqtisadi və digər ehtiyaclarını ödəmək məqsədi ilə yaratdığı müxtəlif kənd təsərrüfatı kooperativləri və onların birlikləri sistemidir.

Kənd təsərrüfatı kooperativi təsərrüfat fəaliyyətinin təşkilati-hüquqi formalarından biridir. Kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının kooperativ üzvlərinin maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək məqsədi ilə onların əmlak payı töhfələrinin birləşdirilməsi əsasında birgə istehsal və ya digər təsərrüfat fəaliyyəti üçün yaratdıqları təşkilatdır.

Bu tip kooperativ digərlərindən yalnız təsisçilərinin tərkibinə görə fərqlənir. Burada “kənd təsərrüfatı əmtəə istehsalçısı” anlayışı əsasdır; istehsalın ümumi həcmində payı 50%-dən çox olmalı olan kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı ilə məşğul olan fiziki və ya hüquqi şəxs deməkdir.

Kənd təsərrüfatı kooperativi aşağıdakı prinsiplər əsasında yaradılır və fəaliyyət göstərir:

Könüllü üzvlük;
kooperativ üzvlərinə qarşılıqlı yardım və iqtisadi faydaların təmin edilməsi;
kooperativin mənfəət və zərərlərinin şəxsi əmək iştirakı və ya kooperativin təsərrüfat fəaliyyətində iştirakı nəzərə alınmaqla üzvləri arasında bölüşdürülməsi;
kooperativin üzvü olmayan şəxslərin təsərrüfat fəaliyyətində iştirakının məhdudlaşdırılması;
kooperativin əsas üzvlərinin əlavə pay ayırmaları və assosiasiya üzvlərinin pay töhfələri üzrə dividendlərin məhdudlaşdırılması;
kooperativin fəaliyyətini demokratik əsaslarla idarə etmək (bir üzv - bir səs);
kooperativin fəaliyyəti haqqında məlumatın bütün üzvləri üçün mövcudluğu.

Bu prinsiplər 150 ildən artıq əməkdaşlıq tarixində dünya təcrübəsi tərəfindən işlənib hazırlanmışdır.

Kooperativin üzvləri əsas və əlaqəli bölünür. Kooperativin əsas üzvü kooperativin nizamnaməsi ilə müəyyən edilmiş miqdarda və qaydada pay töhfəsi vermiş və səsvermə hüququ ilə kooperativə qəbul edilmiş fiziki və (və ya) hüquqi şəxsdir. Kooperativin assosiasiyalı üzvü, qanunla başqa hal nəzərdə tutulmadıqda, pay payı qoymuş, dividend aldığı, lakin orada səs vermək hüququ olmayan fiziki və (və ya) hüquqi şəxsdir. Kooperativin əsas üzvləri yaşına və ya sağlamlığına görə təqaüdə çıxdıqda, kooperativdən kənar seçkili vəzifəyə keçirildikdə, Rusiya Federasiyasının Silahlı Qüvvələrinə daxil olduqda və bu Məcəllə ilə nəzərdə tutulmuş digər hallarda əlaqəli birliyə üzvlüyünü yenidən qeyd edə bilərlər. kooperativin nizamnaməsi.

Pay töhfələrinin üç növü var: kooperativin əsas üzvləri üçün məcburi və əlavə və əlaqəli üzvün pay töhfəsi. Məcburi pay töhfəsi kooperativin üzvü tərəfindən mütləq verilir, səsvermə hüququ və kooperativin fəaliyyətində iştirak etmək hüququ verir. Əlavə pay töhfəsi kooperativin üzvü tərəfindən məcburi paydan artıq öz istəyi ilə verilir. Pay bağlı töhfənin məbləği kooperativin nizamnaməsinə uyğun olaraq kooperativin müşahidə şurası tərəfindən təsdiq edilmiş, onun assosiasiya üzvü ilə bağladığı müqavilə əsasında müəyyən edilir. Kooperativin fəaliyyətində iştirak etmək üçün kooperativ üzvləri müxtəlif növ gəlirlər əldə edirlər: kooperativ ödənişləri, dividendlər və əmək haqqı. Kooperativ ödənişləri - kooperativin mənfəətinin onun əsas üzvləri arasında şəxsi əmək iştirakına və kooperativin təsərrüfat fəaliyyətində iştirakına mütənasib olaraq bölüşdürülmüş hissəsidir.

Dividendlər - kooperativin əsas üzvlərinin əlavə payları və assosiasiya üzvlərinin payları üzrə ödənilən kooperativ mənfəətinin bir hissəsi. Bundan əlavə, istehsal kooperativinin üzvü əmək haqqı alır, onun məbləği onun şəxsi əmək iştirakından və kooperativin gəlirindən asılı olaraq müəyyən edilir.

Kooperativlər öz fəaliyyətlərini həyata keçirmək üçün işçi götürmək hüququna malikdirlər. İşçi kooperativin üzvü olmayan və müəyyən ixtisas, ixtisas və ya vəzifə üzrə əmək müqaviləsi (kontraktı) üzrə işə cəlb edilmiş şəxsdir. İstehlak kooperativləri öz üzvlərindən işçi götürə bilərlər.

Kənd təsərrüfatı kooperativləri istehsal və istehlakçı ola bilər.

Kənd təsərrüfatı istehsalat kooperativi - vətəndaşlar tərəfindən kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı, emalı və satışı sahəsində birgə fəaliyyət göstərmək, habelə qanunla qadağan olunmayan digər fəaliyyətləri həyata keçirmək üçün şəxsi əmək iştirakı onun üzvləri.

İstehsal kooperativinin əsas üzvləri yalnız 16 yaşına çatmış Rusiya Federasiyasının vətəndaşları ola bilər, hüquqi şəxslər deyil. Assosiativ üzvlər mülkiyyət və idarəetmə formasından asılı olmayaraq həm vətəndaşlar, həm də hüquqi şəxslər ola bilərlər.

İstehsal kooperativinin digər xüsusiyyəti onun fəaliyyətində kooperativin əsas üzvlərinin şəxsi əmək iştirakıdır. İstehsal kooperativinin üzvlərinin sayı ən azı 5 nəfər olmalı və onlar ümumi iş həcminin ən azı 50 faizini yerinə yetirməlidirlər; Əks halda kooperativ ləğv edilməlidir.

İstehsal kooperativi kommersiya təşkilatıdır, yəni fəaliyyətinin əsas məqsədi mənfəət əldə etmək olan təşkilatdır.

İstehsal kooperativlərinin növləri kənd təsərrüfatı və ya balıqçılıq arteli (kolxoz) və kooperativ təsərrüfatıdır (koopxoz).

Kənd təsərrüfatı arteli (kolxoz) kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı, emalı və bazara çıxarılması sahəsində birgə fəaliyyət üçün vətəndaşların pul vəsaitləri, torpaq sahələri, torpaq və əmlak payları və vətəndaşların digər əmlakı şəklində olan əmlak paylarını könüllü şəkildə birləşdirməklə yaradılır.

Kooperativ təsərrüfat (koopxozlar) kəndli (fermer) təsərrüfatlarının rəhbərləri və (və ya) şəxsi yardımçı təsərrüfatlar aparan vətəndaşlar tərəfindən torpağın becərilməsi, heyvandarlıq məhsulları istehsalı və ya kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı ilə bağlı digər fəaliyyətlərin birgə həyata keçirilməsi üçün yaradılır.

Kooperativin fərqləndirici xüsusiyyəti, birincisi, torpaq sahələrinin pay fonduna verilməməsidir; ümumi kooperativ ehtiyacları üçün nəzərdə tutulmuş torpaqlar istisna olmaqla, kəndli və ya şəxsi yardımçı təsərrüfatların mülkiyyətində (sahibi, icarəsində) qalırlar; ikincisi, koopxozun əsas üzvləri təkcə sahibkar olmayan (aparıcı şəxsi yardımçı təsərrüfat) vətəndaşlar deyil, həm də fərdi sahibkarlar (fermerlər) ola bilərlər.

Kənd təsərrüfatı istehlak kooperativi vətəndaşlar və (və ya) hüquqi şəxslər tərəfindən fəaliyyətlərdə məcburi iştirak etmək şərti ilə yaradılan qeyri-kommersiya təşkilatıdır.

Hüquqi şəxslərin yalnız assosiasiya üzvləri ola bildiyi istehsal kooperativindən fərqli olaraq, istehlak kooperativində onlar da vətəndaşlar kimi onun üzvü ola bilərlər. Bundan əlavə, istehlak kooperativinə üzvlük məcburi şəxsi əmək iştirakını nəzərdə tutmur, yalnız təsərrüfat fəaliyyətində iştirak edir. Sonuncuya kooperativ üzvlərinin məhsul və xammal tədarükü, onların kooperativdə mal alması, kooperativin xidmətlərindən istifadə daxildir.

İstehlak kooperativlərində məcburi pay ayırmalarının məbləği xidmətlərin həcminə mütənasibdir, istehsal kooperativlərində isə hamı üçün eynidir.

İstehlak kooperativi qeyri-kommersiya təşkilatıdır, yəni mənfəət əldə etmək onun fəaliyyətinin əsas məqsədi deyil. Kooperativ üzvlərinə lazımi xidmətlər göstərməklə onların maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək üçün yaradılır.

Fəaliyyət növündən asılı olaraq istehlak kooperativləri emal, satış (ticarət), xidmət, tədarük, bağçılıq, bağçılıq, heyvandarlıq, kredit, sığorta və s.

İstehlak kooperativi o zaman yaradılır ki, onun tərkibinə ən azı iki hüquqi şəxs və ya ən azı beş vətəndaş daxildir. İki və ya daha çox istehsal və (və ya) istehlak kooperativləri ümumrusiya və beynəlxalq istehlak kooperativlərinə qədər sonrakı səviyyələrdə istehlak kooperativləri yarada bilər.

Kənd təsərrüfatı istehsalat kooperativləri əsasən keçmiş kolxoz və sovxozların bazasında təşkil edilmiş müxtəlif idarəetmə formalı kənd təsərrüfatı müəssisələrinin yenidən təşkili yolu ilə yaradılır. Bu halda yenidən təşkil edilən müəssisənin hər bir iştirakçısı kooperativə daxil olmaq və ona aid olan torpaq və əmlak payını pay payı kimi kooperativin pay fonduna vermək barədə müstəqil qərar qəbul edir. Müəssisənin yenidən təşkili nəticəsində bir və ya bir neçə kooperativ yarana bilər.

Kooperativin yeganə təsis sənədi aşağıdakı məcburi məlumatları ehtiva edən nizamnamədir:

kooperativin adı və yeri;
fəaliyyətinin mövzusu və məqsədləri;
kooperativə qoşulma qaydası və şərtləri, pay paylarının miqdarı və onların ödənilməsi qaydası;
kooperativ üzvlərinin və assosiativ üzvlərinin hüquq və vəzifələri;
kooperativin idarəetmə orqanlarının tərkibi və səlahiyyətləri;
mənfəət və zərərin bölüşdürülməsi qaydasını;
istehsal kooperativinin fəaliyyətində şəxsi əməyin iştirakının xarakteri və qaydası;
şəxsi əmək iştirakına dair öhdəliklərin pozulmasına görə məsuliyyət;
ehtiyat fondunun formalaşdırılması və istifadəsi şərtləri;
bölünməz fondların həcmi və formalaşdırılması şərtləri, əgər varsa;
pay payına qoyulan torpaq sahələrinin, torpaq paylarının və digər əmlakın qiymətləndirilməsi qaydası;
kooperativ üzvlərinin subsidiar məsuliyyətinin şərtləri;
kooperativin yenidən təşkili və ləğvi qaydası və şərtləri;
Digər məlumatlar qanuni.

Kooperativin əmlakının formalaşma mənbələri həm öz, həm də borc vəsaitləri ola bilər; pay olarkən borc pul 60%-dən çox olmamalıdır. Öz vəsaitləri kooperativ üzvlərinin pay ayırmaları, onun fəaliyyətindən əldə olunan gəlirlər, habelə pul vəsaitlərinin banklarda yerləşdirilməsindən əldə edilən gəlirlər hesabına formalaşır. qiymətli kağızlar. İstehsal kooperativinin üzvü məcburi pay töhfəsinin azı 10 faizini qeydiyyata alındığı vaxtadək, qalan hissəsini isə qeydiyyata alındığı gündən bir il müddətində ödəməlidir; istehlak kooperativinin üzvü məcburi payın ən azı 25 faizini qeydiyyata alındığı vaxta qədər, qalan hissəsini isə kooperativin nizamnaməsi ilə müəyyən edilmiş müddətlərdə verməlidir.

Kooperativə üzvləri tərəfindən pay töhfəsi kimi verilmiş əmlak, habelə kooperativin fəaliyyəti zamanı istehsal etdiyi və əldə etdiyi əmlak hüquqi şəxs kimi onun mülkiyyətidir. Kooperativin üzvləri qoyulan əmlaka mülkiyyət hüququnu itirir, lakin məcburi hüquqlar əldə edirlər.

Kooperativ öz fəaliyyətini həyata keçirmək üçün onun əmlakını təşkil edən fondlar formalaşdırır. Qanuna görə, kooperativ iki məcburi fond - pay və ehtiyat fondu yaratmalı, eyni zamanda bölünməz fondlar yarada bilər. Pay fondu kooperativin əmlak vəziyyətinin, onun öhdəliklərini yerinə yetirmək qabiliyyətinin və icra edilmədikdə kreditorlar qarşısında məsuliyyət daşımasının etibarlı meyarı rolunu oynayır. Pay fondunun pul ifadəsində ölçüsü kooperativin təşkilati yığıncağında müəyyən edilir və nizamnaməsi ilə müəyyən edilir.

Vətəndaşlar və hüquqi şəxslər, əgər onların nizamnamələrində başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, bir neçə istehlak kooperativinin əsas üzvləri və bir neçə istehsal və istehlak kooperativlərinin assosiativ üzvləri ola bilərlər.

Kooperativə üzvlüyə aşağıdakı hallarda xitam verilir:

Kooperativdən çıxmaq;
pay payının dəyərinin kooperativ üzvünə tam ödənilməsi;
pay paylarının kooperativin digər üzvlərinə köçürülməsi;
kooperativ üzvünün ölümü;
kəndli (fermer) təsərrüfatının və ya kooperativin üzvü olan hüquqi şəxsin ləğvi;
kooperativdən çıxarılma.

Kooperativin üzvü çıxmasına iki həftə qalmışdan gec olmayaraq ərizə verməklə öz mülahizəsinə uyğun olaraq istənilən vaxt kooperativdən çıxmaq hüququna malikdir. Bu zaman ona pay töhfəsinin dəyəri ödənilir və ya onun dəyərinə uyğun əmlak verilir, habelə nizamnamədə nəzərdə tutulmuş miqdarda, vaxtında və şərtlərlə digər ödənişlər edilir.

Kooperativin idarə edilməsini onun üzvlərinin ümumi yığıncağı (səlahiyyətli şəxslərin yığıncağı), kooperativin şurası və istehlak kooperativində mütləq yaradılan müşahidə şurası, istehsalat kooperativində isə onun sayı müəyyən edildikdə həyata keçirir. üzvlərinin sayı ən azı 50 nəfərdir.

Mənfəətin bölüşdürülməsi qaydası kooperativ üzvlərinin ümumi yığıncağında təsdiq edilir; Qanuna görə, ayırmalar edilməlidir:

Ehtiyat fonduna və kooperativin nizamnaməsində nəzərdə tutulmuş digər bölünməz fondlara;
büdcəyə ödənişlər etmək;
ümumi məbləği bölüşdürüləcək kooperativin mənfəətinin 30 faizindən çox olmayan kooperativ üzvlərinin əlavə payları və assosiativ üzvlərinin payları üzrə ödənilməli olan dividendlərin ödənilməsinə;
kooperativ ödənişləri üçün.

İstehlak kooperativində itkilər kooperativ üzvünün təsərrüfat fəaliyyətində iştirak payına uyğun olaraq, istehsal kooperativində isə pay payının və (və ya) əmək haqqının ölçüsünə uyğun olaraq bölünür.

Kooperativ ödənişləri aşağıdakı ardıcıllıqla həyata keçirilir:

İstehlak kooperativinin üzvü olmayanlara, əgər nizamnamədə nəzərdə tutulmuşdursa, onun fəaliyyətində iştirakına nisbətdə ödənişlər;
kooperativ üzvlərinin pay töhfələrinin kooperativin üzvü olmayanlara ödənildikdən sonra qalan kooperativ ödənişləri məbləğinin 80%-i qədər, o cümlədən kooperativin pay töhfəsinin artırılması və payın tam və ya bir hissəsinin ödənilməsi; ödəmə müddəti başa çatmış kooperativ üzvlərinin töhfələri;
kooperativ üzvlərinə nizamnamə ilə müəyyən edilmiş qaydada ödənişlər.

Kooperativlər müstəqil surətdə və ya digər hüquqi şəxslərlə - kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçıları ilə birlikdə öz fəaliyyətlərini əlaqələndirmək, habelə ümumi əmlak maraqlarını təmsil etmək və qorumaq məqsədi ilə öz aralarında bağlanmış müqaviləyə əsasən, birliklər (birliklər) formasında birliklər yarada bilərlər. qeyri-kommersiya təşkilatı olan kooperativlər. Birliyin (birliyin) üzvləri öz müstəqilliklərini və hüquqi şəxs hüquqlarını saxlayırlar. Kooperativlərin birlikləri (birlikləri) kooperativlərdən onunla fərqlənir ki, onlar kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı, emalı, saxlanması, satışı və ya digər təsərrüfat fəaliyyəti ilə bilavasitə iştirak etmirlər.

“Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında” Federal Qanunun qəbulundan sonra ölkədə kənd təsərrüfatı kooperativlərinin yaradılması istiqamətində işlər intensivləşdirilib. Artıq onların 12,4 minə yaxını, o cümlədən istehsalat kooperativlərinin sayı 12,0 min olub.Kənd təsərrüfatı istehlak kooperativləri yenicə formalaşmağa başlayır. Onların sayı 300-ə çatmışdır ki, onlardan 80-i emal, 66-sı marketinq, 149-u xidmət, 15-i kreditdir.Aqrar-sənaye kompleksində 200-ə yaxın sahə kooperativ birliyi (birlikləri) fəaliyyət göstərir.

Hazırda ölkədə kənd təsərrüfatına yararlı torpaqların 28,4 faizi, əkin sahələrinin 32,8 faizi kənd təsərrüfatı istehsalat kooperativlərinin sərəncamındadır; Rusiyada istehsal olunan bütün taxılın 30%-ni, şəkər çuğundurunun 40%-ni, günəbaxanın 33%-ni təşkil edir.

İqtisadi əməkdaşlıq

"Əməkdaşlıq" termini ona görə geniş yayılmışdır ki, kooperasiya əmək və birgə fəaliyyət vasitələrinin birləşməsi kimi çox geniş istifadə olunur. Kooperasiya əsasında müəssisələr və onların birlikləri yaradılır; ümumi vəzifələr milli və beynəlxalq səviyyədə həll olunur, məsələn, kosmik tədqiqatlar, ətraf mühitin mühafizəsi və s.

Kooperativlər və onların birlikləri də əməkdaşlıq əsasında yaradılır və müxtəlif tədbirlər həyata keçirirlər. Bu xüsusiyyət müxtəlif ölkələrdə, o cümlədən Rusiyada əməkdaşlıq ideoloqları tərəfindən həmişə vurğulanıb. Buna görə də bütün ölkələrdə “kooperasiya” termini bazar iqtisadiyyatının iki konkret təşkilatını xarakterizə etmək üçün istifadə olunur: kooperativlər və onların birlikləri.

Kooperativləri kəndlilər (fermerlər), fəhlələr, sənətkarlar, sənətkarlar, qulluqçular, hərbi qulluqçular, tələbələr və məktəblilər, yəni maddi nemətlərin istehsalçıları və istehlakçıları yaradırlar.

Kooperativ dəyərləri və prinsipləri kooperativlərin qurulması və fəaliyyəti üçün əsasdır.

Kooperativlər sosial-iqtisadi mahiyyətinə görə həm vətəndaşların birliyi, həm də təsərrüfat müəssisəsidir.

Kooperativ cəmiyyət, artel, şəriklik və s. adlanırsa, onun mahiyyəti dəyişmir.

Beynəlxalq Kooperativlər Alyansının (ICA) XXXI Konqresində qəbul edilmiş Kooperativ Şəxsiyyət Bəyannaməsi kooperativi aşağıdakı kimi müəyyən edir:

Kooperativ iqtisadi, sosial və mədəni ehtiyaclarını ortaq mülkiyyətdə olan və demokratik yolla idarə olunan müəssisə vasitəsilə ödəmək üçün könüllü şəkildə bir araya gələn şəxslərin muxtar birliyidir.

Bu tərif kooperativin sosial-iqtisadi mahiyyətini ifadə edir və kooperativ qanunvericiliyi işlənib hazırlanarkən tətbiq edilməlidir.

Kooperativin bu tərifi birgə iqtisadi və sosial fəaliyyətlərin təşkilində müəyyən sərbəstlik verir. Beləliklə, kooperativin üzvlərinin şəxslər olduğu, buna görə də kooperativ qanunvericiliyi ilə müəyyən edilə bilər ki, müəyyən bir növ kooperativin üzvləri ya vətəndaşlar - fiziki şəxslər (fərdi üzvlük), ya da müəssisə və təşkilatlar - hüquqi şəxslər (kollektiv üzvlük) ola bilərlər. Bəzi kooperativlər qarışıq üzvlüyə icazə verirlər.

Tərifdə açıq şəkildə göstərilir ki, kooperativ üzvlərinin təsərrüfat və digər ehtiyaclarını ödəmək üçün demokratik yolla idarə olunan müəssisə (hüquqi şəxs) formasında yaradılır.

Kooperativlər öz mövqelərini möhkəmləndirmək üçün birləşərək rayon, rayon və digər ərazi səviyyələrində birliklər, assosiasiyalar (birliklər) yaradırlar.

Kooperativlər birliyi (ittifaq, assosiasiya) kooperativlərin inkişafına kömək etmək və üzvlərinin ehtiyaclarını daha yaxşı ödəmək məqsədi ilə yaratdığı bazar iqtisadiyyatının sosial-iqtisadi təşkilatıdır.

Kooperativ nəzəriyyə və praktikasında “kooperasiya” termini kooperativ hərəkatının öyrənilməsində və kooperativlərin aşağıdakı meyarlara görə qruplaşdırılmasında geniş istifadə olunur:

A) kooperativ üzvlərinin sosial tərkibinə görə - fəhlə, kəndli, tələbə, məktəb kooperasiyası;
b) iqtisadiyyatın sektorları üzrə - sənaye, ticarət, kənd təsərrüfatı, tikinti, nəqliyyat əməkdaşlığı;
c) kooperativ təşkilatlarının təyinatı üzrə - istehlak, mənzil, kredit, sığorta kooperasiyası;
q) kooperativ təşkilatlarının fəaliyyət ərazisi üzrə - şəhər, kənd, rayon, rayon, rayon, respublika, milli kooperasiya;
e) ayrı-ayrı ölkələrdə və ya qitələrdə kooperativ təşkilatlarının fəaliyyətini xarakterizə etmək - Rusiya, Fransa, Afrika, Avropa, Amerika, Asiya əməkdaşlığı.

Beləliklə, kooperativlər və onların birlikləri kooperasiya əsasında yaradılır. Hər iki təşkilat öz üzvlərinin maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək üçün fəaliyyət göstərir.

Əməkdaşlıq formaları

Sexlər arasında (əmək kooperasiyasının sexlərarası forması);
sexlər daxilində müxtəlif bölmələr arasında (sexdaxili və ya bölmələrarası əmək kooperasiyası);
ifaçılar arasında (rayondaxili və briqadadaxili əmək kooperasiyası formasında).

Təşkilatın fərqli struktur bölməsi varsa, əmək kooperasiyasının formaları bu struktur bölməyə uyğun olaraq adlandırılır.

Əməyin sexlərarası kooperasiyası ilə hazır məhsulun yaradılmasında iştirak edən sexlər arasında konkret, sistemli istehsal əlaqələri qurulur. Sexlər arasında istehsal əlaqələri ixtisaslaşdırılmış sexlərin qurulması prinsipindən asılıdır. Seminarların təşkili prinsipindən asılı olaraq əmək əməkdaşlığı texnoloji və ya mahiyyətli ola bilər.

Texnoloji əməkdaşlıqla bu sexin məhsulları texnoloji prosesin növbəti mərhələsində işləri yerinə yetirmək üçün başqa emalatxanaya keçirilir. Substantiv əməkdaşlıq şəraitində seminarlar arasında əlaqələr son mərhələdə özünü göstərir. istehsalat prosesi sexlər öz məhsullarını bu növ məhsulun istehsalı prosesi başa çatan yığma və ya başqa sexə verdikdə. Bu, əsas istehsalın sexləri arasında kooperasiyaya aiddir.

Əsas və köməkçi sexlər arasında mövcud olan istehsal əlaqələri ondan ibarətdir ki, əsas sexlərin plan tapşırıqlarına, avadanlıqların sayına və xarakterinə, işçilərin sayına əsasən, köməkçi sexlər əsas sexlərin normal fəaliyyətini təmin etməlidir.

Yuxarıda göstərilən əməkdaşlıq formalarından ikincisi - mağazadaxili - əgər varsa, müəyyən bir sex daxilində ixtisaslaşdırılmış sahələrdə işçilər arasında istehsal əlaqələrinin qurulmasından ibarətdir. Bu əlaqələr əmək bölgüsünün formasından asılı olaraq qurulur; o cümlədən əməyin sexlərarası, sexdaxili kooperasiyası əməyin texnoloji və ya mahiyyətcə kooperasiyası formasında çıxış edə bilər.

Əmək kooperasiyasının formaları onun bölgüsü ilə müəyyən edilir. Ərazi əsasında müəssisədə əmək kooperasiyasının əsas formaları bunlardır:

Mağazalararası və mağazadaxili əməkdaşlıq texnoloji və ya əsaslı, funksional ola bilər (fəaliyyətin texnoloji və ya funksional profilindən asılı olaraq).

Növlərə görə əməkdaşlığın aşağıdakı formaları fərqləndirilir: funksional, texnoloji, peşə və ixtisas.

Texnoloji əməkdaşlıq çərçivəsində işin növünə görə əsaslı, təfərrüatlı, operativ əməkdaşlıq fərqləndirilir.

Bu formaların təkmilləşdirilməsinə peşə və vəzifələrin birləşdirilməsi, iş sahələrinin genişləndirilməsi, çox maşınlı və çox bölməli xidmətlərdən istifadə, kollektiv təşkilat formalarının (komandalar, qruplar) inkişafı və əməyin stimullaşdırılması yolu ilə nail olunur.

Əməyin bölgüsünün və kooperasiyasının mütərəqqi formaları (peşələrin və əmək funksiyalarının birləşməsi, çox maşınlı xidmət, əməyin briqada təşkili).

Peşələrin birləşməsi işçinin iş vaxtı ərzində əsas ixtisas üzrə işlə yanaşı, bir və ya bir neçə başqa peşə (ixtisas) üzrə də işlədiyi zaman əməyinin təşkili formasıdır.

Peşələri birləşdirmək üçün ilkin şərtlər:

Peşələrin birləşdirilməsi üçün əlavə ödənişlər iş yükündən, mürəkkəblikdən, qismən və ya tam birləşmədən asılı olaraq 30%-dən 100%-ə qədərdir.

Peşələrin və əmək funksiyalarının birləşdirilməsi istiqamətləri:

Peşələrin birləşdirilməsi əsasında əməyin təşkili birləşdirilmiş işin tərkibini və həcmini, işçilərin peşə və ixtisaslarını, işlərin birləşdirilməsi qaydasını müəyyən etməyi tələb edir.

Çox maşınlı texniki xidmət bir və ya bir qrup işçi tərəfindən bir neçə maşın və ya aqreqatın eyni vaxtda saxlanmasından ibarətdir.

Xidmət sahəsini genişləndirməyə, yerinə yetirilən işlərin həcmini artırmağa imkan verir.

Əməyin təşkilinin iki forması var - fərdi və kollektiv.

Əməyin təşkilinin kollektiv formaları zəncirvari, rayon, qrup, fərdi, sex və başqaları ola bilər, işi planlaşdırarkən, onun uçotu və qazancının hesablanması bütövlükdə həyata keçirilir.

İstehsal qrupu əsasdır əmək kollektivi işin nəticələrinə görə kollektiv məsuliyyətlə istehsal tapşırığını birgə yerinə yetirmək üçün bir və ya bir neçə peşə və ixtisas işçilərini birləşdirən.

Əməyin təşkilinin briqada formaları aşağıdakı ilkin şərtlər nəzərə alınmaqla mümkündür:

İxtisas səviyyəsindən asılı olaraq komandalar bölünür: kompleks, heterojen texnoloji əməliyyatlar kompleksini yerinə yetirən və ixtisaslaşdırılmış, bircins texnoloji işləri yerinə yetirən.

Əmək bölgüsü dərəcəsinə görə onlar aşağıdakılara bölünür: tam əmək bölgüsü olan, qismən dəyişdirilə bilən, tam dəyişdirilə bilən komandalar.

İstehsal dövrünün müddətindən asılı olaraq növbəli komandalar (məhsulun istehsalı üçün istehsal dövrünün müddəti iş növbəsinin müddətinin qatına bərabər olduqda formalaşır), sondan sona qruplar (çoxnövbəli). əməliyyat və uzun istehsal dövrü).

İşin planlaşdırılması metodundan asılı olaraq onlar fərqləndirirlər: bir xətt üzrə planlaşdırma ilə və ya fərdi planların cəmi ilə komandalar.

Əmək haqqının hesablanması üsullarına görə briqadalar aşağıdakılara bölünür: istifadə tarif sistemi(düzəliş əmsalları olmadan və ya düzəliş əmsalları (KTU) ilə birlikdə), tarifsiz sistemdən istifadə etməklə.

İşin yerinə yetirilməsi ilə bağlı xərclərin uçotu üsullarına görə fərqləndirirlər: özünü təmin edən, özünü təmin edən elementləri olan, özünü təmin etmədən.

İdarəetmə xüsusiyyətlərindən asılı olaraq - tam özünüidarəetmə, qismən özünüidarəetmə, mərkəzləşdirilmiş nəzarət ilə briqadalar.

-dən asılı olaraq hüquqi vəziyyət- müqaviləli qruplar, müqavilə və ya icarə münasibətləri olmayan icarə komandaları.

Briqadalar ölçüsünə görə bölünür: kiçik (3-5), orta (15-25), çoxsaylı (50-70).

Kredit əməkdaşlığı haqqında

İlk kredit ittifaqları Moskvada Avtozavodets, Vladimir vilayətində Suzdal və Tuapsedə Arqo idi.

Kredit kooperativləri təmaslara və qarşılıqlı fəaliyyətə ehtiyac duyduqları üçün Beynəlxalq İstehlak Cəmiyyətləri Konfederasiyası (Con-FOP) nəzdində Kredit İttifaqlarının İnkişafı Komitəsi təşkil olundu. Komitənin köməyi ilə ilk kredit kooperativlərinin bir sıra rəhbərlərinin təşəbbüsü ilə Suzdal Konfransı keçirildi və bu konfransda kredit kooperativlərinin kooperativ prinsiplərinə və kredit ittifaqlarının fəlsəfəsinə əsaslanan Hərəkatda birləşdirilməsinin zəruriliyi elan edildi. .

Hərəkatın inkişafı kredit ittifaqlarının fəaliyyəti üçün vahid hüquqi bazanın yaradılması vəzifəsini qoydu. Artıq on ilə yaxındır ki, “Vətəndaşların kredit-istehlak kooperativləri haqqında” qanunun qəbulu gedir. Qəbul edilmiş qanun qeyri-kommersiya statusunu, onlara üzvlük prinsiplərini təmin etdi, səhmdarların maliyyə maraqlarının qorunması, kredit ittifaqının maliyyə və idarəetmə risklərinin məhdudlaşdırılması üçün tədbirləri müəyyən etdi. Bu onun əsas üstünlüyüdür.

“Kredit kooperasiyası haqqında” Federal Qanun qəbul edildi. Bu qanunun qəbulu Rusiya Federasiyasında kredit əməkdaşlığının inkişafında yeni mərhələdir. İlk dəfə olaraq kredit kooperasiyası müxtəlif növ istehlak kooperativlərinin, onların birliklərinin (birliklərinin) və digər birliklərinin iki səviyyəli sistemi kimi müəyyən edilir. Bu federal qanunun qəbulu ilə "Vətəndaşların kredit istehlak kooperativləri haqqında" № 117-FZ Federal Qanunu qüvvədən düşür, çünki vətəndaşlar da daxil olmaqla bütün kredit istehlak kooperativlərinin fəaliyyəti vahid qanuna - Federal Qanuna tabedir. Kredit əməkdaşlığı haqqında”.

Rusiya Federasiyasında "Kredit kooperativi haqqında" Federal Qanunun qəbul edilməsindən əvvəl daha bir neçə növ kredit kooperativləri mövcud idi və fəaliyyət göstərirdi - "Vətəndaşların kredit istehlak kooperativləri haqqında" qanuna (qanun) uyğun olaraq fəaliyyət göstərən vətəndaşların kredit istehlak kooperativləri. "Kredit kooperasiyası haqqında" Federal Qanunun, habelə Rusiya Federasiyasının "İstehlak kooperasiyası (istehlakçı cəmiyyətləri) haqqında" qanuna uyğun olaraq yaradılmış müxtəlif istehlak kooperativləri, istehlakçı cəmiyyətləri, qarşılıqlı yardım cəmiyyətləri və digərləri qüvvəyə minməsi ilə əlaqədar qüvvədən düşmüşdür. Rusiya Federasiyasında" və ya Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 116-cı maddəsinə uyğun olaraq.

Belə ki, yalnız kənd təsərrüfatı krediti istehlak kooperativləri istisna olmaqla, bütün növ kredit istehlak kooperativləri idarəetmə orqanlarının strukturu və onların fəaliyyət qaydası baxımından vahidləşmiş, ən əsası isə qanunvericiliklə müəyyən edilmiş vahid fəaliyyət standartlarına əməl etmişlər. qanun.

Qanun kredit istehlak kooperativlərinin fəaliyyətinin dövlət tənzimlənməsi və özünütənzimləmə prinsiplərini və qaydalarını müəyyən edir.

Kredit kooperativlərinin dövlət tənzimlənməsi, habelə onlara nəzarət və nəzarət Rusiya Federasiyasının Mərkəzi Bankı tərəfindən həyata keçirilir.

Kredit kooperativləri, ikinci dərəcəli kredit kooperativləri istisna olmaqla, yaradılmış təşkilatlardan birinə qoşulmağa borcludurlar. özünütənzimləmə təşkilatlarıƏsas funksiyası kredit kooperativlərinin fəaliyyətinin Rusiya Federasiyasının kredit əməkdaşlığı sahəsində qanunvericiliyinin tələblərinə, nizamnamələrinin müddəalarına və qanunla müəyyən edilmiş tələblərə uyğunluğu baxımından yoxlamalar aparmaqdır. SRO-ların qaydaları və standartları.

Fəaliyyət əməkdaşlığı

Kooperasiya, müxtəlif fəaliyyət sahələrində müəyyən ümumi məqsədlərə nail olmaq üçün insanların - kiçik istehsalçıların, kəndlilərin (fermerlərin), mülkiyyətçilərin bir növ xüsusi könüllü birliyidir (və ya birliklər toplusudur). Sahibkarlıq fəaliyyətinin əlaqələndirilməsi və ümumi əmlak mənafelərinin müdafiəsi məqsədilə kəndli (fermer) müəssisələri müqavilə əsasında ərazi və sahə əsasları üzrə kooperativlər, assosiasiyalar və ya birliklər şəklində birliklər yarada bilərlər. Əməkdaşlıq, bir qayda olaraq, pay iştirakına əsaslanır. Eyni zamanda, kooperativin fəaliyyəti onun üzvlərinin şəxsi əmək iştirakına və onların əmlak payı töhfələrinin birləşdirilməsinə əsaslanmalıdır, torpaq sahələri pay fonduna verilmir və kəndli (fermer) təsərrüfatlarının mülkiyyətində qalır. .

Kooperativlər dəyişən tələblərə çevik reaksiya verə, yerli şəraitdən və kənd əmtəə istehsalçılarının sahibkarlıq ruhundan daha dolğun istifadə edə bilirlər. Kooperasiya zamanı kəndli (fermer) təsərrüfatları, ilk növbədə, öz maraqlarını inhisarçılardan, kənd təsərrüfatı istehsalçılarının gəlirlərinin böyük hissəsini mənimsəyən vasitəçilərdən və tacirlərdən qorumaq üçün birləşirlər. İnkişaf etmiş vəziyyətdə xarici ölkələr ah, kənd istehsalçıları öz məhsullarının pərakəndə satış qiymətinin 65-75%-ni alırlar. Qazaxıstanda bu pay 25-30% təşkil edir, qalan hissəsi vasitəçilər tərəfindən verilir. Vəziyyəti yalnız əməkdaşlıqla yaxşılaşdırmaq olar.

Kəndli (fermer) təsərrüfatlarının səmərəliliyini və rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün onlarla digər təsərrüfat subyektləri arasında əməkdaşlığın müxtəlif formalarının inkişaf etdirilməsi vacibdir. Bu, assosiasiyanın bütün iştirakçılarına mövcud resurslardan daha səmərəli istifadə etməyə imkan verəcək.

Aqrar sahədə kooperasiyanın inkişafı bu gün kəndli (fermer) müəssisələrinin iqtisadiyyatının sabitləşməsini təmin etmək üçün yeni yanaşmalar tələb edir. İlk növbədə tərəfdaşlar arasında iqtisadi münasibətlərin könüllülük əsasında tənzimlənməsi üçün ağlabatan mexanizm hazırlamaq lazımdır. Bu mexanizm bazar şəraitini, alternativ həlləri olan bu və ya digər əməkdaşlıq formasının seçimini, habelə yerli və dövlət tənzimlənməsinə əsaslanan mövcud hüquqi təbiəti nəzərə almalıdır.

Kiçik əmtəə istehsalçılarının uğurlu birləşməsi yalnız respublika və yerli hakimiyyət orqanları hakimiyyət orqanları inkişaf edir qanunvericilik bazası, izahat işinin aparılması və maliyyə, təşkilati, istehsalat yardımının göstərilməsi.

Hüquq baxımından kənd təsərrüfatı kooperasiyası mürəkkəb çoxsahəli strukturdur, tənzimlənir iqtisadi qanunvericiliyin müxtəlif sahələrinə aid. Qazaxıstan Respublikasında kəndli (fermer) müəssisələri arasında kooperasiyanın inkişafı üçün geniş hüquqi baza yaradılmışdır ki, bu da xidmət kooperativləri formasında həyata keçirilir. Qazaxıstan Respublikasında xidmət kooperativlərinin inkişafı üçün qanunvericilik bazasını “Kənd təsərrüfatı tərəfdaşlıqları və onların assosiasiyaları (birlikləri) haqqında” və “Qazaxıstan Respublikasında kənd istehlak kooperasiyası haqqında”, “Kənd su istifadəçiləri kooperativi haqqında” qanunlar təşkil edir.

müəyyən edən hüquqi əsas kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafı vətəndaşlara birləşmək və müxtəlif növ müştərək fəaliyyətlər həyata keçirmək hüququ verən Qazaxıstan Respublikası Konstitusiyasının maddələridir. Bazar iqtisadiyyatı olan ölkələrin qanunvericilik təcrübəsində kənd təsərrüfatı kooperativlərinin yaradılması və inkişafı, onların digər təsərrüfat tərəfdaşları ilə münasibətləri ənənəvi olaraq mülki qanunla tənzimlənir. Onlara da inzibati, maliyyə, vergi, torpaq, əmək qanunvericiliyinin normaları tətbiq edilir. Bu hüquq sahələrinin heç biri kənd təsərrüfatı kooperativlərinin fəaliyyətinin hərtərəfli tənzimlənməsini həyata keçirə bilməz. Birincisi, istehsalın təşkilinin kooperativ formasının xüsusiyyətləri nəzərə alınmalıdır.

İkincisi, bu forma bir çox funksiyaları yerinə yetirir mürəkkəb sistem sahələrarası iqtisadi əlaqələr. Buna əsaslanaraq və artan istehsal riskinə səbəb olan bioloji və iqlim prosesləri ilə əlaqəli bir sənaye kimi kənd təsərrüfatının xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, üzvlük yolu ilə müxtəlif hüquq sahələrinin normalarının tətbiq olunduğu xüsusi əhatəli qanunvericilik aktının qəbul edilməsi zəruridir. münasibətləri və aqrar sahədə kooperativ fəaliyyətinin sahə xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, bu, ayrı-ayrı kooperativ növlərinin hüquqi tənzimlənməsinə daha çevik və differensial yanaşma tələb edir. Kənd istehlak kooperativi vətəndaşların və hüquqi şəxslərin üzvlərinin maddi və digər tələbatlarını ödəmək üçün üzvlərinin əmlak töhfələrini birləşdirməklə həyata keçirilən üzvlük əsasında könüllü birliyidir. Kənd istehlak kooperativləri var qeyri-kommersiya təşkilatları.

Kənd təsərrüfatı ortaqlıqları biznes tərəfdaşlıqları kimi kommersiya fəaliyyəti növləri ilə yalnız terminoloji oxşarlığa malikdir, yəni. kənd təsərrüfatı birliklərinin fəaliyyəti mənfəət əldə etməyə deyil, öz üzvlərinə maya dəyəri ilə müxtəlif xidmətlər göstərməyə yönəlib. Kənd təsərrüfatı ortaqlıqları ilə kənd istehlak kooperativləri arasındakı əsas fərqlər yaradılma məqsədi ilə bağlıdır: kənd təsərrüfatı ortaqlığı “kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının özlərinin mənfəətini təmin etmək məqsədi ilə yaradılır ki, tərəfdaşlıqlar qeyri-kommersiya əsasında fəaliyyət göstərir”, kənd istehlak kooperativləri isə “ təkcə öz üzvlərinin deyil, kənd yerlərində yaşayan digər vətəndaşların da maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək.

Bundan əlavə, bu əməkdaşlıq formaları iştirakçıların tərkibinə görə fərqlənir: kənd təsərrüfatı ortaqlığında bunlar əmtəə istehsalı ilə məşğul olan kənd təsərrüfatı istehsalçıları, kənd istehlak kooperativində istehsal olunan məhsulların alınması və satışı ilə məşğul olan vətəndaşlar və hüquqi şəxslərdir. kənd sakinləri, əsasən şəxsi yardımçı təsərrüfatların izafi məhsulları.

Kənd təsərrüfatı ortaqlığı kənd istehlak kooperativindən nizamnamə fondunun formalaşdırılması prosesində də fərqlənir: kənd istehlak kooperativində pay, ehtiyat və bölünməz fond formalaşır, kənd təsərrüfatı şərikliklərində isə bölünməz fond yoxdur. Müvafiq olaraq, kənd istehlak kooperativinin mülkiyyətində olan əmlak onun üzvlərinin payına və bölünməz fonduna bölünür. Kənd təsərrüfatı ortaqlığında əmlak pul ifadəsində onun üzvlərinin paylarına bölünür, məbləği müəyyən edilir. ümumi yığıncaq.

Arxada son illər respublikada kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafına dövlət diqqət yetirməyə başladı. Belə ki, Kənd Təsərrüfatı Nazirliyinin 690 nömrəli əmrinə əsasən, tədarük və marketinq kooperativlərinin (tərəfdaşlıqlarının) inkişafına dair Tədbirlər Planı hazırlanıb. Konsepsiyanın həyata keçirilməsi üzrə Prioritet Tədbirlər Proqramının icrası çərçivəsində davamlı inkişaf Qazaxıstan Respublikasının aqrar-sənaye kompleksi kənd təsərrüfatı istehsalçılarının birliklərinin yaradılmasını nəzərdə tutur, onların fəaliyyəti xammalın tədarükü, ilkin və qismən dərin emal, kənd təsərrüfatı məhsullarının saxlanması, daşınması və marketinqindən ibarət olacaq.

İstehsal olunan məhsulların kənd yerlərində satışı və emal müəssisələrinin yüklənməsi problemlərinin həlli üçün tədarük məntəqələri şəbəkəsinin yaradılması təklif olunur. Bu problemin həlli emal müəssisələrinin kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçıları ilə əməkdaşlıqda (emal məhsulları bazarları olduqda) tədarük və xammal bazasının yaradılmasında maraqlı olmasına əsaslanmalıdır.

Kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının güzəştli kredit resurslarına çıxışı üçün “Aqrar Kredit Korporasiyası” ASC yaradılmışdır. Qazaxıstan Respublikası Hökumətinin 645 nömrəli “Aqrar-sənaye kompleksinin ixtisaslaşmış təşkilatların iştirakı ilə dəstəklənməsinin bəzi məsələləri haqqında” Qərarı “Aqrar Kredit Korporasiyası” ASC kənd istehlak kooperativlərinə 5 manatadək haqq dərəcəsi ilə kreditlər verir. 5-7 il müddətinə illik %.

Kostanay vilayətində 1-i süd emalı, 1-i ət tədarükü, 1-i ət emalı, 1-i dənli bitkilərin emalı üzrə 4 kənd istehlak kooperativi qeydiyyata alınıb. Bütün bunlar dövlət tərəfindən görülən tədbirlərə baxmayaraq, kəndli (fermer) təsərrüfatlarının iştirakı ilə kənd istehlak kooperativlərinin yaradılması prosesinin lazımi səviyyədə inkişaf etmədiyini göstərir.

Bu, ilk növbədə onunla bağlıdır kredit dəstəyi kənd istehlak kooperativlərinin fəaliyyəti kənd təsərrüfatı istehsalçılarının öz girovlarının olmaması səbəbindən çətinləşir. Aqrar Kredit Korporasiyasına təqdim olunan sənədlərin siyahısına əsasən, güzəştli kreditin əldə edilməsi üçün kredit məbləğinin azı 110%-i məbləğində girov şəklində girov tələb olunur, bundan əlavə, alınmış avadanlığın quraşdırılacağı istehsalat obyekti və ona bitişik torpaq sahəsi ilə birlikdə əlavə girov.

Kənd istehlak kooperativinin yaradılması üçün tələblərdən biri layihənin həyata keçirilməsi üçün kifayət qədər maddi-texniki bazanın olması, təsisçilərin sabit maliyyə vəziyyəti, ixtisaslı mütəxəssislərin olması və s. Qeyd etmək lazımdır ki, kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının çox vaxt tam hüquqlu fəaliyyət göstərməsinə imkan verəcək öz maddi-texniki bazası, ixtisaslı kadrları olmur və əksər hallarda maddi cəhətdən zəif olur.

Bunlara kənd əhalisinin yaradılan yeni strukturlara inamsızlığı, kooperasiya iştirakçılarının maraqlarının uyğunsuzluğu, həmçinin “Aqrar Kredit Korporasiyası” SC-nin yaradılması üçün ayırdığı maliyyə vəsaitinin yetərli olmaması daxildir. . Eyni zamanda, bu istiqamətin həyata keçirilməsi rayonun aqrar-sənaye kompleksinin inkişafında və kəndli (fermer) müəssisələrinin rəqabət qabiliyyətinin artırılmasında mühüm müsbət dönüşdür.

Kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafı sahəsində dünya və ölkə təcrübəsinin, onun inkişafına mane olan mövcud problemlərin təhlili əsasında kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafına aşağıdakı dövlət tənzimlənməsi və dəstək tədbirləri tövsiyə olunur:

– kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişaf istiqamətlərinin genişləndirilməsi və kənd təsərrüfatı kooperasiyasının bütün formaları üçün güzəştli vergitutmanın mövcudluğu məqsədi ilə təsdiq edilmiş “Aqrar-sənaye kompleksinin xüsusi təşkilatların iştirakı ilə dəstəklənməsi Qaydaları”nda dəyişiklik edilməsi tövsiyə edilsin. Qazaxıstan Respublikası Hökumətinin №-li qərarı ilə təkcə kənd istehlak kooperativlərinə deyil, həm də kənd təsərrüfatı kooperativlərinin digər formalarına - kənd təsərrüfatı kooperativlərinə 5-7 il müddətinə illik 5%-ə qədər faiz dərəcəsi ilə kredit verilməsi həyata keçirilir. tərəfdaşlıqlar. Bu tədbirin həyata keçirilməsi kənd təsərrüfatı kooperasiyasının müxtəlif növlərini - marketinq, xidmət, emal, sığorta, kredit və s. inkişaf etdirməyə imkan verəcək;
– “Aqrar Kredit Korporasiyası” SC tərəfindən kənd təsərrüfatı kooperativlərinin kreditləşdirilməsinə ayrılan maliyyə vəsaitinin həcminin artırılması;
– əmlakın girov qoyulması, onun qiymətləndirilməsi prosesinin sadələşdirilməsi, ekspert komissiyasının keçirilməsi yolu ilə kənd təsərrüfatı kooperativlərinə güzəştli kreditlərin verilməsi prosesinin sadələşdirilməsi, bu da daha çox kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının kreditlərə əlçatanlığını artıracaq və yaradılan kooperativlərin sayını artıracaq. ;
- əməkdaşlıq prosesinə daha çox istehsalçının cəlb edilməsi üçün güzəştli kreditin verilməsi müddətinin 7-10 ilə dəyişdirilməsi;
- kənd təsərrüfatı kooperativlərinə təkcə yeni texnika almaq və ya yeni emal müəssisəsi tikməklə deyil, həm də mövcud və ya mövcud emal, saxlama müəssisəsinin modernləşdirilməsi yolu ilə güzəştli kreditlərin verilməsi kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçılarının onların quraşdırılması ilə bağlı xərclərini azaldacaq;
– qanunvericilik bazasının təkmilləşdirilməsi və onun praktikada tez bir zamanda tətbiqi üçün istehsal və xidmət kooperativləri, pay münasibətləri, pay münasibətləri arasında hüquqi fərqi aydın şəkildə müəyyən edən “Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında” Qazaxıstan Respublikasının vahid Qanununun qəbul edilməsi tələb olunur. kooperativin nizamnaməsinin məcburi müddəalarını, kooperativin digər idarəetmə formalarından fərqləndirən fəaliyyət xüsusiyyətlərini, antiinhisar bölgüsü, vergi qanunvericiliyi, güzəştli kreditləşmə və kənd təsərrüfatı kooperativlərinin fəaliyyəti məsələləri;
- respublikada kənd təsərrüfatı kooperativlərinin səmərəli fəaliyyəti üçün hüquqi, iqtisadi və təşkilati şəraitin yaradılmasının kompleks inkişafını həyata keçirmək məqsədi ilə kənd təsərrüfatı kooperasiyasının inkişafı üzrə Dövlət Proqramının işlənib hazırlanması və qəbul edilməsi tövsiyə edilsin. onlardan kooperativ sektorunun davamlı inkişafını təmin etmək, aqrar-sənaye kompleksinin sabitləşdirilməsində onun rolunu artırmaq, kənd təsərrüfatı əmtəə istehsalçılarının iqtisadi maraqlarını qorumaq;
- hər bir regionun spesifik xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, kənd təsərrüfatı kooperativlərinin inkişafı üzrə Regional Proqramın işlənib hazırlanması tövsiyə olunur ki, bu proqramda izahat işləri, maliyyə, təşkilati, istehsalat, təbliğat, məsləhət, informasiya və yaradılmış kooperativlərə əməli yardım göstərilsin. kooperativlər.

Müəssisə əməkdaşlığı

Kiçik biznesdə kooperativ strukturlar, öz əməliyyat xərclərini azaltmaq üçün birləşən kiçik müəssisələrin ittifaqlarıdır. Nəticədə, hər bir firma - kooperativ strukturunun üzvü - belə birlik nəticəsində əlavə mənfəət əldə edir ki, bu da onun nəzərdən keçirilən strukturun üzvü kimi iqtisadi maraqlarını müəyyən edir.

Bu ittifaqlar adətən qeyri-rəsmi xarakter daşıyır ki, bu da əsasən belə kooperativ qurumların fəaliyyətini tənzimləyən qanunvericilik aktlarının olmaması ilə bağlıdır. Çox vaxt onlar səhmsiz əsasda, könüllü müqavilələr və özəl müqavilələr əsasında formalaşır ki, bu da onları klassik əməkdaşlıq modelindən fərqləndirir. İştirakçıların əsas “töhfəsi” əsasən onların intellektual kapitalı, biznesin təşkili təcrübəsi, bacarıqları və s.

Kooperativ strukturlarının yaradılması üçün ilkin şərtlər aşağıdakılardır:

İqtisadiyyatın konkret sektorunda kiçik sahibkarlığın müəyyən səviyyədə təmərküzləşməsinə nail olmaq;
- ümumi problemlərin həlli prosesində müxtəlif növ münasibətlərə malik kiçik müəssisələr arasında yaxşı qurulmuş və onlar arasında münasibətlərdə müəyyən etimad səviyyəsinin olması;
- bir sıra fəaliyyət sahələrində iri müəssisələrlə qarşılıqlı əlaqə imkanlarının tükənməsi;
- maliyyə resurslarının zəif mövcudluğu şəraitində aşağı qiymətli fəaliyyət metodlarından istifadə ehtiyacı;
- təsərrüfat prosesinə yeni iştirakçıların cəlb edilməsi şərti ilə müəssisələrin hər biri üçün istehsal və digər ehtiyatlardan daha rasional istifadə yollarının olması;
- kifayət qədər əlverişli olmayan iqtisadi mühit amilləri və zəruri olmaması dövlət dəstəyi kiçik biznesin aqressiv xarici təsirlərə qarşı konsolidasiyasının stimullaşdırılması və s.

Baxılan kooperativ strukturlar daxilində kiçik müəssisələrin əlaqələri mono və ya çoxprofilli birləşmələr yaradaraq üfüqi və ya şaquli inteqrasiya prinsipləri əsasında qurula bilər. Eyni zamanda, onların formalaşma mexanizmləri müxtəlifdir və böyük dərəcədə nəzərdən keçirilən sənaye sahələrinin xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir.

Kiçik müəssisələrin qarşılıqlı fəaliyyətinin təsiri spesifikdir. Baxılan kooperativ strukturlardakı kiçik müəssisələr nisbi müstəqilliklərini saxladığından (buna görə də, məsələn, idarəetmə xərclərinə qənaət edilmir və hər bir firmanın idarəetmə aparatı saxlanılır) bu, müəssisələrin birləşdirilməsinin təsirinə düşmür. Bu təsir həm də kooperativ iştirakçılarının hər biri üçün istehsal miqyasının artımı ilə müəyyən edilmir.

Kiçik müəssisələr onların tərifinə görə istehsal həcmlərinin artımında nisbətən kiçik dəyişikliklərlə xarakterizə olunur (əks halda onlar digər obyektlər - orta və ya iri müəssisələr kateqoriyasına keçirlər). Üstəlik, onlar, bir qayda olaraq, istehsalın əhəmiyyətli dərəcədə genişlənməsinə imkan verməyən kifayət qədər dar bazar seqmentlərində fəaliyyət göstərirlər. Müasirdə Rusiya şərtləri onların artımını məhdudlaşdıran daha bir amil var – digər təsərrüfat subyektlərinin tələbinə kifayət qədər ciddi məhdudiyyətlər.

Buna görə də kooperasiya effekti miqyas artımının təsiri kimi deyil, istehsal amillərinin daha rasional xərclənməsinin yeni üsullarından istifadə nəticəsində yaranan təsir kimi qiymətləndirilməlidir; yalnız istehsal prosesinə yeni iştirakçıların cəlb edilməsi ilə həyata keçirilə bilən yollar.

Kooperativ ittifaqların formalaşması və fəaliyyət göstərməsi əldə edilmiş sinergik effektlə izah oluna bilər: kiçik müəssisə təkbaşına nəyə nail ola bilmirsə, o, ittifaqın digər üzvləri ilə birgə fəaliyyət göstərdikdə nail olur.

Nəticə ondan ibarətdir ki, nəticədə müəyyən xassələrə malik olan yeni iqtisadi struktur formalaşır, yəni obyektlərin birgə fəaliyyətinin təsirinin təsirlərin cəmindən üstün olmasını (artıqlığını) təmin edən müəyyən sinerji effekt yaranır. onların muxtar fəaliyyətindən. Eyni zamanda, sinergik effekt nə qədər çox olarsa, iqtisadi qarşılıqlı əlaqə prosesi bir o qədər dərin olar və nəzərdən keçirilən iqtisadi obyektlərin birliyi bir o qədər sabit olar. Digər tərəfdən, sinergik effektin dəyəri nə qədər kiçik olarsa, yeni formalaşan struktur bir o qədər qeyri-sabitdir, iqtisadi simbioz yoxdur və obyektlərin birliyi tez dağılır. Aydındır ki, birliyin ümumi effekti hansısa formada kiçik müəssisələr arasında bölüşdürülməlidir, çünki onlardan heç olmasa biri ittifaqdan faydalanmasa, o, muxtariyyətə can atacaq.

Əgər müəssisənin avtonom fəaliyyətinin təsiri adətən mənfəət göstəricisi ilə ölçülürsə (məsələn, xalis gəlir bütün vergi və digər ayırmalardan sonra qalan), onda sinergetik effekti xarakterizə edən dəyişən bəzi hallarda qeyri-səlis, “bulanıq” ola bilər. Nəzarət oluna bilən təkmilləşdirmə effektini ölçmək çətindir. Mümkün aşağıdakı vəziyyətlər: kiçik müəssisənin mənfəəti praktiki olaraq artmayıb, lakin istehsal prosesini və məhsulun satışını idarə etmək səyləri azalıb və kiçik müəssisəni ittifaqda saxlayan da budur. Bu vəziyyətdə xüsusi təhlil tələb olunur: bəlkə də idarəetmənin daha asan olması alyansdakı tərəfdaşlardan əlavə məlumatların alınması ilə bağlıdır və alternativ yol yan tərəfdən əldə etmək müəyyən xərclər tələb edərdi. Beləliklə, ittifaqda əldə edilən effekt alternativ xərc smetasını ala bilər.

Yuxarıdakıları ümumiləşdirərək qeyd edirik ki, bütövlükdə obyektlərin (kiçik müəssisələrin) birgə fəaliyyətinin təsiri, yaranan müsbət sinergetik təsirlərə uyğunlaşdırılmış onların avtonom fəaliyyətinin təsirlərinin cəmindən ibarətdir. Beləliklə, əks etdirən sinergik təsirin böyüklüyü vasitəsilə zəruri şərt bazar mühitində kooperativ strukturunun davamlı mövcudluğu (bazar dəyişkənliyindən mümkün itkiləri ödəməlidir), kiçik biznesin inteqrasiyası imkanlarını müəyyən edir.

İstehsal kooperasiyası

Birgə istehsal müstəqil istehlaka uyğun bir məhsulun birgə istehsalı üçün əmtəə istehsalında müstəqil müəssisələr arasında uzunmüddətli, sabit münasibətdir. İstehsalçılar və təchizatçılar, bazarın müxtəlif təsərrüfat subyektləri arasındakı sadə münasibətlərdən kooperasiya müəyyən bir məhsulun birgə istehsalı ilə əlaqədar olan əlaqələrin xüsusi texniki-iqtisadi şərtləri ilə fərqlənir. Bu ünsiyyət forması arasında müstəqil qurumlar bazar, müstəqil müəssisələr.

İqtisadi baxımdan kooperasiya məhsuldur, istehsalın ixtisaslaşmasının törəməsidir. İstehsalın ixtisaslaşması məntiqi olaraq əmək bölgüsü qanununun ən yüksək təzahürü kimi ixtisaslaşmış müəssisələrin və sənaye sahələrinin yaradılmasına gətirib çıxarır. İxtisaslaşdırılmış müəssisələr, yuxarıda qeyd edildiyi kimi, ayrı-ayrı əşyaların, birləşmələrin, hissələrin istehsalı, hissənin, mərhələnin, fazanın istehsalı ilə məşğul olurlar. ümumi texnologiya məhsul istehsalı. Müstəqil istehlak üçün yararlı olan hazır məhsulun özünün yaradılması xüsusi münasibətləri, bu hazır məhsulun onun komponentlərinə xüsusi tələblərlə yığılması üçün ümumi səylərin birləşdirilməsini tələb edir. Buna görə də kooperasiya ixtisaslaşmanın inkişafı ilə mütənasib olaraq inkişaf edir və kənarda o, rasional deyil, sadəcə olaraq özlüyündə lazımsız bir məqsədə çevrilir.

Əməkdaşlıq müxtəlif formalarda həyata keçirilir. İxtisas formalarına uyğun olaraq onun formaları məlumdur:

1. Mövzu.
2. Ətraflı (nodal).
3. Texnoloji (mərhələ-mərhələ).

Əməkdaşlıq edən müəssisələrin ərazi yerləşməsinə uyğun olaraq:

1. Rayondaxili.
2. Rayonlararası.

Əgər eyni iqtisadi rayonda yerləşən müəssisələr əməkdaşlıq edirsə, bu, kooperasiyanın rayondaxili formasıdır. Əgər bu müəssisələr müxtəlif iqtisadi rayonlarda yerləşirsə, onda belə əməkdaşlıq rayonlararası forma alır.

Sənaye mənsubiyyətinə münasibətdə kooperasiyanın sənayedaxili və sahələrarası formaları məlumdur. Əgər əməkdaşlıq edən müəssisələr eyni sənayeyə (şəkər qumu, şəkər emalı və s.) aiddirsə, bu, kooperasiyanın sənayedaxili forması olacaqdır. Müxtəlif sənaye müəssisələri arasında kooperasiya halında o, sahələrarası forma alır (un dəyirmanı və makaron, maşınqayırma və elektronika və s.).

Bir-biri ilə əməkdaşlıq edən müəssisələrin sayı. Kooperasiyanın klassik formalarının iqtisadi səmərəliliyi ixtisaslaşmanın iqtisadi səmərəliliyindən ibarətdir. Məsələn, müstəqil müəssisələrdən komponentlərin kooperativ tədarükünü almaq, hər bir müəssisənin öz istehlakı üçün kiçik miqdarda istehsal etməkdən daha ucuzdur. Alətlər və avadanlıqlar, məsələn, kooperativ tədarükü ilə hər bir müəssisədə istehsal olunandan bir neçə dəfə ucuzdur. Burada təbii ki, iri ixtisaslaşdırılmış istehsalın təsiri, istehsalın təmərküzləşməsi və ixtisaslaşmasının təsiri özünü göstərir.

İstehsalda kooperasiya, bir qayda olaraq, struktur cəhətdən mürəkkəb məhsullar istehsal edən və ya onların xüsusi texniki xüsusiyyətlərini və parametrlərini tələb edən sənaye sahələrində inkişaf etdirilir.

Qida sənayesində kooperasiyanın klassik formaları praktiki olaraq yoxdur. Bu, yenə də qida məhsulunun struktur sadəliyi və xammalın (ilkin və ikinci dərəcəli şərabçılıq, taxıl-un-çörək, makaron, peçenye və s.) ardıcıl emalında texniki sadəliyi, tələb olunmayan məhsulları və yarımfabrikatları ilə bağlıdır. .

Təbii ki, yeyinti sənayesində də klassik əməkdaşlığın əlamətləri var. Məsələn, xüsusi spesifikasiyalar, şampan, konyak üçün şərab materiallarına tələblər qoyulur; makaron istehsalı üçün una. Lakin iqtisadi əhəmiyyəti V sənaye miqyası o yoxdur. Qida sənayesində müstəqil təsərrüfat subyektləri arasında əmtəə bazarında adi münasibətlər kifayət qədərdir.

Yeyinti sənayesində ilk dəfə olaraq yaxınlıqdakı qida müəssisələrinin köməkçi istehsalat obyektlərindən və xidmət obyektlərindən birgə istifadəsinə əsaslanan kooperasiyanın xüsusi və çox səmərəli forması yaranmışdır ki, bu da ilboyu ən böyük komplektliklə, yüklənmə ilə həyata keçirilir. Bu xüsusi əməkdaşlıq formasının təsiri və iqtisadi məqsədəuyğunluğu bir çox sənaye sahələrinin fəaliyyətinin mövsümi xarakterini yumşaltmaq və xammal emalı zonasında və ya istehlak zonasında yerləşən obyektiv əlaqəli müəssisələrin qarşılıqlı əlaqəsini gücləndirmək imkanı ilə tamamlanır. .

Mövsüm xaricində, əsas istehsal işləmədikdə, istifadə etmək həmişə mümkün olmur texnoloji avadanlıq və bu texnoloji sexlərin ərazisi, o zaman köməkçi istehsalat və xidmət obyektlərinin obyektləri yaxınlıqdakı digər müəssisələr tərəfindən həmişə səmərəli şəkildə istismar edilə bilər. Bunlar təmir-mexaniki sexlər, elektrik qurğuları və şəbəkələri, istilik qurğuları, anbarlar, giriş yolları, nəqliyyat vasitələri, ümumi istehsalat sahələri, ərazi, kommunal təsərrüfat obyektləri və s.

Mövsüm ərzində köməkçi istehsalat və xidmət obyektlərindən həmişə daha rasional istifadə olunur, çünki istehsal daha geniş miqyasda həyata keçirilir və buna görə də daha ucuzdur. Bu dövrdə, məsələn, çuğundur şəkəri istehsalı müəssisəsinə bitişik olan qida müəssisəsi ondan kiçik həcmdə müstəqil istehsalından bir neçə dəfə ucuz buxar və ya elektrik enerjisi alır. Yardımçı istehsalın və xidmət təsərrüfatının belə mərkəzləşdirilməsi istehsalın təmərküzləşməsi effektini, iri istehsalın üstünlüklərini əldə edir.

İlk dəfə olaraq, Krasnodar Layihə İnstitutu "Sevkavgipropishcheprom" tərəfindən iyirmi kompleks, o cümlədən xammalda şəkər çuğunduru, şərab, ət, süd müəssisələri üçün yerləşdiyi yerin təbiətinə görə əlaqəli qida müəssisələrinin kooperativ tikintisi layihəsi hazırlanmışdır. zonası (Kuban, Adıgey) və istehlak sahəsindəki vahid sənaye sahəsindəki müvafiq qida istehsalı müəssisələri dəsti (Gelendjik qida müəssisələri kompleksi, Novosibirsk kompleksi və s.).

Belə komplekslərin tikintisi və birgə istismarından əldə edilən iqtisadi effekt əsaslı vəsait qoyuluşu üçün 19-20%, istismar xərcləri üçün isə 24-25% təşkil edir.

Qida müəssisələrinin belə kooperativ tikintisi bir vaxtlar standart və məcburi qaydada qəbul edilmişdi.

Əmək bölgüsü və kooperasiya

Əmək bölgüsü onun kooperasiyası ilə sıx bağlıdır, bu, insanların bir və ya müxtəlif, əlaqəsi olmayan, əmək proseslərində birgə iştirak etmək üçün birləşməsi kimi başa düşülür. Əmək əməkdaşlığı ayrı-ayrı işçilərin və ya işçi qruplarının hərəkətləri arasında ən böyük koordinasiyanı təmin etməyə imkan verir.

Əmək bölgüsü və əməkdaşlığı ayrılmaz şəkildə bağlıdır və bir-birini tamamlayır. Düzgün seçilmiş əmək bölgüsü və kooperasiya formaları işçilərin rasional yüklənməsini, onların işində aydın koordinasiya və sinxronizmi təmin etməyə, vaxt itkilərini və avadanlıqların dayanma müddətini azaltmağa imkan verir.

Müəssisədə üç əsas əmək bölgüsü növü var:

texnoloji;
funksional;
peşə ixtisası.

Texnoloji əmək bölgüsü istehsal prosesinin ayrı-ayrı mərhələlərə bölünməsidir, texnoloji komplekslər, iş növləri və əməliyyatlar.

Müəyyən edən amil texnoloji prosesdir.

Bir işçinin yerinə yetirdiyi texnoloji heterojen əməliyyatların sayından asılı olaraq texnoloji əmək bölgüsü aşağıdakı kimi ola bilər:

1. işlənmiş məmulatın emalatxanadan çıxmadan hazır məhsula çevrildiyi zaman (tək və kiçik istehsala xas olan);
2. kooperativ, texnoloji əməliyyatların məhdud məcmusu ixtisaslaşdırılmış yerlərə təyin edildikdə;
3. avtomatik xətlərin, mürəkkəb proseslərin tətbiqi ilə bağlı olan əməliyyatlar kompleksi üçün.

Funksional əmək bölgüsü dedikdə, müxtəlif işçi qruplarının rolundan və yerindən, yəni yerinə yetirdikləri funksiyalardan asılı olaraq bütün iş kompleksinin bölgüsü başa düşülür.

Müxtəlif funksiyaların yerinə yetirilməsi peşələri formalaşdırır: məsələn, nəqliyyat funksiyası sürücü peşəsini formalaşdırmışdır.

Əməyin funksiyalara görə bölgüsü əsas işçiləri öz profillərinə xas olmayan funksiyaları yerinə yetirməkdən azad edir, ona görə də onların əsas işdəki payı artır. Lakin funksiyaya görə əmək bölgüsü vaxt fondunun dəyişməsindən rasional istifadəyə səbəb ola bilər.

Peşəkar və ixtisas əmək bölgüsü işçilərin peşələrə görə, onların daxilində isə əmək mürəkkəbliyi qruplarına bölünməsidir.

Əmək bölgüsü dərəcəsi elmi əsaslandırılmalıdır.

İşlərin ayrılmasının məqsədəuyğunluğu işlərin ayrılmasından əvvəl və sonra əməliyyat işlərinin payı ilə müəyyən edilir, əgər əməliyyat vaxtının payı artırsa, onda bölgü məqsədəuyğundur.

Rasional əmək bölgüsü üçün onun iqtisadi, psixofizioloji və sosial sərhədləri müəyyən edilir.

İqtisadi sərhədəmək bölgüsü onun müəssisənin texniki-iqtisadi göstəricilərinə təsirini müəyyən edir. Əməyi elə bölmək iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğundur ki, əməyin səmərəliliyinin artması müşahidə olunsun və məhsul vahidinə düşən ümumi əmək məsrəfləri minimal olsun.

Psixofizioloji sərhəd insan orqanizminin normal fəaliyyətinin şərtləri ilə müəyyən edilir. İşin müxtəlif əzələ qruplarının iştirakını və bədənin müxtəlif hissələrinə və insan hisslərinə yüklərin dəyişməsini təmin edən müxtəlif elementlərdən ibarət olması arzu edilir. İş monoton olmamalıdır.

Əmək bölgüsünün ictimai sərhədi əməyin kifayət qədər məzmununun və cəlbediciliyinin təmin olunduğu məhdud səviyyəni ortaya qoyur.

Müəssisədə əmək bölgüsü və kooperasiya müxtəlif formalarda, xüsusən də peşələrin birləşməsində ifadə olunur. Peşələrin birləşməsi dedikdə, bir işçinin normal iş vaxtı ərzində iki və ya daha çox müxtəlif peşə ilə bağlı müxtəlif funksiya və işləri yerinə yetirməsi başa düşülür.

Əmək bölgüsü və kooperasiyasının başqa bir istiqaməti çox maşınlı xidmətdir. Çox maşınlı texniki xidmət zamanı işçi bir neçə dəzgahda (aqreqatlarda) texniki qulluq işlərini yerinə yetirir və hər bir dəzgahda əməliyyatın əl elementləri digər maşınların avtomatik işləməsi zamanı yerinə yetirilir.

Müəssisədə əməkdaşlığın ən xarakterik forması komandaların təşkilidir. Təcrübə göstərir ki, kollektivlərdə əmək məhsuldarlığı orta hesabla 5-10% yüksəkdir, evlilikdən itkilər isə fərdi əmək şəraitinə nisbətən 20-30% azdır.

Komanda işin nəticələrinə görə kollektiv məsuliyyətlə istehsal tapşırığını birgə yerinə yetirmək üçün bir və ya bir neçə peşə və ixtisasa malik olan işçiləri birləşdirən ilkin əmək kollektividir.

Heyətlər növbəli komandalar (bir növbənin işçiləri) və komandalar vasitəsilə (bütün növbələrin işçiləri) ola bilər. Briqadaların peşəkar tərkibindən asılı olaraq ixtisaslaşdırılmış (bir peşənin işçilərindən ibarət) və kompleks (bir-biri ilə əlaqəli işləri yerinə yetirən və ya kompleks bölmələrə xidmət göstərən müxtəlif peşələrin işçilərindən formalaşır) olur.

Əməkdaşlıq sistemi

Kooperativlər kənd təsərrüfatı, sənaye, tikinti, nəqliyyat, ticarət və ictimai iaşə, pullu xidmət və istehsalın və sosial-mədəni həyatın digər sahələrində yaradıla və fəaliyyət göstərə bilər.

Kooperativin qadağan olunanlar istisna olmaqla, istənilən fəaliyyət növü ilə məşğul olmaq hüququ vardır qanunvericilik aktları SSRİ, ittifaq və muxtar respublikalar.

SSRİ, ittifaq və muxtar respublikaların qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş ayrı-ayrı fəaliyyət növləri, kooperativlər yalnız lisenziya əsasında məşğul olmaq hüququna malikdirlər. Lisenziyaların verilməsi qaydası SSRİ Nazirlər Soveti tərəfindən müəyyən edilir.

Sosialist kooperativləri sistemində iki əsas növ kooperativ mövcuddur: istehsal kooperativləri və istehlak kooperativləri.

İstehsal kooperativləri əmtəə, məhsul istehsalını, işləri, habelə müəssisələrə, təşkilatlara, idarələrə və vətəndaşlara pullu xidmətlər göstərməyi həyata keçirir.

Onlar kənd təsərrüfatı məhsullarının, sənaye və texniki məhsulların istehsalı, tədarükü, emalı və satışı, istehlak mallarının istehsalı, təkrar xammal və biznes istehsal tullantılarının toplanması və emalı, avadanlıqların təmiri və texniki xidməti, sənaye , yol və mənzil tikintisi, pərakəndə satış və iaşə, məişət xidmətləri, mədəni asudə vaxtın təşkili, tibbi yardım, hüquqi, ekspeditorluq, tədqiqat, layihələndirmə, təkmilləşdirmə, idman-rekreasiya və digər xidmətlərin göstərilməsi, o cümlədən balıqçılıq, balıqçılıq və balıq məhsullarının istehsalı, taxta-şalban istehsalı, mədənçıxarma və s. təbii sərvətlər və iqtisadi fəaliyyətin digər sahələrində.

Belə kooperativlərin fəaliyyəti onların üzvlərinin şəxsi əmək iştirakına əsaslanır.

At ümumtəhsil məktəbi, peşə məktəbi, orta ixtisas təhsili müəssisəsi, tədris-istehsalat, məktəbdənkənar müəssisələr, əsas müəssisələrin, təşkilatların və təsərrüfatların tədris emalatxanaları və bölmələri, istehsalat tələbə kooperativləri yaradıla bilər. Tələbə istehsalat kooperativlərinin təşkili və fəaliyyətinin xüsusiyyətləri, habelə onlara imtiyazlar və üstünlüklər verilməsi SSRİ və ittifaq və muxtar respublikaların qanunvericiliyi ilə müəyyən edilir.

İstehlak kooperativləri öz üzvlərinin və digər vətəndaşların ticarət və istehlak xidmətləri, habelə kooperativ üzvlərinə mənzil, bağ və bağ sahələrində, qarajlarda və dayanacaqlarda, sosial-mədəni və digər xidmətlərdə. İstehlak kooperativləri bu funksiyalarla yanaşı, müxtəlif istehsal fəaliyyətini də inkişaf etdirə, yəni qarışıq tipli kooperativlər ola bilər.

Kənd təsərrüfatı böyük və uzunmüddətli xərclər, kadr hazırlığı, genetikanın inkişafı, tikintiyə investisiya tələb edən yüksək texnologiyalı sənayedir. Kiçik istehsalı inkişaf etdirməklə kənd təsərrüfatı məhsullarının aşağı maya dəyərinə nail olmaq və onun rentabelliyini artırmaq mümkün deyil. Fikrimcə, buna ancaq iri kənd təsərrüfatı holdinqləri qadirdir.

Kənd təsərrüfatının daha da inkişaf etməsi üçün onu xarici təsir faktorlarına daha davamlı etmək lazımdır. Axı dayanıqlı kənd təsərrüfatı daha yüksək məhsul əldə etmək deməkdir istehsal göstəriciləri su və enerjidən az istifadə etməklə, eyni zamanda istehsalın rentabelliyinə zəmanət vermək, qayğısına qalmaq mühit və cəmiyyətin gözləntilərinə cavab verir. Buna yalnız istehsalda ən son texnologiyalardan istifadə etməklə nail olmaq olar. O da vacibdir ki, istehsalın inkişafı üçün fermerlərə kredit resursları almaqdansa, iri kənd təsərrüfatı müəssisələri üçün daha asandır. Əhəmiyyətli bir artı yaxşı qurulmuş marketinq sistemidir: kənd təsərrüfatı məhsulları adətən tez xarab olur, ona görə də onu istehlakçılara çatdırmaq üçün yaxşı təşkil edilmiş və səlahiyyətli logistikaya malik olmaq çox vacibdir. İstehsaldakı hər hansı bir super texnologiya, səlahiyyətli marketinq olmadığı təqdirdə məhvə məhkumdur.

Kiçik istehsalçılara gəlincə, onlar üçün dövlət həm öz aralarında, həm də iri kənd təsərrüfatı holdinqləri ilə kiçik istehsalçılar arasında əməkdaşlıq sistemi yaratmalıdır. Kooperasiya bütün istehsal prosesi çərçivəsində və onun ayrı-ayrı mərhələlərində həyata keçirilə bilər. İlk növbədə, dövlət kiçik istehsalçılardan məhsulların mərkəzləşdirilmiş qaydada alınması, gələcəkdə isə onun emalı sistemini yaratmalıdır. Bu sistemin analoqu - satınalma kontorları sovet dövründə mövcud idi.

Ticarət əməkdaşlığı

Ona görə də fərdi problemlərin əməkdaşlıq yolu ilə həll olunması nəzərdə tutulur. Kooperasiya iki və ya daha çox müəssisənin problemlərin qarşılıqlı surətdə faydalı şəkildə həll edilməsi məqsədilə birləşməsi kimi başa düşülür. ticarət fəaliyyəti.

Kooperativ birliyinin əlamətləri:

Davam edən işlərdə qarşılıqlı maraq və potensial imkanlardan istifadə;
- əməkdaşlıq edən müəssisələrin hüquqi və iqtisadi müstəqilliyi;
- əməkdaşlıq obyektlərinə birgə sistemli və kompleks təsir;
- kooperativ fəaliyyətlərinin müəyyən edilmiş nəticələri.

TO perspektivli sahələrəməkdaşlıq aşağıdakıları əhatə edə bilər:

Topdansatış bazarının vəziyyətinin marketinq tədqiqatı və onun inkişaf proqnozları;
- topdansatış bazar payının genişləndirilməsi;
- satınalma fəaliyyəti;
- saxlama sahəsi;
- marketinq fəaliyyəti.

Əməkdaşlıqdakı tərəfdaşlardan asılı olaraq əməkdaşlığın üfüqi və şaquli formaları var. Horizontal kooperasiya ilə eyni iqtisadi mərhələdə olan müəssisələr əməkdaşlıq edirlər: əmtəə istehsalçılarının müəssisələri; topdansatış ticarət müəssisələri; kiçik topdansatış müəssisələri, şaquli - müxtəlif iqtisadi fəaliyyət göstərən müəssisələr: əmtəə istehsalçıları və topdansatış ticarəti; topdan və pərakəndə ticarət; topdan ticarət və kooperativ ticarət. Üfüqi əməkdaşlıq ilk növbədə satınalma və marketinq fəaliyyətlərinə yönəldilmişdir. Kooperasiya üzvləri - topdansatışçılar - əsas topdansatışçıya zəruri mallar üçün sorğular təqdim edirlər, o, onları ümumiləşdirir və malların tədarükü üçün ümumi sifarişi istehsalçıya göndərir. Nəticədə daha sərfəli qiymətlərlə böyük həcmdə mallar alınır ki, bu da kooperativ müəssisələrinə müəyyən üstünlüklər gətirir. Üfüqi əməkdaşlıq çərçivəsində məhsulların topdan satışı və marketinqi mərkəzlərinə aid olan topdansatış bazarlarının və ticarət evlərinin xidmətlərindən istifadə olunur. İlk növbədə kiçik və orta topdansatış ticarət müəssisələri, eləcə də kiçik topdansatış ticarəti mallarla təmin edilir. Çox vaxt əməkdaşlıq sayəsində bu müəssisələr bazarda öz mövqelərini möhkəmləndirə bilirlər.

Şaquli əməkdaşlığın imkanları və diapazonu üfüqi əməkdaşlıqdan xeyli genişdir, ona görə də bu əməkdaşlıq formasını daha ətraflı nəzərdən keçirmək lazımdır. Qərbi Avropada könüllü ticarət zəncirləri adlandırılan topdan və pərakəndə satıcıların kooperativ birlikləri satış bazarında fəaliyyət göstərmək üçün birgə işlənib hazırlanmış strategiyaya əsaslanır. Könüllü zəncirlər təşkilati strukturundan asılı olaraq iki, üç və dörd pilləlidir. İkipilləli təşkilati strukturla topdansatış ticarət müəssisəsi bir neçə pərakəndə ticarət müəssisəsi ilə, üçpilləli təşkilati strukturla əsas təşkilat, bir neçə topdansatış ticarət müəssisəsi və onların pərakəndə ticarət müəssisələrindən olan tərəfdaşları, dördmərhələli ticarət müəssisələri ilə əməkdaşlıq edir. - beynəlxalq təşkilat, milli ana təşkilatlar, topdan və pərakəndə satıcılar.

Beynəlxalq ticarətdə böyük könüllü zəncirlər əsasən dörd mərhələlidir.

Könüllü zəncirə daxil olan topdan və pərakəndə ticarət müəssisələri birgə bir sıra funksiyaları yerinə yetirirlər:

Baş təşkilat tərəfindən seçilmiş bazarlarda malların satın alınması və onların sifariş əsasında pərakəndə satıcılara çatdırılması;
kooperasiya iştirakçılarının vəsaiti hesabına pərakəndə satış mağazalarının modernləşdirilməsi;
mühasibat uçotu və statistik hesabatlar;
nəqliyyat xərclərinin azaldılması üçün tədbirlərin işlənib hazırlanması;
təbliğat işlərinin aparılması.

Könüllü zəncirlər çərçivəsində birgə funksiyaları yerinə yetirən ticarət müəssisələri müstəqil hüquqi şəxs olaraq qalırlar.

Üfüqi və şaquli əməkdaşlıqda satınalma fəaliyyətini həyata keçirərkən aşağıdakı topdansatış satınalma sistemlərindən istifadə olunur:

bölgü sistemi - satınalma birliyi malları öz hesabına alır, saxlanmaq üçün kooperativin anbarına aparır və oradan sifarişlərə uyğun olaraq üzvləri arasında bölüşdürür;
- baş müqavilə sistemi - kooperativ müəyyən miqdarda mal üçün təchizatçı ilə müqavilə bağlayır və nəqliyyat xərclərini azaltmaq üçün istehsalçıdan birbaşa iştirakçıya çatdırılmasını təşkil edir;
- birbaşa tədarük sistemi - kooperativin iştirakçıları istehsalçıdan (təchizatçıdan) onlara gələn malları öz adından onun hesabına sifariş edirlər.

Bütün alqı-satqı variantları üçün kooperativ tədarükçülərin hesablarını ödəyir, onun üzvləri inkasso tələbi-sərəncamına uyğun olaraq birliyin əsas təşkilatı tərəfindən alınan malların haqqını ödəyirlər. Budur Xüsusi diqqət nöqteyi-nəzərdən kooperativ üzvlərinin etibarlılığına istinad edir maliyyə sabitliyi və müqavilə öhdəliklərinin yerinə yetirilməsi.

İstehsalçı ilə ticarət müəssisəsi arasında şaquli əməkdaşlıq nümayəndəliklər, marketinq assosiasiyaları və françayzinq formasında təşkil edilə bilər.

Nümayəndəliklər sənaye müəssisələrinin müstəsna hüquqlar əsasında məhsul satan ayrıca bölmələridir. Onlar satışla yanaşı məhsula zəmanət xidməti və ehtiyat hissələrinin tədarükü həyata keçirə bilərlər. Marketinq birlikləri müqavilələr əsasında istehsalçılarla ticarət müəssisələri arasında malların satışını təşkil edir. Françayzinq Qərbi Avropa ticarətində kooperativ birliyinin əsas təşkilatı tərəfindən hazırlanmış marketinq konsepsiyası əsasında həyata keçirilən marketinq sisteminin formasıdır. Françayzinq müqaviləsinə əsasən, lisenziar (françayzinq təşkilatçısı) tərəfdaşlarına (lisenziarlarına) lisenziarın brendi altında müstəqil müəssisə yaratmaq üçün lisenziya verir. Eyni zamanda, tərəfdaşlar şirkətin adına, nou-hauya sahib olmaq hüququna malikdirlər, həmçinin satınalmaları təşkil edə, işçi heyətini öyrədə və reklam apara bilərlər. Lisenziatın öhdəliklərinə lisenziar tərəfindən malların satışı və göstərilən xidmətlərin ödənilməsi daxildir.

Əməkdaşlıq növləri

Şaquli əməkdaşlığa istehsal vasitələrinin istehsalı, logistika və istehsal xidmətləri, kənd təsərrüfatı məhsullarının marketinqi və emalı, onların daşınması və saxlanması, toxum və damazlıq materialların tədarükü, yolların və istehsal müəssisələrinin tikintisi, kredit sistemi və s. daxildir. əməkdaşlıq, iki tərəfi fərqləndirmək lazımdır: birincisi təşkilati-iqtisadi və ya iqtisadi, müəssisə kimi kooperativ, ikincisi sosial, sosial hərəkat kimi kooperasiya.

Şaquli əməkdaşlıqla yanaşı, üfüqi əməkdaşlıq da əhəmiyyətli dərəcədə inkişaf edir. Hər iki forma - şaquli və üfüqi - fəaliyyətin daha da inkişafı və təkmilləşdirilməsi üçün müəyyən əsas var. Ümumiyyətlə, kooperasiya bütün təşkilat və mülkiyyət formalı kənd təsərrüfatı müəssisələrində əməyin təşkilinə mühüm təsir göstərir.

Maşınqayırma müəssisələrində əmək əməkdaşlığının əsas formaları bunlardır: sexlərarası, sexdaxili və sektordaxili.

Sexlərarası kooperasiya istehsal prosesinin sexlər arasında bölüşdürülməsi ilə bağlıdır və məhsul istehsalında müəssisə üçün ümumi əmək prosesində sexlərin kollektivlərinin iştirakından ibarətdir.

Mağazadaxili əməkdaşlıq fərdin qarşılıqlı fəaliyyətindən ibarətdir struktur bölmələri emalatxanalar (bölmələr, istehsal xətləri).

Rayondaxili kooperasiya müştərək əmək prosesində ayrı-ayrı işçilərin qarşılıqlı fəaliyyətindən və ya briqadalarda birləşmiş işçilərin kollektiv əməyinin təşkilindən ibarətdir.

Əmək əməkdaşlığı əsasən təşkilati və iqtisadi sərhədlərlə məhdudlaşır.

Əmək əməkdaşlığının təşkilati sərhədi onunla müəyyən edilir ki, bir tərəfdən hər hansı bir işi yerinə yetirmək üçün iki nəfərdən az adamı birləşdirmək qeyri-mümkündür, digər tərəfdən isə idarəolunma qaydası mövcuddur ki, bu normadan artıq olması onun işinə gətirib çıxarır. hərəkətlərin uyğunsuzluğuna və iş vaxtının əhəmiyyətli itkilərinə. Əmək kooperasiyasının iqtisadi sərhədi məhsul vahidinə düşən yaşayış və maddiləşmiş əməyin dəyərini minimuma endirmək imkanı ilə müəyyən edilir.

Müəssisənin rəhbərlərinin, mütəxəssislərinin və işçilərinin əmək bölgüsü onların yerinə yetirdiyi bütün işlərin məcmusunun qruplar və ya ayrı-ayrı icraçılar arasında bölüşdürülməsini əhatə edir və müəssisənin təşkilati strukturunda öz əksini tapır. Sonuncu, istehsalın miqyasından, məhsulların mürəkkəbliyindən, istehsalın texnologiyasından və təşkilindən, sexlərin tərkibindən asılıdır. Qruplar və ya ayrı-ayrı işçilər arasında idarəetmə prosesini təşkil edən iş bölgüsündə müəyyən edən amillər funksional, texnoloji və peşə əmək bölgüsüdür.

Menecerlərin, mütəxəssislərin və işçilərin funksional əmək bölgüsü idarəetmə funksiyaları baxımından yalnız onlara xas olan xüsusi bilik, təlim və bacarıqlar toplusunu tələb edən homogen işlərin ayrılmasından ibarətdir.

Texnoloji əmək bölgüsü texnoloji proseslərin ümumiliyi ilə bağlı işlərin yerinə yetirilməsində işçilərin ixtisaslaşmasıdır.

Rəhbərlər, mütəxəssislər və işçilər üçün peşə və ixtisas əmək bölgüsü tutduğu vəzifə, tapşırılan işin mürəkkəblik dərəcəsi, səviyyə nəzərə alınmaqla, vəzifə bölgüsünə və işçilər arasında vəzifələrin sərhəddinə əsaslanır. peşəkar bilik onların yerinə yetirilməsi və hər bir işçinin yüksək əmək səmərəliliyinin təmin edilməsi məqsədilə vəzifələrin, ixtisasların və ixtisasların dəyişdirilməsi üçün tələb olunan.

Menecerlərin, mütəxəssislərin və işçilərin əmək bölgüsü onun əməkdaşlığının formaları ilə ayrılmaz şəkildə bağlıdır ki, bu da menecerlərin, mütəxəssislərin və işçilərin əmək bölgüsü prosesinin tərkib hissəsi olmaqla, onların uğurlu işləməsi üçün istehsal münasibətləri sistemidir. funksiyaların həyata keçirilməsi. Funksional bölmələrin strukturunda və onların daxilindəki tabeçilik sistemində özünü göstərir.

Menecerlərin, mütəxəssislərin və işçilərin əmək bölgüsü və əməkdaşlıq prinsipləri aşağıdakılardır:

Funksiyaların konkret şəraitdə mərkəzləşdirilməsinin optimal dərəcəsi, fundamental xarakterli məsələlərin mərkəzləşdirilmiş həlli imkanını təmin edən və ya vahid həll tələb edən və mərkəzləşdirilməmiş - idarəetmənin daha aşağı səviyyəsində həll edilməsi məqsədəuyğun olanlar üçün;
bu təşkilat bölməsinin səlahiyyətlərinə uyğun olaraq idarəetmənin hər bir səviyyəsində məsələlərin müstəqil və səmərəli həlli;
bölmənin müəyyən funksiyasının icrasının səpələnməsini istisna edən və onların hər birinin tam məsuliyyətini təmin edən funksional ixtisaslaşma;
işçilərin sayı müəyyən edilmiş minimumdan aşağı olan struktur bölmələrinin yaradılmasının qarşısının alınması.

Struktur bölmələri formalaşdırarkən aşağıdakı xüsusiyyətlər nəzərə alınır:

İşə daxil olan elementlərin, prosedurların uyğunluğu (onların müəyyən ümumiliyi, istifadə olunan məlumatın vahidliyi, onun zaman üzrə texnoloji ardıcıllığı) işin konsentrasiyası (funksional və ümumi zavod maraqlarının əlaqələndirilməsi);
qərarların qəbul edilməsində elementlərin mürəkkəbliyi;
funksiyaların və işlərin struktur bölmənin fəaliyyət məqsədinə uyğunluğu.

Əməkdaşlıq prinsipi

Əməkdaşlıq prinsipinə 4 maksim daxildir:

Məlumatın tamlığının (kəmiyyətinin) maksimumu;
məlumat keyfiyyətinin maksimumu;
aktuallıq maksimumu;
üslubun maksimumu (üsul).

İnformasiyanın tamlığının maksimumu ünsiyyət aktı üçün lazım olan məlumatın dozası ilə bağlıdır. Bu maksimum üçün postulatlar:

Bəyanatınız tələb olunandan az olmamalıdır;
bəyanatınız tələb olunandan artıq məlumat ehtiva etməməlidir.

Əlbəttə ki, real nitq ünsiyyətində lazım olan qədər məlumat yoxdur. Çox vaxt insanlar suala ya natamam, ya da sualın təklif etmədiyi bəzi əlavə məlumatlarla cavab verə bilərlər. Postulatların mahiyyəti ondan ibarətdir ki, danışan həmsöhbət üçün lazım olan məlumatı dəqiq çatdırmağa çalışır.

İnformasiya keyfiyyətinin maksimumu aşağıdakı postulatlarla müəyyən edilir:

Yalan hesab etdiyinizi deməyin;
heç bir əsaslı səbəbiniz olmayan şeyləri deməyin.

Müvafiqlik maksimumu, əslində, yalnız bir postulatı nəzərdə tutur - mövzudan yayınma.

Aydındır ki, real ünsiyyət prosesi heç də bir mövzu ətrafında qurulmur: real nitq aktında tez-tez bir mövzudan digərinə keçidlər, hazırda müzakirə olunan mövzudan kənara çıxmaq, kənardan müdaxilələr olur. Bununla belə, strateji məqsəd kimi, təmasların davam etdirilməsi üçün “çıxmamaq” böyük əhəmiyyət kəsb edir. Psixoloqlar yaxşı bilirlər ki, auditoriyanın diqqəti bu dəqiqə deyilən ifadəni mühazirəçinin elan etdiyi mövzu ilə əlaqələndirə bilmirsə, ona dağınıq olur.

Üslubun maksimumu məlumatın çatdırılma üsulunun qiymətləndirilməsini əhatə edir və deyilənlərlə deyil, necə deyildiyi ilə əlaqədardır.

Bu maksimin ümumi postulatı özünü aydın ifadə etməkdir və xüsusi postulatlar aşağıdakılardır:

Qaranlıq ifadələrdən çəkinin;
qeyri-müəyyənlikdən qaçın;
qısa olun;
təşkil olunsun.

Aydınlığın itirilməsi qəbuledilməz mürəkkəblik səviyyələri və ya zəif ifadələr və məlum və naməlum arasında balanssızlıq nəticəsində yarana bilər.

Qrisin maksimumları nitq mədəniyyətinin ənənəvi meyarlarını (düzgünlük, dəqiqlik, aktuallıq, ifadəlilik, yığcamlıq) dərk etməyi dərinləşdirir, baxmayaraq ki, onlar onlarla eyni deyillər: bunlar təkcə nitq mədəniyyətinin qaydaları deyil, həm də estetik, əxlaqi, sosial postulatlardır. .

Əməkdaşlığın rolu

İstehlak kooperasiyasının vəzifələri aşağıdakılardır:

– istehlak cəmiyyətlərinin üzvlərini mallarla təmin etmək üçün ticarət təşkilatlarının yaradılması və inkişafı;
- vətəndaşlardan və hüquqi şəxslərdən kənd təsərrüfatı məhsullarını və xammalı, şəxsi yardımçı təsərrüfat və sənətkarlıq məhsulları və məmulatlarını, yabanı meyvələri, giləmeyvə və göbələkləri, dərman və texniki xammalları sonradan emalı və satışı ilə almaq;
– qida istehsalı və qeyri-ərzaq malları onların sonradan pərakəndə satış təşkilatları vasitəsilə həyata keçirilməsi ilə;
– istehlak cəmiyyətlərinin üzvlərinə istehsal və məişət xidmətlərinin göstərilməsi.

İstehlakçı cəmiyyətləri istehlak kooperasiyasının əsasını təşkil edir. Hər yerdə kooperativ təşkilatları çoxşaxəli iqtisadiyyata malikdir, yəni tərkib hissəsi regional iqtisadiyyat və bütövlükdə ölkə. İstehlak kooperasiyası təşkilatlarının əsas fəaliyyət istiqamətləri bunlardır: pərakəndə ticarət, ictimai iaşə, topdansatış ticarət, kənd təsərrüfatı məhsullarının və xammalın alqı-satqısı, ərzaq və qeyri-ərzaq mallarının istehsalı, malların avtomobil yolu ilə daşınması, tikinti, istehsal və məişət xidmətləri. Hazırda istehlak kooperasiyası təşkilatları öz fəaliyyətlərini əsasən kənd yerlərində, qəsəbələrdə, kiçik şəhərlərdə, rayon mərkəzlərində həyata keçirirlər. Rusiya Mərkəzi Birliyi sistemində 3000-dən çox istehlak cəmiyyəti fəaliyyət göstərir ki, bu da 31,5 milyon insana xidmət edir, onların 80%-i kənd yerlərində yaşayır. İstehlak kooperasiyasının fəaliyyət zonasında 100 mindən çox yaşayış məntəqəsi var ki, onların da əsas hissəsini (77%) əhalisi 300 nəfərə qədər olan kiçik qəsəbələr təşkil edir.

İstehlak kooperasiyası sosial yönümlü bir sistemdir. İstehlak kooperasiyasında iqtisadi fəaliyyətin inkişafı sosial missiyanın həyata keçirilməsi ilə qırılmaz şəkildə bağlıdır: yoxsulluğa qarşı mübarizə. Müasir şəraitdə istehlak kooperasiyası təşkilatları yeni fəaliyyət növlərini inkişaf etdirir, ilk növbədə səhmdarların, xidmət göstərilən əhalinin ehtiyaclarına diqqət yetirir, bununla da məşğulluğun təmin edilməsinə, kənd yerlərində sosial infrastrukturun formalaşmasına, əhalinin pul gəlirlərinin artırılmasına, həyat şəraitinin yaxşılaşdırılmasına töhfə verir. . Dövlət istehlak kooperasiyasının fəaliyyətini nəzərə alaraq dəstəkləyir sosial funksiyalar onun ifa etdiyi.

İstehlak kooperasiyasının bütün təşkilatlarının əsas fəaliyyəti pərakəndə ticarət və ictimai iaşədən ibarətdir. Pərakəndə dövriyyə ticarət şəbəkəsi və iaşə müəssisələri ölkədə aparılan iqtisadi islahatların ilkin dövründə istehlak kooperativlərinin xidmət göstərdiyi əhalinin həyat səviyyəsinin aşağı düşməsi, rəqabətin yaranması, habelə kooperativ təsərrüfatının səmərəsiz idarə olunması səbəbindən kəskin şəkildə geriləmişdir. Lakin sonradan istehlak kooperativi təşkilatları öz işini yenidən qurmağa, kooperativ üstünlüklərini reallaşdırmağa və rəqabət şəraitində pərakəndə ticarətin və ictimai iaşənin həcminin daimi artımını təmin etməyə nail oldular.

Hazırda ölkədə pərakəndə ticarət və ictimai iaşə müəssisələrinin ümumi dövriyyəsində istehlak kooperasiyasının payı sabitləşərək 5 faiz təşkil edir. Bəzi bölgələrdə bu rəqəm nəzərəçarpacaq dərəcədə yüksəkdir, məsələn, Novqorod vilayətində - 25%, Çuvaşiyada - 24%, Pskov vilayətində - 33%. İstehlak kooperasiyası təşkilatları əsasən kənd yerlərində fəaliyyət göstərdiklərinə görə kənd təsərrüfatı məhsulları istehsalçıları ilə sıx əlaqədədirlər. İstehlak cəmiyyətləri fermerlərdən, kənd təsərrüfatı müəssisələrindən, şəxsi yardımçı təsərrüfatı olan vətəndaşlardan heyvandarlıq məhsulları (ət, süd, yumurta, dəri xammalı, yun), kartof, tərəvəz, meyvə, bostan məhsulları alır.

Bundan əlavə, yabanı meyvə, giləmeyvə, göbələk, qoz-fındıq, dərman və texniki xammalın yığılması və əhalidən qəbulu təşkil edilir. Kənd təsərrüfatı məhsullarının alınması, ilk növbədə, istehlak cəmiyyətlərinin öz ehtiyacları üçün - mağazaların, iaşə müəssisələrinin, emal müəssisələrinin xammalla təmin edilməsi üçün həyata keçirilir.

Eyni zamanda, kooperativ təşkilatları vasitəçilik funksiyalarını yerinə yetirir, alınmış məhsulları topdansatış şəklində maraqlı istehlakçılara satır. İstehlak kooperativlərinin istehsal fəaliyyəti əsasən ilə təmsil olunur Qida sənayesi.

Əsas sənaye növləri: çörəkbişirmə, makaron istehsalı, konservlər (ət, tərəvəz və s.), sərinləşdirici içkilər, pivə, kolbasa, qənnadı məmulatları. Bir sıra rayonlarda istehsal inkişaf edir Tikinti materiallari və konstruksiyalar, mebel, məişət məmulatları, tikiş məmulatları və s. İstehlak kooperasiyasının istehsal fəaliyyəti yerli bazara yönəlib və əsasən kiçik müəssisələr. Son illər istehlak kooperasiyasında xidmət sektoru intensiv inkişaf edir.

Bu, perspektivlidir və iqtisadi cəhətdəndir əlverişli istiqamət fəaliyyətləri. Ən böyük inkişaf aşağıdakı xidmət növlərini almışdır: məişət (paltarın, ayaqqabıların tikilməsi və təmiri, bərbər xidmətləri, hamam və s.), avadanlıqların, nəqliyyat vasitələrinin təmiri və quraşdırılması, kirayəsi, mənzil tikintisi və təmiri, torpaq becərilməsi, ekspedisiya xidmətləri, təhsil, kurort, tibbi, turizm, konsaltinq, məlumat xidmətləri. İstehlak kooperasiyasının iqtisadiyyatı açıq sosial yönümlü müxtəlif qarşılıqlı əlaqəli fəaliyyətlərin kompleks məcmusudur. Kooperativ sektoru Rusiyanın əksər regionlarının iqtisadiyyatının mühüm tərkib hissəsidir.

Beynəlxalq əmək bölgüsü müasirin inkişafı üçün maddi əsasdır istehsal Və əməkdaşlıq əlaqələri arasında milli biznes strukturları müxtəlif ölkələr istehsal sahəsində. Əməkdaşlıq - atributiv əmək bölgüsünün, istehsalın ixtisaslaşmasının əlaməti Və əmək;əsaslanır ixtisas biznesi-strukturlar və ən çox cəmləşmişdir ölkə ixtisası.Əməkdaşlıq görünür forma razılaşdırılmış və/və ya birgə istehsal və təsərrüfat fəaliyyəti həyata keçirilən şirkətlər Və müəssisələr V məqsədləriümumi yaratmaq son məhsul müəyyən parametrlər və ya vahidliyə nail olmaq faydalı təsir. Tərəfdaşların məcmu işi işçilər müsbət çoxalır istehsal nəticəsi,əməkdaşlıq onu gücə yüksəldir.

Sistem xüsusiyyətləri əməkdaşlıq əlaqələrinin beynəlxalq təsnifatı seçim üzərində qurulur növlər Və beynəlxalq əməkdaşlığın formaları. Beynəlxalq əməkdaşlığın növlərinə investisiya, elmi-texniki (innovativ), texnoloji, sənaye, elmi və sənaye, ticarət, xidmət əməkdaşlığı Və sənaye əməkdaşlığı. Beynəlxalq əməkdaşlığın formaları aşağıdakılardır: birbaşa əlaqələr arasında kooperatorlar, şirkətlərarası əməkdaşlıq, transmilli əməkdaşlıq, birgə müəssisə daxil olmaqla müxtəlif forma və formalarda konsorsiumlar.

Beynəlxalq aspektdə sənaye kooperasiyası ən yetkin növ kimi görünür texnoloji əmək bölgüsü, eyni zamanda yeni universal formadır istehsalın təşkili. Bu, ən yüksək, mütərəqqi formaların tətbiqi ilə şərtlənir və maddi cəhətdən hazırlanır ixtisaslar istehsal - mövzu, detal, düyün (məcmu), texnoloji ixtisas. Sənaye kooperasiyası daha çox iştiraka səbəb olur sənaye aktivləri V proses yaradılması yeni məhsul tətbiqi əsasında yüksək texnologiyalar;şərtləndirir rəqabətqabiliyyətli məhsulların istehsalı.

41. Logistika axınların hərəkətinin planlaşdırılması, təşkili, nəzarəti və idarə edilməsi prosesi kimi.

IN müasir dünya logistika axının idarə edilməsi haqqında elmdir, məqsədi onların hərəkətini optimallaşdırmaqdır. Eyni zamanda, altında axın vahid bütövlükdə qavranılan və müəyyən müddət ərzində mövcud olan obyektlərin məcmusu kimi başa düşülür. Öz növbəsində axınlar maddi (onlar logistikada idarəetmənin əsas obyektidir) və qeyri-maddidir. Əksər hallarda nəzarət tədbirləri əmtəə, nəqliyyat, informasiya, kadr, miqrasiya və maliyyə axınlarının optimallaşdırılmasına yönəldilir. Axını xarakterizə edən əsas parametrlər bunlardır: başlanğıc və bitmə nöqtələri, yolun traektoriyası və uzunluğu, sürət, hərəkətin intensivliyi və vaxtı, ara nöqtələr.

Beynəlxalq biznesdə logistika (beynəlxalq logistika) milli sərhədləri keçən axınların (maddi, maliyyə, informasiya və s.) mənşə nöqtəsindən son istehlakçıya qədər məkan və zaman üzrə hərəkətinin planlaşdırılması, təşkili, nəzarəti və idarə edilməsidir. Milli və beynəlxalq səviyyədə logistikanın istifadəsindəki fərqlər müvafiq logistika sistemlərinin təşkilindəki fərqlərə əsaslanır. Milli səviyyədə logistikanın istifadəsi ilk növbədə formalaşmış logistika zəncirləri ilə kəsişməyən dövlət sərhədləri ilə məhdudlaşır. Burada logistika sistemləri milli qanunvericiliyə uyğun fəaliyyət göstərir.

Beynəlxalq logistika prosesinin əsas iştirakçıları ixracatçının tədarükçüsü, mal və (və ya) xidmətlərin ixracçısı, vasitəçi şirkət (məsələn, malların daşıyıcısı), malların və (və ya) xidmətlərin idxalçısıdır; malların və (və ya) xidmətlərin son istehlakçısı. Bundan əlavə, son istehlakçı və idxalçı eyni şəxs, ixracatçı və ixracatçının tədarükçüsü də eyni şəxs ola bilər, lakin vasitəçilər malların və (və ya) xidmətlərin mənşəyindən tədarük zəncirinin istənilən mərhələsində əlavə olaraq iştirak edə bilərlər. son istehlakçıya.

İxracatçının tədarükçünün rolu ixracatçıya mal və/və ya xidmətlər təqdim etməkdir. İxracatçının tədarükçülərinin sayı malların və (və ya) xidmətlərin çeşidindən və ixracatçının öz təchizatçılarına münasibətdə yürütdüyü siyasətdən asılı olaraq istənilən ola bilər. Malların və (və ya) xidmətlərin ixracatçısı malları öz təchizatçısından (və ya təchizatçılarından) qəbul edir və idxalçıya təhvil verir. Bu mərhələdə ixracatçı idxalçıya mal və (və ya) xidmətlərin təqdim edilməsi mərhələsində olduğu kimi, vasitəçiləri də cəlb edə bilər. Vasitəçilərin rolu malların daşıyıcıları və müxtəlif xidmətlər göstərən digər şirkətlər ola bilər. Yük daşıyıcısının rolu daşıma müqaviləsinin şərtlərinə uyğun olaraq malları bir məntəqədən digərinə çatdırmaqdan ibarətdir.

Daşınan məhsullar ixtisaslaşmış sığorta şirkəti tərəfindən sığortalanır. İdxalçı beynəlxalq müqavilənin şərtlərinə uyğun olaraq tədarük edilmiş malları və (və ya) xidmətləri alır və ixracatçıya ödəniş edir, sığortanın təşkili və tədarük edilmiş malların daşınması öhdəlikləri həm idxalçının, həm də ixracatçının üzərinə düşə bilər. müqavilə üzrə. Malların və (və ya) xidmətlərin son istehlakçısı idxalçı və ya bu növ malların və (və ya) xidmətlərin dünya bazarına çıxışı olmayan hər hansı hüquqi və ya fiziki şəxs ola bilər. Sonuncu halda idxalçı ilə son istifadəçi arasında istənilən sayda vasitəçi təşkilat işləyə bilər. Xarici ticarət logistika zəncirinin son variantının seçimi logistika menecerində qalır.

Beynəlxalq biznesdə logistikanın qarşısında duran müxtəlif vəzifələrdən əsaslarını vurğulayırıq:

Alınan, istehsal olunan və tədarük edilən mal və xidmətlər üçün qiymət prosesinin optimallaşdırılması;

Alınan mal və xidmətlərin optimal miqdarının seçilməsi;

Məhsul və xidmət keyfiyyətinin optimal səviyyəsinin təmin edilməsi;

Ehtiyac səviyyəsinin müəyyən edilməsi bu məhsul və ya konkret daxili və (və ya) xarici bazarda xidmət;

Aralıq anbarla və ya aralıq anbarsız çatdırılma arasında seçim;

Logistika xidmətinin optimal səviyyəsinin müəyyən edilməsi;

Məhsul və xidmətlərin istehsalı üçün ən qabaqcıl texnologiyaların seçilməsi;

Şirkətin xarici filiallarının işinin təşkili;

Beynəlxalq logistika prinsiplərini tətbiq edən şirkətlər öz inkişaflarında bir neçə mərhələdən keçirlər.

üçün mərhələ 1şirkətin dünya bazarı ilə əlaqəsinin olmaması xarakterikdir. Milli şirkət bütün zəruri xarici ticarət əməliyyatlarını həyata keçirən vasitəçi ilə əlaqə saxlayır. Eyni zamanda, yerli şirkətin mənfəəti azalır və beynəlxalq səviyyədə logistika fəaliyyətini həyata keçirmək imkanı yoxdur.

Aktiv mərhələ 2şirkətin beynəlxalq əməliyyatları var, lakin ixrac bazarlarında vasitəçilərin xidmətlərindən istifadə edir. Şirkət beynəlxalq biznesdə logistikanı həyata keçirməklə mənfəətini artırır, lakin məhsulların ixrac olunduğu bazarın xüsusiyyətlərini kifayət qədər qəbul etmir.

Mərhələ 3 məhsulların tədarük olunduğu ölkənin bazarında ixracatçı şirkətin müstəqil işləməsi ilə xarakterizə olunur. Lakin burada milli xüsusiyyətlər nəzərə alınmadan əsas müəssisə üçün xarakterik olan iş forma və üsullarından istifadə olunur.

Aktiv mərhələ 4 xarici bazarda bir şirkət yerli menecerləri işə götürür və hətta işin təşkili üçün yerli metodlardan istifadə edir, lakin fəaliyyət əsas şirkətin meyarlarına uyğun olaraq qiymətləndirilir.

Son mərhələ üçün - mərhələ 5- qarşılıqlı bilik mübadiləsindən istifadə edərək və müstəqil iqtisadi siyasət yeritməklə beynəlxalq logistikaya əsaslanan fəaliyyətlərin təşkili üçün müəyyən coğrafi ərazidə regional qərargahların yaradılması səciyyəvidir.

İctimai əmək bölgüsü xalq təsərrüfatının müxtəlif sahələrində olan müəssisələr arasında xüsusi istehsal əlaqələrinə - kooperasiyaya səbəb olur. Bir sıra amillərdən asılı olaraq müxtəlif əməkdaşlıq növlərini ayırd etmək olar:

Qısamüddətli (müvəqqəti) əməkdaşlıq o zaman baş verir ki, onun iştirakçıları hansısa irimiqyaslı layihə üzərində birgə işləyirlər, başa çatdıqdan sonra əməkdaşlıq başa çatır. Uzunmüddətli (daimi) əməkdaşlıq müqavilə əsasında uzunmüddətli əməkdaşlığı nəzərdə tutur.

Eyni rayonun müəssisələri arasında regional əməkdaşlıq həyata keçirilir. Regionlararası əməkdaşlıq müxtəlif regionlardakı müəssisələrin, beynəlxalq əməkdaşlıq isə müxtəlif dövlətlərin müəssisələrinin əlaqələrini əhatə edir.

Sektor kooperasiyası bir sənaye daxilində əlaqələri, sahələrarası kooperasiya isə müxtəlif sənaye müəssisələri arasında əlaqələri nəzərdə tutur.

Üfüqi kooperasiya o zaman baş verir ki, eyni iqtisadi mərhələdə olan müəssisələr, məsələn, bir neçə pərakəndə və ya topdan satıcılar əməkdaşlıq etsinlər. Şaquli əməkdaşlıq müxtəlif iqtisadi səviyyəli müəssisələri birləşdirir, məsələn, istehsalçı - topdan satıcı - pərakəndə satıcı.

İstehsal kooperasiyası bir məhsulun birgə istehsalı üçün müəssisələr arasında əlaqə formasıdır, onun əsas xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, bir məhsulun istehsalında birgə iştirak edən müəssisələr - subpodratçılar əməkdaşlıq etdikdə onun ayrı-ayrı hissələrini, hissələrini və ya yarımfabrikatlarını tədarük edirlər. bütün məhsulların yekun yığılmasını həyata keçirən əsas müəssisəyə.

Kooperativ tədarükün spesifik xüsusiyyətləri ondan ibarətdir ki, onlar heç bir müəssisəni deyil, yalnız ixtisaslaşmaları və pulsuz xidmətlərin mövcudluğu nəticəsində müəssisələri birləşdirə bilərlər. istehsal həcmi kompleks məmulatların istehsalı üzrə vahid istehsal prosesinin bilavasitə iştirakçılarıdırlar, onların yekun yığılması əməkdaşlıq edən müəssisələrdən biri tərəfindən həyata keçirilir. Əhəmiyyətli xüsusiyyət ondan ibarətdir ki, sənaye kooperasiyasında kooperativ tədarükü predmeti ola bilməz

xammal, materiallar, yanacaq və yalnız yarı bitmiş məhsullar ola bilər.

İstehsal kooperasiyasının adətən iki növü fərqləndirilir: sərbəst istehsal gücünə əsaslanan kooperasiya; müəssisələrin müəyyən ixtisaslaşmasına əsaslanan kooperasiya.

Sərbəst istehsal gücündən istifadəyə əsaslanan kooperasiya nəzərdə tutur ki, sərbəst istehsal gücünə malik olan istənilən müəssisə, hətta texnoloji cəhətdən başqa müəssisədən bilavasitə asılı olmasa belə, kooperasiya şəraitində sonuncunu yarımfabrikat və komponentlərlə təmin edə bilər.

Müəssisələrin ixtisaslaşmasına əsaslanan kooperasiya öz ixtisaslaşmasına görə bir-birindən sıx istehsalat asılılığında olan müəssisələr arasında iqtisadi əlaqələrdir. Bu əməkdaşlıq növü substantiv, ətraflı və texnoloji əməkdaşlığa bölünür.

Sənaye kooperasiyasının vəzifələri müxtəlifdir, ən mühümləri aşağıdakılardır:

Elm və texnikanın nailiyyətlərindən ən dolğun istifadə və bunun əsasında elmi-texniki tərəqqinin sürətləndirilməsi;

İxtisaslaşmanın dərinləşdirilməsi, seriyalı və kütləvi istehsalın artırılması, eləcə də unifikasiya və standartlaşdırmanın inkişafı;

Satınalma kooperasiyası malların birgə alınması üçün istehlakçıların və ya satıcıların birliyidir.

İstehsal və marketinq əməkdaşlığı adətən istehsal və marketinq əməkdaşlığının birləşməsinin nəticəsi kimi görünür. Bu halda əməkdaşlıq, istehsal olunan məhsullar birgə inkişafın və əməkdaşlığın nəticəsidir. Gələcəkdə istehsal olunan məhsulların birgə marketinqi təşkil olunacaq.

Müxtəlif istehsal və marketinq əməkdaşlığı konsorsiumların bir hissəsi kimi ticarətdir. Konsorsium müstəqil firmaların müvəqqəti birliyidir, məqsədi koordinasiya edilmiş iş fəaliyyətinin müxtəlif növləri ola bilər, əksər hallarda sifarişlərin alınması və birgə həyata keçirilməsi üçün birgə mübarizədir.

Xarici iqtisadi fəaliyyətdə kompensasiya əməliyyatları geniş yayılmışdır. Xarici kapitalın cəlb edilməsi ilə müəssisələrin tikintisi onu deməyə əsas verir ki, xarici tərəfdaşlar maliyyə və ya əmtəə kreditləri verə bilərlər. Tikinti başa çatdıqdan sonra krediti qaytarmaq üçün həmin tərəfdaşlara tikilən müəssisədə istehsal olunan məhsullar verilə bilər.

173 Sənaye kooperasiyası 173 Proporsional vergitutma 173 Prospekt 173 Sadə inhisar 174 Alqı-satqı müqaviləsindəki sadə bənd 174 Proteksionizm 174 Veksel etirazı 174 Dəqiqələr 174 Faiz 174 Faiz dərəcəsi 174 Faiz sənədləri 174 Faizin idarə edilməsi 174 Maraqların idarə edilməsi 1417. 174 Birbaşa vergi 174 Hovuz 174 Maddə 174

İri sənaye obyektlərinin birgə tikintisində kooperasiyanı nəzərdə tutan WT-nin ən sürətlə inkişaf edən forması əsas fondlara əhəmiyyətli kapital qoyuluşları və s. tələb edir.Belə əməliyyatlar çox vaxt sənaye əməkdaşlığı haqqında sazişlərin tərkib hissəsidir. İxrac edən firma kompensasiya kimi satılan avadanlıq və texnologiyalar əsasında istehsal olunan məhsulları alır. Buna görə də, qarşılıqlı tədarüklər arasında vaxt fərqi kifayət qədər böyükdür ki, bu da uzunmüddətli kreditlərin verilməsi zərurətini nəzərdə tutur. Müqavilənin bütün müddəti ərzində kompensasiya olaraq tədarük olunan məhsulların ümumi dəyəri ilkin ixracın dəyərinə bərabərdir və ya hətta ondan artıqdır.

V.T.-nin bu forması. həm əmtəə və xidmətlərin mübadiləsini, həm də müxtəlif növ xidmət və üstünlüklər müqabilində investisiya imkanlarının təmin edilməsini nəzərdə tutur. Çox vaxt bu növ əqdlərin bağlanması sahəsi bahalı avadanlıqların ticarəti, sənaye əməkdaşlığı haqqında müqavilələr çərçivəsində komponentlərin və hissələrin tədarüküdür. Bu əks ticarət formasının ən mühüm xüsusiyyəti idxalçı ölkələrin müxtəlif mallarını dünya bazarlarında satmaq üçün ən böyük marketinq və ya vasitəçi şirkətlərin imkanlarından istifadə etmək istəyidir.

Sosializm dövründə istehsal vasitələrinə ictimai mülkiyyətin iki formasının mövcudluğuna uyğun olaraq dövlət müəssisələri və kooperativ müəssisələri (sənaye kooperasiyası, istehlak kooperasiyası və kolxozlar) fərqləndirilir. Bu müəssisələr müəyyən fərqlərə malik olsalar da, sosial-iqtisadi mahiyyət baxımından eyni tiplidirlər. Belə ki, dövlət müəssisələrinin istehsal etdiyi məhsullar bütün xalqın, kooperativ müəssisənin istehsal etdiyi məhsullar isə bu müəssisənin kollektivinin mülkiyyətidir.

Sənaye kooperasiyası - bax Sənaye kooperasiyası.

Sənaye kooperasiyası iki və ya daha çox ölkənin xarici tərəfdaşlarının iştirakı ilə razılaşdırılmış və (və ya) birgə istehsalın təşkilinin müasir universal formasıdır - istehsal proqramlarının bölüşdürülməsinə, əməkdaşlıq üçün kommersiya şərtlərinin vəhdətinə, xarici investisiyaların qorunmasına, və s.

Sənaye kooperasiyası yeni mütərəqqi istiqamətdir. CMEA ölkələrinin müəssisələri kapitalist firmaları ilə artıq təxminən 2000 əməkdaşlıq müqaviləsi bağlamışdır.

İnvestisiya əməkdaşlığının və sənaye kooperasiyasının inkişafı qarşılıqlı ticarətin doldurulmasına və diversifikasiyasına kömək edir. Rusiyada İsveç şirkətləri əsasən meşə təsərrüfatı, sellüloz-kağız, elektrik və kimya sənayesinə sərmayə qoyurlar.

V Xarici ölkələrin, Moskvanın və Rusiya Federasiyasının digər bölgələrinin kiçik və orta müəssisələri arasında qarşılıqlı faydalı ticarət və sənaye əməkdaşlığının təşviqi

Outsorsinq sənaye əməkdaşlığı və uzunmüddətli qarşılıqlı faydalı tərəfdaşlığa əsaslanan effektiv şirkətin inkişaf strategiyasının qurulmasının nəticəsidir. Bu, müasir beynəlxalq biznesin fəlsəfəsi və metodologiyası, təbii onun inkişafının ümumi meyillərindən irəli gələn.

Ayaqqabı bazarı ilə bağlı dövlətin mövqeyini nəzərə alsaq, gömrük rüsumlarının, o cümlədən idman ayaqqabılarının artırılması yolu ilə yerli istehsalçının qorunması problemini qeyd etməmək olmaz. 15 may 1996-cı ildə Rusiya hökuməti ayaqqabılar üçün gömrük tarifini artırdı. Bundan başqa, ayaqqabı istehsalı üçün blankların idxalına güzəştli rejim tətbiq edilib ki, bu da müəyyən mənfi nəticələrə səbəb olub. Beləliklə, hökumət ən az müqavimət yolunu tutdu, baxmayaraq ki, dünya birliyinin təcrübəsi sənayenin yenidən qurulması, investisiyaların, o cümlədən xarici investisiyaların cəlb edilməsi, təcrübəli tərəfdaşlarla sənaye əməkdaşlığının daha perspektivli olduğunu göstərir. Bundan əlavə, hazır ayaqqabılar üçün gömrük tarifinin artırılması kimi idxalın tənzimlənməsi tədbiri ən çox alıcıya təsir edəcək, çünki malların pərakəndə satış qiyməti artacaq.

Dövlət tərəfindən fərdi şəxsə (şirkətə) verilən və onun ixtiradan müəyyən müddət ərzində müstəsna istifadə hüquqlarının tanınmasını təmin edən sənəd. Patent sahibi bunun üçün maddi mükafat alaraq başqa şəxsə (şirkətə) ixtiradan istifadə etmək hüququ verə bilər. Bu, adətən lisenziyanın verilməsi (satılması) və lisenziya müqaviləsinin bağlanması yolu ilə həyata keçirilir. Patentlərin verilməsi, patent sahiblərinin hüquqlarının qorunması və həyata keçirilməsi ilə bağlı məsələlər milli qanunvericiliklə tənzimlənir. Bundan əlavə, beynəlxalq müqavilələr böyük əhəmiyyət kəsb edir ki, bunlardan əsasları Sənaye Mülkiyyətinin Mühafizəsi üzrə 1883-cü il Paris Konvensiyası və 1970-ci il Patent Kooperasiyası Müqaviləsi (bax: “Paris Konvensiyası” [S 9]).

Yaponiya sənayesi işçilərin əməkdaşlığının vacib olduğu iri təşkilatlarda, eləcə də yüksək ixtisas tələb olunan bilik tutumlu sənayelərdə məhsulların kütləvi istehsalında güclüdür. Mən xoşbəxtəm ki, qlobal bazarlar polad və məişət texnikası kimi texnologiya tutumlu məhsullara artan tələbatı görür. Yüksək artım tempi əmək resurslarının yenidən bölüşdürülməsi ilə dəstəkləndi. Hələ 1950-ci ildə bütün işçilərin 48%-i hasilat sənayesində işləyirdisə, artıq 1978-ci ildə bu pay 11%-ə düşüb. Hazırda işçi qüvvəsinin 35%-ni işlə təmin edən istehsal sənayesi struktur dəyişikliklərinə məruz qalıb. Müharibədən əvvəl sənaye toxuculuq idi, hazırda metallurgiya, maşınqayırma və kimya sənayesidir. Bu üç sektor istehsal sənayesində məşğul olanların 50%-ni təşkil edir.

Birgə inkişafların yaxşı nəticələr verdiyi başqa bir sahə düşünən robotlardır. Layihə iştirakçıları arasında tapşırıqların bölüşdürülməsi, vizual və toxunma sensorlarının inkişafı və robotun kompüter vasitəsilə idarə edilməsi, bir tərəfdən robotun mühərriki və ötürücü keçidləri üçün mexaniki texnologiyanın yaradılması mümkün olur. başqa. Burada mühərrikin, füzelajın, idarəetmə sistemlərinin və s.-nin yaradılması üzrə ayrıca işi nəzərdə tutan və çox vaxt beynəlxalq əməkdaşlıq əsasında həyata keçirilən təyyarələrin inkişafı ilə oxşarlıq var. Sənaye robotlarının hazırlanmasında artıq Yaponiya və Amerika şirkətlərinin birgə fəaliyyətinə dair çoxlu nümunələr mövcuddur.

Əvvəllər Yaponiya ilə sənayeləşmiş ölkələr arasında sənaye əməkdaşlığı problemlərinə baxılırdı. Lakin yeni sənayeləşmiş və inkişaf etməkdə olan ölkələrlə əməkdaşlığın bu növünü inkişaf etdirmək də mühüm vəzifədir.

Müəyyən edilmiş ixtisaslaşma və istehsaldaxili kooperasiyaya uyğun olaraq, ildə məhsul istehsalı planı naturada, istehsalat birliyi tərəfindən yaradılmış, birliyin tərkibinə daxil olan istehsal bölmələrinə, müstəqil müəssisələrə gətirilir. Eyni zamanda, istehsal planı sənaye məhsulları fiziki ifadədə istehsalat birliyinin tabeliyində olan istehsalat bölmələri və müstəqil müəssisələrə birlik daxilində digər istehsalat vahidlərinə və birliyin tərkibinə daxil olan müstəqil müəssisələrə çatdırılması üçün nəzərdə tutulmuş hazır məhsullar və onların istehsalının yarımfabrikatları da daxildir.

SƏNAYƏ ƏMƏKDAŞLIĞI əcnəbilərin iştirakı ilə razılaşdırılmış və/və ya birgə istehsalın təşkilinin müasir universal formasıdır. iki və ya daha çox ölkənin tərəfdaşları istehsal proqramlarının bölüşdürülməsinə, əməkdaşlığın kommersiya şərtlərinin vəhdətinə, risklərin qarşılıqlı təminatına, xarici investisiyaların qorunmasına və prom. sirləri. Proporsional VERGİ - ölçüsündən asılı olmayaraq vergi ödəyicisinin gəlirinin vahid faizi kimi shtToqovye dərəcələrinin müəyyən edildiyi vergitutma sistemi. PROSPEKT - dünya reklam praktikasında qəbul edilmiş, rəngarəng nəşr olan çap reklamının növü.

ƏMƏLİYYƏLƏR "TƏKLİF" (təklif əməliyyatı) - həm əmtəə və xidmətlərin mübadiləsini, həm də müxtəlif növ xidmət və imtiyazlar müqabilində sərmayə qoyma imkanının verilməsini nəzərdə tutan əks ticarət formalarından biridir. Çox vaxt S. "o" nun imzalanması sahəsi bahalı hərbi texnikanın ticarəti, sənaye əməkdaşlığı haqqında müqavilələr çərçivəsində komponentlərin və hissələrin tədarükünə çevrilir.

İstehsal (sənaye) kooperasiyası məhsulların birgə istehsalı ilə məşğul olan təsərrüfat subyektləri arasında onların istehsalının ixtisaslaşması əsasında uzunmüddətli və sabit münasibətlərin formasıdır. Beynəlxalq əməkdaşlıq həm razılaşma yolu ilə, yəni heç bir təşkilati struktur yaratmadan, həm də beynəlxalq iqtisadi birliklər yaratmaqla praktikada həyata keçirilə bilər. Müqavilə yolu ilə beynəlxalq əməkdaşlığa misal olaraq ölkəmizdə tollinq əməliyyatlarının həyata keçirilməsini göstərmək olar. Tallinn, Rusiya müəssisələri tərəfindən Rusiya Federasiyasından kənara çıxarılan hazır məhsullara sonrakı emal üçün Rusiyanın gömrük ərazisinə gətirilən idxal xammalın emalı xidmətidir. Tollinq gömrük ərazisində emal gömrük rejiminə aiddir və Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 25 aprel 1997-ci il tarixli № 11-1-8 / 113 Vergitutmanın bəzi məsələləri haqqında məktubu ilə müəyyən edilmiş qaydada vergiyə cəlb edilir. daxili və xarici ödənişlər üçün. Rusiya Federasiyasında ilk tollinq şirkətlərindən biri Trans-World Metallo transmilli korporasiyasının dəstəklədiyi Trans-SIS idi. Konsorsium (lat. covogpit - şəriklik, tərəfdaşlıq) həll etmək üçün müvəqqəti könüllü birlik deməkdir. konkret vəzifələr. Ona həvalə edilmiş tapşırığı yerinə yetirdikdən sonra konsorsium fəaliyyətini dayandırır. Konsorsium hüquqi şəxs deyil.

Statistika mühəndislik və konsaltinq xidmətlərinin bir çox növlərini, xarici mütəxəssislərin hazırlanmasını, lisenziya müqavilələrinin həyata keçirilməsi üzrə tədbirləri və onların sənaye kooperasiyasına təkamülünü nəzərə almır. İstehsal həcminin və ya ümumi milli məhsulun xarici ticarət statistikasının göstəriciləri ilə müqayisəsi zamanı yaranan hesablamalarda da qeyri-dəqiqliklər qaçılmazdır, çünki birincilər təcəssüm olunmuş əvvəllər sərf edilmiş əmək nəzərə alınmadan emal prosesində əlavə dəyərə görə hesablanır. aralıq məhsullarda, xarici ticarət statistikası isə malların tam dəyərinə əsaslanır.

Xarici iqtisadi əlaqələrin yeni səmərəli formalarına sənaye kooperasiyası və lisenziya əsasında kooperasiya daxildir. Beləliklə, SSRİ-də Fin şirkətləri ilə birlikdə ümumi ticarət nişanı olan Ternol, Extropesol məişət kimyəvi maddələrinin istehsalına başlandı. Montedison (İtaliya) və Salzgitter (Almaniya) firmaları ilə birlikdə SSRİ-də və üçüncü ölkələrdə sovet texnologiyası üzrə polikarbonat və qarışqa turşusu istehsalı müəssisələrinin tikintisi nəzərdə tutulur.

Sənayenin spesifik xüsusiyyətlərinə uyğun olaraq məsrəf maddələrinin tərkibi əlavə olunur, bəzi hallarda isə azaldılır. Beləliklə, məsələn, bəzilərində sənaye təlimatları Alınmış məhsullar və yarımfabrikatlar kimi əlavə məhsullar verilir. Sənayedaxili kooperasiya zamanı digər müəssisələrdən məhsul alan, onları emal edən və ya onlarla istehsal olunmuş məhsulları tamamlayan maşınqayırma müəssisələrinin məsrəflərində bu maddə böyük əhəmiyyət kəsb edir. Bu məsrəflərin istehsalın maya dəyərində payı maşınqayırma müəssisəsiçox böyükdür və buna görə də bu xərcləri ayrıca məqalədə qeyd etmək vacibdir. Texnoloji yanacaq payının böyük olduğu müəssisələrdə xərclər maya dəyəri statistikası ilə bölüşdürülür

Texniki-iqtisadi əsaslandırmada rayon planlaşdırılmasının sxem və layihələri nəzərə alınmaqla layihələndirilməsi və tikintisi nəzərdə tutulan müəssisənin, binanın və tikilinin yerləşdiyi yer dəqiqləşdirilir, onun istehsal gücü (gücü, məhsuldarlığı və s.), məhsul çeşidi, xammal ilə təmin olunması əsaslandırılır. materiallar, yarımfabrikatlar və kimyəvi maddələr, əmək, yanacaq, elektrik enerjisi və su, nəqliyyat əlaqələri, milli iqtisadiyyatın və sənayenin əlaqəli sahələrinə olan tələblər, digər istehsal müəssisələri ilə əməkdaşlıq və sənaye qovşaqlarının yaradılması imkanları, əsas texniki, planlaşdırma və tikinti həlləri, tikinti üçün ərazi, habelə müəssisənin, bina və tikililərin tikintisi və ya yenidən qurulmasının dəyəri müəyyən edilir.

Mürəkkəb, ümumi iqtisadi, çərçivəli ikitərəfli sazişlərə misal olaraq sənaye obyektlərinin tikintisi və yenidən qurulması, istehsal və təchizat işlərinin konkret sahələrini və formalarını müəyyən edən ticarət-iqtisadi, sənaye, elmi-texniki əməkdaşlıq haqqında uzunmüddətli müqavilələr adlanan müqavilələri göstərmək olar. avadanlıqların və digər malların, patentlərin və lisenziyaların alqı-satqısı, elmi-texniki məlumat mübadiləsi, birgə tədqiqatlar, texniki xidmət və kadr hazırlığı üçün mütəxəssislərin ezamiyyətə göndərilməsi, sənaye kooperasiyası, birgə müəssisə və s. Sazişlərin icrasını asanlaşdırmaq və onlara nəzarət etmək üçün adətən paratəşkilat statusuna malik tərəflərin nümayəndələrindən qarışıq komissiyalar yaradılır (bax: 132).

Amma çoxları üçün kimya müəssisələri sexlərin texnoloji əsasda ixtisaslaşması ilə yarımfabrikatların bir sexdən digərində ardıcıl emalı xarakterikdir. Bu, əsas kimya sənayesinin bir çox müəssisələrinə (azot və fosfor gübrələri, turşular, duzlar və s.), üzvi sintez müəssisələrinə, plastik və onlardan məmulatlar, kimyəvi liflər, rezin məmulatları, boya və lak materialları, sıx (sərt) əlaqələri (sıx əməkdaşlıq) olan bir-biri ilə əlaqəli emalatxanaların kompleksləridir.

Üçüncü qrupa artıq mənimsənilmiş sənaye texnologiyaları, eləcə də istehsala geniş şəkildə daxil edilməyə başlayan yeni texnologiyalar daxildir. Bunlara qara metalların, avtomobillərin, videoregistratorların, fərdi kompüterlərin istehsalı daxildir. Burada sırf istehsalat kooperasiyası kimi məhsulun hazırlanmasında əməkdaşlıq da mümkündür. I fəsildə müzakirə edildiyi kimi, sənayeləşmiş ölkələrdə bu texnologiyaların bütün növləri (ultra irimiqyaslı inteqral sxemlər, fiber optik rabitə, düşünən robotlar, amorf materiallar, yüksək funksional polimerlər və s.)

Məsələn, azot sənayesi müəssisələrində ammonyak istehsalı və onun emalı (azot turşusu, ammonium nitrat və s. sexində) sexləri var. Anilin-boya sənayesi müəssisələri sexlər arasında mürəkkəb kooperasiya və bu zavodlarda yarımfabrikat adlanan çoxlu sayda yarımfabrikatların olması ilə xarakterizə olunur. , təkmilləşdirilmiş texnologiya və

İstehsalın beynəlxalq ixtisaslaşması və kooperasiyası ayrı-ayrı ölkələrin, firmaların, birliklərin müəyyən növ hazır məhsulların, yarımfabrikatların (və ya istehsal və texnoloji prosesin ayrı-ayrı mərhələləri üçün) istehsalı üzrə ixtisaslaşmasını və kooperasiyasını təmsil edir. doqo müxtəlif ölkələrin qanuni müstəqil istehsalçıları əsasında ST rogo məqsədli təyinatlı və son məhsulun elementlərini təşkil edən müəyyən növ məhsullar yaratmaq.

Müasir beynəlxalq əməkdaşlıq (lat. əməkdaşlıq -əməkdaşlıq) ölkələrin sosial-iqtisadi və elmi-texniki tərəqqisinin, dünya iqtisadi əlaqələrinin qloballaşmasının, regional iqtisadi inteqrasiyanın, transmilliləşmənin, beynəlxalq sənaye əməkdaşlığının əsasını təşkil edir. Beynəlxalq əməkdaşlığın inkişafı aşağıdakıları əhatə edir:

a) müqavilə əsasında həyata keçirilən və heç bir yaradılması ilə müşayiət olunmayan əməkdaşlıq təşkilati strukturlar;

b) beynəlxalq iqtisadi birliklər vasitəsilə həyata keçirilən əməkdaşlıq.

Ümumilikdə sənaye kooperasiyası elmi-texniki, sənaye və elmi-istehsalat kooperasiyasını əhatə edir.

· Elmi və texniki əməkdaşlıq tərəfdaşlar arasında əmək bölgüsü əsasında elmi-tədqiqat və inkişaf sahəsində əməkdaşlığı nəzərdə tutur;

· sənaye əməkdaşlığı- kütləvi və ya seriyalı məhsulların istehsalında təsərrüfat subyektləri arasında uzunmüddətli əlaqələr;

· tədqiqat və istehsalat əməkdaşlığı- "elm - texnologiya - istehsal" dövrü boyunca davamlı əməkdaşlıq.

Bu meyarlar nəzərə alınmaqla müasir dünya iqtisadiyyatında beynəlxalq əməkdaşlıq aşağıdakı formalarda inkişaf edir.

1. Aralıq məhsulların istehsalına əsaslanan əməkdaşlıq vasitəsilə həyata keçirilir müqavilə əməkdaşlığı(sifarişçinin tapşırığı ilə subpodratçı tərəfindən müəyyən növ məhsulun istehsalı). Komponentlərin tədarükü zamanı müqavilə kooperasiyasından istifadə olunur (müfəssəl (nodal), texnoloji (mərhələ-mərhələ) ixtisaslaşma formaları əsasında). O, komponentlərin mübadiləsi və son məhsulun tərəfdaşlar tərəfindən müstəqil şəkildə yığılması, eləcə də bir tərəfdaş tərəfindən digərinə komponentlərin tədarükü və tərəfdaşlardan biri tərəfindən son məhsulun yığılması yolu ilə həyata keçirilir. Komponentlərin istehsalı şəklində IPC əməkdaşlığın ən geniş yayılmış formasıdır. Şirkətdaxili təfərrüat və texnoloji istehsalat kooperasiyası ən geniş şəkildə TMK-lar çərçivəsində əsas şirkətlə onun xarici filialları (çoxsaylı elektronika, avtomobil, cihazqayırma və s. montaj müəssisələri) arasında istehsal-texniki əlaqələr şəklində inkişaf etdirilir.

2. Elmi tədqiqatların beynəlmiləlləşdirilməsi elmi və iş aparmaq üçün müxtəlif ölkələrin şirkətlərinin əməkdaşlığıdır dizayn işi ayrı-ayrı ölkələrin müəyyən elmi tədqiqat növləri üzrə ixtisaslaşmasına əsaslanır. Müxtəlif ölkələrdə aparılan elmi-texniki məlumatların və tədqiqatların nəticələrinin mübadiləsi formasıdır patent və lisenziyaların beynəlxalq ticarəti.

3. İxtisaslaşma müqavilələri əsasında əməkdaşlıq Və beynəlxalq tədqiqat və istehsalat və digər ixtisaslaşdırılmış birliklərin yaradılması daxildir: müqavilə üzrə ixtisaslaşma əsasında istehsal proqramlarının bölünməsi haqqında müqavilə; beynəlxalq elmi-texniki və sənaye komplekslərinin yaradılması; beynəlxalq idarəetmə assosiasiyalarının yaradılması (bir qayda olaraq, yüksək texnologiyalı sənayelərdə). Məhsul çeşidini məhdudlaşdırmaq, istehsalın və müvafiq bazarların təkrarlanmasını azaltmaq və aradan qaldırmaq üçün tez-tez rəqabət aparan firmalar arasında tətbiq edilən inhisarçı sövdələşmədir.

4. Birgə istehsalın təşkilinə əsaslanan kooperasiya- müəyyən razılaşdırılmış məqsədlərin həyata keçirilməsi, o cümlədən yeni məhsulun yaradılması üçün tərəfdaşların elmi-tədqiqat və texnoloji, elmi-texniki, maddi və maliyyə resurslarının ən yaxın istehsalat əməkdaşlığının formasıdır. Eyni zamanda, yeni məhsulun komponent hissələrinin istehsalı firmalar tərəfindən ixtisaslarına uyğun olaraq öz aralarında bölüşdürülür. İnkişafla əlaqədar yüksək risk və investisiyaların olduğu yeni növ məhsullar istehsal etmək üçün birgə müəssisələr yaradılır. yüksək texnologiyalı məhsullar istehsal, tədqiqat və istehsal və maliyyə imkanları nəzərə alınmaqla yeni texnologiyalar. Bu üsul yeni nəsil silah və hərbi texnikanın yaradılması proqramlarının həyata keçirilməsində, kosmik sənayedə və s. Nümunə olaraq Rusiya Federasiyası və Qazaxıstan Respublikasının müdafiə müəssisələri tərəfindən zirehli texnika və zenit sistemlərinin mütəşəkkil birgə istehsalını, habelə şirkətlərin çoxsaylı birgə istehsal proqramlarını göstərmək olar. Lockheed Martin Boeing Və VAL Sistemləri və digər əsas dünya silah və hərbi texnika istehsalçıları.

5. Birgə müəssisə tərəfdaşların kapitalını birləşdirən bir şirkətin təşkili formasıdır (hüquqi və şəxslər) iki və ya daha çox ölkədən. Birgə müəssisənin yaradılmasında əsas məqsəd malların (xidmətlərin) ixracının həcmini artırmaq və ixrac-idxal əməliyyatlarının səmərəliliyini artırmaqdır. O, tam ortaqlıq, məhdud məsuliyyətli cəmiyyət, səhmdar cəmiyyət formasında ola bilər.

6. Korporativ strukturların transmilli əməkdaşlığı mövcudluq formasından asılı olaraq beynəlxalq əməkdaşlığın demək olar ki, bütün formalarını özündə birləşdirir. Şirkətlərarası və dövlətlərarası əlaqələrin gücləndirilməsi rəqabət xammal mənbələri və bazarlar üçün müxtəlif ixtisaslaşma növlərindən istifadə etməklə xaricdə istehsal müəssisələrinin yaradılmasına TMK-lar tərəfindən birbaşa xarici investisiyaların istiqamətini müəyyən edir, istehsal prosesinin müxtəlif hissələrinin dünyanın müxtəlif ölkələrində yerləşdirilməsini təklif edir. Oxşar idarəetmə beynəlxalq biznes, ilk növbədə, müəssisələrin istehsal fəaliyyəti ilə texnoloji proseslərin əlaqəliliyi, korporativləşdirmə mexanizminin mövcudluğu və ya olmaması ilə müəyyən edilir. Korporativləşmə mexanizminin mövcudluğu maliyyə-sənaye xarakterli korporativ strukturun - transmilli maliyyə-sənaye korporasiyasının yaranmasına gətirib çıxarır. Beləliklə, məsələn, Rusiya Federasiyasının ərazisindəki "Rusiya", "Nestlé Russia" qənnadı müəssisələri və digər 10 şirkət İsveçrə şirkətinin mülkiyyətində olan törəmə şirkətlərdir. Nestle.

7. Beynəlxalq Strateji Alyans (ISA)- elmi potensialın, istehsal və maliyyə resurslarının birləşdirilməsi, izafi mənfəət əldə etmək üçün risklərin bölüşdürülməsi, layihələrin həyata keçirilməsi, satış bazarlarının yenidən bölüşdürülməsi və təsir dairəsinin konsolidasiyasına dair TMK-lar arasında rəsmi və qeyri-rəsmi razılaşmaya əsaslanan funksional struktur. Bu, həm də yeni bir təşkilat yaratmadan (qarşılıqlı səhm mübadiləsi, kiçik iştirak payının əldə edilməsi), həm də yaradılması ilə aktivlərdə iştirak haqqında müqavilələr ola bilər. yeni təşkilat(məsələn, SP). Amerika menecment gurusu M. Porter ISA-nı belə təyin edir “Adi ticarətdən kənara çıxan, lakin firmaların birləşməsi qədər uzağa getməyən firmalar arasında uzunmüddətli müqavilələr”. Alyansdakı tərəfdaşların heç biri digər tərəfdaş tərəfindən geniş biznes problemləri üzrə strateji qərarların qəbulu prosesinə nəzarət edə bilməz. Əks halda, alyans daha inteqrasiya olunmuş əməkdaşlıq formasına - ana şirkətin dominant rolu olan maliyyə və sənaye qruplarına çevrilə bilər. Kompüterlərin istehsalında İSA-ların nisbətən yüksək konsentrasiyası və proqram məhsulları, əczaçılıq, avtomobil, aerokosmik və əyləncə sahələri, ilk növbədə, şirkətlərin sənayeyə daxil olmanın yüksək xərclərini, yüksək tarif və qeyri-tarif maneələrini, tipik olan əhəmiyyətli texnoloji və əməliyyat risklərini azaltmaq üçün əməkdaşlıq yollarını axtarması ilə bağlıdır. bu sənayelər üçün. Məsələn, əczaçılıq şirkətlərinin İSA-ları İnsan Genomu Elmləri Və GlaxoSmithKline lupus üçün orijinal dərman hazırlamaq üçün formalaşmışdır və ISA Bayer Və Gəldi- xərçəngə qarşı orijinal dərman.

müasir tendensiya MRT-nin inkişafı, bu sahələrin çoxməhsul xarakterini və yüksək texnologiyalar sahəsində şiddətli rəqabəti nəzərə alaraq, emal sənayesinin (ilk növbədə maşınqayırma) IPC-nin inkişafına getdikcə daxil edilməsidir. Rusiya üçün IPC-nin inkişafı sənayedə genişmiqyaslı sistem böhranı və ümumi istehsaldakı payının azalması ilə əlaqədar xüsusi əhəmiyyət kəsb edir. sənaye istehsalı.

Rusiyanın müasir maşınqayırma kompleksi hazırda ÜDM-in 3%-dən azını, neft-qaz kompleksi və iqtisadiyyatın xammal sektorları isə ÜDM-in təxminən 28-30%-ni yaradır.

Rusiya sənaye istehsalının strukturunda maşınqayırmanın payı 20% -dən azdır, iqtisadi təhlükəsizliyin həddi 30% -dir. Demək lazımdır ki, iqtisadi cəhətdən inkişaf etmiş ölkələrdə maşınqayırmanın payı 35-50%-ə çatır (ABŞ-da - 46%, Almaniyada - 54%). ÇXR-də bu göstərici indi 40% təşkil edir (1990-cı ildə SSRİ-də olduğu kimi).

Müstəqil ekspertlərin fikrincə, Rusiyada 70 mindən çox sənaye müəssisəsi bağlanıb və maşınqayırmanın maşınqayırma, təyyarəqayırma, gəmiqayırma, kənd təsərrüfatı mühəndisliyi və bir sıra başqa sahələri faktiki olaraq fəaliyyətini dayandırıb. İndi 50-dən çox yerli mühəndislik şirkəti (və yalnız dünya bazarının nisbətən dar seqmentləri üçün) rəqabətədavamlı məhsullar istehsal etmək iqtidarında deyil. Bu problemlərin həllinin ən səmərəli vasitələrindən biri yüksək investisiya və innovasiya potensialına malik xarici firmalarla əməkdaşlığın gücləndirilməsidir.

Ən rəqabətqabiliyyətli ölkələr öz iqtisadiyyatlarının dünya tələbatı konyunkturasına və optimal milli ixtisaslaşmaya uyğunlaşmasının yüksək dərəcəsinə malikdirlər, maddi və maliyyə resurslarını istehsalın ən yüksək səmərəliliyini təmin edən sahələrdə cəmləşdirirlər. Beynəlxalq əməkdaşlıq iştirakçılarının kooperativ əməkdaşlığının faydaları yaradılmış istehsalın rentabelliyi ilə müəyyən edilir.

Qeyd etmək lazımdır ki, Rusiyada sənaye kooperasiyası inkişaf etmiş bazar iqtisadiyyatı olan ölkələrdə olduğu kimi geniş inkişaf etməmişdir. Dövlətimizin İPM-də iştirakına əsas maneə onun iqtisadiyyatının xammal yönümlü olmasıdır.

Müasir Rusiyanın ixrac etdiyi məhsulların əsas hissəsini xammal və yarımfabrikatlar təşkil etdiyinə görə potensial əlavə dəyərdə xeyli itki var. Hətta əlvan metallurgiyanın ixracında daha yüksək emal məhsulları cəmi 10% təşkil edir və 80% əsas ilkin metallardır, bu baxımdan dünya bazarlarında yerli ixracatçılar yüksək texnologiyalı metal məmulatlarının müqaviməti ilə üzləşirlər.

Müasir dünya idarəetmə təcrübəsində "birgə müəssisə" anlayışı kifayət qədər geniş şərh olunur, o cümlədən aşağıdakı anlayışlar: birgə müəssisə Və müqavilə (müqavilə üzrə) birgə müəssisə. Eyni zamanda, səhmdar müştərək müəssisə iki və ya daha çox iştirakçı tərəfindən səhmdar cəmiyyəti formasında yaradılır və hər bir ortaq nizamnamə kapitalında müəyyən paya malikdir. Öz növbəsində, müqavilə BM birgə fəaliyyət göstərmək üçün yeni şirkətin yaradılmasını nəzərdə tutmur. Onun çərçivəsində tərəflər - iştirakçılar arasında bütün münasibətlər müqavilələrlə tənzimlənir. Daha dar mənada, birgə müəssisə iki və ya daha çox tərəfdaş tərəfindən kapital qoyuluşlarına və daxili razılaşmaya uyğun olaraq planlaşdırılan, yaradılan, idarə olunan və idarə olunan iqtisadi vahiddir.

Motivasiya və bazar araşdırması sizə məqsədləri formalaşdırmağa və birgə müəssisə yaratmaq üçün dörd mümkün strategiyadan birini müəyyən etməyə imkan verir:

1) istehsalın səmərəliliyinin artırılması;

2) əməliyyatların genişləndirilməsi;

3) yeni məhsul növlərinin istehsalında riskin azaldılması;

4) investisiyaların, texnologiyaların və ixtisaslı işçi qüvvəsinin cəlb edilməsi yolu ilə istehsalın inkişafı.

Birgə müəssisənin yüksək səviyyədə təşkili tərəflərin hər birinə maksimum mənfəət əldə etməyə, sonradan istehsala yenidən investisiya qoymağa imkan verir. Ümumiyyətlə, birgə müəssisənin yaradılmasının motivləri aşağıdakılardır:

Şirkətlərin resurslarını birləşdirərək bazar mövqelərinin gücləndirilməsi (miqyas effekti);

İnvestisiya və yeni texnologiyalara çıxış əldə etmək;

Kəsirin aradan qaldırılması, ixracın genişləndirilməsi və idxalın əvəzlənməsi;

Yeni malların buraxılması, iqtisadiyyatın digər sahələrinə çıxış yolu ilə mövcud istehsalın genişləndirilməsi və şaxələndirilməsi;

Yeni bazarlara və ucuz resurslara daha asan çıxış;

Milli istehsalın dünya bazarının şərtlərinə və tələblərinə uyğunlaşdırılması;

Xərclərin azaldılması və risklərin bölüşdürülməsi;

İstehsalın gəlirliliyinin artırılması;

Lizinq, mühəndislik, konsaltinq xidmətlərinin inkişafı üçün əlverişli şəraitin yaradılması;

Qəbul edən ölkə tərəfindən verilən üstünlüklər və güzəştlər (vergi, gömrük, qeydiyyat, hüquqi, investisiya və s.);

Aktivlərin strukturunun optimallaşdırılması;

İstehsal amillərinin qarşılıqlı təsirinin optimallaşdırılması və onlardan rasional istifadə.

Rusiya Federasiyasında xarici investisiyalı müəssisələr - Bunlar Rusiya qanunvericiliyinə əsasən yaradılmış, kapitalı tamamilə və ya qismən xarici investorlara məxsus olan müəssisələrdir. Öz növbəsində müştərək müəssisə bir növ xarici sərmayəli müəssisələr kimi cari dövrə uyğun olaraq Rusiya qanunvericiliyi kimi müəyyən edilir rus və xarici investorların iştirak payı olan müəssisə. görə federal qanun 09.07.1999-cu il tarixli 160-FZ nömrəli (06.12.2011-ci il tarixli dəyişikliklərlə) "Rusiya Federasiyasında xarici investisiyalar haqqında" xarici investisiyaları olan müəssisə (kommersiya təşkilatı) təsərrüfat subyekti kimi tanınır, ən azı 10% səlahiyyətli kapitalı xarici investora məxsusdur. Xarici investorların fəaliyyəti üçün hüquqi rejim, federal qanunlarla müəyyən edilmiş istisnalar istisna olmaqla, Rusiya investorlarından daha az əlverişli ola bilməz.

Kooperativ fəaliyyət sahibkarlıq subyektləri öz iqtisadi maraqlarını əks etdirir, maliyyə və siyasi riskləri bölüşür və maliyyə və texnoloji resursları birləşdirərək mövqelərini möhkəmləndirir. Birgə müəssisənin fəaliyyəti mövcud iqtisadi şəraitdə kooperativ əməkdaşlığın bu formasının səmərəliliyini təsdiq edir. Ən çox həyata keçirilməsində beynəlxalq təcrübə səmərəli sxemlər beynəlxalq sənaye kooperasiyasını birgə müəssisənin yaradılmasına dair aşağıdakı misallarla göstərmək olar.

Təcrübə məsələləri.

Amerikanın Pfizer əczaçılıq şirkəti və Çinin Zhejiang Hisun Pharmaceuticals şirkəti Hisun-Pfizer Pharmaceuticals Co., Ltd. birgə müəssisə yaradıblar. Çində və dünya bazarında generik dərmanların (generiklərin) inkişafı, istehsalı və marketinqi üçün. Amerika tərəfi üçün birgə müəssisənin yaradılmasının motivasiyası Çin bazarının əhəmiyyətli həcmi, qurulmuş satış strukturu, tədqiqat və inkişaf, xərclərin azaldılması, Çin tərəfinin verdiyi üstünlüklər və üstünlüklər, ilk növbədə, vergi, gömrük və qanunvericilikdir. Çinli tərəfdaş üçün motivasiya əsasən daxili və qlobal bazarlarda generiklərin istehsalı və təşviqi sahəsində təcrübə olub. Yaranan birgə müəssisənin rentabelliyi bütün istehsal amillərindən optimal istifadə ilə müəyyən edilir.

Alman Əczaçılıq Merck və iki Braziliya şirkəti, Cristalia Labs və Burofarma Laboratorios, generiklərin istehsalı və satışı üçün Braziliyada BM yaratdılar. Alman şirkəti üçün birgə müəssisənin yaradılmasında motivasiya xərcləri azaltmaq və iştirakçılar arasında riskləri bölüşmək, yeni bazarlara və ucuz resurslara çıxış əldə etmək, Braziliya şirkətləri üçün - generiklərin istehsalında təcrübə və tədqiqat sahəsində əməkdaşlıq, mənfi amillərin minimuma endirilməsi və risklərin aradan qaldırılması idi. öz istehsalatındakı çatışmazlıqlar. İstehsal amillərinin optimal qarşılıqlı əlaqəsi və onlardan rasional istifadə müştərək müəssisənin rentabelliyinin artmasına kömək etdi.

2010-cu ildə yaradılan Sino-Xussian Helicopter Sendees helikopterlərinin istehsalı üzrə Rusiya-Çin birgə müəssisəsi texniki dəstəkÇin bazarının Rusiya silahlarının ixracı üçün ən perspektivli bazarlardan biri olduğunu nəzərə alsaq, rus helikopter modelləri Çinə ixrac edilir. Kooperativ əməkdaşlığın davamı Çində Rusiyanın Xingdao helikopterlərinin istehsalı üçün zavodun tikintisi olub.

1993-cü ildə Alman şirkətləri Siemens və Deutsche Telekom Ltd. inkişaf etdirmək qərarına gəldi Rusiya bazarı. Nəticədə “Mobil Tele Systems” Rusiya-Alman BM yaradıldı (səhmlərin 53%-i Rusiya tərəfinə, 47%-i isə alman şirkətlərinə məxsus idi). 1997-ci ildən MTS Rusiyanın bölgələrində aktiv şəkildə genişlənməyə başladı və bəzi hallarda şirkət müstəqil olaraq xidmətlər göstərmək üçün lisenziyalar aldı. mobil rabitə, və digər hallarda - artıq lisenziyası olan digər şirkətləri satın aldı. İndi MTS 103 milyondan çox abunəçiyə xidmət göstərən ən uğurlu telekommunikasiya şirkətlərindən biridir.

2012-ci ildə Renault-Nissan Avtomobil Alyansı və Rusiya Texnologiyaları Dövlət Korporasiyası AvtoVAZ ASC-nin nizamnamə kapitalındakı bütün səhmlərə sahib olacaq və Rusiyanın ən böyük avtomobil şirkətinin sabit, uzunmüddətli nəzarət səhmdarına çevriləcək birgə müəssisə yaratdılar. Lada markasının sahibi. Renault-Nissan tərəfindən qoyulan 742 milyon ABŞ dolları 2014-cü ilin ortalarına qədər birgə müəssisədə 67,13% paya sahib olacaq.Xarici investisiyalar və dünya səviyyəli texnologiyalar Rusiyanın avtomobil sənayesinin lideri olan AvtoVAZ məhsullarının rəqabət qabiliyyətini artırmağa kömək edəcək.

Rusiya-Amerika BM RT-Biotechprom 2009-cu ildə Russian Technologies və General Electric tərəfindən yüksək texnoloji tibbi diaqnostika avadanlığının istehsalı, satışı və sonrakı texniki xidməti üçün yaradılmışdır; kompüter tomoqrafları, angioqraflar, maqnit-rezonans tomoqraflar, ultrasəs diaqnostikası üçün cihazlar, rəqəmsal rentgen aparatları, pozitron emissiyalı tomoqrafiya üçün avadanlıqlar, qamma kameralar və digər yüksək texnologiyalı diaqnostika avadanlıqları.